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管理人员成功选聘人才的十大要点
一、关注标准——人才选聘的成功效价
人才选聘成功与否的标准引导着整个人才选聘工作。系统性成功人才选聘标准——成功效价的设定，应该包括经济效价分析和非经济效价分析。经济效价分析主要是指人才选聘、岗位适应性培训成本—效益分析。非经济效价分析主要包括人才岗位适应性、人才业绩表现、人才流失可能性、人才对团队影响程度、人才团队磨合速度等的分析。只有选聘和适应培训成本低、适应岗位、业绩优良、流失可能性小、很快融入团队，并对团队带来良好影响的人才配置到相应的职位上，才能认为该次人才选聘是成功的。
二、选聘的人才不仅要适宜岗位，更要有良好的业绩预期
人才选聘的成功与否，应该由人才上任后的业绩表现来检验。可选聘之时，人才还没有被配置到拟任职的岗位上，当然无法检验其业绩表现。通常做法是采用各种科学方法，如面试、心理素质测评、知识考试等，评价候选人才的素质，看是否与拟任职岗位的素质要求相匹配。如匹配，便聘用；不匹配，便淘汰。这样的做法，存在一个问题，即人—岗匹配者，并不一定就能表现出良好的业绩。因为素质是潜在的，需要具备适当的环境条件，才能显现为业绩。因此，重视人才静态素质的岗位适宜性是必要的，但关注人才素质良好表现的适宜性条件尤为重要。
三、尊重人才的历史阶段性价值
任何组织都有生命发展周期性，不同时期有不同的战略任务。相应地，组织在不同时期就需要聘用具备不同素质的人才，人才选聘绝非一劳永逸。因此，应该尊重人才的历史阶段性价值，根据组织不同发展时期的战略任务，聘用组织所需要的人才，或培育不适应组织特定发展阶段的人才，使其适应组织需要，以确保人才对组织的长期适应性。当然，也可以淘汰组织不需要的人才。
四、重视人才的能力及业绩，更关注人才的文化—价值追求
各类组织中能力杰出、业绩优秀的人才流失的现象时有发生，这不仅会给组织造成经济损失，更会给组织中的其他员工造成不良影响。究其流失原因，主要是人才不认可组织的文化、价值追求。因此，成功的人才选聘应该关注人才对组织文化、价值追求的认同程度。比如，朗讯公司在人才选聘过程中，就非常注重考察人才对全球增长观念、注重结果、关注客户和竞争对手、开放和多元化的工作场所、速度（简称grows）等文化价值观的认同。
五、人才个性特点与团队结构的兼容
能力强、业绩佳、认同组织文化的人才，并不一定就是组织拟聘任的合适人选。试想在一个观念陈旧、员工素质普遍偏低的组织，选聘一个观念超前、能力优异的人才，会出现什么样的结果。因此，选聘人才的过程中，除了关注人才个体的素质外，还应认真分析人才拟任职团队的结构特点，如团队成员的学历、性别、年龄、观念等。强调人才与其拟任职团队的兼容性，应该减少因拟聘人才的“鹤立鸡群”而带来的不必要的“孤独感”，否则会影响人才能力的有效发挥，甚至会逼使人才流失。
六、人才选聘技术的企业适宜性
当前大部分组织在选聘人才的过程中，皆喜欢寻求人才选聘方法、程序、工具、专家团队等方面“最优化”的技术性方案。技术方案最优，并不能保证人才选聘的成功。只有适合企业现实特点的人才选聘技术方案，并有合适的人才选聘专家团队使用，才能让合适的技术方案表现出“最优性”，确保组织找到自己所需要的人才。
七、确保组织目标和员工价值的共同实现
仅强调组织目标实现，忽视人才的价值体现，人才会缺乏成就感；仅强调人才的价值实现，忽视组织的目标达成，组织已没有存在的必要。任何成功组织的做法是，在组织准备选聘人才之前，就应该思考确保组织目标和员工价值共同实现的技术方案，在人才与组织之间建立共同远景、共同价值、共同参与、共同发展、共同分享的利益共同体。
八、战略性、竞争性与全员性人才选聘
在当今企事业单位奉行个体导向——尊重个体，广泛推行全员性、竞争性、经营性、战略性人力资源管理的时代，人才选聘亦应与整个组织的发展战略保持一致，因应组织战略的不同，选聘组织所需要的人才。提炼职位任职资格标准，实践标准化方法、程序等，体现人才选聘竞争性（与他人或与任职资格标准等比较），确保成功选聘人才。相信只有员工才最了解组织文化氛围，发动员工为组织选聘人才，群策群力，充分体现全员性，减少组织中不必要的人才团队磨合成本。
