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書式設定,書式設定,第 2,第 3,第 4,第 5,*,自工程,完结活动,如果各工程都能够,遵守标准作业,就会呈现出,好品质的结果,各自工作的,正常异常,都能够,通过这个内容进行判断,自工程,完结,是什么,?,2,所谓在制造现场就要,在各工程中为了把好品质的制品传递给后工程,,将,“,良品条件,”,和,“,判断基准,”,放在最适当的位置是很重要的,工程 1,工程 2,工程 3,检查,出货,判断,基准,判断基准,判断,基准,良品条件,良品条件,良品条件,判断,基准,良品条件,【,螺丝组付作业的,良品条件,的例子,】,工具:电动螺丝刀,扭矩的设定值:N,日常点检中是正在被确认的制品 等,方法:用右手按住制品。,用左手拿电动螺丝刀,从螺丝帽上取出螺丝,技 能:螺丝组付操作被认可的人,(根据技能认定制度)等,螺丝组付,作业,切割作业,组付作业,例),【,螺丝组付作业的,判定基准,的例子】,对组付的部分从横向确认没有空隙。,mm缝隙的量规没有间隔等,3,Staff,部门,如何考虑比较好呢?,4,Staff,就要,制造现场的考虑方法和,Staff,业务进展的考虑方法一样。,但是,重点情报,必须附加良品条件,打合,会议记录的作成,会议记录的展开,点检,判断,基准,判断,基准,良品条件,良品条件,判断,基准,良品条件,【,会议记录作成的,良品条件,的例子,】,【,重点信息】,召开案内,:,必须注明会议目的日期场所,。,会议记录,:,必须记入指摘事项课外事项。,报告资料,:,必须记载着会议内容的概要。等,【,工具】,现有会议记录的格式、邮件,等,:没有决定格式话就要重新再做修改。,等,【方法】,按照,时间场所出席者报告内容概要,会議,流程来,进行,:,没有决定方法的话,就会漏掉某些内容。等,【,技 能】,打合内容要明白,:,不明白打合内容的话,就会写错。,等,【,会议记录作成的,判定基准,的例子】,将会议的作成日、时间、场所、出席者、报告内容的概要 准确无误,的记录下来。等,良品条件,判断,基准,5,具体来说,,staff,应该这么做才好?,请通过平时的业务改善等来考虑。,工作,工作,工作,明确目的目标。,整理现状工作方法的流程,。,整理良品条件判定基准。,手头有什么(信息、记录),使用什么(工具、规定),需要什么样的能力?(技能),以什么样的日程进行工作?(天、时间),会产生什么样的附加价值?,用什么样的基准来判断进行完了?,整理过去失败的资料。,整理上记的課題并进行改善。,6,日程,流程,良品条件,目的,目标,过去的失败,判断,基准,认识到,工作流程良品条件判断基准,就能够找到进一步改善的突破口,,所以请一定要尝试的去做一下。,7,
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