记煤矿劳模先进事迹_1.docx

记煤矿劳模先进事迹
李伏海自1996年参加工作以来，已在煤矿奋斗了11年。从灵新矿到＿＿煤矿，无论从事何种岗位，他的奋斗足迹都感染了身边的每一个人。是金子，放到哪里都会发光。
xx年8月，＿＿煤矿第一套国产综采设备投入生产使用，这标志该矿三年战略规划的实施已向现代化高产高效矿井迈出了稳健的一步。然而生产过程并不理想，由于该矿接触综采设备人员少、经验浅、现场处理问题不足等缺陷，单班最高才采出3刀煤，这与规划实现的高产高效矿井存在很大距离。后经集团公司领导协调，分别从原磁窑堡二矿、灵新矿、白芨沟矿等4个XX县区抽调15名综采专业骨干充实到综采二队。李伏海就是其中一员。
在灵新矿接触综采设备近10年的生产经验为李伏海铺平了走向管理岗位的道路，当即被任命为生产班工长。为了不辜负领导的期望，他开始了探索实现创高产的路途。生产现场，他根据采煤机割煤速度、转载机过煤量、人员协作各方面进行检查外，下班后在家还在琢磨现场操作各环节的有序衔接，如何实现人机搭配的最佳方案。经过反复研究，他发现，人机搭配完全可以实现“零缺陷”的有序衔接，但如果一味地追求产量使采煤机全速行进的情况下，结果却是背道而驰，因为采煤机全速行进的过程中不仅会造成皮带上口的溜煤眼满仓，还会导致转载机因煤流过大电路系统频繁跳闸，这中间的影响少则几分钟，多则一个多小时。找到了症结所在，李伏海欣喜若狂，知道什么“病”就明白该用什么“药”来医治它。李伏海果断地向队领导提出了一条合理化建议，就是在生产过程中采取采煤机前滚筒挑顶煤、后滚筒抬高连割带扫的的办法进行割煤，队领导无奈之中采纳了这一建议。实施后这方法果然奏效了，采煤机不但可以在工作面“横冲直撞”的同时转载机和溜煤眼也很少影响生产了，全队单班产量以每月20以上的增幅渐次递增。11月15日，＿＿煤矿鞭炮齐鸣，这一天，李伏海一举突破全区煤炭史上国产综采设备单班产量进尺纪录，创造了国产综采设备单班产量进尺达国内一流水平的最好成绩，单班割煤10刀、产量1.4万吨、进尺达到8米，该矿矿长亲自为他们颁发奖金5万元，并在全矿通报矿长嘉奖令。李伏海写谱写了＿＿＿煤矿辉煌的一页，名利双收的同时，他没有停止自己前进的脚步，向着更高的目标发起了挑战。
xx年6月，＿＿煤矿综采一队投入生产，李伏海被任命为综采一队生产一班工长，这充分为他提供了展现才华的舞台，但“压力”也紧跟而来。进口5个国家、耗资3亿多人民币的这套代表世界最尖端的采煤设备对于他来说还很陌生，能不能将这“张牙舞爪”的“洋玩意”玩转光靠决心是不够的，还必须要掌握它的原理和构造，同时还要有最基本的操作基础；其次是人机搭配方面存在很大的生产制约问题，面对全班刚出校门不久的一帮“娃娃兵”他内心忐忑不安，如何带好这帮“娃娃兵”减少人机磨合时间，实现最佳的人机搭配成为了他心中挥之不去的心结。他一方面向外培职工请教采煤机、液压支架和运输系统的理论、操作知识，一方面在班组内开展考核奖励与思想教育“双管齐下”的管理制度来调动职工的积极性、凝聚战斗力；在工作现场，他从优化工序环节、减少生产、机电设备影响、人机搭配等各方面入手，提高设备开机率。两个多月的时间，面对所有困难，没有压住李伏海敢于胜利的勇气，在走过艰难和挫折之后，收获的是成功的喜悦，是激动的泪水，是捷报频传：xx年8月3日，单班割煤11.5刀、进尺9.9米、产量1.5万吨；8月18日割煤12刀、进尺10.4米、产量1.6万吨；8月26日割煤16刀、进尺13.8米、产量2万多吨；仅8月份，单班完成产量45.2万吨，创造了全区煤炭史上的神话。这一串串的数字无不证明了李伏海的奋斗足迹和人性的芬芳。这一年，李伏海用成绩和汗水换来了领导、职工的赞誉，也赢得了“劳动模范”光荣称号。