九、人才选聘与培育的有机结合
人才选聘是组织积累人力资本，提升基于人才的竞争优势的起点，人才培育应该贯穿于包含人才选聘在内的所有人力资源管理活动之中。只有如此，才能确保人才选聘的成功，组织发展的可持续性。仅有人才选聘，没有针对拟任职岗位要求的导向性培训，人才的能力要么不适应发展需要，要么无法表现为良好的业绩。人才选聘和人才培育的结合点在于认真分
析组织中成功人才的能力、个性、价值导向、知识结构等特点，并应用于人才选聘和培育中。
十、防范人才选聘风险
任何组织，只要期望基于人才获取竞争优势，确保可持续性发展，就得学会防范人才选聘可能带来的风险。确保人才选聘成功，应避免的风险主要包括：（1）源自错误认识人才的风险；（2）源自人才“打工心态”的风险；（3）源自组织缺乏一致性、系统化制度的人才“蜕变”的风险。防范以上风险，应采取的相应策略是：（1）设计适合企业现实的人才选聘技术方案；（2）建立组织和员工的利益共同体；（3）实施制度化人力资源管
管理人员的选聘标准
1.管理的欲望。这是管理者从事管理工作的基本前提。管理意味着对权力的运用，而对权力不感兴趣的人，就不会很好地运用权力，从而影响组织目标的实现。
2.正直的品质。正直是每个组织成员都应具备的基本品质，对管理人员更是如此。
3.创新精神。只有不断创新，组织才能充满生机，才能不断发展。
4.决策能力。管理过程中充满了决策。决策能力是管理人员应具备的一种重要能力。
5.沟通能力。管理人员既要善于理解别人，也需要别人理解自己。沟通的效果决定了管理者与员工相互理解的程度。作为管理者必须具有进行有效沟通的技能。
6.组织协调能力。管理者的职责之一就是实现组织内部各部门各环节的密切配合，所以管理者应有较强的组织协调能力。
7.相应的业务知识和水平。管理者未必是专家，但了解一定的专业知识、具备一定的技术水平和能力仍是管理者不可缺少的条件。
8.健康的身体素
管理人员选聘的标准（有两点需要说明）
1：组织中不同层次不同职能的机构管理职务，需要完成不同的工作，要求职务担任者具备不同的知识和技能
2：选聘管理干部的主要依据是贡献
还是能力。
（一）管理的欲望
（二）正直诚信的品质
（三）冒险的精神
（四）决策的能力
（五）沟通的能力
管理人员的考评
一：管理人员考评的目的和作用
1：
为确定管理人员的工作报酬提供依据2：
为人事调整提供依据3：
为管理人员的培训提供依据4：有利于促进组织内部的沟通
二：管理人员考评的内容
（一）关于贡献考评
贡献考评——指考核和评估在一定期间内担任某个职务的过程中对实现企业目标的贡献。
注意2个问题1：应尽可能把个人的努力和部门的成就区别开来。2：贡献考评既是对下属的考评也是对上级的考评
（二）关于能力考评
应从管理人员的决策能力、用人能力、沟通能力、创新精神和正派作风等方面进行考评
三：管理人员考评的工作程序的影响
考评工作对管理人员积极性的影响
1：考评结论直接反映了组织、上级、部属、同行对自己的评价，从而反映了组织对自己努力的承认程度
2：组织根据考评结论而进行的分配或晋升方面的决策，会影响自己在组织中的地位和发展前景
a：确定考评内容b：选择考评者c：分析考评结果，辨识误差d：传达考评结果e：根据考评结论，建立企业的人才档案
第二篇：业务人员成功的十大心态1、积极的心态
先讲一个故事：
有两个秀才一起去赶考，路上他们遇到了一支出殡的队伍。看到那一口黑乎乎的棺材，一个秀才心里立即“咯登”一下，凉了半截，心想：完了，活见鬼，赶考的日子居然碰到这个倒霉的棺材。于是，心情一落千丈，走进考场，那个“黑乎乎的棺材”一直挥之不去，结果，文思枯竭，果然名落孙山。
另一个秀才也同时看到了，一开始心里也“咯登”了一下，但转念一想：棺材，棺材，噢。那不是有“官”又有“财”吗。好，好兆头，看来今天我要鸿运当头了，一定高中。于是心里十分兴奋，情绪高涨，走进考场，文思如泉涌，果然一举高中。
