煤矿支部抓安全.docx

煤矿支部抓安全
为认真贯彻落实集团安全工作会议精神和我矿2018年安全工作会议精神及所下发的
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3、4号文精神，牢固树立“三不四可”安全指导思想，深入推进“三基三抓一追究”安全管理模式，结合本单位工作实际经支部研究决定，特制定本年度安全生产工作规划如下：
一、奋斗目标
以“三零”安全目标为主导，切实搞好安全隐患查改的执行力，杜绝煤尘超标，瓦斯超限、机电失爆等二级以上各类安全事故发生，真正做到党员身边无隐患，为队实现全年安全目标发挥党支部战斗堡垒作用。
二、成立支部安全小组及分工组长：夏志锋陈见存副组长：王广松程如军
成员：张哲源罗炎炙张军栋刘超成克恩曹杭州
王吉雨李岩巩记伟白清见从新伟李造石夏志锋、陈见存主要抓好安全管理全面工作，落实好各分管项目安全管理制度的落实情况。王广松、罗炎炙要负责己二六区段安全生产标准化管理工作。程如军、刘超主要负责己二八区段安全生产标准化管理工作。白清见、李造石主要负责巷道文明生产工作。张哲源主要负责下料班工作。张军栋、李岩主要负责机电管理工作；成克恩、王吉雨主工负责一通三防管理，巩记伟、从新伟负责本班安全生产工作。曹杭州负责质量标准化达标工作。对各负责项目出现任何问题首先直接追究负责人责任。
三、采取措施
1、充分发挥党支部的宣传教育。积极把党的十九大精神、集团党委一届九次全会精神和集团2018年安全工作会议精神、我矿2018年安全工作会议精神及所下发的
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3、4号文件精神传达学习，不断增强职工安全意识。积极引导广大职工牢固树立以人为本、生命至上的核心理念，坚持不安全不生产的原则。
2、在队内部开展对“三违”人员的帮助和教育，负责人夏志锋及不当班的副职，积极开展典型事故案件分析、安全宣誓大会，负责人罗炎炙、刘超，通过活动的开展主动引导职工遵守安全生产相关的规章制度，让职工在心里牢牢筑起一道安全生产防线。
3、加强职工安全技术培训工作，负责人夏志锋、罗炎炙。结合区队实际，利用好班前班后会，开展每天一主题、每周一事例、每月一考试的培训方式，向职工宣传安全的重要性，强化职工安全文化教育的引导作用，根据职工的个体差异进行针对性的安全教育，使职工从思想上认识到安全对自己、对家庭、对企业的利害关系，实现职工思想上由要我安全向我要安全的转变。每10天组织检查一次职工的抄写情况，对于不按照要求完成的职工给予50-200元罚款，每月一考考试不及格给予200元罚款
4、组织召开党员大会，要求每一位党员干部根据学习安全文件精神情况，阐述自己如何做好安全工作和发挥作用的具体措施和决心承诺，并把具体做法张贴出去。
5、以党员（安全）责任区活动为切入点，根据在岗党员人数、工作面及班组变更情况，划分2个党员安全责任区，责任区负责人分别为：王广松、程如军。王广松党员安全责任区主要负责己二六区段的一切安全生产事项，程如军党员安全责任区主要负责己二八区段一切安全生产事项。党员安全责任区成员要填写好查改安全隐患排查台账和反三违工作记录，每人每月不能低于4条，填写时必须将时间、地点、内容、处理结果写清楚，不得弄虚作假。有出现应付或者填写不认真的对其本人罚款50-200元，责任区负责人罚款100元，并纳入月底责任区考核。
6、充分发挥党员的先锋岗作用，在安全生产方面党员干部要起到模范带头作用。处处以身作则，主动制止不安全行为，处处给群众做出表率，成为群众学习的榜样，积极开展调研，掌握一手材料，随时了解职工同志们的心理状态、情绪变化，认真关注职工同志们的思想动态，发现情绪不良时，及时和负责人沟通。通过谈心，消除职工的负面情绪，从而消除因不良情绪所导致的安全事故发生。