职工常说。“下井别人踩着李伏海的脚印走，升井他踩着工人脚步走。”他的为“官”之道就是一个“实”字——实实在在地带头干、实实在在地对待工作。
在今年4月份安装会战中，李伏海再一次向所有人展现出了“劳模”风采。他带领本班职工维护扇形面、支护回收通道，确保回收安装工作顺利进行。总之，哪里工作忙，哪里就能看到他的身影；哪里有困难，哪里就能听到他的声音。在回收液压支架工作中，他不断优化工序环节、减少因操作不当影响的时间，克服了顶板压力大、拉架窜矸等困难。4月10日，首次创造了回收液压支架5台的纪录，被队嘉奖5500元，在目前的回收工作中他保持的纪录仍无人超越，为该矿早日达产实现1010万吨原煤产量目标奠定了基础。
创业艰难曲折路，煤海搏击竞风流。在短短的一年多的时间里，他以卓越的胆识，不寻常的业绩，深得大家的信赖和拥护。如今，他正以饱满的精神带领员工筹划综采一队的美好未来，在新的征程中追求新的跨越。
第二篇：煤矿劳模先进事迹2017年劳动模范先进事迹材料
*****，*****人，现任****煤矿生产调度室主任，大学本科文化.从事井下工作**年，先后在****煤矿综掘*队担任**队长，综采二队担任队长职务，现担任生产调度室主任。
他先后被集团公司、****煤矿授予“安全先进个人”、“安全标兵”、“优秀共产党员”等荣誉称号。在2007年度被评为XX省煤炭安全先进个人、2007年、2010年分别在集团公司“双文明”劳动竞赛中被授予了“劳动模范”荣誉称号。这些荣誉的背后是他一步一个脚印，不怕苦、不怕累，艰苦奋斗的足迹。他常说：“一个人的价值不是看他一生中能做多少惊天动地的事情，而是看他在平凡的岗位上如何把自己份内的事做实、做好”。如何算爱岗敬业。怎样才是干好本职工作。****同志以他的实践给人们交出了一份合格的答卷。
一、努力学习，争作管理骨干
参加工作以来，***同志一直都勤于学习，刻苦学习，勤勤恳恳、孜孜不倦，不耻下问，一方面在努力学习学习煤矿开采、煤矿机械设备方面的知识同时，又积极学习煤矿精细化管理理论知识的，提高自己的理论业务技能，为自己在担任基层管理人员奠定了坚实的理论基础。第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识，并能够经常下井跟班，解决现场实际问题，为自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展。第三方面是努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路，学习“三个代表”、科学发展观、作风建设年以及集团公司的各类文件、会议精神，使自己在工作上政治素质过硬，经的起考验。通过勤奋学习，使他的政治素质、业务技能、理论基础更为扎实；使他成为了一名出色的管理人员。
二、勤奋扎实，干工作就是要干到最好
2012年，在矿党政的正确领导及各科室、区队的大力支持与积极配合下，他认真贯彻执行上级部门、矿领导的安排布署，服从、服务于全矿的安全生产部署，认真抓好了全矿井的生产指挥、调度协调工作。在日常的工作中，他充分发挥生产调度指挥职能，抓好全矿生产管理，抓好组织协调，紧盯现场，解决生产中存在的各种问题，全年生产安排合理有序，原煤生产作业按计划有条不紊的实施。截止11月25日，全矿原煤生产累计完成429.8万吨，完成了年计划476万吨的90.3%，除
九、十两月停产及放假外，平均月产量保持在40万吨以上，日产最高达到2.4万吨，生产形势平稳、有序
三、创新管理，确保全矿生产有序
