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农牧股份有限公司岗位说明书
130
2020年5月29日
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吉林正方农牧股份有限公司
——岗位说明书
目 录
● 高层管理
总经理……………………………………………………………………001
书 记……………………………………………………………………001
副总经理…………………………………………………………………001
● 职能部门
办公室……………………………………………………………………001
办公室(后勤)………………………………………………001
经警队…………………………………………………………001
车 队…………………………………………………………001
财务部……………………………………………………………………001
人力资源…………………………………………………………………001
采购部……………………………………………………………………001
技术部……………………………………………………………………001
企管部……………………………………………………………………001
工程部……………………………………………………………………001
● 种禽公司
种禽公司总经理…………………………………………………………001
种禽厂……………………………………………………………………001
孵化厂……………………………………………………………………001
基 地……………………………………………………………………001
辉发城养殖厂……………………………………………………………001
● 农牧公司
农牧公司总经理 ………………………………………………………001
北环养殖厂………………………………………………………………001
曙光养殖厂………………………………………………………………001
屠宰加工厂………………………………………………………………001
冷 库………………………………………………………………001
● 食品公司
食品公司总经理…………………………………………………………001
熟食加工厂………………………………………………………………001
● 饲料公司
饲料公司总经理
饲料厂……………………………………………………………………001
● 营销公司
营销公司总经理…………………………………………………………001
客户服务部………………………………………………………………001
北京销售分公司…………………………………………………………001
上海销售分公司…………………………………………………………001
长春销售分公司…………………………………………………………001
国际贸易部………………………………………………………………001
高层管理
岗位名称:董事长(总经理)
直接下级:副总经理、总工程师、总经济师、分公司总经理、
主要职责:
1、掌握和正确执行国家有关政策和法律、法规,遵守公司章程,保证公司经
营管理活动的合法性,保证员工和公司安全以及公司、员工的合法权益不
受侵犯。
2、主持公司日常经营管理工作,及时解决出现的问题,并制定预防和纠正措
施,保证公司经营管理活动正常有序进行。
3、研究和掌握市场需求,根据市场需求和公司实际情况向董事会提出公司经
营战略方针、经营计划、投资方案等方面的建设性意见。
4、根据董事会公布的年度经营计划和投资方案组织制订公司全面预算,经董
事会批准后组织实施并进行过程控制。
5、审阅公司重要文件和经营报告、报表,审核直接下级上报的年、月度工作
计划、培训计划等工作报告和有关作业文件,视其性质内容,决定处理方
式。
6、在权限内审批重大经济合同、协议和付款申请。
7、主持董事长(总经理)办公例会,召集或参加公司重要专题会议,列席董事会会议。
8、组织拟订公司的基本管理制度、具体规章和工作程序,报董事会批准后施
行。
9、培育和发展品牌,依据公司经营方针、战略决定公司形象宣传的基调与主
题,塑造良好公司形象。
10、巡视、监督、检查和推动公司的各方面工作。
11、及时向董事长汇报公司经营成果和财务状况,并接受质询。
12、在董事会授权内代表公司对外开展商务活动,与政府有关部门和社会团体、机构建立和保持良好的合作关系。
岗位名称:副总经理(运营)
直接上级:总经理
直接下级:分公司总经理、职能部门经理
主要职责:
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行,将公司内部管
理制度化、规范化;
3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;
4、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
5、搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记,按时提交公司发展
现状报告、发展计划报告;
6、协调公司内部行政人事工作,主持部门内部的建设工作,建设及维护内部