回到家里，两人都对家人说。“棺材”真的好灵。
积极心态就是面对工作、问题、困难、挫折、挑战和责任，从正面去想，从积极的一面去想，从可能成功的一面去想，积极采取行动，努力去做。
积极的心态就是把好的正确的方面扩张开来，同时第一时间投入进去。国家和企业都有好的地方，也有不够好的地方，我们需要积极对待。贪官腐败和社会不公，都是存在的事实，也是不可避免的事实，可我们应该看到国家正不断变强，社会在不断进步，爷爷摇蒲扇，爸爸吹电风扇，我们这代已经有空调了，这便是进步。公司有很多不尽合理的管理，不够完善的设备""诸多不足，但我们应该看到公司在一步一步走向更好、咱们自己在一天一天的成长。
在展业的过程中，我们会遇到各种困难，但我们应该看到克复重重困难以后的一片开朗。并且，就正确的、好的事情，我们要第一时间去投入，说干就干，不墨迹，不犹豫，坚决，果断。
唯有在第一时间去投入才会唤起你的激情，才会使困难在你面前变得渺小，成功才会在你眼前绽放。
积极的人像太阳，走到哪里，哪里亮。消极的人像月亮，初一十五不一样。困难出现的时候，如果你去关注这种困难，你就必定因此而消沉。但如果你更加关注着这种困难的排除，你一定能感觉到自己的心中充满阳光和力量。
积极的人不仅使自己充满激情，而且给你身边的人也带来阳光。
2、主动的心态
主动是什么。主动就是“没有人告诉你而你正做着恰当的事情”。当今时代，竞争异常激烈，你被动，你就挨打，你主动就可以占据优势地位。我们的事业和我们的人生，并不是上天所安排，而是我们主动的去争取。放在公司，有些事情也许没人安排你去做，有些职位也依然空缺。如果你主动去行动起来，那么，首先锻炼了自己，其次也为你更上一层楼积蓄了力量。
如果什么事情都要别人来告诉你，那么，你已经落后了，于公司，于社会，于人生，你都落后了。
主动为了什么。为了给自己增加机会，增加锻炼自己的机会，增加实现自己价值的机会。社会和企业只能给你提供道具，而舞台，需要自己搭建，演出需要自己排练，能演出什么精彩的节目，需要多少的观众决定权在你自己。
3、空杯的心态
人无完人。任何人都有自己的缺陷，自己相对较弱的地方。
就像一杯茶，满了，就不能再添。人若自大自满，就无法谦虚的去吸收新的知识，便固步自封，便不能进步。所以开个玩笑说——低调。
也许你在某个行业已经满腹经纶，也许你已经具备了丰富的技能，但是你对于新的企业，对于新的公司和新的客户，你仍然不足，你仍然需要学习。你需要用空杯的心态重新去整理自己的智慧，去吸收现在的、别人的正确的、优秀的东西。企业有企业的文化，有企业发展的思路，有自身管理的方法，只要是正确的，合理的，我们就必须去领悟，去感受；公司同事，每一个个人，也都有长处、优点，我们也必须去学习。把自己融入到企业之中，融入到团队之中，不然，你永远是局外人。
4、双赢的心态
杀头的事情有人干，但亏本的买卖没人作，这是商业规则。
我们必须站在双赢的心态上去处理我们与公司之间的、公司与商家之间的、公司和消费者之间的关系。我们不能为了自身的利益去损坏公司的利益。
没有大家且有小家。
公司首先是一个利润中心，公司没有了利益，你肯定也没有利益。同样，我们也不能破坏公司与商家之间的双赢规则，只要某一方失去了利益，必定就会放弃这样的合作。消费者满足自己的需求，而公司实现自己的产品价值，这同样也是一个双赢，任何一方的利益受到损坏都会付出代价。当我们明白了“双赢”，我们出去谈业务，面对客户面对老板，就必须摆正我们的位置，我们出去就代表公司，与商家是合作，不是乞求人家施舍，我们要不卑不亢。
5、包容的心态
作为销售人员，我们会接触到各种各样的客户，也会接触到各种各样的消费者。这个客户有这样的爱好，那个消费者有那样的需求。
我们是为客户提供服务的，满足客户需求的，这就要求我们学会包容。包容他人的不同喜好，包容别人的挑剔。你的同事也许与你也有不同的喜好，有不同的做事风格，你也应该去包容。
水至清则无鱼，这个世界是多样性的，公司人才也是性格、能力各异，也正是因为不是单一的而是复杂的，我们才能有繁华。