在生产管理方面，首先他严抓了生产组织，确保原煤生产任务的完成。对采煤工作面，运输系统，洗选和销售环节的各项工作进行了认真的协调组织，紧密安排，认真布署，充分利用好全矿的人员，利用好生产时间，做到生产组织工作科学合理。其次，抓好日检、月检工作的正常开展。保证检修时间，合理安排检修项目，落实检修质量，在突发设备故障时，积极组织抢修，协调人力、物力。全年内，对矿井各个环节出现的紧急情况，安排合理，处理得当，为矿井的生产争取了时间。第三，狠抓了煤质管理，对煤质灰份、水份常抓不懈，督促采煤两个队严格放煤工艺，采取严厉的奖罚制度，控制灰份。五月份，针对煤质水份居高不下的局面，对全矿煤流系统进行了详细的摸排整改，督促各队采取引水截流、施工截水墙、设置防水棚、合理喷雾等方法，改善了煤质，改变了用户对***煤质的看法。第四，针对后半年煤炭销售运输不畅，制约矿井产量的不利局面，他积极与集困、销售、铁运处联系，协调铁路装车及地销车辆，并积极督促产品科的翻煤工作，调度员早中夜三班在煤厂跟班，各位主任与主管矿领导一起，常常在夜间进行巡查，使日翻煤量由原来的两千多吨增加到五千吨，为生产创造了条件。
四、积极协调，充分发挥生产调度职能
2012年内，我矿生产作业任务相当繁杂，矿井三个采区同时作业，点多、线长、面广，存在的问题多，面对的困难大。他在抓好矿井原煤生产工作的同时，认真抓了全矿其它各个生产环节的组织协调工作。
首先抓了矿井皮带、轨道运输两条主线的管理，确保运输环节畅通无阻，为六个掘进队、生产服务队的出煤、出矸奠定基础。全年内，加强煤流系统的管理，制定管理办法，严格考核。在后半年销售不畅频繁影响生产的情况下，明确了保证掘进的主导思路，坚持为掘进留出仓位。同时，加强了矿车循环管理，实行矿车供应签字、考核制度，确保了1502采区、南回风井、1171轨道大巷维修等多处施工点的车辆供应。其次，针对1301采区岩巷掘进期间的具体情况，采取了利用主煤流系统运输矸石的方式，9月份，针对矸石运输过程存在的问题，成立了运矸领导小组，制定了运输方案，划分了责任，对水患进行治理，改造了101螺旋溜槽等问题，极大的缓解了1301采区掘进的瓶颈问题。第三，抓了月度停产检修工作及9月份停产期间的组织工作。对每月的停产检修工作合理安排，对重点检修工作跟班进行协调、督促，确保质量，保证了矿井的正常作业。九月份矿井全月停产时，工作内容多，我科室对全矿井的人力合理进行安排，避免安排不到位，严防赶急图快而相互影响，对全月的掘进、维修及专项工程进行详细的安排布署，制定了任务进度控制图表，紧盯现场，精心安排，确保每项工作按计划，按步骤实施，全月完成各项掘进任务和检修项目的同时，协调人员完成了1050轨道大巷起底，南进风井巷道维修、起底调道，主扇更换，地面材料库、煤厂设备整理等多项工作，在国庆放假期间，组织人员在煤厂内安装运输皮带，完成了回煤任务。第四，在日常工作中，按照“科学组织，合理安排，文明调度，安全生产”的方针组织全矿的生产工作，对矿井生产中存在的各类问题，不放过，不放松，积极解决，减少影响，提高效率，争取时间，做到工作不偏不倚，做到忙而不乱、杂而不漏。正是牢固树立了全矿一盘棋的思想，精心组织，合理安排，全矿的各项工作顺利的得以落实，截止11月25日，各类掘进进尺累计达到8186.9米，完成了年计划的90.6%，巷修等各项工作开展有序。年初，顺利完成了150208工作面的回撤及150209工作面的安装工作。
五、六两个月，克服了矿井掘进头多、运输压力大等诸多困难，安排生产服务队对
一、二水平的水仓进行了认真、快速的清理，保障了矿井安全。
三、内强素质，外树形象，严格落实了调度管理责任制度。
