生产管理监督主管周工作总结.docx

生产管理监督主管周工作总结尊敬的领导、同事们：在过去的一周中，我作为生产管理监督主管，积极致力于监督和管理生产过程，确保生产任务顺利完成。以下是我上周的工作总结：首先，我认真分析了本部门的生产计划和排产情况，与生产部门负责人进行了沟通，确保生产计划的合理性和可行性。在与各个部门的协调中，我及时调整了生产计划，使之更加符合实际情况，确保了生产任务的顺利进行。其次，我重点关注了生产现场的安全管理工作。我定期组织了安全生产培训和演练，提高了员工的安全意识和应急处理能力。我还加强了对生产现场的巡查和监督，及时发现并解决安全隐患，保障了生产过程的安全顺利进行。再次，我注重了生产质量的管理和控制。我积极参与了产品质量的检验工作，对生产过程中出现的质量问题进行了跟踪和处理。我还与质检部门密切合作，共同制定了质量改进方案，提高了产品质量和客户满意度。此外，我还着重加强了对生产成本的管理和控制。我对生产过程中的耗材消耗、设备维护和人力成本进行了详细统计和分析，找出了成本控制的薄弱环节，提出了相应的改进建议，有效降低了生产成本，提高了企业的盈利能力。最后，我及时总结了上周的工作情况，与生产团队成员共同分析了存在的问题和不足，制定了下周的工作计划和改进措施。我还向领导汇报了工作成果和反馈意见，与大家共同分享了经验和成果。总的来说，上周是我作为生产管理监督主管的一周，我本着对工作的认真负责态度，积极参与并合理安排生产过程，确保生产任务顺利完成。在接下来的工作中，我将继续努力，不断提升自身能力，为企业的发展做出更大的贡献。谨此总结，希望得到领导和同事们的支持和指导。谢谢！