资源描述
开展“决战十二月实现安全年”活动的决定
活动的决定
各单位:
为深入开展“我们上岗我们安全、决战四季安全季”活动,真正将“安全第
一、生产第二”理念落实到全员生产过程中,确保实现安全年,结合"2012"73号文件精神,根据公司实际情况,经公司研究决定,在各单位范围内组织开展“决战十二月,实现安全年”活动。现将活动安排如下:
一、活动目标
通过开展“决战十二月,实现安全年”活动,进一步推动全矿各岗位强化责任、强化制度、强化作风,严格现场管理、严格制度落实、严格行为管控,杜绝各类事故的发生,确保实现安全年。
二、组织领导
为统一思路,保证活动有序进行,公司成立领导小组,总经理、党总支书记任组长,公司班子成员任副组长,各专业副总师、项目部经理、业务部门负责人为成员。活动办公室设在安全技术服务中心,具体负责活动的落实考核,各项目部也要相应成立领导小组,制定方案,精心组织,抓好落实。
三、活动内容
㈠安全责任落实。岗位就是责任,责任必须落实。①各专业领导要对本专业现场管理和制度落实情况进行检查,组织开展现场隐患集中排查整治活动。②技术上,要对煤柱、孤岛开采等进行专项专题研究。③安监上,组织对矿井安全设施进行覆盖检查,本月5号以前完成,并形成落实方案。
㈡基层班组管理。安全生产的根基在基层,在班组岗位。
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2、整建制队伍奖励,达到公司出勤标准按照公司相应职位、岗位标准,进行奖励。
(二)月度奖励
1、十二月实现安全生产,完成活动安排,累计出勤满60天及以上者,按照月度奖励标准加发一个月奖励。
2、整建制队伍奖励,达到公司出勤标准按照公司相应职位、岗位标准,进行奖励。
(三)处罚
1、个人月度内出现两次严重违章的取消月度奖励,个人月度内累计达到四次严重违章的取消季度奖励;管理人员现场出现违章指挥的取消当月安全奖励。
2、其它考核按(2012)3号和5号文件规定执行。
六、活动要求:
1、广泛发动,营造氛围。井口设置以“我的责任我落实、我的岗位我负责”为主题的横幅,并配合开展“事故案例安全警示教育”活动、“各层次召开安全座谈会”、“对煤柱、孤岛开采等进行专项专题研究”等方式。组织职工进行承诺宣誓和安全签名活动,领导小组将对各区队班前宣誓进行动态检查;组织开展安全知识问答、行为确认操作比赛等形式多样、载体丰富的各类活动,深化安全工作,在项目部范围内掀起“决战十二月,实现安全年”的热潮。
2、组织有力,活动规范。各单位要认真贯彻落实公司文件精神,根据项目部的实际情况,制定自己的十二月活动规划方案及月度重大危险源排查于十月二十日前上报公司安全技术服务中心备案,对活动开展有力、效果显著的单位
及其方案,进行内部学习交流。
3、加大安全检查力度。项目部通过旬检查等方式进行安全自检,对十二月份规划项目进行全面总结,分公司组织互检,公司将结合月度调研方式进行抽检,项目部、分公司将检查情况报安全技术服务中心备案。
三、考核奖励
(一)考核条件
1.矿井实现安全生产,杜绝重伤以上人身事故及一级非人身事故。
2.井下区队杜绝重伤及以上人身事故和二级以上非人身事故;班组杜绝轻伤及以上人身事故和三级以上非人身事故。
3.地面单位杜绝轻伤及以上人身事故和三级以上非人身事故。
(二)奖励标准
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种要严格执行岗位作业标准化标准、手指口述安全确认制度,坚持正规操作,确保““决战十二月,实现安全年”。更具体的讲就是要求各岗位各工种上岗必须确保人身安全;班组长、安监员上岗,必须确保本班组人员的安全;盯班管理人员上岗,必须确保当班人员的安全,区队长上岗,必须确保本区队施工人员的安全,专业领导上岗,必须保证专业施工人员的安全。
