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电子二极管公司部门及岗位质量职责说明书

33
2020年6月23日
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重庆平洋电子有限公司
QS/PY8.3.1

部门及岗位质量职责

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版 本 B 生效日期 /02/26

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部门及岗位质量职责
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第 1 页 共 19 页
a) 总经理
a) 制定公司质量方针和质量目标, 采取有效方式保证各级人员都能理解质量方针并坚持贯彻执行, 确保质量目标的具体实现;
b) 任命管理者代表, 并授予职权;
c) 批准《质量手册》和《程序文件》;
d) 主持管理评审, 保证持续有效地满足ISO9001: 标准和公司质量方针目标要求;
e) 为质量体系的有效运行提供充分资源。
b) 管理者代表
a) 确保质量体系所需的过程得到建立、 实施和保持;
b) 向最高管理者报告质量体系的业绩和任何改进的需求;
c) 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识;
d) 与质量体系有关事宜的外部联络。
c) 总工程师
a) 及时贯彻上级关于技术、 质量工作的指示;
b) 负责新产品开发、 技术把关等技术工作计划的审定;
c) 负责及时组织处理生产中出现的重大质量问题;
d) 负责推进质量管理工作, 组织实施质量改进。
d) 销售部
a) 组织机构
部 长

成品库管员
销售内勤
销 售 员

b) 部门质量职责
a) 负责内销产品合同评审、 签订、 执行及服务;
b) 负责内销市场调查、 顾客信息收集和意见征询。
c) 负责成品库存保管及内销产品发送。
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c) 岗位质量职责
i. 部长
a) 负责销售部职责的分解落实, 明确各类人员的职责;
b) 组织实施内销合同评审, 签订500K以下无特殊要求的合同;
c) 组织与内销顾客的沟通, 收集内销顾客满意度信息, 处理内销顾客投诉;
d) 成品贮存、 保管、 发送以及搬运的管理, 成品月盘存报表的确认和审核;
e) 对本部门在质量审核、 管理评审中发现的不合格项制订纠正预防措施并实施;
f) 本部门文件、 记录管理。
ii. 销售员
a) 在销售过程中认真贯彻公司质量方针, 树立”顾客至上”的观念;
b) 熟悉业务, 掌握产品技术性能, 做好售前服务;
c) 当合同执行中需进行修改时, 负责与顾客联络、 协商, 以使双方达成一致;
d) 对顾客意见、 投诉及时通报公司, 以便有关部门及时处理, 做好售后服务。
iii. 销售内勤
a) 负责部门文件的领用、 归档、 保管及部门记录的填写、 收集、 编目、 归档;
b) 组织有关部门对内销合同进行评审、 订单下达及合同发生修改时的协调工作;
c) 负责内销产品的发货工作, 正确填写《发货通知单》, 选择合理运输方式及承运单位;
d) 当发生产品投诉时, 负责与顾客联系, 并根据协商结果办理手续;
e) 负责顾客投诉信息的传递及一年两次的顾客意见征询活动的组织;
f) 负责顾客来访的接待工作;
g) 收集内销市场信息, 做好销售预测工作;
h) 负责月销售报表和顾客接收情况统计。
iv. 成品库管员
a) 按库房管理制度办理产品的入库、 发货手续, 产品出库按先进先出的原则进行;
b) 做好库存产品管理, 库存产品分类标识清楚, 按规定区域存放;
c) 每月填报盘存报表, 保证库存帐、 表、 物相符;
d) 及时准确填报《产品库存日报表》, 以便有关部门追踪订单完成情况;
e) 对成品的包装、 搬运负责, 防止成品包装时错装、 漏装及搬运时被损坏。
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e) 贸易部
部 长
a) 组织机构

