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关于思想政治工作与企业文化建设的探讨
摘要：
为了有效地促进企业整体实力的快速建设和发展，我们必须保持思想政治工作的良好态势和与时俱进的工作方式，积极开展企业文化建设，并将两者有机地结合起来，推进企业的发展。
关键词：思想政治工作；企业文化；建设
abstract：inordertoeffectivelypromotetherapidconstructionanddevelopmentoftheoverallstrengthofenterprises，wemustmaintainthegoodmomentumoftheideologicalandpoliticalworkandadvancingthework，andactivelycarryoutthebuildingofenterpriseculture，andbothcombinetopromotetheenterprisedevelopments.
keywords：ideologicalandpoliticalwork;corporateculture;construction
中图分类号：d412.62文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）
企业职工思想政治建设的重要性企业职工的思想政治工作对企业建设具有重要作用。思想政治工作是中国共产党的优良传统，是在不断的实践经验中总结概括出来的，对各项工作具有指导和推动作用。而企业加强思想政治建设工作对宣传职工、组织职工、调动职工的积极性都具有重要作用，对企业文化的建设也具有推动作用。在现代企业中，坚持以中国特色社会注意理论体系为指导、坚持以邓小平理论、三个代表重要思想为指导的科学发展观是企业进行科学决策和重大战略思想建立的基础。而企业职工的思想政治建设工作是在此基础上进行的延伸和推广，在企业活动过程中，企业职工需要坚持解放思想、实事求是、与时俱进、勇于创新的基本思想观念，坚持马克思主义思想，根据企业的具体情况，建设性的完善自身素质，保证企业的青春与活力。加强企业职工的思想政治建设工作是企业进行有序的经济活动的重要保障。加强企业职工的理想信念教育和思想道德建设，树立远大的工作目标能准确定位企业的前景发展，保持企业在各项活动中的活力，加强企业在经营活动中的竞争力。是企业树立强大的有影响力的品牌形象的基本保证，也是企业建设有竞争力团队的基础、科学的企业职工思想政治工作是企业文化建设的核心，是企业发展的必然需求。
思想政治工作与企业文化建设的内容思想政治工作的对象是人。我们党的思想政治工作就是解决人们的政治思想、观点和立场问题，是实现革命目标的重要手段。其基本特点有：一是具有鲜明的无产阶级党性和阶级性。它坚持马列主义、毛泽东思想，以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，引导群众为实现党的革命目标奋斗。二是具有严格的科学性。它坚持辩证唯物主义和历史唯物主义基本原理，坚持从实际出发，按客观规律办事，坚持实践是检验真理的唯一标准。三是具有广泛的群众性。它坚持一切为人民，从群众中来，到群众中去的群众路线原则。思想政治工作的根本目的就是引导、启发和提高人们的思想觉悟和认识能力，更好地为社会主义建设服务，最终实现共产主义。文化广义是指人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。狭义是指社会的意识形态以及与之相适应的制度和组织机构。企业文化作为一个理论性概念是借鉴时代发展的先进观念，结合企业实际产生的新理念，在长期工作中所信奉并付诸于实践的一种价值取向。企业文化为广大员工所认同并遵守的基本信念、价值标准和行为规范的总和。其主要内容有：精神文化（包括组织目标、精神文明建设、企业形象等）；制度文化（包括组织机构、管理理念、规章制度等）；物质文化（包括企业建筑物、设备、荣誉牌匾等）。企业文化建设就是通过广大员工共同努力，不断地提高员工文化素质，为公众提供优质服务，促进和发展企业的物质财富和精神财富的建设。