在科室内部的管理上，一是建立健全了各项管理制度，修订完善了《****煤矿生产组织流程》及《****煤矿煤质及块碳率管理及考核办法》等管理制度，针对全矿采掘生产形势制定了《****煤矿生产管理考核办法》及《****煤矿矸石运输管理办法》等，按质量标准化要求规范了调度室各项专题记录、报表、台帐等共40余项。二是大力加强本科室职工素质提升工作，夯实生产调度工作基础。为了抓好调度工作，争创一流业绩，我科室开展班组劳动竞赛，坚持开展业务能力培训，认真组织学习《*****煤矿事故紧急救援预案》等知识，十月份对调度员业务能力进行了书面考试，取得了良好效果。不断加强调度员责任心教育，要求全科室人员深入采掘一线，及时掌握井下生产动态，及时发现和解决生产中存在的问题，在不断增强个人素质的基础上提升业务能力，为更好的做好生产调度打好了基础。
在全矿工作的日常管理中，一是严格进行生产管理考核。制定了《*****煤矿生产管理考核办法》，以此来激励各生产区队的生产积极性，后半年区队生产任务完成率均达到了95%以上。二是实行管理干部上岗挂牌管理，以加强管理人员的责任心，督促全矿管理人员深入井下，掌握情况，解决问题。三是强化工作落实制度，对安排出去的工作，坚决做到有安排、有落实，杜绝只安排不落实、或者推诿扯皮、推卸责任。十多年来，他在平凡的岗位上默默奉献着自己的青春和热血，用创造性的实践和丰富的管理方法谱写着新时期劳动者之歌。工人伟大，劳动光荣。*****一如既往地沿着“岗位成才”之路，扎根一线，不断地向着新的目标迈进。
第三篇：煤矿劳模先进事迹材料立足本职奉献在岗
-----记掘进二区六队队长欧阳东方同志掘进二区六队队长欧阳东方同志，1968年出生，1995年参加工作，参加工作至今一直奋战在掘进一线，他凭着对煤矿事业的执著，深深扎根奉献于矿山。工作中，他率先垂范、按章指挥、严抓细管，2015年，他带的掘进六队均超额完成矿下达的任务指标，杜绝了轻伤以上事故的发生，成为全矿最优秀的掘进队。
一、恪尽职守，安全第一
欧阳东方同志能够认真贯彻落实党的安全生产方针和集团公司、矿安全生产指令性规定，严格执行《煤矿三大规程》，牢固树立‘安全第
一、质量第
二、生产第三'的理念，每天到达工作地点后，他都要对巷道进行仔细检查。欧阳东方最注重的就是安全现场管理，他班班现场排查处理各类隐患，纠正职工不安全行为。尤其注重特殊地段、特殊时间段的排查与管理，不留死角，把可能发生、曾经发生、经常发生的安全隐患都留意到，做到安全隐患早发现、早汇报、早处理，坚决把安全隐患消灭在萌芽状态，切实做到不安全不生产。2015年掘进二区六队共处理隐患107条，为该队安全生产奠定坚实的基础。
在实际工作中欧阳东方及时提醒职工注意安全，搞好自保互保，做到‘四不伤害'。他始终坚持一个原则就是‘宁为安全‘吵翻’，不为事故‘流泪’。'对个别职工不注重队里安全现象，他首先从做职工思想工作出发，教育他们要把
安全摆在高于一切、重于一切的位置，为了本队当班工人的安全，要相互配合、协作，做好安全互保、联保工作。
二、坚持原则，狠抓质量
‘万丈高楼平地起'，欧阳东方深知工程质量对安全工作的重要性，牢固树立‘质量不过硬、安全无保证'的安全理念。在抓工程质量方面，他与区技术员沟通，加强对职工的质量培训，让职工知道怎么干，干到什么程度。工作中做到高起点、高标准、严要求，严格按质量要求施工，力争创建‘精品工程'。他还严格落实跟班制度，深入生产一线，靠前指挥，现场监督指导质量标准化。并坚持原则，对查出的质量问题及时予以纠正，责令限期整改。对不合格的质量，坚决要求推倒重来，决不姑息迁就。而且，谁的环节出现问题，一定要查明原因，进行责任追究。在严抓细管之下，2014年掘进二区六队工程质量优良品达100%.
