收藏 分销(赏)

供应商经理月度工作总结.docx

上传人:ex****s 文档编号:914521 上传时间:2024-04-07 格式:DOCX 页数:2 大小:37.18KB
下载 相关 举报
供应商经理月度工作总结.docx_第1页
第1页 / 共2页
供应商经理月度工作总结.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、供应商经理月度工作总结本月是我作为供应商经理的第一个月工作,我按照公司的要求认真履行自己的职责,与供应商保持了良好的合作关系,确保了物料的及时供应,也在采购成本方面做了一定的优化。接下来我将对这一个月的工作进行总结和分析,并提出下一个月的工作计划。首先,在供应商合作方面,我与供应商保持了密切的沟通,及时了解他们的生产情况和运作状况,确保了供应链的畅通。与供应商之间建立了良好的合作关系,合作的双方都能够互相理解合作对方需求,积极配合,共同解决问题。在采购成本方面,我积极寻找替代性较好的供应商,与他们进行谈判,取得了一定的降价效果,为公司节约了一定的采购成本。其次,在物料供应方面,我及时调配物料的

2、供应,确保了生产计划的正常进行。在供应链管理方面,我始终保持警惕,随时关注关键物料的库存情况,以免出现供不应求的情况。同时,与生产部门保持密切合作,及时跟进订单情况,保证了生产进度的顺利进行。再者,在危机管理方面,我查找并储备备用供应商信息,建立备选方案,以防止对现有供应商的依赖过度,保证供应链的稳定。同时,通过加强供应商风险评估,对供应商的经营情况进行跟踪分析,以便及时调整策略应对不确定因素。最后,在服务质量方面,我注重了解供应商的服务流程和质量管理体系,关注供应商的服务态度和售后服务,确保了供应商的服务质量达到公司的要求标准。同时,我也对供应商在交货时间、质量控制、售后服务等方面进行了综合评估,以便更好的评估合作供应商,并提出改进建议。在未来的工作中,我将继续努力改进供应链管理,优化采购成本,积极推动供应商协作,保障物料供应,提升服务质量,同时注重风险管控,确保公司供应链的稳定和持续发展。我将不断学习提高自己的供应链管理水平,为公司的发展贡献自己的一份力量。这是我作为供应商经理第一个月工作的总结,希望在不断的努力中,能够取得更好的成绩,为公司的发展贡献自己的力量。感谢公司对我的信任和支持,我会继续努力,争取为公司做出更大的贡献。愿在未来的日子里,我能够不断学习,不断进步,成为一名优秀的供应商经理。

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 报告/总结

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      联系我们       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号  |  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-2024(办理中)  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服