管理单位、基层班组活动管理制度.doc

治理单位、基层班组活动治理制度

1、为使治理单位、基层班组平安活动更有实效，真正到达干部员工自我教育、自我治理的目的，使班组平安活动制度化，特制定本制度。本制度适用于公司各单位、各车间开展的各项平安活动。

2、各治理单位负责组织本单位员工开展平安活动；班组长负责组织班组人员开展平安活动。

3、各治理单位每年12月制订下年度活动打算，并经单位负责人批准后交消费治理部平安组。每月30日前将月度活动打算经单位负责人批准后交消费治理部平安组。

4、各治理单位平安活动每月组织1次，活动时间不少于2学时，并有负责人、有打算、有内容、有记录。消费治理部平安组负责检查治理处室、消费处室及两分厂的平安活动。

5、企业负责人每季度至少参加1次班组平安活动，并在班组平安活动记录上签字。车间主任及治理人员每月至少参加2次班组平安活动，并在班组平安活动记录上签字。

6、班组平安活动每月不少于8次，每次活动时间不少于1学时；班组平安活动要有负责人、有打算、有内容、有记录。

7、分厂安环处、车间平安员每月至少要抽查1次平安活动的记录并签字。

8、平安活动内容为：学习平安消费有关法律法规、上级平安有关文件、平安治理制度、平安操作规程及平安技术知识、岗位平安技术练兵、各种根本功训练等。