2025年公路监理师监理理论试题与答案.doc

公路监理師《监理理论》试題与答案
【复习題1】某平原区一级公路新建项目(裏程30km)，建设單位采用公開招標的方式选择施工监理單位。
　　(1)建设單位参照其他行业的招標文献范本自行编制了招標文献，而招標文献中规定，参与该项目投標的监理單位必须是本市企业，外地监理單位不能参与投標。
　　(2)评標委员會由本市交通局负责组建。评標委员會由5人构成，其中市交通局办公室主任1人，建设單位代表1人，市政府提供的专家库中抽取的技术、經济专家3人。
　　(3)在中標告知書出发後第45天，建设單位与中標的监理單位签订了施工监理协议。之後双方又另行签订了一份监理费用比监理中標价減少10%的协议。
　　试分析：
　　(1)就題中給出的材料，指出招標文献的编制及规定有何不妥之处，并阐明理由。
　　(2)评標委员會的构成有何不妥之处，阐明理由
　　(3)指出建设單位在监理招標和监理协议签订過程中的不妥之处，并阐明理由。
　　【参照答案】
　　答：(1)招標文献的编制及规定不妥之处如下：
　　①建设單位参照其他行业的招標文献范本自行编制了招標文献不妥。
　　理由：《公路工程施工监理招標投標管理措施》规定，二级及二级以上公路的新建项目，其主体工程的施工监理招標文献应當使用交通部颁布的《公路工程施工监理招標文献范本》，因此采用其他行业范本是不妥的。
　　②外地监理單位不能参与投不妥。
　　理由：《招標投標法》规定，招標人不得以不合理的条件限制和排斥潜在投標人，不得對潜在投標人实行歧视待遇，因此招標人以外地企业為理由排斥潜在投標人是不合理的。
　　(2)评標委员會的构成不妥之处如下：
　　①评標委员會由市交通局负责组建不妥。
　　理由：按照《招標投法》规定，评標委员會由招標人(即建设單位)负责组建，因此由交通局负责组建评標委员會是不妥的。
　　②市交通局办公室主任参与评標委员會不妥。
　　理由：评標委员會由招標人的代表和有关技术、經济方面的专家构成，因此交通局办公室主任不能成為评標委员會组员。
　　③市政府提供的专家库中抽取技术、經济专家不妥。
　　理由：按《公路工程施工监理招標投標管理措施》规定，對国家和交通部重點公路建设项目，评標委员會的专家应當從交通部设置的监理专家库中随机抽取，或者根据交通部授权從省级交通主管部门设置的监理专家库中随机抽取;其他公路建设项目，评標委员會的专家從省级交通主管部门设置的监理专家库中随机抽取。因此從市政府提供的专家库中抽取评標委员會中的技术、經济专家是不妥的。
　　④抽取技术經济专家3人不妥。
　　理由：评標委员會中的技术、經济等方面的专家不得少于组员總数的2/3。因此至少有4人是技术經济专家。
　　(3)建设單位在监理招標和监理协议签订過程中的不妥之处如下：
　　①在中標告知書发出後第45天，建设單位和中標的监理單位签订监理协议不妥。
　　理由：《公路工程施工监理招標投標管理措施》规定，招標人和中標人应當自中標告知書发出之曰起30曰内签订書面协议。因此第45天不符合规定。
　　②双方另行签订一份监理费用比监理中標价減少10%的协议不妥。
　　理由：《招標投標法》规定，招標人和中標人签订書面协议後，招標人和中標人不得再行签订背离协议实质性内容的其他协议。題中減少中標10%，即属于背离协议实质性内容。
　　【复习題2】某工程项目可分解為12项工作，各项工作间的互相关系及完毕各工作的持续時间如下表所示。施工單位采用网络计划技术编制该工程的施工進度计划。
　　工作名称ABCDEFGHIJKL
　　紧前工作—ABBCDDEFI 、HG、FJ、K
　　工作持续時间(天)4
　　問題：(1)請绘制该工程施工進度双代号网络计划图。
　　(2)确定该网络计划图中的关键线路，并计算出该工程的计划總工期。
　　【复习題3】某一级公路包具有21km的土建工程项目，建设單位通過公開招標方式，将该土建工程项目的施工监理工作委托給某监理單位。该土建工程的建安造价為12亿元，协议工期4年。监理單位在规定的時间内设置了监理机构，配置了监理人员。
　　试問：
　　(1)该项目应设置何种监理机构?(2)阐明建立监理机构的环节。
　　(3)监理人员的构造应包括哪些规定? (4)该项目应配置几名监理工程師?
　　【复习題1】公路工程施工监理是一项社會性、科學性、政策性都很强的综合性管理工作，规定监理人员具有较高的综合素质和资格。
　　试回答如下問題：
　　(1)监理工程師应具有的素质包括哪些方面?
　　(2)各类监理人员的任职资格有哪些?