网络,指导公司人才队伍的建设工作;
7、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管
理制度的制定及推行;
8、协助总经理推进公司企业文化的建设、企业形象的宣传工作;
9、为保障公司利益,对公司及下属公司经营活动实施合规性的审计监督;
10、代表公司处理各类诉讼或非诉讼法律事务,主持公司法律纠纷的调解、仲裁、诉讼准备,审阅公司的标准格式合同以及非标准格式合同;
11、负责并确保所采取的采购行为符合有关政策、法规和道德规范,制定采购计划、审核采购需求,决定合适的采购方式,解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付条款问题。
12、依据公司制定的发展战略和经营目标确定事业部的生产策略并组织实施, 负责事业部的组织建设、人力资源管理、人事任免及考核、文化建设、日常管理和绩效考核工作;
13、组织做好保密工作。
14、代表公司与政府对部门和有关社会团体、机构联络。
15、努力完成领导交办的其它临时任务。
岗位名称:副总经理(技术、生产)
直接上级:总经理
直接下级:技术部、品管部、研发部经理
主要职责:
1、在总经理领导下,主持企业的生产和技术管理工作,追踪科技动态,不断推进企业的技术进步。
2、定期主持生产例会,参加董事长(总经理)办公例会以及其它重要会议。
3、负责对进入公司的种苗及回收的产品进行检验、制订预防和纠正措施,确保完成工作计划。
4、根据市场及同行业情况制订公司产品的质量监督,经批准后执行。主持制订、修订本系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。
5、制定本系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
6、定期监督检查、处理反馈本系统主管的工作程序、规章制度的施行情况。
7、按工作程序做好与相关系统和部门的横向联系,及时对系统间争议提出界定要求。
8、定期主持本系统例会;召集公司有关质量管理业务方面工作会议。
9、审阅本系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。
10、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和相关数据。
11、及时向总经理汇报本系统的真实情况和有关数据,定期上报质量管理工作报告。
12、指定专人负责文件、记录等资料的保管与定期归档工作。
13、组织做好保密工作。
14、努力完成领导交办的其它临时工作。
岗位名称:副总经理(营销)
直接上级:总经理
直接下级:客户服务部经理、各营销分公司总经理、食品公司总经理
主要职责:
1、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。
2、参与制订公司年度经营预算、季度预算调整。
3、协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。
4、负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。
5、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。
6、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。
7、负责重大营销合同的谈判与签订。
8、定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。
9、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
10、主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度,经批准后施行。
11、制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
12、定期主持营销系统例会;召集公司有关营销业务方面工作会议;参加总经理办公例会以及其它重要会议。
13、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和相关数据。
14、及时向总经理汇报本系统的真实情况和有关数据,定期上报市场营销工作报告。
15、指定专人负责文件、记录等资料的保管与定期归档工作。
16、组织做好保密工作。
17、代表公司与政府对部门和有关社会团体、机构联络。
职能部门——行政综合办公室
岗位名称:行政综合办公室主任
直接上级:总经理
直接下级:后勤科长、保安科长、车队队长、办事员
主要职责:
1、负责组织董事长(总经理)办公会、公司重大会议及有关重要活动等,并负责议定事项的督办工作。
2、负责起草公司综合性文件、通知、报告及领导的重要讲话文稿等。
3、负责公司会议通知、安排工作。
4、负责公司的来信来访处理,客户、供应商等的投诉协调、管理工作。
5、负责对公司生产、经营管理等活动中的各类档案进行收集、整理、鉴定保管、统计、检索、编研和提供利用。
6、负责公司行政接待及相关事务管理工作。