2、一是对各岗位、各级管理人员上岗进行动态考核,凡发现违规违章、规程措施及安全制度不落实的,对照规定严肃处罚:凡发现各级人员脱岗睡岗、晚来早走不交接班的,严格按照规定考核;二是实施全员安全生产责任制考核,强化责任落实。依照各级人员在现场规程措施、手指口述安全确认、正规操作、正规循环、隐患排查等各项安全管理制度的落实情况,由专业科室监督检查,并落实考核。
(二)强化制度,狠抓落实
持续推行各岗位、各工种手指口述安全确认和各专业系统安全确认活动。由专业领导(专业副总)牵头,专业工程技术人员参加,分施工地点、按系统头面对标查找隐患,对存在的问题制定整改方案,细化落实整改。严把人、机、物、环、管安全准入关。各施工项目要对编制的规程、措施、单项施工任务书和零星工程进行会审、三班次传达,组织施工人员学习并考试,考试合格方能上岗施工,切实抓好落实,确保施工安全。
(三)强化作风,深严细实
要特别提高全员安全认识,全体员工要以深严细实的工作作风,推进管理制度化、作业标准化。各施工地点要24
小时有项目部经理层领导带班下井,盯班管理人员要严格执行现场跟班盯班制度,与工人同上同下。运用“pdca”、“三定表”等管理手段,加强“薄弱地点”、“薄弱环节”和“薄弱人物”的排查整治工作,全面深入的排查治理各类事故隐患,从根源上对人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素进行规范整治。
(四)深化整治、强基固本
深入开展安全大检查活动,排查治理各生产系统、采掘工作面各类安全隐患,整治安全环境,对排查治理不认真、不到位,造成隐患漏排或到期未整改的按照规定严肃追究责任。以“矿井质量标准化”整治为切入点,加强现场环境治理,并对所有岗点环境面貌进行动态达标考核。严格劳动纪律,牢固树立“不安全不生产,隐患不消除不生产”的观念,确保四季度各项安全工作有序进行。
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第二篇:关于决战四季度努力实现安全生产零事故的决战1三门峡永龙精煤有限公司关于决战四季度努力实现安全生产零事故的通知
公司所属各单位及永龙精煤公司建设各单位:
为了做好第四季度安全生产工作,按照集团公司统一安排和永煤控股(2011)902号文件要求,进一步增强公司全体员工和建设单位的责任感和主动性,突出安全管理重点,强化安全过程管理,深入排查治理隐患,确保第四季度安全生产,经公司研究,决定在永龙精煤公司范围内开展“决战四季度努力实现安全生产零事故”活动。现就有关事宜通知如下:
一、工作目标
消灭轻伤和二级及以上非伤亡事故
二、工作重点
(一)推进安全“双基”建设,夯实安全工作基础
严格按照公司“双基”建设标准要求,开展安全“双基”建设考核,分析存在问题,落实管理责任,进一步激发全体员工安全工作积极性,加强安全自主管理、落实安全主体责任的积极性和主动性。
(二)强化现场施工安全工作,杜绝“三违”
落实“抓系统,系统抓”安全管理责任,强化安全施工技术措施,规范基建、安装人员行为,协调土建、设备安装关系,强化全员安全技术培训,提高全员安全防范意识,确保施工现场安全无隐患、无事故。大力推进“亮点工程、精品区域、本安路线、示范单位”创建工作。
(三)强化安全责任落实,严格隐患旬报制度
要认真执行安全隐患排查治理自述旬报制度,真正使这项制度成为各单位转变干部作风、落实安全责任、体现安全业绩、提高管理执行力的重要工作抓手。公司将对各单位隐患排查治理自述旬报制度的建立、健全及施工单位包保负责人执行隐患排查治理制度的质量和效果定期进行分析、评价,并纳入安全“双基”考核。三考核奖惩
(一)公司按照永煤公司的要求,进行“动态化、常态化、专业化和精细化”进行考核,实行月度考核。
(二)建设单位把施工安全抵押金的50%作为第四季度安全考核基金,出现“三违”罚负责人50元/人次,扣除安全考核基金1000元/人次,轻伤每人次扣除10%安全考核基金,重伤及二级以上非伤亡事故扣除安全考核基金。
