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鸡大公路改线工程第一次工地会议[大全]
鸡大总监办字签发：左廷辉
鸡大公路第一次工地会议会议纪要
2008年11月2日下午14：30，漾濞县鸡街乡至巍山县大仓镇公路淹没改线工程总监理工程师在鸡街乡乡政府召开鸡大公路第一次工地会议，第一次工地会议由总监理工程师左廷辉主持。鸡大公路指挥部指挥长字迪，技术负责人谢马成，国家林业局昆明勘察设计院，鸡大公路总监办成员，各施工单位项目经理及技术负责人参加此次会议。现就会议的主要事项纪要如下：
一、介绍人员及组织机构情况：
1、总监代表左廷辉介绍总监办组织机构：
云南云通监理咨询有限公司所受漾濞县交通局委托承担本工程建设的监理工作。为此本公司成立了该工程监理部。监理部在业主的授权范围内对施工阶段全过程的工程质量、进度、费用、安全、环保等进行全过程、全方位、全天候的监理工作。
监理单位人员：总监代表：左廷辉高监：罗亚波
2、施工单位介绍：
①一标（鸡大公路改线工程k0+000—k6+200）由大理子龙机械化工程有限公司承包，项目部成员由项目经理赵峰、技术负责人肖猛组成。
1②二标（鸡大公路改线工程k6+200—k12+560）由丽江道路桥梁工程有限公司承包，项目部成员由项目经理马志强、技术负责人肖猛组成。
3、业主单位介绍：指挥长：字迪技术负责人：谢马成
二、承包人汇报前期准备工作情况
（一）一标项目经理赵峰介绍前期准备工作情况：
1、项目临时办公和生活场所已确定，具备生活条件，施工现场办公设施在准备中；
2、施工机械设备人员方面，到场设备有挖掘机二台，装载机一台，小卡车一辆，压路机一台，以及部分测量和实验仪器，试验室已基本建成；项目经理，项目技术管理人员5人，施工人员25人；
3、项目部试验室已对当地多处砂、石料厂、水泥厂基其它料源进行踏勘了解和初选，并对砂石料进行了检验，相关实验已上报监理部；
4、复测工作在进行中，计划将在11月15日完成，施工测量的基础资料已经落实并经过复核；
5、目前存在问题，弃土场部位土地征用情况正在协商中，由于多方原因，困难度比较大.
（二）二标项目经理马志强介绍前期准备工作情况：
1、项目临时办公和生活场所已确定，具备生活条件，施工现场办公设施在准备中；
2、施工机械设备人员方面，到场设备有挖掘机二台，装载机一台，以及部分测量和实验仪器，试验室已基本建成；项目经理，项目技术管理人员4人，施工人员20人；
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3、项目部试验室已对当地多处砂、石料厂、水泥厂基其它料源进行踏勘了解和初选，并对砂石料进行了检验中；
4、复测工作在进行中，计划将在11月30日完成，施工测量的基础资料已经落实并经过复核；
三、监理单位介绍主要监理程序
1、质量控制的基本方法。质量控制的基本方法包括检查核实（内业、外业）、抽样试验、测量、旁站、指令文件等。
2、质量监理任务。监理单位应认真贯彻云南公路建设质量管理方针及“以地基、基床处理为前提、结构工程稳定为依托，路基压实度为重点、路面平整度为结果，工程质量内外兼修，具有观赏价值和特色”的质量原则。监理人员应对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种因素，使承包人提交使用的工程符合设计图纸、技术规范、使用要求和验收标准。为达到任务目标，一般应抓好以下环节。
①对影响质量的种种技术活动要求承包人制定施工方案和质量保证措施计划，确定质量的标准和目标。
②在施工全过程中进行连续检验和评定。
③保证承包人的一切行为符合合同文件、技术规范的规定。
④对出现偏离质量要求的情况及时采取纠正措施。
3、质量监理组织体系。监理工程师承担项目质量目标控制的责任，应建立自身完整的质量监控体系和公正、科学、廉洁、及时的工作作风，以保证对所有施工环节（施工图、各种原材料、成品半成品、施工准备、施工工艺和操作、试验和检验、安装、工程交工、验收等技术活动）进行有效的控制。质量控制组织体系中应结合监理任务，规模大小和复杂程度，设置材料、试验、测量、计量及各种工程项
3目技术岗位，并应明确其名称和职责。
重点部位质量控制要点：现场质量控制手段包括：测量、试验、现场监理（旁站）、巡视、现场质量工程会议与严格执行监理程序和召开工地会议。
①测量。开工前要对承包人的施工放线进行测量复核，在施工过程中也要用测量手段进行施工控制，对已完成的工程要通过测量进行验收。
②试验。验证试验，材料（如水泥、钢筋等）订货之前，须要求承包人提供生产厂家的产品合格证书及试验报告；材料运入现场后，应按规定的批量和频率进行抽样试验，不合格的材料或商品构件不准用于工程，并应由承包人运出场外。在施工进行中，应随机对用于工程的材料或商品构件进行符合性的抽样试验检查。监理工程师应随时派出试验监理人员，对承包人的各种抽样频率、取样方法及试验过程进行检查。
③施工过程的关键工序、关键部位和关键控制点派专人旁站监理；
3、费用监理
（1）按合同规定审查、签证中期支付证书及合同中止后任何款项的支付证书。对不符合合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒签证，直到上述项目和施工活动达到要求。工程计量原始凭证由监理工程师审核，总监理工程师在审核进度款支付申请签署工程款支付证书。