7、负责公司办公用品、劳保用品、计算机及配套设备易耗品的采购申报和发放工作,保证正常办公物资的供应。
8、努力完成公司领导交办的其它工作。
岗位名称:董事长秘书
直接上级:行政综合办公室主任
主要职责:
1、负责董事会日常工作协调和会议召集工作;
2、负责董事会议的记录;
3、负责董事会会议筹备、通知;
4、负责会议材料的整理、存档工作;
5、负责会议资料的发放、收集;
6、负责董事长来往信件的处理工作;
7、做好保密工作,并严格遵守公司保密规定;
8、努力完成领导交办的其它临时工作。
岗位名称:行政综合办公室办事员
直接上级:行政综合办公室主任
主要职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、协助办公室主任做好办公室日常工作,包括节假日值班安排及办公用品的申报、领取、购置、报修等管理工作;
3、负责文印室的日常管理工作,做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作;
4、负责科技处有关文件、信息上网以及报刊领取工作;
5、负责做好公司各种会议的会务工作;
6、做好上情下达、下情上达的工作;
7、负责做好印章管理工作;
8、负责做好来访人员及对外联络的服务工作;
9、完成领导交办的其它临时工作;
岗位名称:办公室后勤科长
直接上级:办公室主任
直接下级:宿舍保洁员、更夫
主要职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、在办公室主任的直接领导下,制定后勤规划。
3、负责监督和协调后勤管理办公室各科室(部门)的工作。
4、监督和检查后勤实体或社会企业所承担的后勤服务工作的质量、价格和公司资产安全运行情况,定期巡查,及时向办公室主任汇报检查结果,向被监督和检查单位传达上级意见。
5、负责处理后勤管理办公室对外联络工作和日常事务性工作。
6、根据办公室主任的意见,协调公司与市政有关部门的工作,落实全院防汛、防冻、排水、排污、绿化等的组织实施工作。
7、负责管理厂区宿舍的纪律、安全、卫生等工作。
8、努力完成领导交办的其它临时工作。
岗位名称:后勤宿舍保洁员
直接上级:办公室后勤科长
主要职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、宿舍区的地面、路面、水沟每天上午、下午各进行清理打扫一次,保证做到地面、路面光洁、无污垢、无尘土、无垃圾、水沟畅通无杂物。
3、垃圾要及时清运、垃圾箱周围要保持清洁,零散垃圾及时入箱。
4、有蚊蝇季节,经常对垃圾箱及其周围进行喷药,每周至少三次,做到无蚊蝇、无蛆虫。
5、为使宿舍区有个洁净、安全、优美的生活环境,保洁员要认真负责,自觉遵守此规定,认真做好本职工作。
6、努力完成领导交办的其它临时工作。
岗位名称:后勤宿舍更夫
直接上级:办公室后勤科长
主要职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、负责厂区内的所有地面、道路、水沟的卫生保洁,花草树木的管理修剪和宿舍更夫工作。
3、坚守岗位,不准擅离职守。
4、做好检查记录,加强安全防火防盗,做好保护工作。
5、上岗之前和在岗期间不准喝酒,上岗期间不准睡觉,不准闲杂人员进入办公室,不准做与工作无关的事情。
6、值班期间,发现可疑人及时报告上级保卫部门,保护好现场,严格控制厂外人员进入公司宿舍。
7、做好宿舍各种清理工作,管理好水、电。
8、努力完成领导交办的其它临时工作。
岗位名称:保卫科长
直接上级:办公室主任
直接下级:保安员
主要职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、在公司主管的领导下,全面负责厂区的安全保卫工作,确保厂区内财、物的绝对安全,为公司创造的一个良好的治安秩序和安全的环境。
3、服从主管领导的工作安排,负责保安人员的管理,努力完成交给的各项任务。
4、根据工作的要求,科学合理地安排队员开展执勤和值班工作。
5、建立、健全队员值班、考勤和请、销假制度,并负责对本队队员岗位考评工作,每月定期向经理汇报。
6、负责组织本队队员学习政治和业务知识,及时贯彻落实公司的各项指示精神,认真研究落实各项工作要求,带领队员积极做好公司的安全防范工作。
7、坚持队长带班执勤制度,对队员执勤、着装、仪表、礼仪等情况,进行督促检查纠正各种不良的行为。
8、负责做好保安员政治思想教育,关心队员生活,解决困难,处理队内队员之间的各种矛盾,加强保安队员之间的团结,确保队伍稳定。
9、努力完成领导交办的其它临时工作。
岗位名称:保安员
直接上级:保卫科长
主要职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序。
3、维护公司内部治安秩序,消除隐患于萌芽状态,防患于未然。
4、对重点部位的治安防范,加强防盗活动,发现可疑人和事,马上逐出。
5、监督员工遵守安全守则和其它规则。
6、加强防火活动,及早发现火灾苗头,并消除之。
7、对违反治安条例的行为,查清事实,收集证据向公司或公安机关报告。
8、配合领导做好下班后值班工作,检查公司办公场所留宿情况。