(三)公司安全生产考核结果与各单位人员的安全风险抵押金挂钩,具体考核奖罚标准执行安全风险抵押金管理考核办法。
(四)活动结束后,按照过程与效果并重的原则,参照永煤公司四季度安全考核奖励情况,对公司各单位进行考核奖励。
三门峡永龙精煤有限公司2011年10月23日
第三篇:决战四季度,实现安全生产”宣传口号附:
“决战四季度,实现安全生产”宣传口号
1、决战四季度,实现安全生产。
2、认清形势、明确任务,坚决实现决战四季度安全目标。
3、广大员工积极行动起来,坚决打胜四季度安全生产决战。
4、党政工团齐抓共管、制度文化治标治本、多管齐下营造氛围、全员参与本质安全。
5、坚持“常抓不懈,常抓常新,形成长效机制,实现长治久安”。
6、巩固成果,再接再厉,推进安全生产持续稳定发展。
7、巩固和发展“百日安”成效,坚决实现四季度安全生产。
8、安全第一,生产第二,凡事安全先,万事安全大。
9、以安全生产隐患排查整治为主线,切实落实安全生产主体责任。
10、防止盲目乐观、厌战情绪和松懈麻痹思想,全力以赴抓好安全工作。
11、深化安全生产隐患“大排查、大整治”,严防各类事故发生。
12、深入开展“决战保安全,我们怎么办”大讨论活动,坚定实现四季度安全生产目标的信心与决心。
13、我为安全查隐患,我查隐患把好关。
14、堵塞漏洞,消除隐患,为实现四季度安全目标夯实基础。
15、加大安全生产标准化建设工作力度,全面提升安全生产水平。
16、聚精会神抓安全,千方百计保安全,为实现四季度安全决战目标做贡献。
17、齐抓共管,群策群力,把握重点,筑牢防线,实现目标。
18、打造本质安全型企业,保障员工安全与健康。
19、筑牢员工安全思想防线,促进安全生产持续健康发展。
20、牢固树立安全第一思想意识,进一步增强做好安全工作的自觉性与主动性。
21、打造强势安全文化,提高企业安全管理水平。
22、深入推进安全文化自主创新,建立安全生产长效机制。
23、强化“三项制度”管理,促进企业安全发展。
24、践行科学发展观,推进铁能公司安全、持续、和谐、绿色发展。
25、热情、及时、周到为用户排忧解难,为铁能公司决战四季度做好后勤保障工作。
26、加强安全文化建设,推进XX县区水暖事业健康发展。
27、倾情打造“润千家、暖万户”服务品牌,促进XX县区安全、和谐发展。
28、严抓细管,消灭死角,坚决实现四季度安全生产。
第四篇:关于开展“决战四季度,实现安全年”活动的安排意见(1)山东矿业管理技术服务集团有限公司文件
矿管安质[2012]45号
关于开展“决战四季度,实现安全年”活动的安排意见
为认真贯彻落实集团公司一系列安全工作部署,切实抓好四季度及冬季安全生产,确保2012年安全工作目标的实现。经集团研究,决定组织开展“决战四季度,实现安全年”活动,现提出如下意见。
一、活动目标
深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格责任落实,严格制度考核,加强监督检查,开展专项整治,彻底排查治理安全隐患,杜绝重伤及以上人身事故、一级非人身伤亡事故,确保2012年安全工作目标的实现。
二、组织领导
为确保活动深入开展,集团成立2012年“决战四季度,实现安全年”活动领导小组,董事长、党委书记任组长,其他班子成员任副组长,总经理助理、副总师及各主要部门负责人为成员,
活动办公室设在安全监察处。各单位成立相应领导小组,组织本单位“决战四季度,实现安全年”活动的实施。
三、活动时间
2012年10月1日至2012年12月31日
四、活动安排
(一)认清形势、统一思想、提高认识,切实做好四季度及冬季安全管理工作。