三、在企业建设中融合好企业文化建设与职工思想政治建设的相互作用首先，企业文化建设为企业思想政治工作的有序进行创造了和谐的环境。企业文化的建设是建立在“以人为本”的基础上的，特别企业文化中企业管理这一方面，要注重企业人力资源的管理，满足企业职工的基本物质和精神需求。其次，企业文化大大丰富了企业职工思想政治工作的内容。思想政治工作建立在一个视野开阔，思路广阔的平台上。就一定程度上扩展了对企业职工的思想政治工作，从思想上到工作作风上进行全方位的定位，加强了企业职工对企业本身的了解，对自身工作条件的了解。促使其对企业的信任，有利于加强企业的竞争力。
最后，企业文化使得企业职工思想政治工作具有更多新鲜的血液；企业职工的思想政治素养为企业文化的建设提供创新力。企业文化建设把企业的思想政治工作同企业的管理与经营活动邮寄的结合起来，通过企业文化的建设可以使企业职工的思想政治在科学合理的基础上创新，在规范的管理条例下，激发职工的工作热情和创新激情，为企业的跨步向前提供可能、同时企业职工的思想政治工作也为企业的文化建设提供了创新要素。
四、企业发展要注重思想政治工作，同时要加强企业文化建设在企业发展中社会先进文化的介入，人们的思想观念会发生变化。思想政治工作和企业文化建设的方式、方法也要顺应时代潮流，适时调整策略。我们加强企业文化建设是因为企业文化建设是思想政治工作的重要组成部分，所以企业文化建设发展的越好，思想政治工作就会越显活力，更加巩固。
（一）坚持正确导向，提升企业文化企业文化建设一定要坚持正确导向，抓住员工内在精神动力的根本点和兴奋点，逐步把员工的需求由物质需要向精神需要引导，从而凝聚员工的文明智慧和创造精神，形成集体的合作力量，发挥最大的人生价值，维护最大的集体利益，创造最大的社会效益。提升企业文化是思想政治工作的重要载体，也是企业发展的根本保证。企业的文化建设离不开一个决策英明的企业管理者，一套有序的企业职工管理条例离不开一个有力的企业领导团队。因此，在企业文化建设与企业职工思想政治工作相融合的过程中，需要企业领导者与时俱进和纵观全局的思维。领导者要靠自身的影响力，包括人格力量、经营能力、知识专长、优良作风、领导艺术等身体力行，积极的影响和带动企业员工。
（二）强化系统工作，规范企业文化企业的决策者首先应将企业文化建设纳入总体发展战略，进行整体设计和规划。其次，是健全组织机构，党政携手，社团同力，齐抓共管。再则，是措施到位，将设计和规划付诸于行动，落到实处，保证工作的系统性、完整性和持续性。规范企业文化是思想政治工作的重要基础，也是企业发展的基本保障。
（三）体现时代精神，建设企业文化社会文化是企业文化的大环境和摇篮，当社会文化随着时代进步而发展时，企业文化也要随之发展。只有充分体现社会文化的时代精神，才能建设良好的企业文化。建设企业文化是思想政治工作的重要动力，也是企业发展的基础工作。在企业发展中，如果只重视思想政治工作，忽视企业文化建设，犹如有骨无肉的机体，失去其完整性和完美性。如果只重视企业文化建设，忽视思想政治工作，犹如有肉无骨的机体，失去其支撑力和生命力。历史告诉我们，党的思想政治工作对于我们保持坚定正确的社会主义政治方向，加快社会主义现代化建设，起着无可代替的重要作用。企业文化建设是一门新兴的企业管理学，有着极其丰富的内容和无限的活力，我们一定要顺应时代文化发展的方向，跟上时代文化前进的步伐，满足时代文化增长的需要，有效地推进企业发展。
加强制度建设，建立系统完善的企业文化制度和思想政治实施工作制度。加强企业制度的建设，不仅需要创新企业管理，而起需要稳定的企业文化为支撑。因此在建立过程中，要科学整合企业的文化体系，包括企业的形象定位，发展战略以及企业的前景描写，都需要企业管理者与全体职工的共同参与，从而建立科学、完善的企业文化制度，是企业员工的各项行为都有规范的管理。建立较为完整的企业职工思想政治工作实施制度，能有效避免由于决策不科学而引起的各项风险，也能有效保障企业文化制度的完整性、系统性。
结语
文化是人类通过不断的社会生活实践总结出来的，对人类的各项活动有记录和承载的作用，也对各项社会活动具有指导推动作用。在企业建设中，发挥文化的政治思想工作作用是党坚持的一贯传统也是社会的必然需求。文化承载了企业的价值，引领企业在市场经济中稳步前行；文化也是企业思想政治工作的重要载体，为企业的繁荣发展创造条件。
第二篇：企业思想政治工作与企业文化建设企业思想政治工作与企业文化建设
正确认识和处理企业文化建设与思想政治工作关系，是建设具有中国特色社会主义企业文化、加强社会主义精神文明建设的新课题，探讨并处理好二者间的关系及途径，具有重大的理论意义和实践价值。