海纳百川有容乃大。我们需要锻炼同理心，需要去接纳差异，需要包容差异。
6、自信的心态
自信是一切行动的源动力，没有了自信就没有的行动。
尼克松是我们极为熟悉的美国总统，但就是这样一个大人物，却因为一个缺乏自信的错误而毁掉了自己的政治前程。1972年，尼克松竞选连任。由于他在第一任期内政绩斐然，所以大多数政治评论家都预测尼克松将以绝对优势获得胜利。然而，尼克松本人却很不自信，他走不出过去几次失败的心理阴影，极度担心再次出现失败。在这种潜意识的驱使下，他鬼使神差地干出了后悔终生的蠢事。他指派手下的人潜入竞选对手总部的水门饭店，在对手的办公室里安装了窃听器。事发之后，他又连连阻止调查，推卸责任，在选举胜利后不久便被迫辞职。本来稳操胜券的尼克松，因缺乏自信而导致惨败。
我们要对公司充满自信，对我产品充满自信，对自己的能力充满自信，对同事充满自信，对未来充满自信。
我们是把优良的服务带给商家，是去满足商家的需求，是去与商家合作，是准备带给商家财富。如果我们自己都不相信自己的产品，又怎么让别人相信呢。很多销售人员不相信自己的能力，不相信自己的产品，所以在客户的门外犹豫了很久都不敢敲开客户的门。
自信能让你充满干劲，所向披靡。
7、行动的心态
行动是最有说服力的。千百句美丽的雄辩，都不如一次真实的行动。用行动，证明自己的存在，证明自己的价值；用行动来真正的关怀客户，来完成我们的目标。如果一切计划、一切目标、一切愿景，都是停留在纸上停留于想法，不去付诸行动，那计划就不能执行，目标就不能实现，愿景不叫愿景，叫空想，成功不是成功，是永远不可能成功。
8、给予的心态
如果明天，公司和阿里巴巴一样强大，你站到了马云的位置，这意味着什么。你想到了什么。
地位。能力。富有。成就。人生存在价值。这些都对，但我们更应该想到，明天的成就，在今天要付出什么样的努力。
当下社会，不少女人要求男人怎么样，常嘲笑她们说，想要多优秀的男人，先把自己变成与之对应的女人，成功的男人都聪明，聪明的男人肯定不是sb，想获得金钱，还得付出肉体，想获得真心，必须付出真情。男人也是一样。
放在公司，想拿高工资，先做出业绩。要索取，先学会给予。要成功，先学会付出。
给予我们的同事以关怀，给予我们的客户以服务。给予，给予，还是给予。给予是永恒的，只有给予不会受到别人的拒绝。
9、学习的心态
活到老，学到老。竞争在加剧，实力和能力的打拼将越加激烈。谁不去学习，谁就不能提高，谁就不会去创新，谁的武器就会落后。
三人行必有我师焉。同事是老师，上级是老师，客户是老师，竞争对手是老师。学习不但是一种心态，更应该是我们的一种生活方式。二十一世纪，谁会学习，谁就会成功，学习成为了自己的竞争力，也成为了公司的竞争力。
10、老板的心态像老板一样思考，像老板一样行动。具备了老板的心态，你就会去考虑公司的成长，考虑公司的费用，才会感觉到公司的事情就是自己的事情。你才知道什么是自己应该去作的，什么是自己不应该作的。
反之，你会得过且过，不负责任，认为自己永远是打工者，企业的命运与自己无关。你不会得到老板的认同，不会得到重用，低级打工仔将是你永远的职业。
什么样的心态将决定我们什么样的生活。
第三篇：成功销售人员的十大秘诀成功销售人员的十大秘诀
无可争议的营销大师彼得﹒德鲁克经常在著作和讲座中指出：“通常20%的销售人员完成80%的销售额。”对这点可以有不同的解释，但是不应该只是为了留下20%杰出的销售人员而进行结构改革，而是应该努力使其余80%的销售人员达到先进水平。
销售人员应在个性方面具有一些无可争议和可敬的特点。这些个性方面的特点是在挑选销售人员过程中应该考虑的关键因素。
下面是在销售方面取得成功的十个诀窍：
1。热爱所从事的工作乐意使前来咨询的人从你传授的知识和建议中获益。每次进行接触时，都应该表现出高兴、热情和和蔼可亲，既是个人可能不是处于最佳时刻。
2。了解自己应发挥的顾问作用应该明白，销售并不是向一个不坚定的潜在顾客施加压力。应努力掌握你负责的领域的最新情况，不断从所有可靠人士那里寻求出现的和将要出现的最新情况。这样，也只有这样才能够逐渐在职业方面受到更大的尊敬和得到更多地接受新咨询的机会。
