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南京市第六建筑安装工程有限公司
创建省级文明工地实施方案
工程概况:
工程名称:广石路经济适用房第七标段
建设单位:无锡市经济适用住房管理中心
设计单位: 无锡市民用建筑设计院有限公司
监理单位:无锡市天骄建工监理有限公司
建筑面积:36000M2
工程造价:3669.148万元
开竣工日期:2005年6月1日~2006年9月3日
工程地点:无锡市北塘区广石路
项目经理:周和龙
在无锡市建筑市场剧烈竞争的形势下,南京六建周和龙项目部在广石路经济适用房第七标段工程施工中,安全文明施工争创省级文明工地,决心在创新和动态管理上下功夫,认真部署周密计划,制定了如下实施方案。
一、 严密策划、高起点、严要求,树优秀企业形象
1、 反复酝酿,挑选精兵强将,搭建管理班子。
首先搭建了一个能吃苦耐劳、开拓进取、团结奋进、作风过硬、敢于打硬仗、勇于吃苦奉献和具有强烈事业心的领导集体核心。组建了自项目经理到创建领导小组至各班组、各部位文明创建的管理网络。如下图:
广石路经济适用房第七标段工程
创建文明工地组织网络图
项目经理:周和龙
食 责
堂 任
区 人
周
亮
伢
宿 责
舍 任
区 人
叶
小
荣
文明工地 组长:张峰 副组长:张根保
领导小组 成员:周树仁、何马、叶小荣、周和虎、王照生
机 架
电 子
李
从
保
木
工
班
杨
少
林
钢
筋
班 Ⅱ
李
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春 组
钢
筋
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周
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平 组
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班
杨
木
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明 组
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所 责
卫 任
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福
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库 任
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卫 任
区 人
邢
海
荣
办 责
公 任
室 人
张
根
保
施
工 责
现 任
场 人
张
峰
2、 根据施工现场总平面布置,做好“三抓”工作。即:①、抓规划。从布局上保证有条不紊,井然有序。工地上施工区、办公区、生活区做到井井有条,布局合理;②、抓净化。增强环保意识,治理各种环境污染;③、抓绿化美化。现场空地,特别是办公区和生活区,营造花圃和中央花坛,空地植树种草,达到绿意盎然之目的。
3、 项目部加大投入,建设高标准的夹芯彩钢板办公房和装配式保温水泥板职工住房。办公区办公房整齐美观,宽敞明亮。集体办公环境富于现代韵味,配备数字化办公设施,办公楼设大会议室;生活区职工住房排列整齐,敞亮温馨;食堂、餐厅、淋浴房等一应俱全;使职工有一个“安居”之所,用“安居”换安心,增强企业的凝聚力和战斗力。
4、 努力营造施工现场文化氛围。大力开展丰富多彩的群众性文娱活动和岗位技能培训,提高员工文化素质、技术素质和职业道德素质。办好“职工之家”,“文化园地”,使得文化丰富多彩。使职工在紧张艰苦的施工之余进入浓郁的文化气息和环境之中。
5 、建立和健全安全生产文明施工的各项管理制度并印制上墙。
二、 安全生产达标:
1、 安全生产管理
① 、制订安全指标、建立安全生产责任制度、委派尽职尽责的专职安全员。各班组指派兼职安全员。
② 、编制安全生产施工组织设计。
③、由技术负责人编写分部分项及各工种的工程施工安全技术交底。
④、建立安全教育档案(三级教育和换工种及培训教育)
⑤、项目部建立安全文明周检月查制度、定期和不定期及突击检查制度、安全员日查和出具整改制度。
⑥、执行班前安全活动和记录制度。即“三上岗一讲评”:上岗前交底;上岗位检查;上岗记录;班组安全活动每周一次讲评。
⑦、严格认真执行项目部制定的安全文明奖罚制度。罚款或奖金由项目部或检查组开出三联单交财务归口入帐。
⑧、执行特种作业持证上岗及上岗证制度。
⑨、执行工伤事故处理登记制度。
⑩、搞好安全标志牌、警示牌的悬挂张贴。
2、安全设施及检查
①、基坑工程和模板支撑工程验收检查。
②、脚手架工程及其验收检查。
③、施工用档案和用电组织设计及安全措施的检查。
④、塔吊的验收检查及档案记录。
⑤、“三宝四口”、“五临边”防护的检查。
⑥、施工机具的检查和记录。
3、编制基坑围护方案、钢管脚手架工程施工方案和立杆稳定性计算及模板支撑系统稳定性、刚度计算书。