一、企业文化建设与思想政治工作的辩证关系。
1、思想政治工作决定着企业文化建设的性质和方向。
我们无论开展什么工作，从事什么活动，都要思想领先，用思想政治工作开路、保证。职工对企业文化建设的认识，要靠正确的思想教育去统一；职工群众意识、共同价值取向、企业精神氛围的形成，要靠思想政治工作去强化；企业文化的培育、提炼、升华，要靠思想政治工作去保证；企业文化建设的发展、进步，要靠思想政治工作去推动、促进。由此看来，思想政治工作在企业文化建设中不仅是配合呼应的功能，而是起着政治导向的作用。
2、企业文化建设为思想政治工作创造着相应的文化氛围。企业文化建设作为一种“以人为本”的管理理念，注重人的价值，发挥人的主体作用和集体功能，通过环境的熏陶和管理制度、规则、纪律等手段，达到对集体目标的认同，形成共同的价值观念和行为准则，在这种共同的准则之下，最大限度地发挥人的个体功能，使每个人都能为集体目标的实现而奋斗。抓住人这个中心，从调动人的积极性、全面提高职工的文化素质入手抓好企业文化建设，思想政治工作在其中可以充分发挥其优势作用。从而为加强思想政治工作建立了良好的文化氛围。
3、企业文化建设丰富了思想政治工作的内容。
企业文化建设既含有物质文明建设的内容，又含有精神文明建设的内容。企业精神、企业作风的形成和发展，离不开具体的工作、具体的活动，既是实实在在的物质文明建设，也是实实在在的精神文明建设，这些都是围绕企业整体功能进行发挥，并围绕建设一支适应企业特点的职工队伍而进行的，因而极大地丰富了思想政治工作的内容，使思想政治工作变得更生动、更活跃、更贴近员工的生活和企业的实际。
4、企业文化建设是思想政治工作和经济工作的结合点。企业文化建设是坚持以人为本，提倡职工对企业经营活动有知情权，有参与权，将精神因素与物质因素紧密结合，把理想、精神信念的培育贯穿于生产经营的全过程，并强调每一个企业管理者要学习管理艺术。由此看来，企业文化建设可以使思想教育的基本内容和企业管理的基本要求在实践中统一，使管理的手段得以综合运用，实现思想政治工作的全员化、全程化。可以说企业文化建设是思想政治工作和经济工作有机结合的最佳形式。
二、海纳在企业文化建设与思想政治工作上所做的努力。
在现代市场经济竞争激烈、人的思想比较活跃、思想觉悟高低程度不一的情况下，海纳围绕企业这个主旋律开展多方面的工作，不断寻找有效的途径。
1、在企业文化建设上形式多样，内容丰富多彩。
近年来，海纳集团不断的在企业文化建设上下大功夫，开展各种
有益的活动，先后组织了“爱我海纳”演讲活动，学先进、创“劳模”、比贡献的活动，还有趣味运动会等有益于身心健康的文体活动。利用节假日，如“七·一”党的生日、“八·一”建军节、元旦、春节等节日开展丰富多彩的文体活动；开展了全方位的各种培训，以提高全员的文化素质和业务素质。树立起了企业要生存、要发展，要靠质量取胜的坚强信念。
2、思想政治工作有声有色，注重实效。
解放人的思想，全面提高人的素质，是思想政治工作的目标。而强化服务意识，增强服务本领，是做好企业思想政治工作的前提。海纳集团始终围绕企业职工所关心的热点、难点去解决几个实际问题，按政策落实好各种福利待遇，安排好职工的招工就业以及退休等，对于有困难的职工按政策给予补助，解决职工的后顾之忧。倾听群众的呼声，关心职工的疾苦，为职工多做好事，多办实事，让职工能真正感受到组织上的关心与温暖。
三、加强政治思想工作教育，促进海纳和谐发展。
加强政治思想教育，使之成为海纳和谐发展的东风，就要加强对管理者的引导和教育。一是要用法律和政策威力在企业中推进以人为本的管理理念，运用现代企业制度管理和规范运作；二是要加强工会组织与管理者之间的沟通与协调，改善劳资关系，维护职工利益；三是强化管理职能。通过精神文明创建活动，对员工加强道德教育，不断提高遵守职业道德的自觉性，引导他们爱党、爱国、敬业、守法。
大力发展海纳企业文化体系，突出加强职工的思想道德建设这一
企业文化的灵魂，推进现代经营理念与先进技术、先进管理方式的结合，推进物质文明、精神文明和政治文明建设，提升核心竞争力。企业文化建设为思想政治工作的改革和创新提供了一个新天地，而思想政治工作的开展也为企业文化建设保证了正确的发展方向。在调动职工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现上，两者相辅相成，要抓好这两项工作，适应激烈市场竞争形势发展的需要。