3。持续进行销售不应仅仅在进行正式会晤时销售，也可以在酒吧、俱乐部和一切遇到机会的场合从事销售活动。为此，应该经常将公文包放在你的汽车里，里面放着名片、说明书和空白订货单，以备急需。
4。不要帮倒忙和瞎忙在不了解顾客需要什么或对你提供的商品有什么不清楚的地方之前，不要多说，也不要做任何说明。应该作提问艺术大师表达出倾听顾客意见的真诚愿望。
5。每一个理由都可能导致顾客产生得到商品的强烈愿望在顾客表明需要或问题之后，应该始终以个人的方式说明理由，你所作出的断言应与有关的情况“相一致”，然后提出解决办法。
6：懂得应付不同的看法，将不同的看法变成机会你应是所负责销售商品的真正内行，能够对异议作出适当回答，将简单的不同看法转化，导致成交。这是你不断学习的结果，它是你避免失败和捕捉到许多销售机会。7：利用一切机会实施计划不要将今天能够做的事推迟到明天。约谈、适当的信息和订单来之不易。不要放过约谈者对你的公司或产品的任何积极表示，也不要力图尽快完成销售或催促顾客作出决定。
8。安排好你的时间在对安排时间的效果进行评价时，应该考虑到是否应避免在可能会有销售机会时作报告和汇报。哪些是可以在晚上或短暂的午餐时间做，因为销售时间就要进行销售工作。另外，应履行预先达成的每项协定中承担
的义务，准时履行每项协定。当出现意外情况无法按时履约时，一定要向对方说明。
9。如果没有完全说服顾客，宁可最后不签订销售合同应该认识到顾客的满意或对产品说明书的满意所具有的价值，这关系到你未来所有销售机会带来的佣金收入。因此，在结束每项销售任务前，一定要有确实的把握。这会加强你是有利于每个约谈者的顾问形象，确保你能获得声望，以后要买东西时就会再找你，或者其他人要买东西时会把你介绍给他们。
10。要知道如何每个月都能超过规定的指标这涉及一种有效的工作方法，它来自大量的交易和工作方法。为了形成自己的工作作风并加以完善，最重要的只要有足够的谦虚和真诚态度，例如承认自己的错误并立即加以改正。
成功的销售人员应该是一个乐观的、和蔼的、热情的、乐于助人的产品专家，有真诚的微笑，能立即被其他人接受的人
个人
公司
产品
第四篇：营销人员成功的十大秘诀营销界流行着一句“二八定律”，关于其的解释也存在着众多不同的版本，如：“绝大部分的利润是由低于20％的家庭所创造出来的，而高达80％的销售量是由不重视品牌的消费者所购买。”、“国际市场的普遍规律是20%的强势品牌占据着80%的市场”、“通常20％的销售人员完成80％的销售额。”等等""我国经济经过二十多年的市场化的摸索和进程，已经呈现出具有中国特色的市场经济环境，在国际化市场比拼的今天，对于我国从事营销工作的人员而言，正逐渐感受到市场竞争的魅力以及市场挑战所带来的愈来愈大的压力。
对于普通人而言，性格将决定其命运。这一点，对急欲迈向成功的销售人员更是极其关键。
下面所列举的十条诀窍，能够帮助本土营销人员走向成功。
1、对销售工作充满极大热情
这应该是一名迈向成功的销售人员最重要的特质。即使本人因为其它的事件或情况，导致情绪不佳，但每次与顾客进行接触时，都应表现出笑容、热情与以及易于沟通。乐意使前来咨询的人从你传授的知识和建议中获益。
2、抓住一切机会进行销售
销售地点不应仅仅局限在售点或会议室，销售的机会也不会单单出现在正式会晤的时候，应该在更为广阔的时间和空间从事销售活动，比如餐宴、酒吧、俱乐部等一切遇到机会的场合。
3、做自己的时间的主人
销售人员公文包要经常随身携带，里面名片、产品说明书、空白订货单等准备齐全。要做到今日事今日毕，尽量充分的利用晚上或午餐时间做一些对销售有补充的工作。和客户的约谈以及签订订货单或合同，一定要准时，最好提前5－10分钟赶到现场，当出现意外情况无法按时履约时，一定要向客户说明。
4、将自己当成顾客的顾问
销售人员的目的是售出商品，但售出商品的最好的手段就是使自己成为顾客的顾问。因此你应该努力掌握你所从事领域的最新资讯和趋势，使自己逐渐在职业方面变得更专业，和受到顾客更大的尊敬和信任，这样一来，你得到的成功的机会也将更多。