7、党支部按照定性与定量的办法，每个月对党员的安全生产任务，隐患排查落实，学习培训情况等日常工作进行考核评比一次，表现好者给予50-200元奖励，差者提出批评、处罚50-200，对于每月的评比结果进行建挡，年终总评按月度评比为准，月度评上先进月次最多者，为年度先进党员。
开拓一队党支部2018年安全措施
开拓一队党支部2018.1.15
第二篇：煤矿安全我们应该做到“三抓”煤矿安全我们应该应做到“三抓”
随着我们京煤集团企业文化的深入推进，对于我们要求是越来越高。一年比一年的安全生产形势更加严峻，安全监管压力异常巨大。因此，我们必须突出重点，把握关键，创新方法，狠抓落实，确保安全。
抓责任落实，确保煤矿安全监管防线筑得更牢。进一步调整监管力量摆布，重点倾向监督监察和驻矿现场监管，并逐级量化安全监管责任，压死任务，夯死责任，着力筑牢矿领导包段督导、段领导包队检查、队长班班检查、驻矿现场监管、兼并主体严格管理、企业严格自律等坚强有力的安全监管防线，切实做到各司其职、各负其责、尽职尽责。
抓措施执行，确保煤矿安全基础夯得更实。对隐患整改段队，不折不扣执行“两严格一落实”（严格控制下井人数，严格控制作业地点，认真落实隐患整改方案）规定，确保工作面按规范整改；对复工段队，严抓矿领导带班下井，严抓瓦斯水害防治，严抓现场管理，严厉打击违法违规行为，确保全矿有序进行整改和生产。
抓监管创新，确保安全长效机制建的更活。进一步转变理念，更新思路，积极探索新形势下的煤矿安全监管新体制，使矿真正形成目标同向、思想同心、工作同力，切实提高安全监管效能，全力保持矿安全生产形势持续稳定好转。
掘进五段
王小栓
2012-2-22
第三篇：如何抓好支部工作如何抓好支部工作
一、加强相互了解，细化责任落实，形成团队整体合力
去年月份我担任掘进一区党支部书记，我深感压力大、责任更大，但我深信“人心齐泰山移”这句俗话，只要有一支团结向上的好的领导集体，一支好的党员队伍，全心全意紧紧依靠广大职工，就能胜任和干好这份工作。为此，支部在班子调整后，把学习理论、提高班子成员理论素养和改进工作作风作为支部建设的首要问题。把塑造良好的班子整体形象作为我们带领全区职工完成工作任务的重要环节。6名班子成员自三个不同的单位，彼此间都不熟悉，要想在短短的时间内达成思想上统
一、认识上一致、工作上默契，做为支部书记，有义务和责任使班子成员尽快形成核力，共同担当掘进一区发展的大任。首先，我们坚持了民主集中制，加强了民主管理，其次明确了各自责任。依照标准、制度开展工作，是我们班子成员遵循的原则，再次工作中，支部一班人互相尊重、互相支持、互相信任、互相监督，使班子成员间加深了了解，增进了彼此间的友谊，增强了班子的凝聚力，发挥了班子的整体效能。发挥支部的政治核心作用，
二、摆正角色关系，正确履行职责，大胆支持行政工作一个领导班子毫无疑问存在职位上的差别，有上下级关系，分工各有侧重，职权也不同，每个人在这个集体中扮演着不同的角色，能否处理好角色关系，是这个集体运转正常的标志。如果人人都当家，就没法干好事。作为支部书记，我的主要工作是抓好骨干队伍和党员队伍，即两个队伍的建设和管理，做好职工的日常思想政治工作。重点围绕促进安全生产开展活动，安排工作，以提高职工技能，调动职工积极性，解决职工的思想问题和实际困难。因此，不能过分强调自己所担负工作的重要而孤芳自赏。要站在全区的角度去考虑和处理问题，特别是作为党务干部，首先清楚和摆正在安全生产中自己是处于肋手、参谋的位置，对自己分管的工作，要敢于和勇于负责，同时还要有处理好份内工作的责任心和能力，有人说，干书记工作有职、无权，尽干些出力不讨好的事，但在实际工作中，我并不这样理解，我认为职和权并不是一对矛盾，而是辩证的统一体。