（2）工程计量，按合同条款、工程量清单、施工图纸等对施工单位提交《工程计量报审表》，核实已完工程量，施工单位必须为监理工程师进行计量提供便利条件，并派人参加予以确认。
4、工程进度控制
（1）施工单位在编制施工组织设计时必须编制单项工程施工进度计划，开工前填写《工程进度计划报审表》，同时附上进度计划表报工程监理部审批。
（2）施工单位按月编制的阶段性进度计划实施前，必须报监理工程师批准，施工单位应在工地例会开会前报审月，并在例会上分析上期计划完成情况。
5、对工程资料的管理：
（1）分部分项、单位工程完工后报验的资料必须是施工单位自检后的真实资料。资料填写要求做到真实、完整、准确、字迹清晰。
（2）、施工组织设计和方案必须打印，项目部管理人员、特殊工种、材料、设备机械进厂情况有相应表式的用该表，没有规定表式的列表打印。
（3）、所有资料及时报验，如不及时报验，监理将拒绝下道工序的验收。
6.安全管理
（1）贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，正确处理好安全与效益、安全与进度、安全与质量的关系。严格按照有关安全生产法律法规的要求和行业安全技术规范、标准、规范安全生产行为，组织生产和经营，并对本单位的安全负全面责任。
（2）坚持“管生产必须管安全”、“企业法定代表人是安全生产的第一责任人”的原则，实行全方位、全过程的安全生产管理。
（3）各单位必须严格执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的专门管理和群众监督相结合的安全管理机制。
（4）严格履行各自的安全生产职责，做到安全生产工作人人有职责、事事有人管、层层落实责任、端正思想、明确责任、落实制度、严明纪律、措施有力、检查及时。生产与安全要同时计划、布置、检查、落实、总结和评比。
（5）在施工安全管理过程中，严格执行《公路工程施工安全技术规程》jtj076-95的各项规定，确保施工安全。
（6）定期或不定期召开安全生产分析会议，认真全面地进行系统分析，用定
5性定量进行安全评价，根据安全评价研究对策，付诸实施。
（7）施工作业人员进场前必须经过安全教育培训，未经安全教育培训或培训不合格的不得进场施工。
（8）每季度必须召开一次安全生产分析会议，认真全面地分析安全生产形势，针对存在问题，采取有力措施，确保安全生产工作的顺利进行。
7、工地例会制度
在施工过程，总监理工程师定期主持召开工地例会，参加人员：施工单位项目经理和技术负责人、及现场监理部全体人员。确定每月召开1次。
会议内容：
（1）施工单位汇报上次会议布置事项的及落实情况；
（2）施工单位汇报工程进度情况，滞后的原因及补救措施；
（3）施工单位汇报工程质量、安全、卫生等情况；
（4）施工单位提出需要协调解决的问题；
（5）监理工程师协调有关问题；提出要整改的问题。
（6）业主（建设单位）项目负责人指示。
四、总监对各单位前期准备工作进行评述并对存在的问题作具体要求
1、个合同段目前进度情况。第一合同段的原材料试验已进行，部分施工便道已开通；第二合同段料场一确定，原材料配合比试验已进行；为了保证合同工期内顺利完成全部工程，希望个合同段项目经理在思想上高度重视，积极主动寻找开工面的重要性。从而克服“等、靠、要”的消极思想，加大工作协调力度，为鸡大公路改线工程打好良好的基础。
2、具体要求：总监办要以“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的
6原则，以“注重细节、从旁纠偏、事前控制、动态管理”为前提，实施重点环节重点控制，辅助环节抽检检查。重点工程部位的施工实行监理旁站，试验平行，加大抽检频率三大措施，从开工报告的审批，人员机械设备的配备、原材料的准备、施工放样的复测、试验指标的确定、施工过程的工艺、质量保证体系的自检等方面着手，全面开展监理工作。施工组织于2008年11月十日前送总监办，完成分项工程开工报告的工作。
五、指挥长字迪就工程的实施工作具体要求
1、重视质量，要把施工质量看成是自己的生命，质量是企业的生命，要按有关程序，做到保质保量，把工程做好。总工期不能拖，工地没有第二，工期、安全、质量都是第一。
2、整条线路与各交叉口要有安全警示标志。
3、要求各施工单位在本月10号前上报各岗位人员资料，完善各种程序资料。
4、项目部在各施工工序施工前要进行技术交底，建立质保体系，确保质量，进度要科学安排。
5、要按有关规范要求进行施工，工地要加强安全指示、警告等标志，注意安全生产。
最后，指挥长字迪对会议作了总结。这次的会议比较成功，监理单位全面地履行监理合同的约定，尊重建设单位的意见，严格执行国家的有关规范、标准，遵守国家的法律、法规和监理人员守则，与建设单位、施工单位风雨同舟、荣辱与共、同心协力、保质保量按时圆满完成。
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2008年11月2日
主题词：鸡大公路第一次工地会议会议纪要主送：第
一、二项目部抄送：鸡大公路指挥部
鸡大公路总监办共印4份2008年11月2日印发
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