三、模范带头，提高进尺
“干一行，爱一行，专一行”是他对自己工作的基本要求。他工作重点突出思路清晰。工作中，他勤勤恳恳，任劳任怨。特别是2015年6队在施工625风巷期间，该巷道属于岩空掘进巷道，巷道压力大，顶板淋水及右帮出水较大，在条件非常艰苦的情况下，为保证采掘接替，欧阳东方同志身先士卒，出满勤、干满点，要求职工牢固树立‘能干二棚、决不干一棚'的思想，积极动员职工，鼓舞职工士气，在每班交班前本班任务未完成的情况下，职工都不肯离开工作地点。在大家的共同努力和区里的大力支持下，6队很快度过难关。
2014年该队共进尺1520.2米，占全区总进尺的42%。
四、加强培训，提高素质
职工素质的高低，直接影响着煤矿这一特殊行业的安全基础，只有好的综合素质，才能使职工在实际工作中有着好的操作行为习惯，才能确保安全不出事。作为‘兵头将尾'的他深知其中的重要性，针对本队职工学历、年龄结构差异大、队伍整体素质参差不齐的实际状况，因人施教，大力开展每日一题、必知必会、安全确认、风险预控和煤矿各类安全规程的学习，使职工自觉做到，上标准岗、干标准活。除做好日常培训外，利用上班施工时间做好师带徒活动，以及风险预控活动。加强职工的业务技能培训，并由班长根据具体情况实时安排业务技能好的职工去带动业务技能差的职工，使技能传、帮、带的学习氛围在这个班队中真正得以体现。2015年该队新增加2名高级工。当年，该队的‘三违'人员只占全区的10%。
俗话说不立规矩不成方圆，作为班队长的他时刻严格要求自己正确用权，对待职工的工作安排、工分分配、处罚力度，坚决做到要对事不对人，做到一碗水端平，不出现厚此薄彼的现象，使全队职工心齐气顺。
欧阳东方同志就是这样脚踏实地，立足本职岗位，年复一年、日复一日的奋战在煤海中，奉献着自己的青春，用实际行动实现着自己在建设矿井事业中的人生价值。由于欧阳东方工作出色，多次被矿评为‘五好职工标兵'、‘优秀技能人才'、‘标杆班队长'等荣誉称号。
‘劳动模范'申报材料：
立足本职、奉献在岗
--记袁庄矿掘进二区队长欧阳东方同志先进事迹
掘进二区2015.03.13
第四篇：劳模先进事迹温润如玉的铁‘盯'
——先进事迹
说起**，不太熟悉她的人，会认为她是一个温婉如玉、知书达理的美女;对她有点了解的人，会说她是大桥局春晚舞台上敏捷、端庄、美丽的气质主持；而与她真正公事过的人，则会从心里暗暗感慨：这哪是什么娇滴滴的气质美女，简直是铁娘子一个，一枚如假包换的铁‘盯”，只要她盯上的工作，绝对能非常漂亮地完成。从一名普通的收费员，成长成为一个重点企业的负责人，她不仅在严格要求自我的同时，更把自己的团队打造成一个任何时候都能集聚凝聚力、战斗力的铁一般的队伍。在这样一位美女身上，你会发现最令人意外和嫉恨的不是她的美丽，而是她的才气、她的干劲、她的执着，有时甚至让很多男士都侧目，自叹不如。
**，1975年出生，江苏江阴人，中共党员，研究生学历，所修专业西方经济学。1998年3月，23岁的**成为黄石长江公路大桥局收费站的一名普通收费员，凭借真诚甜美的笑容、热情贴心的服务、认真负责的劲头，陈琦获得了不少好评；2000年10月，表现出色的**被调入大桥局信息监控中心；2005年12月，**进入大桥局党办工作；2008年11月，大桥局成立重点工程办公室，**被任命为主任，主要协调局属企业重点工程项目，帮助企业解决了一系列疑难问题，尤其是协助引进了黄石政府两大重点项目——黄石红星美凯龙项目、五金机电城项目，从招商谈判到规划设计乃至开业，**都付出了太多的心血和努力；2009年12月，**成为大桥局企业发展部部长；2011年8月，**调任大桥局控股子公司大桥房地产开发有限公司担任总经理一职，主抓大桥局二次创业的扛鼎之作——大桥〃一品园项目，短短几个月时间，一品园项目实现了4000多万的销售额。
