行政指导工作亮点.docx

行政指导工作亮点
今年，某某市工商开展了以“三个提醒一个警醒”为主要内容的行政指导工作，实现了监管执法由事后规范向事前督促提醒、事前告诫转变。一是对执照期限届满的提醒。即在经营者营业期限届满或企业执照有效期到期之前，提醒其及时办理变更或注销登记，避免出现无照经营行为；二是对许可到期的提醒。即利用综合业务系统的登记信息，结合日常巡查所掌握的情况，相关许可证即将到期，及时通知业主，进行督促提醒，及时办理许可证延期及工商变更，杜绝经营户出现超范围经营违法行为；三是对按时验照的提醒。在企业年检、个体工商户验照截止日期之前，利用电话、媒体等对经营者进行提醒，避免出现逾期年检、验照行为。四是行政处罚前的警醒。轻微违法行为的事前禁止和事后补救的行政指导。轻微违法行为，坚持“指导在先、教育在先、规范在先”的原则，倡导树立人性化执法理念，通过发放“行政告诫通知书、责令改正通知书”，进行指导规范，凡对服务管理对象遇到的一些困难尽可能给予指导帮助，对有可能发生的违法行为或轻微的违法行为给予警示教育，对初犯的轻微违法行为给予责令改正，免于处罚。
截至目前，我局共实施行政指导268次，其中责令改正64次，行政告诫204次。今年查办案件共106件，同比减少162件；查办无照经营案件48件，同比减少101件。
第二篇：行政办工作亮点一、坐班请假制度
意义：
为了保证正常的教育教学秩序，规范学校内部管理。
制度：《坐班与请假办法》具体操作方法：
1、上下班必须要进行签到（10：00，16：00）、签退（13：30，19：00）。使用脸部识别签到机，避免代签、代刷等现象的出现。
坐班时间，每位教师必须在校办公，不得做与教育教学无关事情。
2、临时请假。特殊情况需外出的须向校领导请假（时间控制在2小时内），经批准可出校门，未经批准出校门在2小时以上的，按旷工处理。
3、教师因事、因病请假，必须到行政办领取假条，在教务处、德育处安排好调课和班主任交接工作后，再找校长签字。
因突发事件或急病先行请假者，应利用电话或其它方式迅速向校长报告，并于事后及时补办请假手续，否则按旷工处理。
4、行政办将每月定期公示考勤和请假记录。
二、学期量化考核制度
意义：
为进一步规范学校管理工作，对教师工作绩效进行科学、客观、公正地考核与评价，充分调动教师的积极性与主动性，提高学校办学水平和教育教学质量
制度：《教师工作学期绩效考核方案》
具体操作方法：
1、本考核方案从师德师风、工作纪律、教育教学工作、教学研究与专业成长、教学效果五个方面对教师进行量化考核。
2、每学期相关科室根据平时业务检查和考核做好量化统计工作，期末时由行政办做好汇总，同一年级组教师按量化分数高低排列，确定学期及年终优秀教师。
3、量化分数及排名作为教师评先选优、职称评聘的评选标准之一。
三、校园文化建设
意义。校园文化是学校所具有特定的精神环境和文化气氛，它包括校园建筑设计、校园景观、绿化美化这种物化形态的内容，也包括学校的传统、校风、学风、人际关系、集体舆论、心理氛围以及学校的各种规章制度和学校成员在共同活动交往中形成的非明文规范的行为准则。健康的校园文化，可以陶冶学生的情操、启迪学生心智，促进学生的全面发展。
制度：《校园文化建设实施方案》
具体操作方法：
1、将党的教育方针、校训放置在行政楼显著地位置，把“四个一切”安装在校门口的显著位置。以学风命名教学楼，同时校内每条道路都有路名。
2、每栋楼、每层楼都有不同的文化设计主题，例如博学楼文化设计以新疆文化为主体，一楼为美丽新疆，二楼为富饶新疆，三楼为和谐新疆。
3、学校做了“奔向21世纪”、“上下五千年”、“儒家思想”、“中华书魂”、弟子规等大型浮雕，加强传统文化教育，丰富校园内涵。
4、建设科普园地，安放活字印刷、司南、地动仪、日晷及各种地形地貌模型，打造科技校园，增强学生的科技意识。
5、在校园林间草地上树立了名人雕塑、石刻、校园情雕像。
6、通过建立“勤学书吧”、“乐学书吧”、“博学书吧”、“善学书吧”，进一步烘托学校的学习文化氛围，打造书香校园。