在骨干例会上我曾经这样说过，我们既是管理者，又是被管理者，作为管理者，怎样才能做到上让领导放心，下让职工满意，也就是说踏踏实实地干好工作，把组织上交给的权力，用在多为职工谋福利上，那就有职有权，反之，如果把权力用做获取个人利益的资本，不为广大职工办实事，办好事，失信于民，不受大家的拥护，那将会失职又失权，并利用工作之余空闲时间经常找他们谈心，以肯定成绩，指出缺点，叫他们多与行政主管领导交流，以取得信任和支持，同时放手支持他们大胆工作，全心全意依靠职工完成工作任务。耐心细致的思想工作使我们的年度责任目标得以顺利完成，有谁说不是权力的体现呢。
三、虚实结合相继动之以情教育做好思想政治工作
作为一个党支部书记，在基层工作中可以说是千头万绪，日常工作应接不暇，但作为一个基层党代表，他肩负着党的方针政策在基层的贯彻落实，是党的路线的执行者、落实者和宣传者。因此，党支部书记的作用在基层党的工作中有着举足轻重的地位。不但要做好党务工作，宣传党的知识、号召，落实党的方针政策，还要宣传落实企业的目标任务；不但要抓好职工的思想政治工作，还要作好精神文明建设；不但要千方百计调动职工的积极性，还要帮助解决职工的实际困难；不但要做好解惑释疑、化解矛盾、说服教育工作，还要作好单位方方面面的稳定工作。思想政治工作，就是为了实现生产任务和目标而去做人的工作，做人的思想教育、转化、引导工作。基层单位的党支部书记，要集中精力抓好职工队伍的思想政治建设、领导班子党风廉政建设、党员干部队伍建设。要把安全生产方面的大道理和现实生活中的小道理结合起来，将“虚”变成“实”，将“软”变成“硬”，思想政治工作要贴近员工的思想，贴近员工的现场生产实际，贴近员工的心理承受能力，使他们能够较好地入耳、入脑、入心，只有这样，才能真正使安全教育在职工中产生同频共振的效果。做到“抓思想从生产出发，抓生产从思想入手”，使思想政治工作注入实实在在的内容，工作力求从实际出发，实事求是，真抓实干，不拘泥形式，不摆花架子，不作表面文章。开展教育力求形式多样，丰富多彩，寓教于乐。在管理模式上力求把过去统
一、单
一、计划型转为自主、多样、有效的管理。敢于创新，适应新形势，研究新的工作方法和规律，以增强工作的吸引力和感召力。动之以情就是很好的办法特别是针对个别和少数职工，感人心者，莫先乎于情。应运用春风化雨的方法感悟职工的内心世界，用真情实感做好职工的教育工作。人非草木，孰能无情。对于一个具有高级情感的群体而言，尤其是煤矿这个特殊行业的群体，特定的憨厚性格、朴实的情怀，是其他群体所无法比拟的，也是具备不了的。对职工实施安全宣传教育必须要以真情感人，以诚心待人，拓宽教育引导的渠道和途径，进而达到情理交融的境界。特别是在企业各项工作要求和标准不断提升进级，诸多问题日渐凸现的今天，部分职工对有些事情一时不理解，心里容易闹别扭、发牢骚，这属正常现象，在特定的非常时期，用真情教育、用实感引导、用真心感化、用实例催化我们的职工自觉履职，是企业支部书记做好本质教育不可忽视的一个关键环节。作为党支部书记，心里要时刻装着集体、想着职工，牢固树立责任意识，有了责任意识。就能集中精力、全身心投入、形成高尚的意识和品格，就能凝聚人心、凝聚力量、创造出第一流的成绩。
第四篇。煤矿依法治矿抓安全经验材料安全生产是煤矿工作的头等大事。这是煤炭行业各级领导和全体职工形成的共识。但在具体的安全管理上，各个煤炭企业的方式方法是不尽相同的，也各有其特点和优势。不过，从发展的趋势看，依法治矿、依法从事安全管理，使安全管理逐步走上科学化、规范化、法制化的轨道，将是一种必然的选择。晋城煤业集团**铺矿是一个建矿40多年，设计能力年产210万吨，