‘我都是被陈琦盯来的，不然哪有那么快。'谈到**，红星美凯龙集团副总裁潘平这样感慨。黄石红星美凯龙全球家居生活广场是由全国家居连锁品牌巨头红星集团与黄石长江公路大桥管理局共同投资合建，整个商场拥有8万平米的超大面积，500余个停车位，汇集200余家国内外一线家居知名品牌，个性化的设计风格将成为XX市独一无二的地标性建筑，其建筑、装饰理念和风格，均站在世界家居流通行业的领先地位，开业之后成为黄石高档次、品类全、质量优、服务好的五星级家居购物商场。它是红星美凯龙进驻湖北的第一家店，也标志着黄石家居流通行业将迈向更高层次的发展，黄石将以红星美凯龙商场作为商业中心，辐射整个鄂东南地区，打造黄石新型经济商业圈。
而红星美凯龙集团入驻黄石，创造了黄石的速度之最。从合资双方谈判到开展项目设计并施工，从对外招商到正式开业，一共只花了368天，而这一切，**功不可没——时任大桥局重点办主任的她，是红星项目在大桥局这边的主要牵头人。为了配合红星方来黄考察，**多次放弃自己的休息时间，冒着炎炎烈日陪同市场调研人员对黄石家居市场一家家摸底，从而掌握了最客观准确的参考数据。万事开头难，谈及合作，最关键的还是双方的合同洽谈环节，一旦合同细节确定，也就意味着这样一个项目真正成功了一半。由于红星的总部在上海，且有外资股份，关于我方的很多合作的修改意见，对方实行层级审批制，往往我方对合同某一条款进行了修改，红星方将要通过5-6层的审批方可有答案，这样严重影响了双方的谈判效率和项目合作进程，要知道几十页的合同，几百项条款，双方都会公事公办、竭尽全力维护自己利益的，稍不留神还容易进入胶着状态。为了尽快落实双方合作细节，大力推进项目进程，**一方面热情诚恳地邀请红星方的副总裁潘总来黄石会面洽谈，一方面积极做好相关准备，不仅将几十页的合同内容记得烂熟于心，而且对红星与其他商场的合作情况进行了详细的了解。最终潘总被**认真诚恳、积极的工作态度所打动，调整了相关的日程安排，提前来黄进行会谈。
由于**前期准备工作做的非常充分，在谈判桌上又反应敏捷、据理力争，因此不仅促成了合同的尽早签订，同时也为大桥局在委托经营费、商场外立面装修及门前广场等方面为公司节约了数百万元。红星的潘总笑着说：‘我是被**‘盯’到黄石来的，要不是她盯得这么紧，红星没有这么快进入黄石。'‘全公司人人都成了铁‘盯’。'**不仅自己对工作有一股不达目的誓不罢休的劲头，还将这样的精神传递到了她带领的每一个员工身上。大桥〃一品园项目是大桥局二次创业的扛鼎之作，41万大盘承载着大桥局全体员工的殷殷期盼，根据大桥局董事会指示，2011年大桥〃一品园项目必须要入市销售，而眼看半年过去了，各项工作还一筹莫展。2011年8月，**临危受命，调入房地产公司担任总经理一职，为了尽快完成顺利开盘的目标，她不仅自己发挥铁‘盯'精神，还号召全公司员工都成了铁‘盯'，通过日以继夜、废寝忘食地奋斗，她带领团队在短短三个月时间内克服了一系列资金、工程、销售团队建立、证件办理等难题，圆满完成了局董事会确定的各项目标任务，连局长都翘起大拇指说：‘**，你用三个月的时间，把别人一年做的事情都做完了。了不起啊。”