海纳的企业文化建设要以思想政治工作为导向，用思想政治工作来保证海纳文化建设的健康发展。把二者有机地结合起来，并正确处理好二者的相互关系，为企业文化建设提供精神动力和思想保证，使之在建设社会主义市场经济过程中发挥更大的作用。
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第三篇：企业思想政治工作与企业文化建设的关系企业思想政治工作与企业文化建设的关系
一、企业思想政治工作与企业文化建设概述
1.企业思想政治工作的概念。企。i思想政治工作是我们党在长期的革命和建设实践中所形成的一系列优良传统。它不仅是企业经济工作以及其他的一切工作的生命线，还是提升党对于企业领导的重要方式和手段。
2.企业文化的概念。企业文化是指某一企业在实际的生产运作过程中所创造的充满本企业主要特征的物质财富以及精神财富总和的一种概念。它既是集体智慧的结晶，还具有当代时代的特征。企业文化是一种强烈的意识形态，它的核心部分则是由企业精神所组成。企业文化可以让企业员工团结一心，心往一处想，力往一处使。它可以充分凝聚企业员工的向心力，能够使员工最大程度地为企业着想，将企业当作一个温暖的大集体。对于企业内部来说，凝聚力是搞活经济并完善管理从而能够高效率地组织工作人员按时按点地完成工作的同时调动员工积极性的重要元素。只有在强烈的企业文化的影响下，企业员工才能够在相关生产经营过程中严格按照准则行事。
二、企业思想政治工作与企业文化建设的辩证关系
1.企业思想政治工作与企业文化建设的相同点。我国企业在进行企业利益共同体建设的过程时，基本上都会最大程度地考虑企业思想政治工作以及文化建设这两个方面的有机结合。因为思想政治工作与企业文化建设通常是一脉相承的，思想政治工作要求要以人性化的方式对待员工，给予员工最大程度的尊重、了解、理解以及关心等。在对企业文化建设的过程中还要对于各个员工的潜能进行挖掘，积极调动企业工作人员的工作积极性，从而更大程度地为企业创造利益。与此同时，企业文化还要为员工创造一个和谐、积极向上、正能量的工作氛围以及轻松的工作环境，只有在这样理想的工作氛围和工作环境中才能最大程度地发挥企业的吸引力以及员工的工作积极性。在企业思想政治工作和企业文化建设的双管齐下下能够把企业工作人员的个人利益与企业利益相结合，为企业的共同利益创造一个更好的未来。
2.企业思想政治工作与企业文化建设的差异性。企业思想政治工作与企业文化建设实际上是两个完全不同的概念。因此，我们不能够将企业思想政治工作与企业文化建设混为一谈。企业文化建设不等同于企业思想政治建设，只有清楚地认识到这一点，才能在实际的决策中采取正确的方法来解决不同性质的企业难题。而企业思想政治与企业文化的差异性则主要体现在四个方面：一是两个的作用范围不同。企业思想政治工作是长久以来我们党留下的优良传统。它是以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论以及三个代表重要思想等为指导思想。它实际上归属于政治的范畴，具有强烈的党性、思想性。而企业文化则是起源于西方国家，它是一种管理的科学理论方法，它对于科学指导企业生产、提高企业安全质量以及有效管理员工有着很重要的作用。它具有很强的经济性、管理性，类别上可以归类为经济管理范畴。二是体现在二者的主要内容上存在着明显的差别。前者主要强调在党的基本思想、基本方针的指导下引导员工树立正确的世界观和人生观，并且对员工在工作过程中的思想问题进行解决。而企业文化建设的主要内容则侧重于管理内容，比如说创建企业精神、企业道德等，以此期望规范员工日常行为，提升管理阶级的管理效果。三是体现在共性和个性的不同。共性化是思想政治工作的前提。换句话说，思想政治工作必须建立在全党思想政治的高度统一这个前提上。而个性化则是企业文化建设中非常重视的一个特点，只有通过个性化战略，形成企业与别个产品的差异性才能在市场中找到自己的定位，获得自己的一席之地。