原材料库管员
计划采购员兼内勤
零星物资采购员

b) 部门质量职责
a) 负责重要物资供方评审并从合格供方采购, 编制并执行有关原材料采购合同;
b) 负责原材料的保管, 发放;
c) 负责外销产品的报关、 发运及售后服务。
c) 岗位质量职责
i. 部长
a) 负责贸易部职责的分解落实, 明确各类人员的职责, 考评各类人员工作业绩;
b) 组织实施外销合同评审、 签订500K以下无特殊要求的合同;
c) 组织对重要物资供方的评审, 建立合格供方档案;
d) 组织编制月采购计划, 并组织实施采购;
e) 检查督促原材料库按库房管理制度进行标识、 贮存、 保管、 发放以及搬运的管理;
f) 原材料和成品的盘存报表的确认和审核;
g) 对进货检验不合格的原材料, 负责组织处理;
h) 组织与外销顾客的沟通, 收集外销顾客满意度信息, 处理外销顾客投诉;
i) 对本部门在质量审核、 管理评审中发现的不合格项制订纠正预防措施并实施;
j) 本部门文件、 记录的管理。
ii. 零星物资采购员
a) 严格依据零星物资《请购单》进行采购, 采购中应明确采购品种、 规格型号、 数量、 交货期以及质量要求;
b) 零星物资的采购尽量现场检验, 若需回厂检验的, 应与供货方协商好, 一旦检验不合
格, 立即退货;
c) 采购完毕后, 应及时办理入库手续和财务核销手续;
d) 编制并保存采购记录, 对于长期合作且符合条件的零星采购供应商, 应推荐成为供方;
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e) 负责原物料提货及外销产品发货工作;
f) 负责报废设备的处理工作。
iii. 计划物资采购员兼内勤
a) 负责部门文件的收领、 归档、 保管及部门记录的填写、 收集、 编目和归档;
b) 负责外销合同评审、 产品订单下达、 顾客投诉处理以及定期的顾客意见征询工作;
c) 合理编制原辅材料采购计划, 统计采购计划完成情况;
d) 收集供方资料信息, 建立供方档案, 记录有关产品质量及服务情况, 为供方评审提供依据;
e) 根据公司生产经营情况, 合理编制和修订主要原物料库存指标;
f) 重要物资严格按月采购计划在合格供方采购, 并保存采购资料;
g) 采购回的原物料若发生检验不合格情况, 负责与供方联络, 要求其采取纠正措施。
iv. 原材料库管员
按公司库房管理制度办理产品的入库、 出库手续, 产品出库按先进先出的原则进行;
做好库存产品管理, 库存产品分类标识清楚, 按规定区域存放;
每月填报盘存报表, 保证库存帐、 表、 物相符;
每日检查记录冷冻温度, 保证需冷藏的物资在规定温度下贮存。对库存物资质量负责, 防止物资在贮存中变质、 损坏。
负责物资进出库搬运的监督, 防止物资搬运过程中被损坏。
f) 品管部
部 长
a) 组织机构

周期
检验员
计量员
出货
检验员
过程
检验员
最终
检验员
进货
检验员

b) 部门质量职责
负责产品生产过程的监视和测量;
负责产品的监视和测量及产品标识的管理, 根据监视、 测量结果编制检验、 试验报告;
负责监视和测量装置的管理;
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负责处理顾客投诉和顾客满意度的评价;
负责工作环境的检查;
组织处理公司的内外质量信息反馈和不合格的控制和预防;
负责纠正、 预防和改进措施的实施检查及有效性验证;
负责质量记录的管理。
c) 岗位质量职责
i. 部长
负责本部门职责的分解落实、 明确各类人员的职责, 严格检验人员资格控制, 考评各类人员工作业绩;
负责组织实施进货检验、 过程检验、 最终检验、 周期检验及产品检验试验状态的标识, 审批进货检验报告、 出货检验报告;
负责监视和测量装置的验收及报废确认, 编制周期检定计划, 并组织实施;
负责不合格品控制的管理, 参与过程检验中不合格品waiver申请的审批、 会签;
参与合同评审, 对合同的质量要求进行评审;
组织编制质量周报、 月报、 年报, 并审核;
对本部门在质量审核、 管理评审中提出的不合格项制订纠正预防措施, 并组织实施;
组织编制顾客意见分析报告, 处理顾客质量投诉, 并进行顾客满意度的评价;
负责本部门文件、 记录的管理。
ii. 进货检验员
对公司外购材料按《IQC规范》要求进行进货检验, 并作判定, 提出《IQC报告》;
负责进货检验报告及供方合格证明分类保存, 以供查阅分析;
了解验收合格后材料在生产中的使用情况, 为进货检验工作提供借鉴;
就进货检验情况填报周、 月报, 分析主要物料的质量动态, 提出意见和建议;
对进货检验中的错、 漏、 误判所造成的后果负责。
iii. 过程检验员
按《IPQC规范》要求对生产过程进行质量控制, 并做质量记录;
对不合格品进行控制;
对生产员工进行品质宣传和教育;
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保证检查、 检验及时、 公正、 准确;
定期提出品质周报, 准确反映生产线品质状况, 并提出意见和建议;
树立”下一站即用户”的观点, 把零缺陷作为过程控制的最终目标;
对过程检验中的错、 漏、 误判负质量责任。
iv. 最终检验员
按《OQC规范》要对成品进行检验、 判定, 保证不合格品不入库;
对不合格品进行控制;
检验及时、 公正、 准确;
做好品质周报, 如实反映品质状况, 并提出意见和建议;
树立出货检验即为用户的观念, 把零缺陷作为成品检验的最终目标;
对成品检验中的错、 漏、 误判负质量责任。
v. 出货检验员
按客户要求或《QA规范》进行出货检验, 并提出《QA检查记录报告》, 保证不合格产品不提供给顾客;
出货检验及时、 公正、 准确;
对过程检验员及成品检验员进行督导, 以提高成品一次抽查合格率;
定期提交品质周、 月报, 如实反映出货产品品质状况, 并提出意见和建议;
了解客户意见和要求, 并配合部长采取措施, 满足客户需要;
对因错检、 漏检而造成客户投诉负质量责任。
vi. 计量员
严格按周期检定计划把各种监视和测量装置送检或进行检定;
对各种监视和测量装置进行标识;
保存各种监视和测量装置的检定记录和证书;
维护和保养品管部所属监视和测量装置。
vii. 周期检验员
按Q/PY1999－1《重庆平洋电子有限公司企业标准》进行试验和记录;
做好周期检验报告, 并对记录及报告归档保存;
对周期检验设备进行维护和保养;
对周期检验中发现的问题及时反映, 防止重大质量事故和损失。
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g) 工程部
部 长
a) 组织机构

