公交公司转正申请.docx

公交公司转正申请
尊敬的领导：
我于2009年3月18日入公司，成为公司一名实习生，公司宽松融洽的办公环境，团结向上的企业文化，和睦的同事关系，无不吸引着我想融入其中成为一名正式的公交人。
在试用期中，我先是对整个巴士公司的基本情况进行了一定的了解，包括公司的发展沿革，组织结构，和现目前公司的形势，以及二环时代到来公司所面临的机遇和挑战。然后，对我部门进行了一定的了解，包括公司的机务状况，部门的工作职责，以及质量管理岗位的相关作业流程。
我在部门质量管理岗位实习期间，在公司严格要求下，在部门领导和同事们帮助教育下，熟悉了我们部门的很多工作性质，学习了很多台账方面的技巧以及能源管理方面的知识。在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早融入团队，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小错需领导指正，这些经历也让我思想理论上日渐成熟，在处理各种问题时考虑的更全面。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
在车间实习期间，我深入学习了过程检验工作的专业知识，细致了解了维修公司高保作业的操作规范，不断增长自己的专业
知识。我从观察中了解到维修车间高保的作业流程，特别是从维修车辆进入维修工位开始、经过驾驶员填写保养作业保修单，常规保养维修操作流程、领料流程、填写安全部位检查表和保养作业单、过检、骏检、检测线，最后打印检验报告到交车。在这次实习中，我深刻体会到，作为一名专业的技术人员，专业知识是第一核心竞争力。
在实习中，有时会感觉到自己专业知识的浅薄和工作经验的不足，以前在学校学的理论知识还不能够在实际工作中很好的运用自如。我想在今后的工作中，一定要变被动学习为主动思考，在努力充实专业知识的同时，细心观察，谨慎思考，虚心请教，广泛交流，不断丰富自己的工作经验。
我通过实习，觉得对车辆维修技术还是很感兴趣，觉得趁自己还比较年轻，可以有更多的时间深入了解维修技术，全面熟悉基层工作，争取成为一名合格的专业技术人员。
这一年我学到了很多，感悟了很多，看着公交的迅速发展，在城市中发挥越来越大的作用，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值。
在此我提出转正申请，恳请领导给我锻炼自己，实现理想的机会，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作。
申请人：李林
2010年5月30日
第二篇：公交公司司机转正申请转正申请
尊敬的领导：
您好。
本人于2012月4月加入XX市公共交通总公司，担任公交车司机一职，试用期为一年。根据公司的规章管理制度，现申请转正。与大家一同工作，为公司尽自己的一份力量。
在实习期间，在队长和调度的带领指挥下，我严格遵守各项规章制度及岗位职责。做到随叫随到、服从安排、听从指挥，自觉维护公司及个人形象。在工作中严格遵守交通规则及行车路线，带着高度的安全意识和责任心完成出车任务，确保安全出车，文明驾车。稍有空闲，便学习各种交通法规及行车技巧，做到遵章安全行车。
看着公交的快速发展，在城市中发挥越来越大的作用，我深深的感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望成为公司一名正式员工，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值。
在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导给我锻炼机会，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作。此致
敬礼
XX市公共交通总公司
2013年6月20号
第三篇：公司转正申请转正申请
尊敬的公司领导：
我叫陈*，于2014年4.月27日进入公司，根据公司的需要，目前公司的样板房和水吧做客服，负责月亮湾样板房、水吧等地的客户接待工作。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，礼貌待人，工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，积极完成领导交付的工作，与同事关系相处融洽而和睦；能积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。进公司的这段时间来，我在很短的时间内熟悉了公司工作的基本情况，在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的开展。