其余的公司，有些做校园招聘，也许是为了树立或宣传自己的在校园中的雇主品牌形象。
每年都进入大学从事大量校园招聘的500强公司，无非是各大银行、四大会计事务所、制作业巨头和快速消费品行业的大品牌。因此，做好求职调研非常重要。至少可以去看看自己的学长学姐们都去了哪些公司工作，进入这些公司的概率会更大
此外，请务必从大一开始，就做好大学四年的retro-plan（甘特图/倒推型计划），比如，要进入一家快消品公司从事市场工作，需要学习市场营销专业，或者相应的课程（市场营销、统计学、会计学、经济学等）;需要锻炼自己的领导能力，比如去用一笔经费去做一个校园内某项产品的推广;需要有一定的跨国、跨文化沟通能力（中英文演讲辩论赛，口译证书等）;市场策划和创造力（各种营销大赛，比如欧莱雅的在线商业大赛）。大一着重积累自己在学校的人脉，积极参加校内学生会和社团的活动;大二着重去参加各种比赛和考试，争取也把驾照顺便考掉;大三开始积极的寻找实习，最好能进一家牛一些的公司实习并获得潜在全职offer;大四上学期把offer签掉，之后开始着手论文和毕业的事。这么多件事情，最好系统化的排一张表出来，具体到每个月要完成哪些事情，就像做项目管理一般去一件一件执行。
2.实习/工作经验真的非常重要。
很多同学大学一直呆在学校，拼命地争取学生会主席、社团团长等职位，甚至有些怕因为找工作耽误学习和毕业放弃校外的实习机会，毕竟，intheendoftheday，学校是不会给每个学生提供工作的，而是公司付你的薪水。学习也不是离开学校就终止的，公司可以给你更多hands-on，更实用的知识和经验。公司招聘员工，更在乎的不只是其在大学中的成绩或者职位，而是对方是否能够胜任公司某个岗位上的那份工作，如果已经有过类似的工作经验，哪怕和那些学历更优秀的人站在一块，其实还是有一定优势的。此外，不少公司的实习生，比如pg，四大这些都是可以转正的，也就避免了大四再从头开始从人海中一轮一轮搏出位的痛苦。
经常会有同学问我，公司要我一周去实习
四、五天，可是这和学校的课冲突了，如果不上课，老师会挂我课，可能会影响学习和毕业，这个怎么办。
我的回答是。时间管理和区分优先级也是一门学问。拿我自己举例，对我来说，大学毕业是肯定会直接工作的，所以大一就开始努力地去寻找实习和工作机会，大二大三期间，我几乎每天都要去实习和工作，需要在老师和公司之间balance和周旋。从我们学校到我工作的地方，来回需要4小时，所以我往往会需要早上起早去赶公车做完事第一时间打车回校上课，或者去上一半的课，完
成点名后往市区赶。每天在公交车上，可以花时间休息、或是思考工作问题，亦或听英文播客节目充电，不让时间完全荒废掉。学校那头，需要保持信息的通畅，一旦有重要考试或者课程，就和公司那头请假或者调整时间，毕竟是兼职或者实习，只要把工作完成，时间上也是有一定的灵活度的。如果遇到实在无法协调的状况，其实还是有后路可退的。来不及修的课可以大四第二学习工作找好后重修，有些学习任务也可以和老师协商自学，毕竟学校也希望学生能有个好出路。
3.除了非研发类型的岗位，很多职位并没有很严格的专业限制。
管理、销售、市场、公关甚至是财务等职位，关键看的是适不适合，工作中能否胜任。没有相应的专业背景，也可以通过校园活动和社会实践来弥补这块的不足。
职场上，我见过复旦核物理专业的博士转做销售的，也见过材料物理的去做hr或者是网络营销;公司内部，也见到过做人力的转去做pr，或者做销售的转去市场。每个人在人生的不同阶段，对自己的认识，适合的工作和职能，还有对自己特长的展现和挖掘可能都不尽相同，这是一个探索和磨合的过程。有人说工作就像谈恋爱，也许谈完一次，才会知道自己到底要什么。徐静蕾为智联招聘做的广告中也说，“既然一辈子有半辈子在工作，就象恋爱一样找个喜欢的吧。”
4.相貌或者说气质还是很重要的。
职场的“外貌协会”的确存在。有人说，“youarewhatyoulook”。对于销售、市场、公关等这些与人打交道的职能，还有时尚、广告、奢侈品、传媒等行业的工作，lookingpresentable其实是很重要的，公司有employeebrand这个说法，如果一家公司招聘了你，对外你就代表公司的形象。