工程人员
文件管理人员

b) 部门质量职责
负责公司质量目标的分解, 明确各部门质量目标;
负责组织产品监视和测量标准的制定, 编制产品的技术标准、 工艺文件、 检验文件等技术文件;
负责质量体系文件的发放管理;
负责特定产品/合同的策划, 并对其实施情况进行监督检查;
负责对重要物资供方产品质量的评审和新材料的鉴定;
负责生产工艺的维护、 改进;
c) 岗位质量职责
i. 部长
负责本部门职责的分解落实, 明确各类人员的职责, 考评各类人员工作业绩;
负责组织质量目标的分解工作;
负责组织产品监视和测量标准的制定, 编制产品的技术标准、 工艺文件、 检验文件等
技术文并负责审核;
组织实施文件的管理工作;
负责合同技术要求的评审;
负责重要物资供方产品质量评审、 新工艺、 新材料试验等工作的计划, 并组织实施;
负责组织工艺验证、 确认工作的管理, 维护、 改进生产工艺;
审批进货检验报告, 对不合格原材料进行评审、 处理;
参与过程检验中不合格产品waiver申请的审批;
对部门在质量审核、 管理评审中提出的不合格项制订纠正预防措施, 并组织实施。
ii. 工程人员
负责产品技术文件( 工艺规范、 检验规范、 工厂编号) 的编制、 修订, 保证文件质量;
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生产工艺的维护、 改进, 工艺条件的验证、 确认;
负责无标识或标识不清的产品的确认及处理;
不合格的评价处理;
重要物资供方产品、 新材料的产品质量评审;
负责新产品的开发;
员工的技术培训。
iii. 文件管理人员
质量文件的发放管理;
作废文件的收回及处理;
本部门质量记录的管理;
外来文件的确认、 编码及发放。
h) 生产一部
a) 组织机构( 见图一)
b) 部门质量职责
普通产品、 普通客户要求生产计划编制、 实施;
严格按工序控制文件组织生产, 按期完成合同;
紧急放行原材料、 过程产品的申请和追踪;
生产设施的日常维护、 保养、 运行监控及生产环境的管理;
生产过程中产品的标识及产品工艺流程单的管理;
生产过程中不合格品的处理。
c) 岗位质量职责
i. 部长
负责本部门职责的分解落实, 明确各类人员的职责, 考评各类人员工作业绩;
组织生产计划的编制、 实施, 按文件规范作业;
组织实施产品生产全过程的标识及有关记录的管理;
组织实施生产过程中对不合格品的具体处理, 负责紧急放行原材料的申请并实施相应的隔离追踪, 参与过程检验中不合格品waiver申请的审批;
组织实施生产设备及工、 模具的一级保养;
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参与普通产品合同评审, 对交货期做评审;
对生产线各类人员的资格的控制管理;
对本部门在质量审核、 管理评审中提出的不合格项制订纠正预防措施, 并组织实施;
负责本部门文件、 记录的管理。
ii. 领班
接班检查设备是否正常, 检查员工是否作好设备一级保养;
督导各工序员工按《工艺规范》作业;
检查各工序过程产品是否符合《检验规范》要求;
确认各工序设备设定正常;
严格控制不合格品, 作好不合格品的标识, 隔离存放;
督导员工规范填写各项质量记录;
严格执行生产全过程产品标识;
严格监控特殊工序, 员工持证上岗;
严格监控不合格”返工”产品的标识、 隔离、 返工, 直至送检合格。
iii. 站长
检查本工序机器设备运作是否正常;
组织本站按《工艺规范》规范现场作业;
确认生产过程产品符合《检验规范》要求;
确保本站质量记录、 流程单填写符合规定要求;
严格作好材料标识;
作好各工序不合格品的收集、 检查, 上交管制中心。
iv. 领料员
按《产品订单》和生产安排领取配备各工序原物料;
原物料领取时, 必须确认所领取物料已经检验合格;
领取紧急放行原物料时, 应及时报告生产部长, 并作好标识隔离;
确保领取原物料, 实物与领料单规格、 数量一致;
确保搬运过程中原物料不被损坏, 并跟踪到使用现场;
确保领取的原物料分类存放, 标识清楚;
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整 形