当前,煤炭经济形势低迷,煤矿、交通重特大事故频繁发生,四季度处于冬季,风干物燥、强降温、雾雪冰冻天气增多,加之岁未,期间节日多、重点时段多、公共活动多,给安全生产带来诸多不利因素,历来是事故易发和多发期。正值党的十八大召开,稳定压倒一切,严防重特大安全事故发生。必须认清形势、统一思想、提高认识,牢固树立安全发展的理念,让广大职工充分认识抓好四季度及冬季安全管理工作的重要性,把安全放在压倒一切的位置抓实抓严。
(二)广泛宣传发动,大造声势,营造浓厚的安全活动氛围。开展“决战四季度,实现安全年”为主题的宣传活动,利用张贴宣传标语、悬挂宣传条幅、电视媒体宣传、职工学习安全文件、人人写安全保证书等方式,广泛宣传发动,大造声势,营造浓厚的安全活动氛围,把“决战四季度,实现安全年”活动的各项内容落到实处,增强安全工作的紧迫感、危机感和责任感。
(三)严格责任落实、制度考核,将各项安全管理工作落到实处。
各单位主要负责人是安全生产第一责任者,要牢固树立“安全第一,生产第二”的思想,以深入开展“决战四季度,实现安全年”活动为载体,紧密结合实际,制定切实可行的工作规划,把各项工作任务具体化、明细化,突出工作重点,明确责任,健全保障机制,强化督查和考核。
1、健全安全管理机构。明确安全分管负责人,配齐安全管理人员,做到现场安全24小时有人抓,总的要求是:建立时时处处有人管安全的安全管理体系。对管理机构不健全的项目,一律执行停止作业。集团重点项目,单位负责人必须靠上抓。
2、健全完善安全生产规章制度。各单位严格执行集团今年年初及三月份下发的安全管理文件,结合现场实际,提出2013年制度修改的合理化建议或意见,进一步健全完善安全生产规章制度。11月5日前,将合理化建议或意见报集团安监处。
3、严格执行领导干部值班带班制度。各级管理人员要认真执行领导干部值班带班制度,特别是省外煤矿,值班期间及时解决现场安全生产中遇到的突出问题。要认真履行安全生产监督管理和指导职责,及时纠正查处非法违法、违规违章行为,不得空岗、脱岗,与职工同时上、下井。否则,一经查出严肃追究。集团领导及各级安全管理人员值班,必须24小时开机,便于及时联系,解决突发应急事件。
4、严格安全生产责任考核追究。按照安全责任追究管理规定,坚持“四不放过”的原则,对存在重大安全隐患的单位,严格责任追究。对发生重伤及以上安全事故的单位,除根据矿管安质
[2012]3号文规定进行处罚外,重伤以上事故,对事故单位党政负责人加罚1000元、分管副职加罚800元、责任人及专业联责人员加罚600元;重伤事故,对专业联责人员罚款600—1000元,并严肃处理。严格考核安全指标完成,落实基层单位副职安全管理责任并进行考核。通过硬性指标考核,有效防范和坚决遏制重大事故的发生。
5、加强分包、挂靠单位的安全管理。本着“谁分包、谁管理,挂靠谁、谁管理”的原则,按照合同要求进行安全管理。业主或总包单位必须与分包、挂靠单位签订安全协议,明确各自的安全责任,同时要求分包、挂靠单位有完善的安全管理机构及体系,业主或总包单位必须在现场设置相应的安全管理人员进行管理,组织对分包、挂靠单位进行安全生产大检查,必须做到有负责、内容全,有考核、有整改、有总结,确保分包、挂靠单位四季度实现安全生产。
6、加强个体防护用品管理。各单位要严格执行XX省劳动用品配备标准(db37/1922-2011)规定,按工种配备相应的一般或特殊防护用品,防护用品严格执行使用年限,到期更换,使用有安全标志的合格防护用品,严禁使用不合格防护用品。指导职工正确佩戴,正确使用。
7、加强职业安全健康管理。各单位要认真贯彻执行《中华人民共和国职业病防治法》,积极推进职业安全健康管理工作。各单位应设专人进行管理,健全相关制度,开展职业病调查、档案建立、职工体检、个体作业防护用品的发放及使用,有效杜绝职业
病发生,保障职工生命安全。
8、加强安监队伍管理。每周组织一次学习培训,每月组织一次考试。学习培训要有计划,内容要切合实际,考试内容要具有针对性。各单位要根据现场实际,制定安监员考核制度,要有指标、有联责,以加强安监员的管理,增强安监员的责任心,进一步提高安监队伍综合素质和安全管理能力。
