电气车间岗位培训管理制度.doc

电气车间岗位培训治理制度

1.运转人员必须做到三熟三能“，不断提高技术水平。

三熟：熟悉设备及系统情况；熟悉操作和事故处理；熟悉本岗位规章制度。

三能：能分析运转情况；能及时觉察和排除障碍；能掌握一般的维修技能。

2.

对新人必须通过现场根本制度的学习、现场见习和跟班实习，并通过考核合格，才能独立担任装备或箱体工作。

3.

对新进厂的学徒进展劳动纪律平安知识的三级教育，认真学习电器平安工作规程有关部分及有关规程制度，通过短期学习《消费车间平安治理制度》后方能到各车间进展现场培训。

4.

学徒进入车间后，在现场见习阶段，学徒在师傅指导下作简单工作，如：清扫设备、巡视设备、清扫卫生，不同意操作设备和联络进展业务。见习完毕后，按照《电气车间学员绩效考核治理制度（拟定）》进展培训绩效考核后，准允在师傅或有经历的车间主管的领导和监护下跟班实习，逐步参加实际操作。

5.

开展多种方式的技术培训工作：

5.1

组织技术学习、技术讲座，学习电业平安工作规程，现场运转规程有关的规程制度，学习事故通报和障碍异常运转材料及反事故措施，学习现有设备的新投入运转的设备构造和功能，新设备、新技术的应用。

5.2

进展反事故演习，每月一次，在演习记录簿内填写结果，作为学员考核的按照之一，检查新学员的操作才能，理解设备发生不正常现象时，新学员是否能迅速地运用现场规程，正确处理，协助值班人员更好地掌握现场规程，熟悉设备的构造和运转特点。

5.3

现场知识考征询，每周一次，采取班与班主管穿插考征询或消费助理向新学员提征询。考征询后，必须登在学员培训考核表上（附下文），还可更具消费需要，开展以站为单位的百征询不倒“活动，不断提高运转人员的技术水平。迅速地运用现场规程，正确处理，协助值班人员更好地掌握现场规程，熟悉设备的构造和运转特点。

6.建立技术培训档案，工作人员的各种考试成绩包括技术考征询、反事故演习等均归档备查。

7.值班人员假设离开工作岗位一个月以上回到原工作岗位时，必须通过考试或跟班实习，合格后，方可进展正常值班工作。