图一
包装站
站长

后段领班
自 检

包 装

印字站
站长

印 字

电 镀

电镀/制水领班
电镀站
站长

去 胶 皮

制 水

成 型
成型站
站长

上 胶

部长

下 料

上胶站
站长
前段领班

收 料

酸 洗

转 换

合 模

焊接站
站长

装 填

引 排

烤 箱 房
管制中心

管 制 员

领 料 员

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确保领取的原物料在指定区域, 整齐、 规范存放;
减少生产线原物料积压, 所领物料不得超过生产三天使用量。
v. 管制人员
上班前检查各烤箱是否正常;
按《工艺规范》中印字烘烤要求作业, 作好温度与时间记录;
按规定规范填写流程单;
严格产品分类、 隔离, 杜绝混料;
严格产品标识;
严格检查不合格品, 确认记录, 作好不合格品的分类、 隔离和标识。
vi. 烤箱房人员
上班前检查各烤箱是否正常;
按《工艺规范》中上胶烘烤和成型烘烤要求作业, 作好温度与时间记录;
各类产品严格分类、 隔离, 杜绝混料;
认真规范填写流程单;
严格产品标识。
vii. 引排人员
上班前检查设备是否正常, 作好设备一级保养;
按《工艺规范》规范作业;
生产过程中及时配齐石墨盘盘脚和定位销, 并紧固松动的盘脚, 挑出报废的石墨盘;
挑出弯针和石墨盘内冒针, 并补齐漏装孔位;
必须按规定戴好工作帽、 手套和口罩作业。
viii. 装填人员
戴好工作帽、 手套和口罩作业;
按《工艺规范》规范作业, 以保证焊接后产品不短路、 不断裂;
保证使用石墨盘完好;
下一道装填对上一道装填进行检查, 发现不良及时纠正;
协助引排人员挑选冒针和补齐漏针。
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ix. 合模人员
上班前检查焊接炉运行状况、 气体流量、 温度是否正常, 作好一级保养;
按焊接《工艺规范》规范作业, 以保证焊接后产品不短路、 不断裂;
必须戴好工作帽、 手套和口罩作业;
产品必须轻拿轻放, 焊油涂刷均匀适量, 合模力量必须均匀到位;
认真填写《焊接工艺记录表》。
x. 转换人员
认真规范填写流程单;
按转换《工艺规范》规范作业;
必须戴好工作帽、 手套和口罩作业;
发现焊接异常及时报告领班。
所有产品须有流程单标识清楚, 严格产品分类;
xi. 酸洗人员
必须戴好工作帽、 手套和口罩作业;
上班前检查设备是否正常, 作好设备一级保养;
按酸洗《工艺规范》规范作业;
严格按比例配酸;
确保酸洗全过程正常运作, 晶粒尺寸、 酸洗台面正常, 对酸洗过程中出现异常状况的产品应严格隔离;
各类产品严格分类隔离, 杜绝混料;
认真填写《酸洗工艺记录表》及工艺流程单。
xii. 收料人员
上班前检查设备是否正常;
按酸洗《工艺规范》规范作业收料;
必须戴好工作帽、 手套和口罩作业。
xiii. 下料人员
按下料《工艺规范》规范作业;
严格产品分类隔离, 杜绝混料;
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必须戴好工作帽、 手套和口罩作业。
xiv. 上胶人员
上班前检查设备是否正常, 作好设备一级保养;
按上胶《工艺规范》规范作业;
保证产品质量符合《IPQC规范》标准要求;
严格产品的分类、 隔离, 杜绝混料;
作好周转工具的清理;
作好不合格品的隔离存放;
严格IPQC”返工”产品标识、 隔离、 返工, 直至送检合格;
认真规范填写流程单和《烘烤记录表》;
必须戴好工作帽、 手套和口罩作业。
xv. 成型人员
上班前检查设备是否正常, 作好设备的一级保养;
按成型《工艺规范》规范作业;
保证产品质量符合《IPQC规范》标准要求;
严格产品分类隔离, 杜绝混料;
严格产品标识, 认真规范填写流程单;
不合格品隔离存放;
严格IPQC”返工”产品标识、 隔离、 返工, 直至送检合格。
xvi. 去胶皮人员
上班前检查设备是否正常, 作好设备一级保养;
按去胶皮《工艺规范》规范作业;
保证产品质量符合《IPQC规范》标准要求;
准确及时添加各种药品, 确保去胶皮质量;
严格产品分类、 隔离, 杜绝混料;
认真操作, 防止人为弄弯产品。