(四)深化专项整治,狠抓隐患排查治理。
1.继续深入开展安全专项整治。落实国家安监总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》,生产经营单位主要负责人对本单位事故隐患排查治理全面负责,各单位应按照“有负责人、有规划、有措施、有标准、有检查落实、有考核总结”的原则,针对四季度生产特点,深入开展隐患排查治理活动,要明确各自整治重点,切实抓好安全专项治理活动。
(1)省外矿井重点开展以瓦斯治理、一通三防、防治水和顶板管理、机电运输管理为主要内容的排查治理整顿,确定对矿井安全生产危害较大的隐患,每月组织一次专项治理活动,并认真落实好防治水10项特别规定、矿山调度室10项授权、3分钟通知到井下和灾害天气停产撤人等规定,加强停产后复产验收、冬季防火、停产撤人演练等环节的安全管理。
(2)建筑业要深入开展以提升悬吊、设备安全保护、孔口防护、防坠、围岩顶板、火工管理、深基坑、高支模、脚手架、个人安全保护、建设起重机械设备、吊拉起重、登高作业、气瓶管理、施工用电、冬季防冻、防火、消防管理为重点的安全隐患排查治
理整顿,确定对本工程安全生产危害较大的隐患,每月组织一次专项治理活动,防止各类事故发生。
(3)各单位要将交通运输安全纳入专项治理活动。车辆行驶严格遵守交通规则,严禁酒后驾驶,严禁带故障出车,严禁开赌气车、英雄车、麻痹车。车辆必须按期保养维修,定期对车况和安全性能进行全面检查。每次出长途前,对车辆安全部件进行全面检查,确认无误方可出车;租车运输,特别是运送人员,必须与车主确认车辆的安全性能,签定责任书,确保行车安全。
⑷其他单位要结合自身实际,确定整治重点和工作措施,认真开展隐患排查治理集中行动。
2.强化灾害治理。
(1)强化矿井“一通三防”灾害治理。全面提升矿井通防灾害防治水平,增强矿井安全生产的保障能力,推进本质安全型矿井建设。严格落实瓦斯治理和综合防突措施,切实加强瓦斯异常区管理,杜绝瓦斯超限作业,加强高瓦斯矿井和火灾严重等矿井的安全管理,做到瓦斯、火灾、煤尘等防治措施不到位不生产,不落实不生产。
(2)强化矿井水害治理。强化采空区、断层、陷落柱等重点部位水患排查,落实防治水措施,严格执行“预测预报,有疑必控,先探后掘,先治后采”的防治水原则,加强煤矿水文地质补充勘探和主要含水层监测,采取防、堵、疏、截、排的综合防治措施,健全可靠的排水系统,确保开采安全。
(3)强化顶板管理。健全矿压观测队伍,配齐观测人员,严格
执行顶板监测预报制度,坚持顶板监测预报、煤岩层倾向性鉴定、顶板管理分析、专项设计、专项治理的工作程序;合理开拓开采,优化采掘布置;有针对性地制定并落实复合顶板、破碎顶板治理措施和综合防冲措施,确保支护可靠。加强巷道维修管理,杜绝裸体、顶板支护巷道。
(4)加强机电运输管理。重点抓好机电运输系统、岗位示范建设。坚持设备定期巡回检查制度、定期检修制度、线路巡查清障制度,落实重点岗位责任制;确保矿井各系统保护装置和安全设施齐全有效,灵敏可靠,各种设备处于完好状态。抓好运输秩序管理,确保灾害情况下人员撤离快速有序。抓好冬季“防寒、防冻工作”,10月份完成全部防寒防冻工程,确保冬季井口温度不低于2℃。
(5)强化建筑行业“五大伤害”防范治理。做到“三洞四口五临边”和高空作业等的防护装置和安全设施齐全有效;施工现场提升悬吊、供电、排水等系统保护装置和安全设施齐全有效,灵敏可靠,各种设备处于完好状态。
3.建立完善安全事故防范工作机制。
建立完善各级各类危险源、事故隐患动态监控及预警预报体系和灾害性天气预报、预警、预防机制。要认真总结全国各地重特大事故教训,分析同行业、同时期事故发生的规律,找出共性问题,并结合本单位实际,制定出举一反三的改进措施,汲取教训,堵塞漏洞,消除隐患,防止类似事故发生。要认真总结本单位安全生产好的做法,推广典型经验并形成制度,建立起预防为