9、妥善保管配发的安保器械,不得丢失和擅自使用。
10、正确记录值班和非公司人员进出日志,并备案。
11、安保人员应做到:
服务领导,听从指挥。加强组织纪律性,遇事勤请示、报告。
坚守岗位、克尽职守,不脱离睡岗、不闲聊。
明辨是非,保持警惕,遇到复杂问题,多思多想,对周边情况仔细观察。
遵守制度,文明服务;注意工作方法,着装整洁、态度和气。
坚持原则,机智灵活,做到反映情况快,解决问题快。
不得超越法律私设公堂、打骂、搜身、体罚、拘留,不能触犯个人隐私权。
12、努力完成领导交办的其它临时工作。
岗位名称:车队队长
直接上级:办公室主任
直接下级:车队司机
主要职责:
1、严格遵守公司的各项管理制度,树立良好的企业员工形象。
2、在办公室主任的领导下,负责管理公司所有车辆。
3、车队队长每天负责检查各车辆卫生,发现车内外有污迹要及时指出并监督司机清洗。
4、各车司机闲暇时,车队队长要做好工作安排,不准擅自离岗,要做到随叫随到。
5、车辆出现严重故障时,要及时向办公室汇报情况,由办公室主任安排解决。
6、车队队长要定期督促各车司机对车辆进行检修保养,以保证车辆安全行驶。
7、车队队长要经常组织司机学习有关交通法规、车辆保养等常识。
8、每天要审阅各车辆的行车记录,发现不经领导批准私自出车的查明原因后,严肃处理。
9、要负责各车辆司机的业务培训和实际操作技能。
10、负责各车辆的节能降耗工作,做到车辆为公司日常工作正常运行,费用降到最低,而且每月有节能降耗的考核、记录和报告。
11、负责配合销售内勤安排发货事宜;
12、努力完成领导交办的其它临时工作。
岗位名称:车队司机
直接上级:车队队长
主要职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、自觉遵守国家交通法令、法规和交通规则,服从交通民警和其它交通管理人员的指挥。积极参加交通安全知识的学习,确立安全第一的思想。
3、出车前必须做到五检查(即转向、制动、灯光、雨刮、喇叭),经检查正常后方可出车,坚决做到车有故障不出车。出车途中必须严格执行操作规程,做到集中思想、谨慎驾驶、中速行驶、礼让三先。
4、车辆行驶中或中途停车以及回库后要随时查看有否漏油、水、电等,冬季要做好防冻措施。经常保持车辆的内外整洁,要经常利用不出车的空余时间对车辆进行维护保养工作,使车辆机件始终处于良好性能和待用状态。
5、车辆外出执行任务或借用外协单位及私人借用等,一律凭出车单方可驶出公司,回公司后及时填写好出车单,并做好出车日记。
6、驾驶员之间要发扬团结友爱、互助合作精神,小修小补,互相配合,无任务时在车队办公室待命。
7、出车过程中要按照用车单位和部门要求,完成各项运送(输)任务。
8、努力完成领导交办的其它临时工作。
职能部门——财务部
岗位名称: 财务部经理
直接上级: 主管副总经理
直接下级:财务部各科室科长
主要职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、负责建立、健全各类财务制度,并督促制度的实施与执行。
3、组织制定公司有关的财务指标计划,并检查、监督计划的执行情况。
4、负责公司产品成本的核算工作。
5、定期编制年、季、月度种类财务会计报表,搞好年度会计结算工作。
6、负责公司财务预算体系的建设和实施。
7、审核年度费用开支预算计划,及各工程基建项目的预算,并监督、控制预算执行情况。
8、负责编写财务分析及经济活动分析报告,为经营决策提供信息。
9、负责固定资产及专项基金的管理。
10、负责流动资金的管理,层层分解资金占用额,合理调度占用资金。
11、负责公司融资、现金收支、银行结算和纳税工作。
12、完成领导交办的其它临时工作。
岗位名称: 财务科长
直接上级: 财务经理
直接下级:财务部员工
主要职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、负责本科财务全面工作。
3、负责制定本科工作计划、工作制度,并抓好组织落实。
4、负责本科工作总结。
5、负责本科人员的考勤、考核。
6、负责科内固定资产的日常使用、维护管理工作。
7、组织本科政治、业务学习,提高全科人员的业务素质。
8、编制中心年度财务收支预、决算及预算执行情况报告。
9、负责对中心经费收支情况进行分析和报告,为领导决策提供真实、可靠的会计信息。
10、负责中心经费的筹集、管理、使用,拓宽经费渠道,保障正常支出。
11、负责统管办公区、住宅区的水、电、暖、维修等后勤费用的单位收费的标准测算、制定和收费工作。
12、检查监督有关财务会计法律、法规、规章制度及中心财务管理制度的落实情况,按规定审核有关会计凭证、批件和报表,实施财务监督。
13、负责监督检查科内财务人员交接的监督工作。
14、会同中心有关科室完成大宗物资采购与大型维修工程项目的招投标工作。
15、负责与财政、人事、审计、税务、银行、工商、保险等有关业务单位的工作联系。
16、完成领导交办的其它临时工作。
岗位名称: 财务固定资产会计
直接上级: 财务科长
主要职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、会同有关部门拟定固定资产的核算与管理办法;
3、参与编制固定资产更新改造和大修理计划;
