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公司ERP生产管理系统实验报告

82
2020年4月19日
文档仅供参考
管理学院会计学专业上机实践报告

课程名称:ERP生产管理系统实验
年级:
上机实践成绩:
指导教师:
姓名:

上机实践名称:客户订货
学号:
上机实践日期: /9/5
上机实践编号:实验一
组号:
上机实践时间:4小时

一、实验目的
1．理解销售报价的作用,掌握销售报价的操作。
2．理解销售订货管理的主要功能,掌握相关的基本操作。
二、实验内容
1．输入销售报价单。
2．审核销售报价单。
3．输入销售预订单。
4．输入销售订单。
5．审核销售订单。
6．修改已审核销售订单。
三．操作过程中的关键页面截屏
1．输入报价单并审核。

图1-1 生成报价单

图1-2 录入报价资料并审核
2．根据报价单生成销售订单并审核。

图1-3 选择报价单

图1-4 生成销售订单并审核
3．手工输入新的销售订单并审核。

图1-5 手动生成销售订单并审核
四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法;
审核后的订单需要修改时,先进行弃审才能进行修改;
修改后的订单,仍需要进行审核,才能成为有效的订单;
销售订单能够手工录入,也能够参照报价单和预订单生成。先发货后开票时,发货单能够参照销售订单生成;开票直接发货时,销售发票能够参照销售订单生成。
五、结合所学理论知识,分析业务流程和相互间的逻辑关系;
在获得客户订货信息后,输入报价单,并由销售主管对报价单进行确认签字(审核);
计划人员手工输入销售与订单,选取需要模拟的存货,进行多阶ATP模拟运算和供需分析并进行观察;
参照报价单和预订单生成销售订单,也能够手工输入销售订单,再由销售主管对其进行审核签字。
六、对实验过程的建议
审核后的订单需要修改时,先进行弃审才能进行修改;要注意的是,修改后的订单,仍需要进行审核,审核后才能成为有效的订单。
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课程名称:ERP生产管理系统实验
年级:
上机实践成绩:
指导教师:
姓名:

上机实践名称: 排程业务
学号:
上机实践日期: /9/5
上机实践编号:实验二
组号:
上机实践时间:4小时

一、实验目的
理解主生产计划和物料需求计划的作用,掌握产销排程和物料需求计划的操作。
二、实验内容
1．MPS累计提前天数推算和库存异常状况查询。
2．MPS计划参数维护。
3．MPS计划生成。
4．MPS计划作业的供需资料查询。
5．MRP累计提前天数推算。
6．MRP计划参数维护。
7．MRP计划生成。
8．MRP供需资料查询。
三．操作过程中的关键页面截屏
1．MPS累计提前天数推算和库存异常状况查询。

图2-1 物料库存异常查询
2．MPS计划参数维护。

图2-2 MPS计划参数设置
3．MPS计划生成。

图2-3 MPS计划生成
4．MPS计划作业的供需资料查询。

图2-4 按物料查询MPS的供需资料

图2-5 查询MPS的供需明细资料
5． MRP计划参数维护。

图2-6 MRP参数设置
7．MRP计划生成。

图2-7 MRP计划生成
8．MRP供需资料查询。

图2-8 MRP供需资料查询

图2-9 电池供需规划资料查询
四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法;
进行MPS/MRP的参数设置时,”初始库存”选项选择”现存量”,表示MPS/MRP计算净需求时考虑期初库存量。
净需求=毛需求-库存量+安全库存
预计库存=前期库存-毛需求+计划接收量或产出量
可承诺量=下次生产前的生产计划量-所有订单量
五、结合所学理论知识,分析业务流程和相互间的逻辑关系;
进行应用前准备,重新计算各物料的累计提前天数,调整库存为准确;
在MPS/MRP计划执行前,设定企业进行MPS/MRP运算所依据的条件;
考虑现有物料存量、已审核订单余量,及物料提前期、数量供需政策,自动生成MPS/MRP料品的供应计划;
按销售订单查询MPS/MRP的规划供需状况。
六、对实验过程的建议
要注意,参数设置 ”初始库存”选项选择”现存量”,表示计算净需求时考虑期初库存量;
进行MRP和MPS前要重新计算各物料的累计提前天数,调整库存量为负值的料品,做好应用前的准备工作;
执行MPS/MRP计划前,设定企业进行MPS/MRP运算所依据的条件,如:预测版本、冻结日期、截止日期等等。
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课程名称:ERP生产管理系统实验
年级:
上机实践成绩:
指导教师:
姓名:

上机实践名称: 销售预订单处理
学号:
上机实践日期: /9/6
上机实践编号:实验二(系统一)
组号:
上机实践时间:4小时

一、实验目的
1.学会制作采购、委外和生产订单计划。
2.理解进行售前分析ATP模拟运算、多阶ATP模拟计算和供需分析。
二、实验内容
1．制作采购订单计划。
2．制作委外订单计划。
3．制作生产订单计划。
4．制作销售预订单。
5．售前分析ATP模拟运算。
6．多阶ATP模拟计算和供需分析。
7．审批销售预订单。
8.参照销售预订单生成销售订单并审核。
三．操作过程中的关键页面截屏
1．制作采购订单。

图3-1 期初记账

图3-2 由MRP规划资料生成采购订单
2．制作委外订单计划。

图3-3 生成委外订单
3．制作生产订单计划。

图3-4 自动生成生产订单

图3-5生产订单审核
4．手工输入销售预订单。

图3-6 销售订单录入
5．做售前分析的ATP模拟运算。

图3-7 ATP模拟运算
6．多阶ATP模拟计算和供需分析。

图3-8 多阶ATP模拟运算

图3-9 销售订单可承诺交期推算结果

图3-10 供需平衡分析结果资料
7．审批销售预订单。

图3-11 审批销售订单
8.参照销售预订单生成销售订单并审核。

图3-12 选择预订单参照生单
四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法;
在所选定的时格范围内进行供需平衡分析,目的是为了满足预订单的交货,而生产的模拟计划和模拟计划的子件供需情况
五、结合所学理论知识,分析业务流程和相互间的逻辑关系;
首先制作需要的订单计划,如采购订单计划、委外订单计划、生产订单计划;
接下来,制作销售预订单,并进行售前分析的ATP模拟运算、多阶的ATP模拟计算和供需分析。
最后,审批销售预订单,参照销售预订单生成销售订单并审核。
六、对实验过程的建议
输入销售订单之前,需要先做好以下工作:
在”基本信息/系统启用”中,检查”售前分析”模块是否被启用;
在”基础档案/业务/ATP模拟方案定义”中设置ATP模拟方案;
在”基础档案/存货/存货档案/其它”中,选择”售前ATP方案”;
在”基础档案/生产制造/制造ATP规则维护”中,按照企业特定需要设置。
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课程名称:ERP生产管理系统实验
年级:
上机实践成绩:
指导教师:
姓名:

上机实践名称:采购业务
学号:
上机实践日期: /9/6
上机实践编号:实验四
组号:
上机实践时间:4小时

一、实验目的
理解采购管理的作用,掌握对由规划生成的采购订单进行了业务处理的操作。
二、实验内容
1．期初记账。
2．供应商存货价格表。
3．请购单输入。
4．请购单审核。
5．请购转采购处理并审核采购单。
6．由MRP的规划采购令单自动生成采购订单。
7．填制到货单。
8．将采购货物入库。
9．登记采购发票。
10．采购结算。
三．操作过程中的关键页面截屏
1．采购期初记账。

图4-1 采购期初记账
2．输入供应商存货价格。

图4-2 录入供应商存货价格

图4-3 采购选项设置
3．填制请购单并审核。

图4-4 输入采购请购单并审核
4．由请购单生成采购订单。

图4-5 由请购单生成采购订单
5．根据MRP规划资料制作采购订单并审核及查询订单列表。

图4-6 由规划令单生成采购订单并审核
6．填制到货单。

图4-7 生成物料采购到货单

图4-8 物料到货单列表
7.对采购物料进行入库并查询现存量。

图4-9 生成采购入库单并审核

图4-10 库存现存量查询
8．登记普通采购发票。

图4-11 生成普通发票
四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法;
采购到货单能够手工输入,也可由采购订单生成。若为”必有订单业务模式时”,为了跟踪采购的整个业务流程,则不能手工输入采购到货单。
五、结合所学理论知识,分析业务流程和相互间的逻辑关系;
对于采购业务,其业务流程类似于销售业务,只是在销售业务中企业是卖方,而采购业务中企业则转换为了买方。包括请购单,采购订单,采购到货单的录入及审核。采购发票,采购结算单的结算等。
六、对实验过程的建议
采购到货单为”必有订单业务模式时”,不能手工输入采购到货单。管理学院会计学专业上机实践报告

课程名称:ERP生产管理系统实验
年级:
上机实践成绩:
指导教师:
姓名:

上机实践名称:委外业务
学号:
上机实践日期: /9/7
上机实践编号:实验五
组号:
上机实践时间:4小时

一、实验目的
理解委外管理的作用,掌握委外管理的功能操作。
二、实验内容
1．制作委外订单。
2．委外订单审核。
3．根据委外订单领料。
4．委外料完工到货。
5．委外物品入库。
6．登记普通委外发票。
7．委外业务结算。
三．操作过程中的关键页面截屏
1．委外业务期初记账。

图5-1 采购期初记账
2．生成委外订单并审核。

图5-2 生成委外订单并审核
3．查询委外订单。

图5-3 委外订单列表
4．根据委外订单进行领料。

图5-4 委外订单生单列表

图5-5 生成材料出库单并审核
5．委外加工物品完工到货。

图5-6 生成委外到货单
6．委外料品完工入库。

图5-7 生成委外入库单

图5-8 查询委外料品库存现存量
7.登记普通委外发票

图5-9 生成普通委外发票
四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法;
材料出库单能够修改、删除、审核、弃审,但根据限额领料单生成的材料出库单,不可修改、不可删除。
五、结合所学理论知识,分析业务流程和相互间的逻辑关系;
经过MPS/MRP自动规划或者生产计划人员手动输入,生成委外订单;
审核后委外商凭借订单领料,仓库填制出库单;
委外物完工到货,填制委外到货单,此环节害死委外订货和委外入库的中间环节;
入库后,登记普通委外发票;
最后,进行委外业务结算
六、对实验过程的建议
已审核未关闭的委外订单才能够参照生成委外到货单、入库单和发票。因此在操作时,直接点当前页面右上角”X”进行关闭页面,而不是点击工具栏上的”关闭”按钮。
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课程名称:ERP生产管理系统实验
年级:
上机实践成绩:
指导教师:
姓名:

上机实践名称:生产业务
学号:
上机实践日期: /9/7
上机实践编号:实验六
组号:
上机实践时间:4小时

一、实验目的
1.了解生产业务的流程,理解生产订单的作用。
2.掌握生产订单管理的操作。
二、实验内容
1．生产订单手动输入。
2．重复计划手动输入。
3．生产订单自动生成。
4．重复计划自动生成。
5．生产订单处理。
6．按生产订单领料。
7．产品完工入库。
8．产品退制。
三．操作过程中的关键页面截屏
1．生产订单自动生成。

图6-1 选择自动生成生产订单

图6-2 查询子件资料
2．审核生成的生产订单。

图6-3 生产订单审核
3．生产订单通知单打印。

图6-4 生产订单通知单
4．生产订单领料单打印。

图6-5 生产订单领料单
5．按生产订单领料。

图6-6 生成材料出库单
6．完工产品入库并查询现存量。

图6-7 生成产品入库单并审核

图6-8 现有库存量查询
7．对入库后的不合格产品进行退回返修。

图6-9 不合格品处理单

图6-10 不合格品记录单
8．退制并查询库存量。

图6-11 仓库现有库存量查询
9．对返修合格后的料品再次办理入库手续。

图6-12 返修产品重新入库
四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法;
先完工的物料先开工先生产,因而先领料。根据BOM结构,必须按照产品的加工生产顺序,经过领料——完工入库,再领料——再完工入库,逐级加工,直至生产出产成品。因此,先填制完材料出库单,才能进行相应的产成品入库操作。
五、结合所学理论知识,分析业务流程和相互间的逻辑关系;
手动输入生产订单,重复制造的物料进行”重复计划”设置;自动生成可执行的生产订单以及重复计划的生产订单;
审核生产订单并可执行产品入库报检作业;
制造部门按生产订单到仓库领料,录入领料单;
制造部门生产的制造品完工后,立即入库,录入产品入库单;
对已入库产品中的不合格品,进行退回车间返修,待修改合格后再入库。
六、对实验过程的建议
若不使用车间管理进行工序生产,则生产中只需按照生产领料的方式,领取物料,然后生产完工入库即可。
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课程名称:ERP生产管理系统实验
年级:
上机实践成绩:
指导教师:
姓名:

上机实践名称:销售发货
学号:
上机实践日期: /9/8
上机实践编号:实验八
组号:
上机实践时间:4小时

一、实验目的
理解销售发货管理的含义,掌握销售发货的功能操作。
二、实验内容
1、填制销售普通发票
2、销售发货
3、销售出库
4、销售报表查询
三．操作过程中的关键页面截屏
1、填制销售发票