就拿办理项目的预售许可证而言，一般需要3-4个月时间，需要与多个职能管理部门协调、沟通，而陈琦带领她的团队只花了2个月的时间就拿到了证件，其中的艰辛和不易很多人都有感触：由于开盘在即，为了节约时间，以**为首的办证小组严格采取‘三盯'策略——盯办事员、盯科长、盯分管领导，要积极办理相关手续，并将情况和问题第一时间反应给她，以便解决困难和问题。办证人员每天早上准时去相关职能部门报到，到后来都被对方笑着打趣道：‘你们今天又来上班了。'最终对方被他们优秀的敬业精神所打动，利用休息时间通宵进行测算，仅用了2天时间就完成了其中一个环节的报告。由于大桥〃一品园项目是黄石首家地源热泵中央空调系统楼盘，大桥局房地产公司投入了巨大的精力和成本来打造这样一个节能住宅，根据相关政策，一品园项目也可享受一些政策支持及相关优惠。但在一品园预售证审批办理过程中，相关职能部门领导并未像预期地那样给予特别支持。**知道后，并未气馁，积极与相关部门领导沟通，得知对于熟悉项目内情的我们而言，当然可以预见这个项目对黄石的住宅市场将会起到革命性的意义，毕竟在黄石也从未出现过，但正因为如此，房产局、物价局的相关领导并不是很了解，尤其是全国房地产市场正进入严格调控阶段，房地产项目处境尴尬。但**坚信这样一个好项目，既然能获得很多城市大众的认同，那么也必然能获得黄石相关部门领导的认可，通过持之以恒的努力，以及与相关职能领导的多次深入交流，最终项目获得了政府积极的政策支持，享受了相关的优惠，并得以更顺利地入市。2011年11月12日，一品园项目在磁湖山庄召开盛大开盘庆典，很多政府领导亲自莅临现场表达自己对项目的支持。而XX市民面对这样一个先进的绿色住宅，非常讶异和兴奋，在短短的几个月时间，一品园项目一期一组团迅速销售了100多套，销售额达4000多万元。
铁盯也有没盯住的时候
**虽然在工作上认真拼搏，享有铁‘盯'的美誉，但是铁盯也有没能盯住的地方：比如因为工作时间紧、任务重，身体没盯好，得了重感冒，**也不喊苦不抱怨，也不休息，悄悄利用中午时间抽空出去挂吊瓶，挂完就匆匆回来上班。
比如由于晚上常常加班，睡眠不足、休息不够，对美女而言最厌恶最尴尬的眼袋，**没能盯住，让它冒出来了。
对**而言，最没盯住的还是她的儿子。儿子今年已经十岁了，活泼聪明，是陈琦一手拉扯大的。由于现在工作越来越忙，连睡觉吃饭的时间都没有，基本上都以单位为家，平时回家常常是半夜了，而**的爱人由于工作性质比较特殊，也是三天两头出差，儿子疏于照料。有时**很晚下班回家，发现儿子居然还在玩电脑游戏，这让**心里非常不是滋味。对孩子而言，小学阶段是非常重要的阶段，很多良好的习惯都是小学阶段养成的，很多父母想尽办法、甚至牺牲工作来培养孩子，为的是不让孩子输在起跑线上，但是她却为了工作，牺牲了很多与孩子交流相处的时间，作为一个最普通最平凡的母亲，她的心情相信很多人都可以想象得到。
但是**知道，自己不仅仅是一个妈妈，同时也是大桥局的一员，是大桥局二次创业的一片砖一块瓦，只要单位需要，她就会竭尽全力去拼，将一切细节做到最好，继续发扬优秀党员的先锋模范作用，在自己的管理岗位上不断释放自己的光和热，在自己力所能及的范围内，播种属于自己的火种和热量，继续做一个认真努力、有恒心有毅力的‘铁盯’’。
第五篇。劳模先进事迹xx，男，41岁，某某科技有限公司总工程师，中共党员，高级工程师，2012年在某某科技有限公司期间承担的项目获评“XX县区科技进步奖”。
xx十分注重个人的政治素质修养，坚持学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，并系统学习了科学发展观。凭着一腔热血、务实求真、技术精湛的精神，一步一个脚印，始终以党的方针、路线为指引，积极向上的工作态度，迎难而上，奋力拼搏，攻克无数技术难关，因工作突出曾多次被评为公司劳动模范、科技创新工作者等多项荣誉称号。
xx做为一名公司领导干部，兢兢业业、尽心尽力，把勤奋工作当作自己最大的追求目标。从他担任总工程师以来，单位所取得的成绩及个人荣誉的背后，都凝聚着他辛勤的汗水和无私奉献精神，正是他有强烈的事业心和责任感，才使得苏州迪芬德科技有限公司发生了翻天覆地的变化。