现有职工4100多人的国有重点大型矿井。多年来，**铺矿坚持“安全第一，预防为主”的方针和“管理、装备、培训”并重的原则，坚持走依法治矿之路，把安全管理纳入法制化轨道，确保了安全生产的长治久安。从1986年至2001年连续16年百万吨死亡率保持在0.5以下，其中有10年实现了安全生产事故为零的目标。特别是从1996年5月31日到2002年5月31日，实现了连续6年安全生产事故为零，截止今年10月20日已实现了本矿历史上安全生产2333天的好成绩。**铺矿的实践证明，只有依法治矿抓安全，才能不断开创安全生产新局面。
一、依法治矿健全制度是前提整章建制，建立健全企业内部的规章制度，是依法治矿搞好安全管理的前提。依法治矿首先要有法可依。国家法律法规是企业和每个职工必须遵守的，但往往国家法律法规讲的是原则性和根本性的东西，要使这些原则性根本性的法规得到贯彻执行，就必须将其细化为企业内部一系列完整的规章制度，这样才能使国家的法规得到有效的落实。因此，整章建制，系统地建立健全企业内部的规章制度就显得尤为重要。从1986年到1996年的11年中，尽管**铺矿的安全状况也还不错，但毕竟11年中有7年发生了死亡事故，而且从1994年到1996年，连续三年，年年有事。这对矿领导的震动很大。特别是1996年“5·13”事故以后，**铺矿经过认真分析，深刻反思，在安全管理上查出了“十个不到位”的问题。即：安全意识不到位；安全教育不到位；现场管理不到位；自保互保不到位；质量标准化不到位；作业标准化不到位；业务保安不到位；技术管理不到位；监督检查不到位；齐抓共管不到位。而这“十个不到位”的根本所在是制度不健全，分工不明确，责任不落实，考核没兑现，从而造成安全管理上的随意性和无序性。要改变这种状态，实现科学化、规范化、标准化管理，就必须走依法治矿的道路。走依法治矿之路，前提条件是有法可依。为此，**铺矿从大局着眼，从细微处着手，按照“全系统、全方位、全过程、全部门、全员”的系统安全管理的原则，按照管理、监督、考核、奖罚的程序，对顶板、机电、运输、通风、地测、调度、地面、其它等八个专业，整章建制，出台了54项制度，19个附件，汇编成《**铺矿安全管理制度汇编》（以下简称《制度汇编》），形成了全方位、全过程、多渠道、多层次的环环相扣，封闭运转的制度体系、标准体系和考核体系，使**铺矿的安全管理走上了“有法可依”的轨道。这一套法规，很受职工欢迎。过去，工人违章，发生事故，没有标准，是管理人员说了算，对事故责任者的处理是领导说了算。没有统一的标准，往往同类“三违”事故，出现不同的处理结果，职工没有申辩的依据，意见很大。有了《制度汇编》一书后，三违、隐患、事故标准、奖罚政策等等一清二楚，工人违反了哪一条，只要翻开书“对号入座”，就一目了然，如果处理不公正，违反了《制度汇编》中的规定，工人会对照规定到安检部门要求复议，安检部门会按规定再认真落实。这样做，职工信服，管理科学，做到了人人有专责，事事有标准，件件有考核，好坏有奖惩。因此职工同志们称《制度汇编》一书是他们的“小宪法”。
二、依法治矿领导带头是关键落实责任，确保制度的有效运行，是依法治矿搞好安全管理的关键。再好的规章制度如果责任不落实，也就无法有效运行，如果规章制度不能有效运行，那么依法治矿也就成了一句空话。而落实责任的重点是要落实各级领导的责任，特别是要真正树立起制度的权威性，做到在制度面前人人平等。**铺矿过去在处理事故中，因无明确的规定，轻重程度，灵活性很大，尤其是在对待各级领导干部的违章违纪处理上，往往避重就轻，群众有意见。有了《制度汇编》后，事事按规定做，坚持在制度面前人人平等，效果就不大一样。如1997年1月Ⅸ1203巷发生了一起微风作业未遂人身事故，尽管说没有产生大的不良后果，但还是按照制度规定给予矿长助理、通风区区长撤职处分。