资源描述
供电公司生产专业管理月报
生产专业管理月报
(xxx年第xx期)
xx供电公司生产技术部xxx年xx月xx日
一、输变电设备检修技改完成情况
(一)生产修试工作情况
xx月份共完成110kv输变电设备修试xx项。具体设备修试情况详见表1:
表1:xx月份设备修试分类统计表项目类型110kv线路停电检修(条)变压器停电修试(台)变压器不停电诊断(台)断路器停电修试(台)隔离开关停电修试(台)互感器停电修试(台)避雷器停电修试(台)
(二)技改工作情况:
xx月份共完成110kv输变电设备技改项目xx项。具体设备改造情况详见表2:
表2:10月份设备改造分类统计表项目类型110kv线路改造(条)变压器更换(台)断路器更换(台)隔离开关更换(台)互感器更换(台)避雷器更换(台)
(三)设备反措及家族性缺陷处理情况
在xx月份完成的修试、技改项目中,生产性反措xx项。
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在xx月份完成的修试、技改项目中,处理家族性缺陷项目xx项。(共xx台35kvohb断路器机械特性检查)
二、重大缺陷处理情况
无
三、主要生产管理工作开展情况
(一)“大检修”建设情况
1、xx月份,根据省公司要求,公司生产系统配合参与了“大检修”体系建设生产规章制度的梳理及各类报表、周报的填报工作;并开展迎接国网公司“大检修”体系建设验收的准备工作。
2、公司党政负责人多次抵达各基层单位,对“大检修”体系试运行状况进行调研并现场协调解决工作中存在的问题。
3、在各生产单位开展“全面一体化标准体系”自查自问活动,对生产人员进行“全面一体化标准体系”考试。
(二)输变电设备运行检修管理变电:
1、继续对110kv及以下变电设备进行了带电检测工作,未发现设备异常。无110kv和35kv重大缺陷。
2、对110kvxx变移址新建(技改升压项目)进行了验收和投运前的运行准备工作;xx月xx日投运。
3、开展了变电站防小动物检查、控制箱、端子箱、机构箱防潮、防露的检查和运行巡视。
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4、对xx变110kv技改项目(更换110kvi、ii段共10组刀闸),综合自动化改造进行了验收;xx日和xx日投运。
5、对市区110kvxx变新上的xx个10kv间隔进行了验收。
6、继续开展存在家族性缺陷的设备的排查整改工作。
截至xx月xx日,已完成xx台abb产ohb型开关的家族性缺陷排查和整改工作,剩余36台计划于xx月完成。
7、对18台(xx变xx开关流变新投)运行中的南京电气产lvb-110w3型电流互感器进行了油样色谱试验,试验结果显示无异常。今后将每季度开展一次此项工作,并结合停电检修进行试验。输电:
1、采集35kv—110kv线路杆塔经纬度,完善pms台账。截止xx月xx日已经完成xx条线路采集工作,本月底上报汇总表。
2、电缆附件和线路避雷器预防性实验(110kvxx线电缆头,避雷器)。
3、集中处理杆塔基础围护。(35kv—220kv12条线路共20处)
4、继续加强通道清理工作,清除线路通内树木,安装约500块鱼塘警示牌。
5、完成对重要线路、重负荷线路、防汛线路特巡(对4条500kv线路夜巡)。
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(三)配网管理
1、xx月xx日召开xx年度配电网迎峰度夏总结会,分析在迎峰度夏期间配电设备存在的问题,布臵下阶段重点工作。
2、召开配电网中压故障分析会,分析事故原因,总结事故处理过程中存在的不足,制定下一步工作打算。
3、开展配电网运行水平及供电能力评估工作。
4、组织开展变电站10kv备用间隔及10kv间隔土建扩建位臵排查工作。
(四)智能电网建设
1、完成《xx供电公司科技奖励实施办法(暂行)》修订工作。
2、完成xx年科技项目资料归档。
3、举办科技论坛活动。
(五)新建居住区工程管理
累计受理居住区工程业务116个,已经收取服务费72个,委托设计50个,设计完成31个,物资上报27个,施工招标22个,工程开工7个,施工完成2个,结算完成2个。
(六)工程验收管理
1、完成110kvxx输变电工程的竣工验收、复验工作。
2、完成110kvxx输变电工程xx变出线间隔的竣工验收、复验工作。
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3、完成110kvxx变110kv刀闸更换、10kv开关室改造和综合自动化改造工程的验收工作。
4、完成110kvxx线改造工程的竣工验收工作。
5、对110kvxx输变电工程、110kvxx开关站工程开展了中间质量飞检。
(七)大修技改及资产管理
1、组织开展了全年技改、生产修理项目的实施和推进工作,确保全年下达资金全部完成结算。
2、配合财务部开展提高erp中资产和设备对应率工作。
3、完善清仓利库废旧物资的报废手续。
4、完成xx年至xx年华东电网技改项目的清理工作。
5、完成上报xx年国网技改修理项目年度计划的预调整工作。
(八)信息化建设
1、组织人员参加国网公司岗位资格第xx期考试。
2、召开专业工作会议,对xx月重点工作进行部署。
3、开展信息安全专项整治工作。
4、完成信息项目物资的集中申报工作。
(九)可靠性管理
1、组织召开xx月份配电网停电计划平衡会,与省检修公司配合,制定停电计划。发布xx月份配电网停电检修计划。组织核查三季度可靠性指标与95598系统及oms系统中运行事件的一致性。根据同业对标指标调整情况(农村供电可靠
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率调整为县公司供电可靠率),分解制定各县公司四季度可靠性指标。
2、xx月底根据省公司统一安排开展输变电可靠性互查工作。
(十)其它
1、xx月xx日,公司组织召开四季度生产例会,分析总结三季度的安全、生产工作,部署四季度工作计划。会议采取边汇报边分析的方法,找短板、查不足,想办法、找措施,分析各专业在省公司的排名情况,借鉴兄弟单位的先进经验,制定“争先进位”的具体方法。会议还就迎峰度冬等四季度相关工作进行了详细部署,要求各单位做好冬季用电高峰的保电工作,在设备管理、线路通道管理、负荷调配等方面做到有备无患。
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率调整为县公司供电可靠率),分解制定各县公司四季度可靠性指标。
2、xx月底根据省公司统一安排开展输变电可靠性互查工作。
(十)其它
1、xx月xx日,公司组织召开四季度生产例会,分析总结三季度的安全、生产工作,部署四季度工作计划。会议采取边汇报边分析的方法,找短板、查不足,想办法、找措施,分析各专业在省公司的排名情况,借鉴兄弟单位的先进经验,制定“争先进位”的具体方法。会议还就迎峰度冬等四季度相关工作进行了详细部署,要求各单位做好冬季用电高峰的保电工作,在设备管理、线路通道管理、负荷调配等方面做到有备无患。
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