图7-1 生成销售普通发票
2、查看自动生成的发货单

图7-2 查看发货单
3、查看自动生成的销售出货单

图7-3 查询销售入库单
4、查看电子挂钟的现存量

图7-4 查询库存现存量
5、查询销售报表

图7-5 查询销售统计表

图7-6 查询发货统计表

图7-7 查询销售增长情况

图7-8 销售综合统计表
四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法;
销售发票能够手工增加,也能够参照销售订单生成;在”必有订单业务模式”时,不可手工新增,只能参照生成。
五、结合所学理论知识,分析业务流程和相互间的逻辑关系;
销售开票是销售业务的重要环节,销售发票复核后,根据销售发票进行制单,生成记账凭证;
发货单是销售发货业务的执行载体,是给客户发货的凭据;
销售出库单是销售业务的主要凭据,在”存货核算”模块中用于存货出库成本核算。
六、对实验过程的建议
对于未录入税户的客户,能够开具普通发票,不能够开具专用发票;
发货单根据销售发票自动生成,这种情况下,发货单只能浏览,不能进行增删改和审核等操作。
管理学院会计学专业上机实践报告

课程名称:ERP生产管理系统实验
年级:
上机实践成绩:
指导教师:
姓名:

上机实践名称:制单业务
学号:
上机实践日期: /9/8
上机实践编号:实验九
组号:
上机实践时间:4小时

一、实验目的
1、理解应收款、应付款管理模块的作用,掌握应收款、应付款管理系统制单操作。
2、理解销售业务、采购业务和委外业务与应收款、应付款之间的账务关系。
二、实验内容
1、应收款管理系统制单处理
2、应付款管理系统制单处理
三．操作过程中的关键页面截屏
1、设置应收款核算模型

图8-1 应收账款核算模型设置
2、设置应收账款凭证基本科目、控制科目及结算方式科目

图8-2 应收账款基本科目设置

图8-3 应收账款控制科目设置

图8-4 应收账款结算方式科目设置
3、设置应收款帐龄区间报警级别

图8-5 应收账款管理信用报警级别

图8-6 应收账款账龄区间设置
4、审核由销售管理系统中生成的应收单据

图8-7 应收账款单据审核
5、根据已审核的销售发票制单

图8-8 制单条件设置

图8-9 应收账款凭证生成
6、在应收款管理模块中查询应收账款凭证及单据

图8-10 查询应收款凭证

图8-11 查询应收款单据
7、设置应付款核算模型;凭证基本科目、控制科目及结算方式科目;帐龄区间报警级别。

图8-12 应付账款凭证基本科目设置

图8-13 应付账款期内账龄区间

图8-14 应付账款管理信用报警级别
8、审核由销售管理系统中生成的应付单据

图8-15 审核应付单据
9、根据已审核的销售发票制单

图8-16 制单发票选择

图8-17 应付账款凭证生成
10、在应付款管理模块中查询应付账款凭证及单据

图8-18 查询应付款凭证

图8-19 查询应付款单据
12、在总账系统中查询应付款凭证

图8-20 查询凭证
四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法;
往来款管理根据销售和采购,分为应收款和应付款的管理。
对于收款业务,需要录入收款单并审核,随后进行核销处理。对于应收转账业务,录入收款单后则需要执行转账,预收冲应收功能,最后进行应收凭证的生成。
对于付款业务,反之亦然。
五、结合所学理论知识,分析业务流程和相互间的逻辑关系;
1.应收账款管理系统制单处理:
根据销售业务以及应收账款业务的简繁,选择”简单核算”或”详细核算”方案;
设置在制单时凭证中借贷方应记的会计科目;
对应收单据的项目内容进行审核;
根据经过审核的销售发票制作记账凭证;
查询已生成的凭证内容,了解应收账目的情况;
打开总账查看制成的记账凭证;
2. 应付账款管理系统制单处理:同应收。
六、对实验过程的建议
审核与填制应收/应付单据不能为同一个人;
坏账处理独立制单;
对同一张原始单据不能重复制单;
凭证如有错误需要删除,应先在应收/应付管理系统查询模块中删除,再在总账系统中删除对应的”已作废”凭证的分录。
管理学院会计学专业上机实践报告

课程名称:ERP生产管理系统实验
年级:
上机实践成绩:
指导教师:
姓名:

上机实践名称:期末处理
学号:
上机实践日期: /9/9
上机实践编号:实验十
组号:
上机实践时间:4小时

一、实验目的
理解月末处理的作用,掌握基本操作。
二、实验内容
1、销售业务月末结账
2、采购业务月末结账
3、委外业务月末结账
4、库存业务月末结账
三．操作过程中的关键页面截屏
1、销售管理系统月末结账