主的安全生产工作长效机制。
4.推进质量标准化达标升级。
在总结九月质量月活动的基础上,找差距、剖问题、提境界、转认识、定措施,切实把质量标准化工作做为企业发展的生命工程、本质安全型企业建设的根本工程和公司形象的展现工程,明确目标,落实责任,制定规划,全面推进。四季度末,建筑业应对结构安全、使用功能和外观形象的质量通病进行根治,确保质量整体水平上台阶;勘探公司、专业化公司、独立法人的建材厂点继续推进非煤行业安全标准化,企业创建活动完成规划目标;省外煤矿按照《采掘头面精品工程标准》,40%以上的采掘头面达标,对基础设施较完善的矿井创建质量标准化示范矿井。
(五)突出加强基层基础工作,不断提升安全生产整体保障能力。
1.加大安全投入。各单位要进一步加强安全基础设施建设,提高机械化、自动化、信息化生产水平。保障安全生产费用提取使用制度的落实,加大对安全技改和重大隐患治理的安全投入,确保投入到位、专款专用,切实消除安全隐患。
2.完善“六大系统”。严格按照上级文件要求,切实抓好井下监测监控、人员定位、压风自救、供水施救、通信联络、井下紧急避险“六大系统”的健全完善和升级改造工作,并坚持正常使用。
3.加强监督检查。要认真落实各级安全管理制度,认真落实隐患排查工作机制,认真落实重大事故隐患挂牌督办制度,采取
检查、问题分析、隐患警示、挂牌督办、处理通报和召开现场会等措施,坚持经常性监督检查,加强重点专项检查,发现不具备安全生产条件的,要责令停产整顿,督促整改隐患,改善安全基础条件。
4.加强应急管理。要进一步加强安全生产信息化建设,完善应急指挥平台功能,完善应急预案,加强应急演练,切实提高事故救援实战能力;加强应急管理工作的宣传教育,普及事故预防以及避险、自救和应急处置知识;要搞好救援物资、装备的储备,为实施有效救援提供强有力的保障。各单位四季度进行1次针对恶劣天气的专项演练。对不组织应急演练的单位,按有关规定对单位负责人进行严肃处理。
五、活动要求
1.本次活动意义重大,各单位要高度重视,认真组织,按照考核要求制定月度活动方案,分别于10月9日、11月6日、12月6日前报集团安全监察处、生产技术部,确保各项活动内容顺利开展,落到实处。
2.活动过程中,各基层单位应根据活动内容形成相应的活动记录、材料,以备检查。安全监察处、生产技术部负责各项活动内容开展情况的监督考核,活动开展情况不符合要求、不及时的,对单位罚款1000元,单位负责人罚款200元。
3.建筑业各专业、省外矿井分别根据活动内容对基层单位进行考核,2013年1月6日前将考核结果报安全监察处,纳入第四季度安全质量标准化达标考核,依据矿管安质[2012]10号文安全
质量标准化管理制度标准加倍奖罚。勘探公司、专业化公司按照文件要求制定相关考核细则,严格兑现。
4.活动结束后,各单位将活动总结报集团安全监察处、生产技术部,逾期未报的,对单位负责人罚款500元。
各单位要以本次活动为契机,认真学习文件精神,按照活动目标、内容和要求,迅速组织落实活动方案和规划,明确分工,落实责任,量化考核,为集团持续健康安全发展做出积极贡献。
二〇一二年十月六日
主题词:安全生产
活动
意见发:董事长、党委书记、副总经理、党委副书记、总师、安监处长、总经理助理,存档。(共印16份)打字:李晓宙
校对:董志文
第五篇:关于开展“决战年终90天,实现安全生产季”安全宣传教育活动的意见关于开展“决战年终90天,实现安全生产季”安全宣传教育活动的意见
关于开展“决战年终90天,实现安全生产季”安全宣传教育活动的意见
各党支部:
为高标准收好今年尾,开好明年头,确保完成年初确定的各项目标任务,经矿党政研究决定,从现在起至年底在全矿范围内开展“决战年终90天,实现安全生产季”安全宣传教育活动,具体意
见如下:
一、指导思想
认真学习贯彻《安全生产法》和《煤矿安全规程》,以“一通三防”为主线,以创建本质安全型企业为目标,通过安全生产创佳绩,真正体现“两不误、两促进”,使保持共产党员先进性教育的成效落实到具体的工作实践中去。
