人员发展主管月度工作总结.docx

人员发展主管月度工作总结本月工作总结本月作为人员发展主管，我主要围绕人力资源管理和员工发展展开工作。在此次工作总结中，我将总结本月的工作重点、取得的成绩和存在的不足，并分析原因提出改进措施。本月工作重点：1.招聘与录用：本月我们面临部门内人员流动的问题，我通过制定招聘计划、发布招聘广告和筛选面试等工作，成功招聘并录用了一批符合岗位要求的员工，并与相关部门密切配合，确保新员工顺利入职。2.培训与发展：针对新员工和在职员工，我精心设计了培训计划和课程，包括岗位技能培训、职业素养提升等，使员工能够不断提升自身能力，适应企业发展的需要。3.绩效考核与激励：本月我着重对员工进行绩效考核，及时反馈评价结果，制定激励措施，激发员工的工作积极性和工作动力，提高工作效率。取得的成绩：1.成功录用了一批符合岗位要求的员工，填补了部门内的人员空缺，保障了部门正常运转。2.培训课程的质量得到员工的好评，提升了员工的工作能力和团队凝聚力。3.绩效考核结果明显提升，员工工作效率和绩效得到了明显的提升。存在的不足：1.部分老员工对新的培训计划存在抵触情绪，需要更好的沟通和引导，使他们能够接受并支持新的培训方案。2.招聘中部分岗位招聘周期较长，需要优化招聘流程，加快招聘进度，减少对部门的影响。3.绩效考核指标中存在部分员工对指标的理解存在偏差，需要加强对绩效考核政策的宣传和培训，确保员工对考核标准有清晰的认识。改进措施：1.加强与员工的沟通和交流，倾听员工的需求和反馈，更好地制定和实施培训计划，确保员工的参与度和认可度。2.优化招聘流程，简化招聘环节，提高招聘效率，缩短招聘周期，减少对部门运转的影响。3.加强绩效考核政策的宣传和培训，明确员工绩效考核的流程和标准，帮助员工理解并接受绩效考核的重要性，激发员工的工作积极性和努力程度。总结：本月工作取得了一定的成绩，也存在不足之处，通过总结分析和改进措施的制定，相信在下个月的工作中能够更好地实现人员发展主管的职责和目标，为企业的发展贡献力量。感谢领导和同事的支持与合作，让我们共同努力，为企业的发展添砖加瓦。