快捷快捷酒店管理需要避开哪些雷区呢.doc

快捷快捷酒店管理需要避开哪些雷区呢
忌管理决策的盲目性
作为快捷酒店的管理者，在作出决策之前应该进行全面调查，以避免信息不准确或者不全面、经验不足或者素质不足所带来的失误。
忌越级管理
快捷酒店管理要本着责任到人的原则，并且实行“一级对一级负责任，每个人只有一个上司”的管理方法。否则，当工作中出现问题时，容易产生追溯不到责任人， 甚至发生快捷酒店管理混乱的现象。同样的，当快捷酒店越级管理时，也会出现一系列的问题。此外，快捷酒店不同职位的人的职责是不同的，都有相应的、明确的分工。鉴于酒 店越级管理可能会带来的一系列问题，因此，快捷酒店是十分忌讳越级管理的。
忌不正当的快捷酒店竞争
快捷酒店管理者在运作快捷酒店的过程中，可能会遭遇来自竞争对手的激烈的竞争。对于快捷酒店管理者而言，要从提高自身的快捷酒店服务上来吸引客人，而绝非一些快捷酒店所进行的价格战。
忌缺乏快捷酒店团队精神
快捷酒店是一个整体，各部门的员工的相互合作、相互配合是快捷酒店得以运转的前提。这便是团队精神的魅力所在。快捷酒店管理者应该培养快捷酒店员工的团队意识和团队合作精神。在平时的快捷酒店管理中，快捷酒店管理者要注重团队精神的培养，并激发快捷酒店员工的爱岗敬业精神，同时，要提高快捷酒店的凝聚力。