做技术环境考察时他总是身先士卒，无论是矿井深处，还是荒芜草原，他都会亲自到场，进行严格的实地考察，不怕脏、累、忙，为生产合格的产品打下坚定的基础，他总是教导下属说，“做技术纸上谈兵是没有用的，只有看到现场才知道你要做什么”，正是在这种无怨无悔、乐此不疲，不计个人名利，超强的工作责任心和热衷于党务工作事业的坚忍不拔精神下，由他主持的多个项目先后获得了国家、XX省和XX县区本级科技计划项目立项支持。
xx具有敏锐的市场洞察力和技术创新性，总是瞄准行业最前端，当他了解到国内港口目前仍使用人力进行冷藏箱数据采集时，他看到了这里面巨大的商业前景，于是他带领研发团队，经过近两年的辛苦努力，终于成功研制出可以识别各类型冷藏箱的数据采集系统，可以解决各大港口码头停靠冷藏箱的监控问题，并即将投入使用。目前由他申请的专利已近百余件。在他带领下的某某公司成立三年来取得了飞速发展，2016年计划成为新三板上市企业。
作为一名工程师，xx同志兢兢业业、尽心尽力，多年来勤奋工作，使他积攒了丰富的物联网行业研发、管理经历，在航天信息股份有限公司工作公司在车载终端应用方面的空白，曾多次获得航天科工集团的表彰，被公司评为“企业期间成功主持、研发了“无线智能车载终端”、“数字公交车站”等项目，这些技术填补了技术骨干”称号。
在凯威利亚公司期间带领团队成功研发“电力行业无线故障检测系统”，是全国最早研发、生产并得以实施的公司，所生产的产品遍布全国十多个省市，“大功率基站强电磁环境下无线测温系统”，此技术迄今填补国内空白。xx团队所研发的该无线温度传感器，附着在高压环境（10kv）并传送温度数据，工作在200kw-500kw的强电磁场环境，该设备对于长期工作在恶劣电磁环境下的工业电子产品的设计者是一个挑战，此系统是国家广电唯一的供货商。
严格管理不松手，质量标准不走样是xx长期坚持的工作原则。在项目研发过程中他总是严把质量关，把质量标准化管理放在首位，无论是电路板绘图过程中焊盘容易脱落的小细节，还是产品生产时原材料的品质，亦或是产品完成后对现场环境的适应度，他都严格要求员工按质量标准进行把控，并先后制定了产品质量标准化管理制度、工程质量同验收管理人员工资挂钩等多项规章制度。
在个人成长方面，xx坚持学习，不断提高自身素质。他十分重视知识的更新，为了不断提高自身素质，以保证本职工效有序进行，他充分利用课余时间坚持自学，不断的从书中吸取营养，来弥补自己的薄弱环节，不仅在物联网方面，在各行各业上都拥有十分丰富的知识储备。在平时的工作中，能自觉依法行政、文明执法，牢记宗旨，全心全意为人民服务，能刻苦钻研业务知识，善于敏锐洞察新的形势，把握时代的脉搏，自觉锤炼，具有不断增强做好组织工作的能力。
在道德品质素质方面，不断用共产主义道德品质严格要求自己，加强党性锻炼，培养自己的高尚情操、宽广的胸怀和良好的性格，努力塑造党员的形象。在作风素质方面，按照党员必须具备的条件入手，加强培养自己的实事求是的思想作风，密切联系群众的工作作风，艰苦奋斗的生活作风，来树立和转变自己的工作作风，使自己成为他人的榜样。
在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史，他虽然没有惊天动地的业绩，也没有世人皆知的名誉，但他这种不为名利的品质、全心全意为人民服务的观念、客观公道的处事原则、耐心细致的工作作风、持之以恒的奉献精神、倾入工作的满腔热情，深受党员和群众的好评。为物联网行业无私的奉献着，公司的荣誉他功不可没，他充分发挥着一个共产党员的先锋模范作用，为自己所从事的事业作出了最大的努力，捧出了全部真诚。
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