7、成立羽毛球社、足球社、舞蹈社、音乐社、礼仪社等学生社团，丰富学生的课余生活。
8、通过2年多的绿化工作，校园绿化面积达45.6%，草坪数目数目多达36种，做到了春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿。
第三篇：司法行政特色亮点关于亮点和特色工作：
一、人民调解新机制
推进以建立专职调解员为主要目标的人民调解专业化工作机制，改善调解员队伍结构，提高调解队伍素质。
一是三职合一。2012年初，以村级换届选举为契机，将工作职能相近的调解、治保、信访工作统一，三职合一，在每个村（社区）配备一名专职人民调解员，做好专职人民调解员的选配工作，增强工作延续性和全面性。
二是三级保障。专职人民调解员实行岗位津贴制，资金由各村（社区）解决。司法所专项经费单列后，镇（街道）一级人民调解工作经费得以实现。人民调解工作经费实现了市县、乡、村三级保障。
三是三级联动。建立起乡调委会、村（社区）调委会、调解小组和调解信息员四级预防调解组织体系，实现镇、村（社区）、组三级联动，形成纵向到底，横向到边的调解组织网络，扩大人民调解组织覆盖面。
二、社区矫正新模式
创新发展矫正工作方法，探索建构矫正文化模式，发挥矫正文化建设手段在矫正罪犯中的作用，促进社区服刑人员由犯罪人向社会人
的转变。
一是融法于监管。为每个矫正对象建立个性化档案，据此制定“量身定制”有针对性的监管方案，因人施矫，增强社区矫正工作的针对性和科学性。以人为本，开展心理疏导、帮困解难、就业担保等人性化管理，形成个性化、人性化的监管文化。
二是融理于教育。设立劳动场所，开展走访、谈心活动，把教育、改造、转化有机结合起来，丰富矫正对象的精神生活。
三是融情于安置。通过介绍工作、建立安置基地，帮助矫正对象尽早自食其力，顺利回归社会。并积极给他们回报社会创造机会，引导帮助孤老、现身说法。
三、法制宣传新载体
一是开设电视普法专栏。在电视台开设《政法时空》普法栏目，充分利用电视传媒的独特作用，提高普法教育的覆盖面和影响力。
二是联合学校办教普法。确定每年的四月份为学校法制教育宣传月，开展集中宣传教育活动。县职中把法庭审判引入课堂，促进普法向更高层次拓展。
三是开展政法部门联合巡回宣讲。每半年举行一次，由政法各部门主要负责任人带队深入到各乡村开展联合巡回接访宣传活动，理顺
情绪，化解问题。
四是发挥诗词、书画优势激发群众的参与热情。xxx群众有喜爱诗词、书画的传统习惯，我们因势利导，有机融合，将法律知识形象化、趣味化，使群众喜闻乐见，增强了渗透力。
四、法律援助新方法
创新法律援助工作方法，延伸拓展援助服务领域，发挥法律援助优势，切实服务保障民生。
一是向信访延伸。及时与信访局沟通报告，实现法律咨询与信访互动。
二是向行业延伸。与残联、工会、妇联等部门建立经常性沟通机制，通过召开座谈会、聘请专家讲座，提供法律援助、法律咨询等方式为其提供法律服务。
三是向案后延伸。办理未成年人法律援助案件“向后延伸”，开展帮教工作，牵头与承办法官、法制副校长、社区矫正办、教育局、相关学校以及新闻媒体协调，多方争取，帮教未成年犯重返校园。
五、公证执法新机制
为进一步推进行政执法规范化建设，提高干警的执法质量、执法效率和执法水平，我局扎实推进行政执法人员执法业绩档案工作，建
立行政执法人员执法业绩档案。
一是注重制度建设，实现执法业绩档案的规范化运行。成立了领导小组，出台了《实施方案》。以建立健全执法人员执法业绩档案制度为抓手，不断完善科学的执法业绩考核评价体系，不断增强司法行政干警和法律工作者的执法理念，做到严格执法、公正执法、文明执法。
二是注重措施落实，实现执法业绩档案的动态化管理。做到档案建设与执法工作同步进行，确实做到“一所一档、一处一档、一人一档”，如实记录行政执法人员的基本情况、执法情况、考核情况，实现对执法活动的全程监督，及时整改执法（执业）环节存在的问题。
