安全产生动态分析报告制度.doc

平安产生动态分析报告制度

　一、为搞好平安消费、加强科学治理，做到对事故进展预测预告，特建立平安动态分析报告制度。

　　二、平安动态分析的主要内容：

　　①本单位各级领导与职工平安思想情况；

　　②贯彻执行平安消费各项治理制度的情况；

　　③设备和消费作业环境的平安情况；

　　④平安隐患及整改完成情况；

　　⑤本单位本阶段的各种事故（含已遂、未遂、交通、设备、火灾）情况；

　　⑥平安消费统计的指标数据。

　　三、平安动态分析的方法：

　　①分析应尽可能全面，要推行应用科学的数理统计分析方法、事故统计技术及事故分析技术，大力采纳系统平安的分析方法。分析时可采纳主次图（又称陈列图），因果图（又称鱼刺图）、操纵图、频率和严峻率曲线、事故分布图、事故树、事件树等分析图进展阐述论证，做到生动爽朗。

　　②统计分析平安指标实现情况时，应与上年同期、本年上月或上一季度情况进展对此。

　　③分析可以采纳多种方式和方法。如综合分析方法、个别案例详细分析、既可综合整个单位情况进展分析、也可对某一企业、类别事故或某一基层单位进展分析。

　　④对事故的分析，应从治理、人为、物质、环境四大方面要素全面进展。分析应在一段时期（季、半年、全年）对事故的发布（地点），事故类别、事故发生对象的年龄、性别、工种、工龄、损害部位、事故缘故、事故发生时间等进展综合分析。

　　四、平安动态分析报告的要求：

　　①分析报告时间，按月写出分析报告。月后五号由单位平安治理部门或专（兼）职平安员对上月的平安动态进展分析，书面报送本单位主管平安领导和公司安环部各一份，自行归档存查一份。公司安环部每季度分析一次，报主管副总经理和韶钢集团公司安环部各一份。公司安环部每月的事故统计分析除报综合治理部外，同时报送主管副总经理、韶钢集团公司安环部各一份，要求不变。

　　②进展分析时，应针对事故和存在征询题，擅长找出普遍的征询题和事故规律，按照单位的消费布置情况，预测预告事故的发生和危险度以及整个平安消费的趋势，并应为单位领导做好参谋，提出下步平安工作的重点、预防事故发生的措施、对策和合理化建议。

　　③深化调查研究、留意做好对各类事故的登记和材料积累，提高业务知识水平。

　　五、平安消费动态分析报告作为平安治理必须进展的一项工作，列入平安考核、评比的重要的内容。各单位必须按时交分析报告。如有缺报，按公司经济责任制专项治理规定执行扣罚，对公司车辆治理部门要求每季度对公司内交通平安情况应进展分析报告。

　　六、本制度从即日起开始执行。