医院工作参考计划 (2) .doc

医院工作参考计划 (2)
　　2020年医院将进一步落实科学开展观，认真学习宣传、贯彻党的十七大精神和新医改政策，紧紧围绕"以病人为中心，以质量为核心，为患者提供平安、温馨的就医环境"的活动主题，提高医疗质量，强化医疗效劳，使医院再上新水平、再登新台阶，主要从以下几个方面做起　　1、进一步解放思想，深化改革，加快医院开展步伐。
　　认真组织学习、贯彻党的十七大会议精神，与本院的实际结合起来，主动寻求医院开展的新思路、新途经。深挖潜力，主动制造机遇。要大力弘扬艰辛奋斗的优良传统，树立节俭办院的思想认识。
　　2、进一步强化治理、理顺机制，深化医院改革。
　　我们将接着加强迫度建立，加大人事分配制度改革，进一步完善规章制度，完善鼓励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通效劳流程，搞好医疗效劳，最终实现让病人满意这一根本。
　　3、进一步加强重点专科建立，拓展业务范围，打造特色专科。
　　医院要生存、要开展，要在竞争日益剧烈的医疗市场中立于不败之地，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不开特色专科和重点专科建立。我们下一步的重点工程仍然放在专科建立和专科特色建立上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去效劳患者。加大特色专科规模建立，力争使其成为Xx乃至鄂西北的品牌。
　　4、进一步加强内涵建立，注重人才培养，提高核心竞争力。
　　"人是消费力中最有决定意义的力量"。医院通过近几年的引进和培养，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对剧烈的市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。将来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干；对内增加凝聚力，对外加强吸引力，加大人才培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。
　　5、进一步抓好医疗质量，确保医疗平安，完善医疗效劳体系。
　　"医疗质量、医疗平安、医疗效劳体系"是任何时候都不可无视的系统工程。2020年，我们将把强调"医疗质量"、确保"医疗平安"、完善"效劳体系"作为医院头等大事来抓，通过制度建立、人员素养建立等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为襄城区名副事实上的"医疗质量高、社会评价好"的"龙头医院"。
　　6、进一步加强整体队伍建立，全面提高员工综合素养。
　　医院要开展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，医院将接着突出"以人为本"的原则，大力加强整体队伍建立，通过培训、学习、考试、考核，以及鼓励机制等方法，全面提高员工的综合素养。从细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提供全程全方位的优质效劳。打造一支精神相貌好、工作才能强、可以习惯时代开展的员工队伍。
　　7、进一步加快信息化建立进程，实现治理科学化、现代化。
　　采纳信息化的方式进展全局治理并使其成为医院重要的根底设备之一，是医院的必定选择。是医院参与竞争和运营治理战略的重要工具和手段。因而，加快信息化建立时不我待。信息化建立要以满足需要为标准，构建医院信息化系统，使之成为治理科学化、现代化治理的一个重要手段，成为患者与社会沟通的交流平台。
　　我们将以改革创新的认识、求真务实的精神、脚踏实地的作风，为提高医疗质量、推进医院创新开展做出积极的努力！以"更好、更快、更强"的开展为Xx市的市民提供更优质的效劳，为我市医疗卫惹事业的开展注入新的活力！
　　2020年我们尽管获得了一定的成绩，但还有许多缺乏有待改正处理，在新的一年中，我院将以党的"十七大"精神精神为指导，坚持妇幼卫生工作方针，实践科学开展观，构建开展新平台，以改革为动力，借工程抓机遇，用效劳争市场，依科技做支撑，靠诚信塑形象，加强自我开展才能，提升保健医疗水平，根据"一法两纲"和全县妇幼卫生工作打算，努力完成妇幼保健各项任务指标；大力推进内涵建立，实现经济效益和社会效益双丰收；综合我县妇幼卫生工作实际，接着抓紧好医院三大治理，为全县妇女儿童提供满意优质的医疗保健效劳。因而我院从实际出发制定2020年度妇幼保健院工作打算。
　　一、工作打算
　　（一）积极争取政府支持，通过增收节支等途径筹措资金，努力改善医疗保健业务用房紧缺的情况，以习惯保健业务开展的需要，力争实现妇幼保健院的整体搬迁。
　　（二）大力引进人才，补充后备力量。
　　（三）加强妇科设备治理。
　　（四）提升新生儿监护水平。
　　（五）完成化验室检验设备的更新及增设
　　二、工作目的
　　（一）做好医院整体搬迁前的各项预备工作。
　　（二）接着开展妇幼保健和临床新技术、新工程。
　　（三）加快医院信息化建立。
　　（四）提高妇幼卫生工作质量治理。
　　（五）改善医院内部环境。
　　（六）加强职工队伍建立。
　　三、详细要求
　　（一）临床医疗工作
　　1、开展新技术、新工程。
　　2、抓好"三基三严"培训和质量监控，确保医疗质量平安。2