4、负责固定资产的明细核算和有关报表的编制;
5、计算提取固定资产折旧和大修理资金;
6、参与固定资产的清查盘点。
7、完成领导交办的其它临时工作。
岗位名称: 财务材料核算会计
直接上级: 财务科长
主要职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、会同有关部门拟定材料物资的核算与管理办法;
3、审查汇编材料物资的采购资金计划;
4、负责材料物资的明细核算;
5、会同有关部门编制材料物资计划成本目录;
6、配合有关部门制定材料物资消耗定额;
7、参与材料物资的清查盘点。
8、努力完成领导交办的其它临时工作。
岗位名称: 财务库存商品核算会计
直接上级: 财务科长
主要职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、负责库存商品的明细分类核算;
3、会同有关部门编制库存商品计划成本目录;
4、配合有关部门制定库存商品的最低、最高限额;
5、参与库存商品的清查盘点。
6、努力完成领导交办的其它临时工作。
岗位名称: 财务工资核算会计
直接上级: 财务科长
主要职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、监督工资基金的使用;
3、审核发放工资、奖金;
4、负责工资的明细核算;
5、负责工资分配的核算;
6、计提应付福利费和工会经费等费用。
7、努力完成领导交办的其它临时工作。
岗位名称: 财务成本核算会计
直接上级: 财务科长
主要职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、拟定成本核算办法,制定成本费用计划;
3、负责成本管理基础工作,核算产品成本和期间费用;
4、编制成本费用报表并进行分析,协助管理在产品和自制半成品。
5、负责编制收入、利润计划
6、办理销售款项结算业务;
7、负责收入和利润的明细核算;
8、负责利润分配的明细核算;
9、编制收入和利润报表;
10、协助有关部门对产成品进行清查盘点。
11、努力完成领导交办的其它临时工作。
岗位名称: 财务出纳
直接上级: 财务科长
主要职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、拟定资金管理和核算办法;
3、编制资金收支计划;
4、负责资金调度;
5、负责资金筹集的明细分类核算;
6、负责企业各项投资的明细分类核算。
7、建立往来款项结算手续制度;
8、办理往来款项的结算业务;
9、负责往来款项结算的明细核算。
10、努力完成领导交办的其它临时工作。
岗位名称: 材料库存保管员
直接上级: 财务经理
主要职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度和库房管理规定,上班时间不得擅自离岗、串岗。
2、负责公司的物资保管、发放、盘点,旧品回收工作。
3、对出入库的材料、物品,严格按有关规定进行验收、登账、发放、盘点。材料分类上架存放保管。对不符规定的材料物品和手续、仓管员有权拒绝入库或领取。
4、建立库房管理资料,做到单据、记录齐全,保管完好。
5、按月报送库存材料盘点表、当月材料分类及消耗表、当月购进材料总额表,做到账物相符。
6、对回收利用物品,另行造册建账,经批准领用消耗需注销。
7、保持库房清洁卫生、通风良好、做好防火、防潮、防晒、防虫、防盗措施,确保材料质量和库房安全。
8、提高业务水平,推进计算机管理。做到发料及时准确、各类物品存放有序。
9、服从管理,努力完成领导交办的其它临时工作。
岗位名称: 检斤员
直接上级: 财务经理
主要职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度和检斤管理规定,上班时间不得擅自离岗、串岗。
2、负责公司各种产品、原料的出入检斤工作。
3、熟练掌握所用衡器的性能、检斤工作的工作程序及要求。
4、检斤员必须做到公平公正,报数准确,保证双方利益不受损害。
5、检斤员必须将衡器调试好后使用,发现故障及时报修。
6、爱护衡器,定期检修和保养,保证衡器准确公平。
7、检斤前检查所用设备是否完好、灵敏可靠。
8、每次操作前必须核对磅秤的精确度和准确度,确认无误后方可操作。
9、认真做好检斤记录并送交财务备案。
10、努力完成领导交办的其它临时工作。
职能部门——人力资源部
岗位名称:人力资源部经理
直接上级:副总经理
直接下级:人力资源部科员
主要职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。
3、制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行。
4、 组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。
5、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
6、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。
7、审批公司员工薪酬表,报总裁(董事长)核准后转会计部执行。