以后，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好同事之间的关系。在工作中，我会不断的学习与积累，虚心向同事、领导请教，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作，不辜负领导对我的期望，也相信公司的发展会越来越好，我会珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力，与公司共同进步。
在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。
申请人：陈
2014年6月28日
第四篇：公司转正申请转正申请
尊敬的领导：
我叫XX，于2013年3月30日进入
公司，根据公司的需要，目前在XX区域工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，工作热情，性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，按时完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。在这样的一个岗位上，我学习了很多，领悟了很多。
在这个岗位的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也有不足之处部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。总之，在这两个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的。
公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，以
为家、顾客至上、合作奋斗的口号来严格要求自己，为公司的发展竭尽全力。在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。
申请人：xxx年月日
第五篇：公司转正申请转正申请
尊敬的公司领导：
本人于2013年2月26日成为贵公司的实习员工，于2013年7月1日毕业，并成为该公司的见习员工，经过了一年的实践学习，根据公司的规章制度，现申请转为贵公司正式员工。在这见习一年中，我学到了很多，现简单的分享下。
我进入该公司就被分配到大波村城中村改造回迁安置项目工程部，作为房地产公司工程部的一员，我觉得主要要做好以下几方面的工作。
一、工程设计管控
在房屋建筑过程中，设计管理可以算是整个项目的龙头。从初步设计到施工图设计再到设计技术交底等等过程中，都体现一个原则：寻找存在的问题，优化设计，只有从源头上把问题解决，才能控制后续不必要的损失及带来的麻烦。如大波村项目：原设计图纸所有栋号均为冲孔桩，现场施工发现冲孔桩施工工艺工期长，成本高，项目部结合大波村现场地质状况（地貌上属属剥蚀残丘地段，地下水缺乏，地质条件简单，多为岩石），并通过多方协调工作，最终把其余栋号全部改为人工挖孔桩，从而缩短了整个项目工期，并降低成本，从这案例可以看出设计优化有多么的重要，即可减少了工期，又控制了成本。总之，每个先进合理的设计，对于建设项目缩短工期，节约投资，提高经济效益，起着关键作用。
二、工程成本控制
对于成本的控制，我觉得体现在以下几个方面：
1、对图纸的设计优化：这一项往往是最容易控制但也最难控制的一点，对于经验丰富的工程师，很容易发现一些设计图纸上存在的问题，由此，在事前可以通过优化、解决，从而从源头控制成本，以造成不必要的浪费，达到事倍功半；但如果优化图纸深度不够，往往也导致后期建设中不必要的返工，即浪费了人力、材料等，又浪费了时间，从而造成事半功倍，很明显设计龙头对成本控制的重要性，两
者之间相辅相成。
2、对原材料技术标准的制定。只有对使用材料统一技术标准，才能在同一个平台上进行比较。针对使用部位或材料的档次，做出合理的选择，不会大材小用，更不会偷工减料；也只有统一了技术标准后，才能真正比较哪个品牌性价比高，做到价廉物美，从而控制成本。譬如大波村项目的水电安装材料，从大到风机、水泵，小到多媒体箱面板等，每种用到的材料几乎都制定了技术标准，把达不到技术要求的厂家删除，从而控制了质量，从符合技术标准的厂家中寻找性价比最高的，又控制了成本。
3、施工工序。工程现场施工有时往往是工序错位，导致返工，从而浪费材料，提高了成本。所以，合理的控制好施工工序也是控制成本的重要一个环节，我们项目部要求施工单位严格按工序施工，要求监理对每道工序单独进行验收，即完成一道工序，验收一道。
三、工程现场管理
对于施工现场的管控，首先，我觉得要做好图纸会审工作。例如建筑给排水设计，设计院在平面上设计出图纸，施工现场要熟悉图纸，并从实际出发，具体考虑施工区域的施工条件，尤其是地理条件及与其他专业之间的相互交叉作业，从而提出存在的问题及现场施工存在的难点，从设计源头把存在的问题解决掉。其次，在施工阶段，结合现场情况，灵活的处理遇到的问题。例如给排水专业，前期，在土建进行施工的同时，现场人员要随时跟踪检查给排水安装施工是否按照要求预留了孔洞，设置了套管，所有预留孔洞、预埋套管的位置、规格，以确保准确无误的预留预埋。厨房、厕所的预留孔洞应注意洁具的位置以及厨房、厕所内的线、管布置，以免在安装时损坏线、管。安装防水套管的位置要准确，套管不能歪斜和偏位，套管口内边要倒角，清除焊渣和毛刺边。穿越剪力墙的套管采用钢套管，根据设计和规范要求制作套管，预埋时应做好定位处理并对套管位置进行复核，如有偏移应及时调整。中期，在立管、干管、支管及附件的安装阶段，注意质量、合理布局。对于立管、干管安装的质量控制，我觉得主要有：（1）管道制作特别是镀锌钢管的套丝质量要严格控制，管道连接接口要严密；（2）立管安装前须吊垂线，保证管道的垂直度；（3）管
