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关于基层经检办案工作的几点思考.docx

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关于基层经检办案工作的几点思考 关于基层经检办案工作的几点思考 随着经济社会的飞速发展,工商执法的内容、形式也发生了深刻的变化。在新形势,工商的执法地位、执法能力、执法环境面临着严峻的考验。执法工作机制尚没有完全确立,职能转换尚没有到位,没有形成一种成熟的执法办案模式。此外,还存在着执法观念、执法手段、执法队伍法律素养欠缺等诸多不适应之处。我们讲强化办案力度,不仅仅是对罚没力度的追求,更应是一种有效履行执法职责的思路。在多年的办案实践中,本人认为目前基层执法在存在着如下问题亟待解决: 一、执法体制不完善 1.目前基层分局执法机构不健全,大部分分局没有真正建立起经检中队,分局的办案人员是由基层分局长根据实际情况随时调整的,没有相对固定的执法办案人员,虽然上级要求人人会办案,但从实际情况看这些提法有些不太现实的。 2.执法办案体制不顺畅,实际工作中,市局、县局、基层分局相对独立,各自为战,加上这些年来上级的考核导向,各自为了完成指标任务互相争案源,有时候对一家企业有好几个办案机构几乎同时进行检查,造成了上下矛盾、左右冲突。另外上级对下级的指导职能形同虚设,没能有效整合办案力量。 二、人员素质及人才培养方面存在诸多问题 1.唯钱办案意识长期存在。多年的收费体制以及唯数字论英雄的考核导向,在事实上已经造成唯钱办案的执法办案意识,这种意识影响我们十几年,可以说是根深蒂固。特殊的办案意识,培养了我们特殊的思维方式。在这种意识指导下,部分办案人员执法手段单一,法制意识淡漠。这种意识如不能引起上级领导的足够重视,必然要影响今后工作的深入开展。 2.执法办案的专门人才严重缺乏。事实上,我们工商部门不是没有这方面的人才,而是我们没有把这些人才充实到执法办案的队伍中来,导致了办案专门人才的缺乏。 三、在查办案件类型上存在很大的局限性 由于多年来基层办案都是以完成数字为目标,加之受执法人员的数量、执法人员的素质、办案经费的制约等因素的影响,我们在办案中过多地要考虑办案成本,尽可能多地去办一些成本很低,罚没款容易入库的案件,导致处罚主体以个体户居多,而对大中型企业的执法,对商业贿赂、“二虚一逃”、需要外调的案件则尽量不去问津,影响了对执法领域的拓展。 针对上述问题,本人认为应该从以下几方面来解决: 一、调整办案机制,进一步推进综合执法工作力度。 首先要充实完善基层分局经检中队,办案人员由县局从分局长推荐的、业务比较熟练及拟培养为办案人员的新进公务员中选拔;理清县局和分局在执法办案中的职责分工,改变局机关对基层办案指导可有可无的现状,县局经检大队则应立足专业办案队伍这一定位,充分发挥其执法力度较大、人员素质交稿和办案经验较丰富的优势,重点开拓在本辖区具有导向性的新型案件,多办基层分局难办或办不了的案件。县局则赋予经检大队对本辖区办案工作具有组织、协调、督查的职责,从而做到协调督促到位、指导培训到位、经验推广到位。 其次,建立办案联动机制。随着办案要求的不断提高,案件查处工作的压力和难度越来越大,为提升执法办案效率,必须建立紧密型联动机制,形成市局、县局、基层分局三级办案联动机制,对影响力较大的大案、要案,特别是下级查处有困难的重大案件,上级局应接受办案单位的申请,及时给予必要的支持、协助和指导,以进一步加大案件的交办、联办、督办力度。建立有效的突发案情和紧急事件应对机制,基层分局应保证在任何时候尤其是非工作时间,能于一定时限内集中一定数量的执法人员,第一时间赶赴现场,以应付突发性的制假售劣、传销等大要案以及群众反映强烈的群诉群访事件,进一步提升执法办案工作效能。 第三,建立办案交流机制。经济违法行为大多具有共存性、关联性,一个地方的违法行为往往可以在同一时期内在另一个地方发现,为有效挖掘案源,预测案发态势,协调办案步调,建立办案交流例会制度是十分必要的。通过这一执法交流平台,重点交流各地有推广价值的办案经验,对阶段性工作进行回顾和通报典型案件,找出当前执法办案中存在的问题。建立这一制度,一方面可以掌握经济违法近期发展趋势,及时掌握异地同类的、苗头性、倾向性的违法问题,及时制定相应的执法对策;另一方面,能有效增强对系统执法办案工作的协调指挥功能,强化对基层执法工作的督促,更好地整合执法资源,确保全市各个阶段执法工作有序开展。 二、制定办案人才培养的长期规划,为工商执法提供长期的人才支撑。 强化培训指导,着力抓好基层办案队伍素质建设。法律法规再完善,办案手段再强硬,如果没有相应素质的工商执法人员去实施,加大执法监管力度还是一句空话。要建立强有力的指挥系统,配好素质高、业务精的执法办案领导班子基础上,加强执法业务培训,强化办关于基层经检办案工作的几点思考第2页 三、做好基础工作,积极探索执法工作“办大案,抓要案”的思路。 实际工作中不是没有大案要案,也不是没有发现大案要案,而是很大程度上存在急功近利、畏难情绪以及患得患失的想法。一方面局领导在人员、设备、经费的配备上应当适当考虑,使办案人员放开手脚能办、敢办大案要案。另一方面要积极探索执法办案情报信息网络建设,重视案件情报信息在整个办案过程中,尤其在查办大要案件中的作用。加大宣传力度,逐步培养和增进辖区社会各界对工商执法工作的信任感和认同感,促使法人和公民及时举报和揭露经济违法;强化“12315”与执法办案单位的联系与衔接,利用举报投诉中心等信息平台,建立投诉举报信息分析制度,通过对来自社会的庞大的投诉、举报、咨询、建议信息资源进行统计分析和挖掘,变成种类分析数据,实现对信息定量、定性、深层次的分析,提供办案导向服务,为拓展案源提供源源不断的案件情报信息。 第5页 共5页
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