8、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
9、制订述职周期经批准后安排述职活动。
10、审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。
11、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
12、负责人力资源部主管的工作程序和规章制度、实施细则的培训、执行和检查。
13、定期主持人力资源部的例会,并参加公司有关人事方面的会议。
14、审批人力资源部及与其相关的文件。
15、了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息并定期向总裁(董事长)提交报告。
16、 培训和发现人材,根据工作需要按照申请招聘、调配,负责各岗位人员任用的提名。
17、 指定专人负责本部门文件等资料的保管和定期归档工作。
18、 努力完成领导交办的其它临时工作。
岗位名称: 人力资源部科员
直接上级: 人力资源部经理
主要职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、协助主管建立健全公司招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工福利等制度建
设。
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其它部门工作。
4、办理员工公积金、社保。
5、负责办理员工入离职手续、员工档案管理、考勤管理等。
6、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动。
7、负责人力资源部文书的起草及发文。
8、负责公司生产报表的统计汇总工作。
9、做好外来人员的接待工作,树立良好的企业员工形象。
10、努力完成领导交办的其它工作。
岗位名称: 采购部经理
直接上级: 副总经理
直接下级:采购部主管
主要职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、负责编制正方所需物资的采购计划。
3、负责所需物资市场信息的搜集、研究与分析。
4、负责对主要供应商相关能力的评估。
5、负责经过询价、比价、议价实施采购。
6、负责采购物料质量、数量的异常处理。
7、负责处理、协调与供应商之间的关系。
8、负责对独立采购的下属公司提供信息服务及业务指导。
9、负责物资的合理调配工作。
10、努力完成上级领导交办的其它工作。
岗位名称: 采购部主管
直接上级: 采购部经理
主要职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、负责协助采购部经理对公司所需物资的采购工作。
3、负责协助采购部经理制定采购计划、监督采购计划的落实,控制物料供应进度,确保采购物料的质量和及时供应。
4、负责协助采购部经理制定科学合理的采购流程。
5、负责协助采购部经理对供应商的开发、选择和管理,组织有关部门对供应商的评估,负责与供方进行合同谈判。
6、负责对采购物料的市场供求信息调查,协助采购部经理做好外购成本价格控制工作。
7、负责与各部门之间的沟通协调,确保采购工作效率。
8、努力完成领导交办的其它临时工作。
职能部门——技术部
岗位名称:研发经理
直接上级:主管副总经理
直接下级:技术部技术员
主要职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度;
2、负责新产品开发前的市场调研、技术及经济可行性分析,制订新产品开发策略,编制费用预算,并组织实施;
3、负责新产品的研究与设计,保证公司产品的升级换代;
4、负责公司现有产品工艺技术的改进、提高;
5、负责知识产权和专利成果的申报及科技成果转化,全面负责公司产品的专利检索、专利申请、专利纠纷处理等专利事务工作;
6、负责新产品的技术推广和市场衔接工作,配合营销部门做好新产品的售后服务工作;
7、负责公司产品的包装设计、统一编号及规格设定工作;
8、负责媒体关系维护;
9、负责技术档案管理工作;
10、努力完成公司领导交办的其它工作。
岗位名称:技术员
直接上级:技术管经理
主要职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、负责技术部全体人员当月考勤、工资以及人员变动手续的办理。
3、负责协助总工程师组织质量体系管理等相关管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行。
4、负责协助总工程师组织编制质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划,并组织实施。
5、负责协助总工程师建立和完善质量保证体系。
6、配合人力资源部抓好全员质量教育工作。
7、负责收集公司产品售后质量服务资料,提出改进意见和建议,为领导决策提供依据。
8、努力完成领导交办的其它临时工作。
岗位名称:品管员
直接上级:品管部经理