道安装牢固，支吊架的安装要符合规范要求；（4）塑料管道须安装伸缩节，排水立管上按照规范设置检查口；（5）管道井内的隐蔽管道隐蔽前须进行隐蔽验收，如果管道井内有给水立管须进行试压试验，验收合格后方可隐蔽；（6）立管安装施工中断时，须做好上端管口的掩盖，防止杂物进入。而对于支管及附件的控制，主要在（1）管道安装牢固，支吊架的安装要符合规范要求；（2）接口的插入深度必须符合规范要求，保证接口的严密性；（3）支管送到用（排）水点的位置，标高应严格符合设计要求；（4）排水支管顺水流方向的坡度须按照设计要求；（5）阀门安装时应将阀门关闭，以免杂物进入影响阀门严密性，单向阀门安装应注意阀门进出口方向和水流方向相一致。当然，一般支管的安装都有暗装和明装两种方式。给水管暗装需在砖墙或地面上开凿管沟，管道安装验收后再用砂浆掩盖。这种安装方式虽然更能满足美观的要求，但是由于其对建筑质量会产生一定影响并且管道检修困难，所以在建筑毛坯房建设中，一般很少采用。明装的给水支管沿墙面铺设，需要在墙面上安装管卡。排水支管暗装时，卫生间的地坪标高和卧室、客厅的地坪标高之间留有一定的高差，排水支管铺设安装后再用石子填塞，粉刷地面。明装的排水支管是在下层卫生间的吊顶内安装，需要安装吊架。暗装方式不仅美观，而且避免了日后上下层居民产生纠纷的隐患。另外，和给水管道不同，由于排水管道不是承压管道，所以管道损坏的几率很小。这种安装方式值得提倡。管道安装结束后应该进行管道的各项试验，检查管道系统的严密性，给水系统的管道还应进行吹洗，以满足卫生要求。试验内容包括：给水管道的压力试验、排水管道的灌水试验等等，试验时出现问题应寻找原因，进行整改后重新试验，试验合格后方可验收。设备和卫生器具安装必须在管道吹洗和试验合格后，设备和卫生器具的安装放在施工过程的最后，这样也是为了对成品的保护，防止其他工种在作业时对设备和卫生器具造成损害。同时，由于安装工程的设备和卫生器具属于贵重物品，便于拆卸，所以还要防盗。设备和卫生器具的安装位置必须正确，洗脸盆和洗菜盆的安装标高要符合设计和使用要求，安装要牢固。最后，还有对金属管道进行防腐处理，当然，塑料的不需
要（现在的给水、排水一般都为塑料）。这一阶段是施工过程的扫尾阶段。消防给水管道必须刷红丹防锈漆，金属支吊架须进行镀锌或刷防锈漆，埋地铺设的引入给水管是金属管材时，必须做防腐处理等等。最后，在施工完成后，要注重成品及半成品的保护，及时完成竣工验收，交于业主并有业主交于物管公司，从而减少维护费用。
除此之外，在施工期间，要时时刻刻对质量、进度及安全进行严格控制。在以上三方面中，我觉得安全是第一位，凡是都要为安全开道。往往安全事故的发生，是瞬间完成的。但它留下的毁灭性打击，确是重大而悲惨的。实践证明，谁忽视安全，谁将为此而付出惨重的代价。在施工中，安全是第一位的。质量是生命，是企业竞争的核心。其实我觉得对质量的控制就是对原材料及施工工艺的控制，只有原材料的技术标准及施工的工艺都确定了，其质量也就成形了，其次也只存在对施工工人的管控问题，因为人为因素不好控。在大波村项目上，对于质量的控制：
1、我们严把材料关；
2、我们一直提倡样板先行，从实践中获取真理，在保证质量的同时，也保证了总进度。如楼层内公共走道管线的布置（不吊顶），想尽一切方法，最终到达美观、合理、经济的效果。对于进度，决定着企业的利润，合理科学的进度计划，往往给企业带来最大化利润，但也只能在保证安全及质量的前提下，才能加快进度，从而在反应安全、质量等，三者相互联系、相互制约。当然，在工程现场我还学到了很多其它知识。例如在处理地下车库层高问题，这是目前普遍会出现的问题，对于4.5m以上的车库，层高要求基本没得问题，而对于4m左右的层高，如何使层高看的变的舒适、车停的不压抑是一个值得研究的问题，因为车库往往是安装东西最多的地方（有风管、桥架、消防喷淋管等等），且风管、桥架直径往往也非常大，并经常存在打架、重叠现象，就会导致局部地方层高不够现场，从而影响整个车库的美观及使用，因此，如何最大限度的利用好顶部的空间，保证地下的空间变得十分的必要，这就要求我们在施工的前期对给排水、电气、通风等的图纸深入看图，结合所有专业，发现存在重叠或其他问题的地方，从而想办法逐个解决，从而保证车库高度。这些工程经验也需要长期的积累。
在公司这个大家庭中，我感到特别的温暖，我们公司是一个团结向上的公司，是一个和睦相处的家庭。我们的项目工程部更是一个团结拼搏的集体。“一个巴掌拍也拍不响，万人鼓掌声震天”，团结就是力量，拼搏就是财富。正因为我们有了团结，有了拼搏，我们看到了希望，看到了明天。
第12页 共12页