二、组织领导
为加强对活动的领导,矿成立活动领导小组,某某、某某任组长,某某某、某某某任副组长,副总、井领导以及政工部、党政办、群工部、财资部、企管部、技术中心等部门负责人为领导小组成员。活动办公室设在政工部宣传组,陈晓光同志任办公室主任。
三、活动内容
(一)广泛开展“本质安全、珍爱生命”的安全理念宣传教育。充分利用广播、电视、板报、标语、横幅等阵地,大力宣传“本质安全、珍爱生命”的安全理念和决战年终的目标、任务、措施。群工部要将安全理念制作成标牌,在工业广场、主干道、井下大巷、峒室等地点悬挂,营造浓厚的教育氛围,使之家喻户晓,人人皆知,深入人心。
(二)组织职工现身说法。以工区为单位,利用安全活动时间,组织安全知识相对丰富、安全工作做得较好的职工进行经验传授。同时,要让“三违”人员谈教训、讲危害,引导职工开展学习讨论,进行正反对比,真正在思想深处确立安全为天的观念。版权所有
(三)开展“我如何做好安全”大讨论和隐患排查活动。围绕怎样实践安全理念和查找工作现场和思想上的“两个”隐患,集中进行案例教育,针对同类型重复发生的生产和人身事故,要组织职工认真讨论,引导职工深入分析事故原因,从中吸取教训,努力做到不再发生同类事故和近似事故。
(四)加强对跟班干部、班组长和现场安全管理人员安全责任意识教育。定期组织开展活动,教育他们充分发挥安全生产现场组织者、指挥者、管理者的作用,切实做到遵章指挥、遵章管理,保证生产现场安全不失控,确保全员安全教育制度的落实。
(五)扎实开展“一通三防”教育。安监部、政工部要联合开展相关专题讲座和知识培训,以强化职工通防知识,提高防范技能。各基层单位的党政主管要切实抓好所辖区域的通防工作,职能部门要定期组织专项检查,重点查瓦斯治理责任制落实情况、通防安全技术措施制定落实情况、事故隐患排查整改情况等。
(六)积极推广“周五安全宣传教育量化考核管理制度”。本着切实提高安全宣传教育效果的原则,对职工周五安全宣传教育活动实行量化考核,每月进行通报并按相关规定兑现奖罚,真正使其规范化、制度化。
(七)落实“三违”治理闭环系统。总结、提炼、推广“三违”治理闭环管理系统,形成从“三违”治理—参加安全培训班—参加品行习练—学后工作表现—杜绝“三违”等一个闭环过程,进一步规范我矿的“三违”治理工作。
(八)群工部负责开展“零点青岗在线”和二道防线活动。活动期间组织团支部书记、青岗员深入井下生产现场、采掘头面进行隐患排查,纠正和打击“三违”行为,进一步净化本质安全氛围。要求活动有计划、信息有反馈、台帐有记录、工作有总结。
四、活动要求
(一)加强领导,精心组织。各单位要充分认识做好四季度安全宣传教育工作的重要意义,认真制定活动方案,明确步骤、分工,加强对活动的组织领导。
(二)突出重点,强化宣传。各单位的安全宣传教育活动要与单位的安全生产实际相结合,要突出“三违”和隐患的专项治理,以确保安全宣传教育活动取得既定目标。
(三)创新形式,确保实效。各单位要按照矿党政的统一部署,扎扎实实地开展好宣传教育活动。一方面要运用本质安全小故事、本质安全大讨论等活动,宣传活动的意义、方法、目标;另一方面要根据本单位的实际情况,锐意创造新的活动形式,使活动生动活泼、丰富多彩。
(四)党员带头,全员参与。全矿党员要结合现阶段开展的党员先进性教育活动,以实际行动投入到“决战年终90天,实现安全生产季”安全宣传教育活动中,在推进矿井安全生产各项工作中真正体现党员的先进性
(五)考核评比,表彰奖励。活动结束后,矿将对活动开展情况进行检查、考核、评比,结合四季度的安全生产奖惩,对安全宣传教育工作先进单位进行表彰奖励。
抄报。集团公司党委宣传部、集团公司安监部。
抄送。矿领导、副总、井领导。
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