好的相貌和职场气质也能让你在工作岗位上得到更多同事、上级和客户的信任。因此，穿着校服去写字楼面试这种雷人的做法是绝对不可取的。这里推荐女生画个裸妆，男生至少应该穿hm，zara，5cm的西装，不要穿的像农民企业家就成。同时，也不必要全身穿戴大牌，香水味或者妆容过于浓艳，全身的颜色尽量不要超过三种。如果不确定怎样穿合适，可以去翻翻时尚杂志。
5.500强校园招聘只是采荷叶尖，大部分同学都可能需要“曲线救国”。如果没有办法一步到位，可以先进入自己喜欢的行业，做自己适合的职能，潜伏着、积累工作经验，并等待一切机会，去自己梦想的公司。
有些大家不熟悉的，甚至不做校园招聘的行业和公司，也有着很好的前途和发展。如果不能直接去到甲方，可以进入服务这些大公司的乙方，比如4a的广告或者市场调研公司。关键是要搜寻出最合适自己的公司，并解决信息的不对称。
其实社交网站都潜伏着大量猎头和公司人力资源总监，甚至是各大公司的ceo，鼓励大家去社交。但请记住，是“社交”，不是草率地去要工作和实习机会。如果不积极参与话题讨论，了解对方的喜好和用人需求，而是直接去问工作机会，这定是会石沉大海的，几句文字对方并无法全面了解你的强势。如果真的是个有心人，应该“找对人”，“抓大鱼，放长线”。
6.简历在hr手中可能只停留几秒钟
其实，每个人的简历在hr手中可能只会停留几秒钟时间，因此让对方在最短的时间内看到你的优势非常重要。
关于简历，网上的教程和模板已经相当多，我再强调几点常被忽视的：i.要reader-friendly（方便阅读），注意细节。比如文件名最好是“xx大学+xx专业+姓名”，方便对方归档;
ii.文件格式最好是word或者pdf格式且不要超过1mb，方便转发;iii.最好不要用压缩格式，因为有些公司内网电脑无法解压缩;
iv.英文简历一定要起英文文件名，因为对方可能不认识中文;
v.最好能有coverletter，虽然对方不一定会看，但至少这样会体现你对公司的诚意;
vi.突出你的社会工作经验和领导能力，这是大部分公司最在意的部分，最好有一些大公司大品牌的关键字，有些通过关键字筛简历的系统认这些关键字;vii.lessismore。确保一页以内写完，学会取舍，通过粗体、斜体突出重点，去掉校徽/水印图片，表格等视觉干扰。
7.其实，机会是分秒之内稍纵即逝的，要积极地争取。
人力资本市场是个买方市场，不管你是不是牛人，不管有多牛，在公司面前，都是弱势群体，都应该积极争取并不放过任何一个机会。
还是拿自己举例吧，接到欧莱雅面试电话的时候，其实我在广州宝洁参加市场部终面，欧莱雅要求我第二天下午在南京参加第一轮面试。我当时赶紧解释情况，说自己非常珍惜这个机会，但要从广州宝洁终面飞回来（诚实的表明情况的同时，让对方了解自己的实力），之后我便把第二天的飞机签到最早的一班，赶回南京又打车在高速上让司机飙到180公里/小时左右的时速。但还是错过了最后一场集体面试，便找了朋友去现场诚恳地解释情况。hr了解到了我的诚意，
晚上居然亲自打来电话，让我第二天直接去参加第二轮面试。再到之后的五轮波折，最终拿到offer（聘书）。现在想想，如果没有当时那一瞬间的争取和努力，这个几万分之一的机会就擦肩而过了。
很多大学生会在校上课期间关机，可是hr的面试通知都是工作时间打过来，有可能没人接直接就找waitinglist（候选名单）下一位了。所以最好全天手机开机调振动档，或者设置“短信呼”功能，一看到陌生电话号码就回复过去。这样会导致自己变成一个“手机控”，但为了任一个潜在的机会，这样做都是值得的。等到大家进入职场，也会渐渐发现，及时回复未接电话，是一个很重要的职业习惯。最近，在我帮500强公司推荐习生期间，遭遇2件很雷人的“错失良机”事件：有位同学，把面试时间记错，迟到一个小时后而且没有记住对方hr的名字，也没有对方电话号码。对方hr还以为被这位大学生给“鄙视”了;还有位同学，面试前居然在寝室睡觉睡过掉。这两位，还都是国内顶尖大学的商学院的学生。在职场上，这样懒散，不遵守时间或者是不珍惜机会的做法，是大忌。切记，态度决定一切。