三是注重结果运用，实现执法业绩档案的科学化应用。注重将执法业绩与案件评查工作相结合、与年终评比考核相结合、与创先争优工作相结合、与职务晋升相结合，从机制上解决了“干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题。
通过绩效考核量化管理，有效地促进了干部队伍建设和公正廉洁执法。
第四篇：1行政执法工作成绩和亮点市食品药品监督管理局行政执法工作成绩和亮点
近年来，我局认真贯彻落实关于依法行政方面的工作部署，以铸造新型食药监行政执法队伍为目标，以保障人民用药安全有效为已任，严格依法行政，努力提升执法水平和办案质量，较好地履行了食品药品监管职责，促进了全市医药产业的健康快速发展。2009年-2011年我局三年的行政执法案卷评查结果均为优秀。2011年参加**市行政执法案卷评查工作中，我局的行政许可案卷5件平均分**分，行政处罚案卷**件平均分**分，总平均分**分，名列**市第一，被评为一等奖。
亮点一依法建制，夯实依法行政基础。建立依法行政领导责任制，强化了对依法行政工作的领导，成立了由局长为组长的依法行政工作领导小组，建立了行政一把手负责制，形成了自上而下、整体合力、全面推进的良好的工作运行机制。亮点二严格依法行政工作程序。在行政许可方面，我局公开了办事流程，严格审批标准，严格法定条件，严格办事时限，实行许可公示。在行政处罚方面，坚持执证、亮证执法，严把“立案、查案、审案、处罚、结案”五个关口，做到公开、公平、公正。亮点三加强培训，不断提升队伍素质和
执法水平。一是对人员招录，我局严格按照公务员招考录用标准和程序进行，择优录用，为依法行政打下了良好的组织基础。二是把好职工学习培训关。加强行政执法人员管理和培训，提高行政执法队伍整体素质，三年来我局共92人次参加上级部门组织的法律、行政执法培训。亮点四推行说理性处罚决定书，促进和谐执法。
****市食品药品监督管理局
二〇一二年九月四日
第五篇：吐鲁番行政执法工作十大亮点行政执法工作七大亮点
亮点之一。以实践科学发展观引导行政执法工作全面推进。2010年—2011年XX市运管局全年共受理各类行政许可事项件，平均每个工作日办理件，办结许可件精准率创历史新高。行政执法案件处理件，办结案件质量有创新提高，与去年同期相比案件处理从案件的法规条例使用准确率和办案时间全面提升。在工作量和工作要求明显增加的情况下，行政许可、执法业务提速提质，继续保持准确高位发展的良好势头。全年行政许可和执法案件准确率达100%；按时办结率达100%，提前办结率达%，与去年同期相比增加了个百分点；时间提前率达%，与去年同期相比审批提速个百分点。
亮点之二。群众满意度不断提升。
2011年，地区运管局深入开展“争先创优”活动，提倡文明优质服务，致力于加强行风效能建设，着力规范窗口人员服务行为。通过一年来办事群众满意度测评、项目审批代理员评议以及对办事群众电话回访的情况看，群众满意度继续提升。一年来，共采集到服务对象评议表300张，群众满意率达95%。
亮点之三。坚持“三个服务”确立工作重点，促进行业管理工作扎实有效。
在道路运输市场和行业管理中，我们着重于强化监管、优化服务，把握好帮与管的关系，依法净化道路运输市场环境，有效规范道路运输市场秩序。近两年全地区针对道路运输市场秩序和有效提升服务质量，做为重点监管项目全面实行了“黑车”建立长效机制，确定区域实施长期重点打击；建立长期联动机制，依托政府支持联合执法；许可受理提倡按时办结率和提前办结率以及企业上门服务等举措，建立服务需求优化，有效性地体现“三个服务”的实现。
亮点之四。优质服务绩效明显。
行政执法行为明显规范。严格执行首问制、承诺服务制和限时办结制。服务意识明显增强。大厅设立了阅览区、咨询台，开展了“争先创优”活动，坚决克服“门难进、话难听、脸难看、事难办”的现象。工作管理制度明显完善。对工作规范化服务标准、大厅全程代理服务办法等管理制度进行整理完善，效率明显提高。优化手续和流程，减少环节，坚持即办案件和行政许可件当时或当日办结，承诺服务件7至15个工作日办结。
亮点之五。创新服务承诺和政务公开的服务机制，不断提升行政执法新形象。