再如，2000年8月运销科一名主要领导和职工打麻将，按规定给予免职处理。这些事故的处理，都是严格按制度规定执行，没有出现“以情代法”、“以权压法”的现象，体现了领导严格执法，带头守法的思想，在干部职工中起到了很好的警示作用。还有一件事，对刚刚实行依法治矿的**铺矿影响很大。那是1997年4月份，矿党委书记带领部分矿领导和中层干部20余人外出考查，未完成当月的安全考核指标，按规定应免发当月的安全奖，但部分领导不同意免奖。党委书记知道后，当即表态：“制度面前
第五篇：浅谈如何抓好煤矿安全管理浅谈如何抓好煤矿安全管理
文/袭建营
煤炭行业是高危行业，安全管理工作是一切工作的重中之重，随着社会的发展与人民生活水平的不断提高，以人为本的思想也越来越突出。因此，安全管理更是一刻也不能松懈。笔者在多年的工作实践中认识到，要抓好煤矿安全管理必须形成“制度覆盖广，安全人人抓，隐患有人查，整改有人督，事情有人办”的安全工作机制。
健全管理制度，形成严密的安全防范网络
抓好安全生产，健全制度和创新机制是根本。构筑全矿上上下下安全生产防范体系，严格遵守“矿长统一领导，部门依法监管”的原则，实行矿长全面负责，群众监督参与，使干部和全体职工都重视和支持。在这个过程中，着重建立并严格执行四种制度：
一是严格落实煤矿生产责任和着力抓好十项措施。进一步强化煤矿安全生产的主体地位，全面落实煤矿安全生产责任，着力抓好井下通风、顶板支护、提升运输、机电设备管理、防瓦斯、防灭火、防煤尘、防治水，规范入井人员安全防护装备、控制超能力生产等十项措施。二是实行每月一次的安全生产例会制度和隐患排查治理制度。
三是实行安全生产控制指标制度，杜绝“三超”作业。做到一日一参考，一月一对照，一季一公布，半年一总结，年终总兑现。对于工作到位，没有突破生产控制指标的，要给予奖励；对于不负责任的，发生重大事故的，要给予重罚，并追究相关责任人的责任，甚至追究刑事责任。
四是制定评价标准和工作目标，促进煤矿加大安全生产投入，彻底改善安全生产条件，不断夯实安全生产基础工作。
强化基层干部的责任意识，夯实基础管理
一是要加强基层干部的责任心教育，严肃整治只讲生产不讲安全、视安全工作为儿戏的坏风气，努力使每一位基层干部“安全工作责任意识到位”。
二是强化遵章指挥意识。在安全生产过程中，基层干部是直接的指挥者和管理者，所以，必须带头做到吃透规程措施，熟悉管理制度，并进行学习和考试，考试不及格就不能上岗，同时也要把规程、措施贯彻到每一个工人。对于那些只抓生产不抓安全的基层干部要给予严肃处理，对不负责任的要及时撤换。
三是强化现场把关意识。煤矿安全工作重在现场，所以要求基层干部必须强化现场把关意识。基层带班干部要把好现场工人遵章作业提示关，提高工人遵章作业意识。一方面现场安全提示有亲切感，工人容易接受；另一方面，因为绝大多数工人都明白，若不遵“旨”照办，带班干部一旦发现“三违”，不仅“丢面子”，而且还要“丢票子”，所以通常来说，带班干部在现场进行安全提示是极为有效的；其次是带班干部要把住重点人物关。对那些经常有违章行为的人，要盯紧盯牢盯实，使其没有违章作业的机会；同时要掌握有利时机，设身处地、用现实案例教育其遵章守纪，增强认识；最后是要善于把住现场安全生产的重点环节、关键部位，才能保证安全生产工作的顺利进行。
四是形成以带班干部为主的安全责任体系，改变过去以工人为主的安全责任体系管理模式。加大对干部的处罚力度，工人违章，带班干部也要受到牵连和处罚，用以体现干部是决定因素的原则。因为工人违章作业绝大部分是由于干部管理不到位所造成的。干部肩上有担子、有压力，迫使带班干部不得不抓好安全工作，使带班干部中“嘴动手不动、两腿怕动、头脑不动”的现象减少，形成“干部尽心竭力抓安全，工人一心一意保安全”的安全生产新局面。
