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韩国金融海啸，救市外债历经三年多才偿还清

韩国是20国集团和经合组织（OECD）成员之一，也是亚太经合组织（APEC）和东亚峰会的鼻祖， 20世纪60年代起，韩国实行了“出口主导型”开发经济战略，推动了经济的飞速发展，缔造了举世瞩目的“汉江奇迹”。但是20世纪90年代以来，遭遇了前所未有的金融海啸，当时是大伤元气，救市外债历经三年多才偿还清。
1997年末，因为金融海啸，韩国金融形势持续急剧恶化，股市持续低迷，韩元汇价创新低。韩国金融危机愈演愈烈，在救市的过程中，无论是政府干预还是央行介入，都显得苍白无力。最终只有与国际货币基金组织（IMF）达成协议，接受来自国际货币基金组织（IMF）、世界银行、亚洲开发银行及美日等国的援助资金。但是，这些美其名曰的援助绝不是免费的午餐，它们要求韩国立刻开放原来封锁较严的金融市场，紧缩财政政策，彻底切断政府与银行和企业的关系等等，当然这样的后果必将会使越来越多的企业加速倒闭，失业人数不断攀升，韩国经济内部需求停滞，进而又打击企业经营，形成恶性循环，并可能引发其他更大的危机。所以，不少经济分析员和民众猜测，持续了多年的韩国经济发展的“汉江奇迹”就要销声匿迹了。
但是，假如不按照国际货币基金组织（IMF）的规定去做，尽早恢复国际投资者和国内对经济的信心，那么所有大企业由于负债累累，内部资金积累极为有限，流动资金短缺的状况无法改善，可能都面临倒闭的威胁。因此，韩国经济真正处在两难危机之中。当务之急，为了获得国际货币基金组织（IMF）的援助，韩国不得不采取了大规模经济收缩的策略。
面对国际货币基金组织（IMF）开出的足以摧毁韩国经济的援助条件，不少人怀疑其最终的动机。前世界银行首席经济学家约瑟夫·斯蒂格利茨因为说了太多的真话，于是在美国前财政部长劳伦斯·萨默斯指示下被“强制退休”。 他曾经指出，与危机国家签订的协议背后拥有太多的利益，“尽管我们对衍生产品和投机资本将带来怎样的不稳定心知肚明，我们迫使危机国家开放他们的资本市场，让我们的衍生产品和投机资本进入这些市场，因为华尔街想要这样，而且华尔街想要的比他们可能获得的还要多。”一些经济学家也逐渐发现了一个或隐或现、节奏匹配的“华尔街—美国财政部”轴心指挥着一切。当国际货币基金组织（IMF）一旦打开危机国家的市场大门后，华尔街上的金融公司就开始拥有了永远赚不完钱的摇钱树。
韩国经过这次金融危机的洗劫，经济实力迅速下降，其以美元计算的名义国内生产总值一落千丈，总体经济实力也从世界第11位退居到第20位，沦落到与阿根廷相当的水平。曾有论者直言不讳地指出，国际货币基金组织（IMF）在很大程度上要对韩国的金融危机负责。正是该组织错误的分析和理论，强行地要求韩国采取了相应的对策，结果导致韩国深度地被迫卷入到了亚洲金融危机之中。直到2001年8月韩国才偿还清了国际货币基金组织（IMF）的全部贷款，走出了长达三年多的沉重债务危机。

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