为了认真履行法律、法规赋予的职责，提高道路运输行政执法和管理效能，做到执法为民，我局建立了执法、服务、纪律的承诺制度。从执法宗旨、执法程序、执法纪律、便民服务、政务公开、执法诚信等几个方面进行了具体承诺，并将承诺向社会公开，坚决做到执法为民。机制的建立不仅从制度上保证了提供优质服务，提高办事效率，而且从执法纪律上对执法行为和执法人员进行了规范和约束，较好地树立了执法队伍形象。一是实行政务内容深度公开。坚持执法公开，实行阳光操作。（1）机构设臵、工作职能和工作人员的姓名、职务、职责；（2）行政许可事项的依据、条件、申报程序、申报资料、办理时限情况；（3）行政许可办理事项流程；（4）行政处罚依据、违法行为、处罚种类公示；（5）行政处罚程序。并通过以上载体、向社会公开法律法规，执法依据、办案程序和办案结果，接受群众监督。二是实行执法人员职权公开。不仅执法和管理单位名称、工作职能和权限、机构设臵、服务范围、岗位职责、单位领导名称和分管的工作向社会公开。而且制作个人岗位牌，将个人的岗位职责等个人工作信息向管理对象公开。三是实行办案结果公开。在执法案件的处理过程中，行政执法实行全程公开透明，不搞暗箱操作。做到办案程序公开，案件处理公开、公平、公正，每一件案件的查处时间、违法事实、结案时间、处理结果都在当月进行公示。接受当事人和社会监督。
亮点之六。创新综合执法培训和监管机制，进一步规范行政执法行为。
近年来，我局的道路运输行政执法工作，坚持综合执法主体“内强素质，外树形象”，切实加强培训工作，有效规范执法行为。一是加强以案说法培训。为了让执法人员熟练掌握法律、法规知识，做到依法行政、依法管理，针对具体执法实际，每年我局组织集中培训活动，凭请法规专家、资深律师讲授相关法规知识，对其难点问题进行讨论和讲解。二是通过剖析在执法过程中出现的听证案例、行政复议案例和行政诉讼案例，找出在执法过程中存在的问题，提高队伍的办案能力。三是定期开展案卷评查活动。局领导亲自带队组织各职能科室，把每月初5号前确定为月考核评议周。考核评仪，要求每位参评人员对照相关法律、法规进行阅读分析，做好阅读记录。组织召开评析、汇总、小结，案件从违法事实、处罚依据、证据材料、处罚程序等方面进行陈述分析，最后进行集中点评。
亮点之七。转变行业管理职能，加快依法行政进程，为民服务落到实处。
推行村村通客运网络建设，加快城乡运输一体化进程。法律上，根据国家经济形势和宏观调控政策，区别对待、把握调控力度和重点。经济上，建立和完善调控机制，实行优质服务的监督体系，逐步形成以市场需求为主的优化机制。行政上，通过规划政策，引导发展市场适应需求运输、现代物流业，计划控制客运线路资源。技术上，建立道路运输市场动态信息反馈机制，引导运力的投放，合理布局，避免资源浪费。强化管理创新，确保运输发展良好环境。一是加强道路运输市场监管，进一步规范运输秩序。加强客运班线管理，规范快客运营，取缔非法经营；规范车站管理，清理收费项目，推广评定车站经营服务质量，由旅客自主择站择车出行；控制出租车客运市场运力，保持市场稳定。二是加强安全管理，建立安全监管体系。完善道路运输安全生产控制指标体系、道路运输行业安全生产监督评价体系；研究建立道路运输行业安全管理标准化体系，规范道路运输经营单位相应的质量标准和安全生产活动；推广汽车客运站安全检测系统，实行道路运输承运人责任险制度，提高企业抗风险能力。三是加强运输企业管理，增强行业发展活力。将运输企业管理作为管理的重中之重，为企业发展保驾护航；从服务企业出发，规范行业管理，创造公平公正的市场竞争环境；建立发展动态及企业发展经验反馈制度，及时解决或协调解决运输企业经营等方面遇到的问题，为企业发展、项目建设出谋划策。四是加强基层运政管理，夯实依法行政基础。切实加强基层运输管理机构的建设与管理，集中财力、物力，加快基层运政基础设施建设，确保基层法定的职能到位，责权统一；
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