从严把关，全力进行安全隐患排查和消除
事故隐患排查及消除的关键是及时发现事故隐患并及时排查处理。根据生产具体情况建立一整套完善的事故隐患排查制度，能有效地控制事故的发生，尤其是控制重大事故的发生。首先事故隐患排查的关键是抓现场管理。作业现场事故隐患排查应遵守的原则是：不安全不生产；事故隐患未彻底处理不生产；安全措施不落实不生产；生产过程中出现事故隐患，必须立即停止作业，进行事故隐患整改；交班时事故隐患未处理彻底，必须向下一个班交待清楚。
执行这项工作的关键人物是跟班干部，其具备的专业知识的多与少，责任心的强与弱，直接影响现场事故隐患的发现、排查及其预防。因此，抓好事故隐患排查的关键是：抓跟班干部的安全管理，提高跟班干部安全素质和责任意识。
其次重大事故隐患治理，首先应及时采取有效的、针对性强的防范措施，以控制其引发事故。现场管理者责任心的强弱及其拥有的安全技术水平高低决定重大事故隐患是否带来危害。提高现场安全管理者的安全技术水平是关键，同时排查重大事故隐患要快速，做到资金、材
料设备、技术措施落实到位，不要怕花钱、不要怕费时、费力，更不要有侥幸心理，尤其是不可急功近利。
再者，事故隐患的消除要通过多种渠道，尤其是要增强所有从业人员的安全意识，不断提高安全文化建设。由于从业人员的素质参差不齐，要求安全管理方法也要千差万别，这就需要煤矿全体干部员工共同努力才能实现。人是引发事故隐患的最活跃因素，所以消除事故隐患首先要抓住人为这个关键，不断强化作业人员、管理人员的安全素质教育，增强人的安全责任心。
强化培训，增强职工防范意识
一是重视安全生产的思想教育，提高员工安全意识。安全生产的思想教育包括：安全生产的法制教育、道德教育、集体荣誉感教育、责任感教育。
法制教育就是对员工进行安全方针、政策、法纪、事故案例教育以及安全生产技术法规教育等，使员工自觉遵守安全生产的法律、法规，做到执法、懂法、守法；道德教育就是让员工在工作中逐步养成希望为他人服务的情感，做到“我不伤害别人”，当别人受到伤害时能及时抢救，尤其是当他人违章时能及时制止，并能及时提醒他人预防为主；集体荣誉感教育就是让员工关心集体的荣誉、企业的兴衰，把自己在生产中的行为与集体的荣誉紧密联系起来，让员工知道，不安全行为易发生工伤事故，不仅影响班组和企业的记录、评比和声誉，还会造成经济上的巨大损失，有损企业的形象；安全责任感教育就是让员工充分认识“我”在家庭、企业和社会中的重要性；正确认识自己的价值，树立正确的安全价值观；认识到安全不仅是企业生产的需要，最主要的还是自己的安全需要；认识到安全不仅是要对企业负责，对社会负责，更是对自己、对家庭负责。
二是加强员工的安全技术知识和技能教育，提高安全管理层次。安全生产技术知识教育，包括一般生产技术知识、一般安全生产技术知识和专业安全生产技术知识等教育。
一般生产技术知识教育的主要内容有。企业的基本生产概况、生产技术过程、作业方法或工艺流程，与生产技术过程和作业方法相适应的各种机械设备的性能和知识，工人在生产中积累的操作技能和经验以及产品的结构、性能、质量和规格等。一般安全生产知识教育就是井下的危险设备和区域及其安全防护的基本知识和注意事项；个人安全防护常识等。专业安全生产技术知识教育比较专门和深入，包括安全生产技术知识，以及根据这些技术知识和经验制定的各种安全生产操作规程等教育。
总之，加强煤矿安全管理，做到防患于未然。不仅要从制度上，还要从基础管理、从人员、从素质教育上保证经常化、全面化和规范化。只有这样才能真正实现企业安全生产管理工作的长治久安
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