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某煤矿二〇一四年机电运输管理工作决定.doc

上传人:仙人****88 文档编号:9232171 上传时间:2025-03-17 格式:DOC 页数:4 大小:43KB
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资源描述
****煤矿二〇一四年机电运输 管理工作的决定 矿所属各单位: 为适应焦煤集团的快速发展,加强机电设备管理,充分发挥设备效能,提升矿井机电管理水平,促进****煤矿安全生产、科学发展,根据《煤矿安全规程》、《生产矿井质量标准化标准》、《煤炭工业企业设备管理规程》等法律法规,依据《焦煤集团关于二○一四年机电运输管理工作决定》,结合****煤矿实际,决定如下: 一、机电运输管理工作思路 围绕“抓基础、推体系、保安全、提效率、降成本”的工作方针,以完善制度和机电运输队伍建设为基础,以机电运输质量标准化强化达标为主体,以机电安全和现场管理为突破口,以设备管理评价工作为重点,推进机电运输安全管理体系的建设和实施。 二 、机电运输管理工作目标 (一)、杜绝机电运输重伤及以上人身伤害事故;杜绝重大非人身伤害机电运输事故;设备事故同比降低10%; (二)、实现电气设备零失爆,保护零误动;杜绝无计划停电停风事故; (三)、实现大型固定设备完好率100%,设备综合完好率95%以上,设备待修率5.0%以下,设备事故率1.0%以下; (四)、矿井机电运输质量标准化达到一级; (五)、特种设备持证率100%。 三、机电运输管理保障措施 (一)、完善机电运输隐患排查治理管理制度和考核办法,加大对重复出现的隐患的考核力度,对重大隐患严格责任追究,并跟踪闭环管理。 (二)、加强供用电安全管理工作,按要求做好供电系统三大保护,规范井下低压电网漏电保护的配置及试验工作,各类馈电开关严禁甩保护或对漏电保护设置动作延时。 (三)、进一步明确分级管理制度,划清设备管理职责,完善设备包机制度,做到有检查、有考核、有落实。 (四)、强化机电运输设备检修和点检定修工作 1、提高机电运输设备检修力度,区队制定详细的月检修计划,并根据计划实施、落实、验收,逐步建立健全设备检修-验收-总结分析制度,通过分析不断优化检修计划,确保机电设备在最佳工况下运行。 2、加强机电运输设备点检定修工作,修改完善点检定修管理办法、点检定修标准。点检专职人员、岗位操作人员、设备维修人员要熟悉本岗位点检定修管理工作的内容,能准确掌握设备运行情况,及时发现并处理设备隐患。 (五)、加强机电运输队伍的建设,以操作规程、岗位标准、设备专业知识等为主要培训内容,进行现场专业化培训,切实提高机电运输管理和操作人员技术水平。 (六)、继续推行机电运输质量标准化精品标杆示范建设,建设1条轨道运输线、2条胶带运输线、3个机电硐室精品标杆示范工程。即建设+2130大巷轨道运输线,26221回风巷胶带输送机运输线、24222运输巷胶带输送机运输线、26221联络巷集中配电点硐室、二采区变电所(扩容)硐室、2130大巷人车硐室。 (七)、加强设备基础管理工作 1、建立健全固定资产台帐(总台帐、分类台帐等)和技术档案(产品技术说明书、技术图纸、交竣工验收资料等),各区队建立健全本区队的设备台账,每月更新一次。 2、严格执行设备选型、验收等管理标准和程序。做好设备检测、检验的申请工作,严禁不合格的设备入库, 杜绝不合格设备进入井下作业; 3、对所有设备摸清家底、科学管理、高效使用。使设备购置、使用、修理、报废规范化;做到设备数量清、状态明、属性准,“账、卡、物”相符,规范设备进货、领用、保管的各环节程序,使设备管理处在有序、动态、透明状态下,努力提高设备使用率。 4、认真开展焦煤集团机电管理体系的推行工作,加强和完善机电运输设备的精细化管理,设备基础管理评价工作。 (八)、加强机电运输现场管理工作,定期开展机电运输各项专项整治活动,认真落实现场管理岗位责任制。 四、2014年机电运输管理重点工作 (一)、进一步完善机电运输管理体系,做好机电设备管理综合考评工作。按照《二一三〇煤矿机电设备综合考评办法》每月对区队机电运输管理工作进行综合考评,并将考评结果纳入矿井月度考核。 (二)、根据修订的《二一三〇煤矿机电设备点检定修管理办法》全面推行点检定修工作,充分发挥机电副队长和电钳工的力量,全员参与机电设备的维护保养工作,杜绝矿井机电设备事故的发生。矿机电运输室做好点检定修工作开展情况的指导、监督和考核工作。 (三)、持续做好节能降耗、降本增效工作,努力提高设备完好率、设备返修率;降低设备待修率、机电事故率、机旁配件储备;减少电耗、设备小修理费用、设备误产时间。 (四)、加强特种设备的管理。力争在2013年的基础上进一步建立、健全特种设备管理体系,加强设备现场和档案技术管理。完善、健全每台特种设备的使用手续,做到专人管理。    (五)、加强设备、材料等物资管理工作。 1、有效实施机旁备件管理,及时办理出入库手续,减少库存,降低资金占用率,提高设备、材料采购准确率。 2、大力开展修旧利废的工作,制定修旧利废管理措施,提高设备复用率。充分利用本单位和机修作业区维修力量,严格控制外委修理,机电队充分发挥电气维修工房的作用,加大电气开关、电机、水泵类的维修,机电运输室每月下发维修计划并跟踪落实验收。 (六)、加强机电运输专业化培训工作,提高机电运输职工的业务素质和设备故障处理能力,建立以操作规程、岗位责任制、机电运输标准化细化、事故应急处理流程等为基本培训内容,邀请设备生产厂家技术人员及经验丰富、业务素质高的熟练工人现场培训为主导的多种培训方式相互结合的多层次专业化培训体系。矿机电运输室制定2014年度机电运输培训计划并负责组织实施。 五、机电运输管理考核 详见****煤矿安全一号文、标准化三号文及《****煤矿机电设备综合考评办法(试行)》的相关规定执行。 六、附则 本决定自2014年1月1日起开始执行,矿机电运输室负责最终解释。 附件:1、二一三〇煤矿机电设备综合考评办法(试行) 2、二一三〇煤矿机电设备点检定修管理办法 3、二一三〇煤矿2014年度机电运输培训计划
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