活动策划标准.doc

活动策划标准

活动准备阶段
1、 活动名称
确定活动主题。
2、 活动策划人
活动负责人、协助人
3、 活动时间
活动从开始到结束这个时间段，每个阶段都要记录。根据活动策划标准制定计划时间表。
4、 活动资料收集
策划组为活动的可执行性提供支持。需要的资源。
5、 数据分析
分析搜集到得数据和活动进行中的计划数据，为活动的可执行性提供数据参考。
6、 活动可行性分析，确定活动需要的资源并进行分工。
依据搜集到的资料和数据，确定活动是否有必要开展下去。

计划阶段
7、 活动宣传标语、图片设计
为活动拟定一条用于宣传的标语设计需要的图片。
8、 活动方案
活动的具体说明。要保证活动的可行性、可参与性和可实施性。
9、 活动细节，活动中的重点工作并及时跟进评估
活动进行的核心步骤，详细描述的活动的进行步骤和其中的各项安排，为活动的正常运行制定标准。
10、 最终目标
活动的最终要达到的目标。
11、 可行性分析
检查活动方案中是否存在纰漏，活动方案是否完整，各项是否考虑周全，目标是否过大等。

实施阶段：
1、 提交活动方案、审核
对活动的执行方案进行审核，如果通过则活动继续，反之，重新拟定活动方案或者取消活动。
2、 活动启动实施活动方案
活动启动，按照之前拟定的方案逐步执行。
3、 活动监视
主要对活动进行的过程中的各项数据进行动态分析和预设，掌握活动的发展趋势往好的方向发展。
4、 活动结束
按照活动的计划时间，也可根据活动的当前运行状态结束活动或者继续活动。

评估总结阶段
1、 销量分析
活动结束后，对活动产生的各项数据整理分析，计划目标是否达成。活动成功盈利、亏损还是持平。
2、 评估
填写活动评估表。
3、 活动总结
4、 活动最终报告提交