xvii. 电镀人员
上班前检查设备是否正常, 作好设备一级保养;
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按电镀《工艺规范》规范作业;
保证产品质量符合《IPQC规范》标准要求;
准确及时添加各种药品, 保证电镀质量;
作好周转工具的清理;
严格产品标识, 认真规范填写流程单, 作好各类产品的分类、 隔离, 杜绝混料;
严格IPQC”返工”产品标识、 隔离、 返工, 直至送检合格。
xviii. 印字人员
上班前检查设备是否正常, 作好设备的一级保养;
按印字《工艺规范》规范作业;
按《工厂编号》要求进行参数设定;
保证产品质量符合《IPQC规范》标准要求;
认真操作、 严格控制印字极性反及印字不良;
认真清理机台、 周转工具, 杜绝混料;
作好不合格品的隔离存放;
认真规范填写流程单。
xix. 包装人员
上班前检查设备是否正常, 作好设备一级保养;
按《工艺规范》中包装要求规范作业;
严格按《工厂编号》要求设定电性参数;
保证产品质量符合《IPQC规范》标准要求;
认真操作, 杜绝极性反;
认真清理机台、 周转工具, 杜绝混料;
作好不合格品的隔离存放。
xx. 自检人员
按《OQC规范》要求, 认真挑选不良品;
按《工艺规范》中规范自检要求作业;
认真清理工作台, 杜绝混料;
认真规范填写成品送检通知单和工艺流程单;
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部门及岗位质量职责
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严格产品标识, 作好不合格品的隔离、 存放;
严格OQC”返工”产品标识、 隔离, 认真返工, 直至送检合格。
xxi. 制水人员
按规范进行操作, 保证纯水的水质和水量;
做好生产现场清洁卫生, 做好设备的一级保养;
如实、 准确地填写设备运行记录。
xxii. 整形人员
按《工艺规范》中规范整形要求作业, 对整形的产品进行首件检验;
按照《工厂编号》要求确认整形符合规定尺寸;
按照《检验规范》要求在作业过程中随时检查整形质量, 确保产品符合要求;
认真清理工作台, 杜绝混料;
严格产品标识;
作好不合格品的隔离、 存放;
认真规范填写好流程单。
8.3.23测试人员
按《工艺规范》要求作业, 确保产品符合要求;
按《工厂编号》进行各项参数设定;
认真清理工作台, 杜绝混料;
严格产品标识;
作好不合格品的隔离、 存放;
认真规范填写好流程单。
i) 生产二部
a) 组织机构( 见图二)
b) 部门质量职责
CELL、 整流桥、 高压硅堆等特殊产品和特殊客户要求产品生产计划编制、 实施;
严格按工序控制文件组织生产, 按期完成合同;
紧急放行原材料、 过程产品的申请和追踪;
生产设施的日常维护、 保养、 运行监控及生产环境的管理;
生产过程中产品的标识及产品工艺流程单的管理;
生产过程中不合格品的处理。
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c) 岗位质量职责
i. 部长
负责本部门职责的分解落实, 明确各类人员的职责, 考评各类人员工作业绩;
组织生产计划的编制、 实施, 按文件规范作业;
组织实施产品生产全过程的标识及有关记录的管理;
组织实施生产过程中对不合格品的具体处理, 负责紧急放行原材料的申请并实施相应的隔离追踪, 参与过程检验中不合格品waiver申请的审批;
组织实施生产设备及工、 模具的一级保养;
参与整流桥、 高压硅堆和特殊客户要求产品合同评审, 对交货期做评审;
对生产线各类人员的资格的控制管理;
对本部门在质量审核、 管理评审中提出的不合格项制订纠正预防措施, 并组织实施;
负责本部门文件、 记录的管理。
ii. 表面处理
按《工艺规范》要求进行操作;
保证产品质量符合《IPQC规范》要求;
认真清理工作台, 杜绝混料;
严格产品标识;
认真规范填写好流程单。
iii. 注胶
按《工艺规范》要求进行操作;
保证产品质量符合《IPQC规范》要求;
认真清理工作台, 杜绝混料;
严格产品标识;
认真规范填写好流程单。
iv. 其它岗位与生产一部相应岗位质量职责相同