8.学历只是个人能力的一方面证明。
有时候，本科硕士之间的学历区别也许也只是入职时薪水上几百块的差异。国内各行各业，多的是高中文凭的牛人，比如韩寒、罗永浩、茅侃侃……随着社会分工的越来越细密，某个领域的专才往往会更容易走向优秀。这也不是说让大家不去读大学，毕竟，国内的整体就业大环境，还是至少需要一个本科学历的。
但请千万记住，同一个学校的硕士生，不见得有本科生有竞争力。企业需要的人才，和现今大学的所塑造的人才是有一定的区别的。对于企业，虽然硕士生的知识面和阅历相对广一些，但和本科生一样，都是初入社会的白纸，都需要企业去从头培养。在这种情况下，本科生因为更年轻、可塑性和活力强，往往反而更有优势。此外，因为现在国内的好的工作机会越来越少，“一个萝卜一个坑”的状况普遍存在，如果花上2-3年读一个硕士，很有可能就业时挑战更大。我的大学同学里不少读研的，在毕业时候，甚至很难找到当年本科的那些好工作机会，因为公司已经不招人，或者减少招聘名额。
此外，很多的好工作都是靠人脉、情商、逆商等因素决定的。如果有一定的人脉，一定要去使用。就像uglybetty里面betty的老板danielmeade，虽然上岗时啥都不会，但因其“在其位，思其政”，“屁股决定脑袋”，加上他的学习能力和坚持，还是能把一家杂志经营得像模像样。大家如果有良好的人脉，一定要努力去拓展;如果没有，也不要怨天尤人，甚至产生仇富心理;而是应该从现在开始，建立自己的人际关系网。世上本来就有很多不公平的事情，但是我们总是可以通过努力和坚持，让自己变得更强大。
9.其实，很多好工作都不是找出来的，而是做出来的。
业内也有个说法，创业易、守业难--抓住公司和行业中的机会点相当重要。这世界上，真正杰出的人才，也都不是循规蹈矩跟着前人的道路走下来，而是“开拓者”，哪怕是在相对保守的公司，也会有内部创业的机会。当一个公司变得较为庞大时，一定要找准发展的机会点，那些没有人做的，新设立的工作岗位，往往有让人意想不大的机会点。比如各大快消公司的市场部，5年前，甚至都没有负责网络营销的职能，也没有太多人会在意，而现今这个时代，网络口碑为王的时代，社会化营销已经黑之白字印在了很多市场、公关人士的jd（工作职责上）。
在这个好工作、甚至好实习“一票难求”，20%大学毕业生愿意零起薪就业的时代，大家不妨退一步想一想。社会大环境还是好的，国内的各行各业的机会也是层出不穷，海阔任鱼跃。任何事情贵在坚持和创新。哪怕去尝试着经营一家淘宝小店铺，也许也会有做大做强的一天。城市方面，“北上广”如果挤破头挤不进去，不妨瞧一瞧国内2线城市，现在随着城市化进程的推进，哪怕是在大理、丽江这样的浪漫小镇，也吸引越来越多有理想、有抱负，热爱生活的世界各地创业青年和海归呢。
记得有位前辈曾经说过，年轻人应该去流浪，好好看看这个世界，心胸也会变得宽广。可是80后一代，早就被现实的问题（房价、结婚、职场）压得喘不过气来。钢筋混泥土般的城市森林里，其实我们都太渺小，太容易变得狭隘。如果你没有找到满意的工作，不如去旅行、背包去“流浪”，看看这个博大的国家，也许走到哪里会发现好机会呢。
10.其实，大部分情况下，薪资是不可以谈的。
最后，很多同学最感兴趣的当然是薪水。不少同学偷偷问我，是不是可以和公司谈钱。和谁谈。还有怎么谈。再牛的大学生对公司也是一张白纸，而且校园招聘的职位的薪水都是固定的，各大求职网站基本上都可以查询到公司的各大初始职位的薪水。
当进入公司2年左右时间，充分证明了自己的能力，有了一定的话语权，才可以开始和老板、人力去争取更多的福利、假期和更理想的薪水。同时，希望大家更多看准自己所在行业的前景和上升空间，而不要太过于计较起薪。不少公司和行业，起薪并不高，但会有很好的晋升空间和较高的涨薪幅度。请各位充分运用自己搜寻信息的能力，好好找工作，并找到好工作。
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