4、建立和完善安全管理资料,做到及时、准确、完整,做到与施工进度同步,符合现场实况,力求达到部颁规范标准的要求。
三、卫生状况
1、办公区:办公区有规范的网络图和制度图表上墙,整洁卫生、窗明地净、无蚊蝇。停车场车辆停放整齐。
2、施工区:地面及场地整洁无建筑垃圾、无积水,楼面清扫干净、严禁在楼地面大小便,立面整齐清爽美观。
3、生活区:
①、有符合卫生要求的厕所
②、职工宿舍有卫生管理制度,卫生值日表,天天打扫干净,窗明几净,通风良好无异味,有正规的单双人床,床上物品放置整齐,美观清洁,床下整洁,不乱拉电线,无电炉等电加热器具。
③、食堂卫生达到文明卫生和“食品卫生法”各项要求,生熟菜间分开,食堂人员持健康证上岗。
4、门前“三包”,有专人负责打扫,门前畅通整洁,达到“保洁区”和无生活垃圾的要求。
四、场容场貌达到文明要求
1、工地有规范的围挡措施和大门,有门卫及门卫制度。
2、场地内主干道硬化畅通整洁,有现场排水措施。
3、建筑材料按总平面布置堆放有序,标识清楚。
4、施工区作业环境整洁,做到落手清(活完脚下清,工完场地清)。建筑垃圾及时归堆,集中外运。物品材料归堆责任落实到班组。
5、现场设置集水井,沉淀池,用于雨后雨水的汇集和排放。
五、大门、六牌二图和现场文明气氛
1、工地主入口设置公司统一规范的门头标志、大门、门卫室和六牌二图。
2、施工通道和作业面挂设醒目且有针对性的安全生产文明施工警示牌,宣传标语。
3、有黑板报和报栏,内容由专人经常更换。
4、有花盆花坛和场地绿化,专人浇水养护。
5、工人穿戴整齐,统一着装,行为文明。现场管理人员挂牌上岗。穿统一“六建”工作服。
六、施工现场治安保卫措施
1、工地建立治安保卫组织,项目部与各班组层层签定治安责任书。建立施工现场治安保卫工作台帐。
2、工地职工应交出身份证复印件一份并统一登记造册,留项目部存查,且报公安部门备案,同时办理暂住证手续。
3、非施工人员进工地严格控制,实行进出人员登记制度,建立登记台帐。
4、严禁打架斗殴,无理取闹。扰乱正常的生产、工作和生活秩序,违者将严肃查处,情节严重的送公安部门处理。
5、自觉遵纪守法,严禁在工地聚众赌博,偷盗公私财物,如有发现,送公安部门处理。
七、施工现场消防防火措施
1、项目部建立防火安全组织,责任到人,确认现场防火员,消防小组网络成员公布上墙。
2、作业区内、办公区、食堂、宿舍配备灭火器材,确认责任人,搭建工棚的避免使用易然物品,防止火灾事故的发生。
3、施工现场易然危险区挂有醒目的禁烟、禁火标志。
4、杜绝动用非生产必须的明火。
5、因生产需要动用明火,如电焊、气割等,必须实行工程负责人审批制度,办理动用明火许可证。在用火操作中引起火花应有控制措施,在用火操作结束前,要对作业面进行一次安全检查,熄灭、清除火源,消除隐患 。
6、严格用电制度,由专职电工负责电操作,严禁擅自私拉乱接电源,严禁在任何情况下使用电热器具。
八、其他文明施工措施
1、 设置沉淀池:场地设置泥砂沉淀池二只,施工中产生的污泥水先经沉淀后再入下水管道,专人清理泥砂和杂物。
2、 垃圾袋装化:工地办公区、宿舍区设置垃圾桶和收集房,实行生活垃圾袋装化,集中投放到垃圾房中。工地公共场所专人负责清扫和垃圾的收集,定期清理垃圾。
3、 夏天定期喷药灭蝇,有除四害措施。
4、 车辆运输的清洗工作:
在工地主入口处(汽车出入)设置4000*4000*300的洗车槽,专人负责对进出车辆进行清洗,无烂泥、杂物污染道路,有专人负责道路的整洁干净。
5、 防止空气粉尘污染等:
① 、施工中严禁向高空抛砂、石、粉尘和建筑垃圾,干燥天气专人负责主干道的洒水工作,不得灰尘飞扬。
② 、与环保部门取得联系,夜间施工不发生噪声污染。
6、 工地厕所:
工地厕所做到清洁明亮无异味。吊平顶,百叶窗,墙面磁砖,地面地砖,坑槽铺贴磁砖,蹲位美观干净,设水冲式水箱,并有洗手池,专人每天二次打扫卫生,做到无蚊蝇。
7、 脚手架:
① 、脚手架中的护身、踢脚栏杆和剪刀撑钢管统一刷红白相间油漆。(20CM)
② 、钢管脚手架搭设前浇好100厚1500宽砼散水坡。
③ 、使用合格的密目式阻燃安全网,层层铺满竹笆片。
④ 、严格架子搭设中的验收和挂牌制度。
8、 施工机具:
① 、小型机具安装验收记录。
② 、防护装置齐全。
③ 、手持电动工具绝缘装置齐全有效。
④ 、机具操作人员持证上岗,下班前施工机具清洗整洁,摆放整齐。
9、 施工现场安全防护设施和文明施工属于硬件管理,而现场的软件管理即施工现场安全技术管理资料的建立和完善是施工管理的重要内容。本项目在软件管理方面的要求是:全面、细致、严谨、可行、具有针对性;做到及时、准确、完善;做到与施工进度同步相结合,与施工现场实况相结合,与部颁规范标准要求相结合。
10、 施工现场平面布置图附后。
南京市第六建筑安装工程有限公司
广石路经济适用房工程项目部
2005年5月18日
广石路经济适用房周和龙工程项目部
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