图9-1 销售管理系统月末结账
2、采购管理系统业务月末结账

图9-2 采购管理系统月末结账
3、委外管理系统月末结账

图9-3 委外管理系统月末结账
4、库存管理系统月末结账

图9-4 库存管理系统月末结账
四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法;
如果”库存管理”、”存货核算”、”应收/付款管理”的任何一个系统不能取消月末结账,则不能取消”采购管理”、”委外管理”、”销售管理”的月末结账。
五、结合所学理论知识,分析业务流程和相互间的逻辑关系;
逐月将每月的销售业务单据数据封存,并将当月的销售数据计入有关账表中;
逐月将每月的采购业务单据数据封存,并将当月的销售数据计入有关账表中;
逐月将每月的委外业务单据数据封存,并将当月的销售数据计入有关账表中;
逐月将每月的出入库单据逐月封存,并将当月的销售数据计入有关账表中。
六、对实验过程的建议
”采购管理”月末结账后,才能进行”库存管理”、”存货核算”、”应收/付款管理”的月末结账。因此要取消”销售管理”、”委外管理”、”采购管理”月末结账,必须先通知”库存管理”、”存货核算”、”应收/付款管理”的操作人员,要求她们系统取消结账。
管理学院会计学专业上机实践报告

课程名称:ERP生产管理系统实验
年级:
上机实践成绩:
指导教师:
姓名:

上机实践名称:物料清单维护
学号:
上机实践日期: /9/9
上机实践编号:实验十一
组号:
上机实践时间:4小时

一、实验目的
理解物料清单的作用,掌握物料清单的相关概念及基本操作。
二、实验内容
1、物料清单资料维护。
2、物料清单逻辑查验。
3、物料清单物料取代。
4、物料清单物料删除。
5、物料低阶码推算。
6、物料清单查询打印。
三．操作过程中的关键页面截屏
1、建立”电子挂钟”物料清单

图10-1 物料清单输入
2、推算物料低阶码

图10-2 ”电子挂钟”的物料清单
3、对物料清单进行逻辑查验

图10-3 物料清单逻辑查验
4、查询”电子挂钟”物料清单结构表

图10-4 母件结构查询(多阶)
5、查询1000个”电子挂钟”所需子件料品的数量

图10-5 子件用量查询
6、查询”塑料”的母件料品结构

图10-6 子件上级母件查询(多阶)
四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法;
能够对多种产品建立其物料清单结构。
五、结合所学理论知识,分析业务流程和相互间的逻辑关系;
物料清单又称产品结构清单,对企业要销售给客户的产品都需要建立物料清单;
物料清单逻辑查验能够帮助检查物料清单的正确性;
根据逻辑查验进行物料清单取代或删除;
新增或更改物料清单,低阶码重新推算;
建立物料清单后,进行母件及子件结构等相关作业。
六、对实验过程的建议
在物料清单中输入的料品,必须在存货档案中已经存在。
管理学院会计学专业上机实践报告

课程名称:ERP生产管理系统实验
年级:
上机实践成绩:
指导教师:
姓名:

上机实践名称:设备管理
学号:
上机实践日期: /9/9
上机实践编号:实验十三
组号:
上机实践时间:4小时

一、实验目的
理解设备管理的作用,掌握设备管理的相关概念及基本操作。
二、实验内容
1、设备管理基础资料输入。
2、建立设备类型台账和设备台账。
3、制定设备作业计划。
4、进行设备运行管理。
5、进行备件管理。
三．操作过程中的关键页面截屏
1、补充输入基础资料

图11-1 补充设备ABC分类码
2、输入设备台账类型和设备台账

图11-2 设备类型台账

图11-3 设备台账
3、对设备作业进行计划

图11-4 录入作业内容
3、对设备运行进行监督管理

图11-5 设置测量点

图11-6 记录测量点

图11-7 记录设备的事故与故障

图11-8 设备运行记录
四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法;
设备管理意义设备管理是企业内部管理的重点。企业内部管理,是指企业为了完成既定生产经营目标而在企业内部开展的一切管理活动,它包括企业的计划管理、质量管理、设备管理、财务管理、班组管理、现场管理等等。
五、结合所学理论知识,分析业务流程和相互间的逻辑关系;
输入系统运行的基础资料;
建立设备档案;
对设备维修检查、保养润滑等作业进行计划;
记录测量点测得的数据、设备故障情况和运行停机情况,统计设备故障率和利用率。
六、对实验过程的建议
在提高设备的使用可靠性、维修性和经济性的前提下,尽量减少备件占用资金。