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部门及岗位质量职责
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包 装
图二:

自 检

测 试
后段站长

印 字

表面处理
领班
部长

电 镀

烘 烤

前段站长

焊 接
装 填

成 型
注 胶
上 胶

酸 洗

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部门及岗位质量职责
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j) 工务部
部 长
a) 组织机构

电 工
仪修工
机修工
设备管理员

b) 部门质量职责
负责基础设施的提供、 验收、 维修、 检定/检查、 验证、 报废, 建立设备档案;
负责基础设施的有关管理制度的制定;
负责水、 电、 气供应的保障, 保证生产正常进行;
负责组织工、 模、 夹具的维护、 修理, 确保在用工、 模、 夹具满足要求。
c) 岗位质量职责
i. 部长
负责本部门职责的分解落实, 明确各类人员的职责, 考评各类人员工作业绩;
组织制定有关基础设施管理制度;
组织实施基础设施管理工作, 建立设备档案, 编制重要设施检定计划, 并组织实施;
负责提出基础设施配置计划, 实施采购, 参与设备验收; 负责设备报废确认;
组织实施设备维修, 保持在用设备完好状态;
对本部门在质量审核、 管理评审中提出的不合格项制订纠正预防措施, 并组织实施;
负责本部门的文件、 记录控制和管理。
ii. 设备管理员
负责建立和管理设备档案;
对设备的安装验收、 移交使用、 维修检定、 报废处理进行全过程的管理;
负责组织实施设备检定, 记录检定结果, 填写检定合格证, 标识设备状态;
负责组织有关人员对印字机、 包装机进行工艺验证;
负责工务部质量记录的收集、 装订、 编目及归档保管;
负责设备零备件的管理及发放, 及时提出零备件加工采购计划;
负责各种文件、 资料的清理、 编目、 保管, 建立资料借阅制度, 负责工务部的各种数据统计和报表编制。
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iii. 机修工、 仪修工
及时排除设备突发故障, 确保设备保持完好状态;
对未能修复的设备要作详细的交班记录, 并挂”待修”标识牌;
定期对设备进行维修、 保养和检定, 并认真填写《设备修理记录》。
iv. 电工
及时排除设备电气及供电系统的突发故障, 确保设备及供电系统安全运行;
定期对线路及设备电气进行维修、 维护和检定, 并认真填写《设备修理记录》;
按规定对制氮机、 空压机、 冷却水循环系统进行巡回检查, 确保供气、 冷却水系统正常运行;
严格按电工安全操作规程作业, 及时排除事故隐患, 杜绝安全事故。
k) 劳动人事部
a) 部门质量职责
负责新员工的招聘;
负责人事管理;
负责组织员工培训并评价培训效果;
负责组织工作能力和工作业绩的考评;
负责公司质量体系文件原件及重要质量记录的保存。
b) 岗位质量职责
i. 部长
负责组织新员工的招聘及入职培训;
组织编制员工培训计划并组织实施, 评估培训效果, 保存有关记录;
审核、 发放职工的上岗证, 检查员工持证上岗情况;
负责质量体系文件原件及重要质量记录( 管理评审报告、 内部质量审核报告、 外部质量审核报告等) 原件的保管;
对部门在质量审核、 管理评审中提出的不合格项制订纠正预防措施, 并组织实施;
负责本部门文件、 记录的管理;
组织对员工工作能力和工作业绩的考评。
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