主要职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、负责生产车间生产现场品质管控。
3、负责实时管控当班期间所在生产一线品项的质量管理达到国家食品质量标
准。
4、负责对生产现场卫生、员工着装、产品各项指标及生产工艺执行的实时监
督及管控。
5、负责对公司新进人员培训食品质量相关理论及ISO9001、ISO14000等相
关体系认证理论。
6、负责生产现场品质管控过程中与生产部门的协调和沟通。
7、努力完成领导交办的其它临时工作。
岗位名称:化验员
直接上级:品管部经理
主要职责:
1、遵守化验室各项规章制度和技术法规,按照有关的质量标准和检验操作规程及时准确地完成检验任务,服从领导的工作安排,保证安全生产。
2、负责原料、中间产品、成品及新研发产品的微生物检验工作。
3、负责定期对各生产厂区的卫生巡检。
4、在检验过程中,发现质量问题或异常现象,应及时汇报,并协同查找原因,妥善处理。
5、按规定定期做好各种试剂、试液的配制和仪器、器具的维护、校正等工作。
6、及时、准确、真实地填写检验原始记录和出具的检验报告单。
7、对出现的质量问题或检验事故,不汇报甚至弄虚作假而造成的后果,由化验员负责。
8、所有药品试剂必须分类有序,对于有毒、腐蚀、易燃、易爆药品试剂必须专柜贮存,并有领用手续。
9、搞好室内外环境卫生,保持室内整洁、通风。
10、努力完成领导交办的其它临时工作。
岗位名称:饲料化验员
直接上级:品管部经理
主要职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、对工作必须高度负责,对技术精益求精。严格遵守检验操作规程,做到快速、准确、真实,不得弄虚作假。
3、测试中对样品进行编号,按顺序放好,不要搞错,注意防潮、防鼠。
4、对每批大宗原料均需进行感官、水分、粗蛋白、粗纤维、粗灰分等项常规检验,对特别用途的辅料着重检测其营养成分。如磷酸氢钙主要检测钙、磷,鱼粉主要检测粗蛋白、盐分等。必须严格把好原料进库检验关,不合格原料有权制止入库。
5、对库存原料应定期抽样检测,每天对当班产品进行抽样检测,每季度对各品种作一次全分析,不合格产品有权制止入库出厂。
6、每季度检测,必须认真、真实地作好原始记录,严格按规定填写化验报告单,报告必须及时。
7、如出现质量问题,必须配合有关部门对质量事故进行分析处理。
8、每次化验完毕,所使用过的玻璃仪器都必须洗涤干净、晾干或烘干放回原处,其它装置和试剂必须归放整齐,离开化验室,必须注意关掉所有电源开关和水龙头,注意防火、防盗。
9、所有药品试剂必须分类有序,对于有毒、腐蚀、易燃、易爆药品试剂必须专柜贮存,并有领用手续。
10、搞好室内外环境卫生,保持室内整洁、通风。
11、努力完成领导交办的其它临时工作。
岗位名称:药品库保管员
直接上级:技术部经理
主要职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、负责公司各种药品的保管、发放、盘点工作。
3、严格遵守公司的各项规章制度和库房管理规定,上班时间不得擅自离岗、串岗。
4、对出入库的药品,严格按有关规定进行验收、登账、发放、盘点,对货与单不符、质量异常、包装不牢或破损、标志模糊等情况,予以拒收并报告总工程师。
5、建立药品库管理资料,做到单据、记录齐全,保管完好。
6、按月报送库存药品盘点表、当月药品分类及消耗表、当月购进药品总额表,做到账物相符。
7、保持库房清洁卫生、通风良好、做好防火、防潮、防晒、防虫、防盗措施,确保材料质量和库房安全。
8、做好效期药品管理工作,严格按”先产先出、近期先出”、按批号发货的原则办理出库,半年内近效期药品按月填写效期催报表。
9、做好药品出库复核管理工作,严格把好药品出库质量关。
10、自觉学习药品业务知识,提高保管工作技能。
11、努力完成领导交办的其它临时工作。
岗位名称:机修车间主任
直接上级:主管副总经理
直接下级:维修工、电工、锅炉工、水泵工
主要职责:
1、严格遵守公司的各项规章制度。
2、根据设备运维要求,合理调配机修人员开展设备维护、保养、修理工作,提高设备的使用效率和完好率。
3、掌握各车间生产设备的使用、维护、保养情况; 根据设备的维护保养计划,合理安排设备的维护保养工作。
4、合理安排机修人员的工作,积极开展设备维护保养活动,提高设备的使用效率和完好率。
5、负责公司公用设施的维护、保养、修理,确保水、电、气正常供应。
6、负责高配供电设施的管理、维护,按制度规定进行定期检测。
7、负责公司环保污水处理站的管理、监督、检查。
8、努力完成领导交办的其它临时工作。
岗位名称:维修工
直接上级:机修车间主任
主要职责:
1、严格遵守公司员工守则和各项规章制度,服从主任安排,除完成日常维修任务外,有计划地承担其它工作任务;
2、努力学习技术,熟练掌握现有电气设备的原理及实际操作与维修;
3、积极协调配电工的工作,出现事故时无条件地迅速返回机房,听从主任的指挥;
4、严格执行所管辖设备的检修计划,按时按质按量地完成,并填好记录表格;
5、严格执行设备管理制度,做好日夜班的交接班工作;
6、交班时发生故障,上一班
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