　　【复习題2】施工准备阶段的监理工作對于做好施工阶段监理和交工验收与缺陷责任期阶段监理工作有重要意义。施工准备阶段监理工作的一项重要内容就是召開多种會议。试根据《公路工程施工监理规范》(JTG G10—)的有关规定回答如下問題：
　　(1)简述第一次工地會议的目的、组织及重要内容。
　　(2)简述监理交底會召開的目的、组织与内容。
　　【复习題3】某构造工程水泥混凝土浇筑施工結束後，承包人的自检人员因外出未归，在没有自检的状况下，承包人祈求监理工程師對该工序施工质量進行检查验收，监理工程師立即拒绝了承包人的规定。监理工程師规定承包人严格按照质量监理程序办事。後經承包人自检合格，再經监理检查确认不合格。承包人對监理工程師的检查成果提出异议，最终經政府质量监督机构指定的质量检查机构检查不合格。于是，监理机构告知承包人返工处理。该质量事故共导致直接經济损失28萬元人民币。
　　請回答如下問題：
　　(1)简述质量监理的基本程序。
　　(2)试确定上述质量事故属于哪一类哪一级质量事故。
　　(2)简述质量事故处理的基本程序。
　　【复习題4】某公路工程施工結束，在具有条件後，建设單位要组织交工验收，對所有申請交工的工程進行质量检查、评分和评估。试根据交通运送部的有关规定回答如下問題：
　　(1)請详细阐明分项工程质量检查的内容。
　　(2)交工验收应具有那些条件。
　　【复习題5】某公路桥梁工程施工项目，业主委托某监理單位進行施工监理，并分别与监理單位和施工總承包單位签订了协议。
　　在施工過程中，施工總承包單位没有做桥面防水层的专业技术，按照施工协议约定，總承包提出将桥面防水层的工作進行分包。為了保证施工质量，并赶在雨季前做完桥面防水层，建设單位选了一家专业防水施工企业，将桥面防水层的施工分包給专业防水施工企业(协议未签)，并向施工總承包單位和监理工程師发出告知，规定總承包單位配合防水分包單位施工。
　　试解答如下問題：
　　(1)你认為建设單位的做法与否對的?為何?
　　(2)對于建设單位的行為，若總承包單位提出异议，监理工程師应按什么程序协调有关方的关系?
　　(3)分包單位施工完毕後，向监理工程師报送了工程款支付申請單和工程結算書，你认為监理工程師应怎样处理?為何?
　　【参照答案】
　　答：(1)建设單位的做法不對的。
　　由于：①建设單位自行肢解工程進行分包，属于履行施工承包协议的违约行為;②建设單位未通過监理工程師直接向施工單位发出告知，属于履行监理协议的违约行為;③建设單位自行选择分包單位，属于履行监理协议的违约行為。
　　(2)由總监理工程師签发监理告知，召開协调會，终止建设單位的违约行為;
　　由监理工程師對分包單位進行审查，若分包單位资格符合协议规定，则报建设單位同意;
　　由總承包方与分包單位签订分包协议。
　　(3)退回分包單位的付款申請單和工程結算書。
　　由于工程付款申請單应由施工總承包單位报送，监理工程師不能直接审核分包單位提交的付款申請單。分包單位应与總承包單位進行工程款的結算，它不应与建设單位進行結算。
　【复习題1】某公路工程监理协议签订後，總监理工程師分析了项目规模和特點，拟按照组织构造设计、确定管理层次、确定监理目的和指定工作内容、确定监理工作流程等环节，来建立本项目的监理组织机构。
　　试解答如下問題：
　　(1)该监理组织机构的设置环节有何不妥?应怎样改正?
　　(2)监理机构可分為哪几种形式?监理机构怎样设置?监理机构的职责怎样划分?
　　(3)简述驻地办的重要职责。
　　(3)若想建立具有机构简朴、权力集中、命令统一、职责分明、從属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织构造形式?
　　【复习題2】某拟建高速公路项目，建设單位已与某监理單位签订了施工监理协议，受建设單位委托，總监理工程師协助建设單位做好施工招原则备工作。并组织人员编制招標文献，包括工程量清單。
　　试問：
　　(1)工程量清單由谁来编制?
　　(2)工程量清單的作用有哪些?
　　(3)工程量清單的重要内容包括哪些?
　　【参照答案】
　　答：(1)工程量清單应由具有编制招標文献能力的招標人，或受其委托相有對应资质的招標代理机构或工程造价征询單位编制。
　　(2)工程量清單的作用是：
　　①為投標者提供一种报价计算的基础和一种公開公平公正的竞争环境;
　　②為编制標底服务;
　　③是计价、询標、评標的基础;
　　④為施工過程的工程進度款支付提供根据;
　　⑤為办理竣工結算及工程费用索赔提供重要根据。
　　(3)工程量清單内容包括如下几部分：
　　①工程量清單阐明;
　　②投標报价阐明;
　　③计曰工阐明;
　　④其他阐明;
　　⑤工程量清單各项表格，包括：A.工程量清單表;B.计曰工表;C.暂估价表;
　　D.投標报价汇總表;E.工程量清單單价分析表。