3.企业思想政治工作与企业文化建设的相互渗透。（1）企业思想政治工作在企业文化建设的体现。现如今，文化建设越来越引起人们的重视，因为文化不仅是民族凝聚力和创造力的主要源泉，还是成为积极探索社会主义核心价值体系从而引领社会思想潮流的主要方法。因此，企业应该努力加强政治思想工作教育，从而为创造良好的企业文化建设工作服务。企业文化应将建设作为思想政治工作的主要载体，通过开展多种多样的文化活动，宣传我党的思想方针，培养党员、积极分子、团员以及群众的职业道德、爱岗敬业、开拓进取的积极企业精神，从而引导企业的文化建设，为企业的文化建设打好基础，从而为我国企业的物质文明和精神文明建设做出相应的贡献。（2）企业文化建设在企业思想政治工作中的体现。企业只有在精神、文化、器物、行为等方面进行文化的建设，才能够为企业创建一个更好的名牌效应。企业应该将企业的文化建设看作是一项长期并系统的工程，因为企业文化与企业的生存息息相关，只有在良好的企业文化底蕴支持下，企业才能够可持续性地长期发展，才能在企业开展的过程中不断增强企业员工的大局、责任以及爱国、集体精神。除此以外，企业文化建设还应该结合一系列企业思想政治工作。在企业文化建设的过程中要充分借鉴考虑企业的思想政治文化思路，从而保证企业能够在实现发展目标的路途中同时加强并且改善思想政治工作。企业文化建设能够帮助改革和创新相关思想政治工作，它在丰富思想政治工作内涵的同时，还能够发现很多企业思想政治工作中存在的问题，使之成为适应社会主义市场经济发展的新思维、新路径和新概念。
三、如何维护二者的关系
1.强调二者的同一性。在企业的整个发展过程当中，企业文化始终贯穿其中。良好的企业文化为企业的发展提供坚实的基础，促使企业的茁壮成长根植于独一无二的企业文化土壤当中。通常优秀、先进的企业都是在良好、强烈的企业思想政治文化的制约以及影响下形成的。与此同时，企业思想政治的开展也为企业文化的建设创建了安全可行的发展方向。企业思想政治、文化建设为调动员工的工作积极性以及增强企业的凝聚力保驾护航。只有做好这两项工作，并且分别突出各自的特点，尊重彼此的差异型，从而找到最合适的结合点，二者相辅相成、相得益彰，才能够为企业在这个激烈的市场环境中站稳脚跟。现阶段，我国企业的文化建设基本上都是围绕着企业的具体生产与经营所进行的，企业的文化建设不仅与企业的实际生产运作关系紧密，它还是企业开展思想政治工作的主要手段与载体。因此，只有充分发挥企业思想政治与企业文化建设的同一性才能够达到为企业的共同利益服务的目标。
2.认清二者的差异性。企业思想政治与企业文化建设的差异性体现在四个方面，所属范畴不同、基本内容不同、共性与个性不同以及活动主体与运行方式不同。只有充分认清企业思想政治与企业文化的差异型，才能够将广大员工的利益统一起来，才能够在企业内部形成良好的人际关系网络。但由于人与人之间难免会存在差异，因此有很多差异都是不可避免的。在企业思想政治与文化建设上亦是如此，只有通过民主的思想政治工作以及强烈企业文化的影响下才能够有效调动员工的积极性。
3.重视二者的相互渗透。想要健康可持续性地运作一个企业，必须使得企业思想政治与企业文化建设相互渗透。具体的措施可以采取：教育灌输、情感渗透、典型示范以及民主参与这四种主要方式。企业思想政治从立场上已经表明员工是企业真正的主人，只有全心全意地为员工着想才能够有效地办好企业。并且企业文化的具体实践也证明了企业思想政治对于企业文化建设的重要性。所以二者都必须相互协作、相互渗透，让更多的员工能够参与到企业的决策管理过程中，共同解决企业中的各种难题。
（作者单位：中国联通XX市分公司集团客户事业部）
第四篇：思想政治工作与企业文化建设的关系做员工心理疏导，推进企业全面发展
对于一个企业而言，员工健康的心理是构建和谐劳动关系的重要前提，更是决定企业能否在商战中脱颖而出，从而又好又快发展的重要保证。然而，随着现代生活节奏的不断加快，职工精神压力和思想负担也越来越大，如何做好职工心理疏导工作，怎样构建与发展和谐的劳动关系，成为企业急需探讨的问题。
一、必须充分认识做好职工心理疏导工作的重大意义一是构建和谐劳动关系的重要基础。发展和谐的劳动关系，是由劳动关系在和谐社会中的地位作用所决定的。坚持这一理念，也充分的反映了社会主义新型劳动关系中坚持和谐发展，互利共赢的理念。企业的发展离不开员工，要想做好员工的心理疏导工作，必须善于从劳动关系、双方利益的最佳结合点入手。善于通过协商的手段和方式，解决劳动关系的各种矛盾和问题。只有符合了员工利益的、符合发展规律的，才能得到员工的拥护和支持，才能在员工中实行。员工是企业发展的推动，只有员工的心理健康了，企业才能发展进步的空间。
二是推进企业又好又快发展的源动力。一个企业的发展程度，取决于该地区的生产力发展水平。而劳动者又是生产力中最活跃的，最富有创造性的因素，在生产力的诸要素
中起着决定性作用。企业要发展生产力，促进企业繁荣，疏导好员工的积极性和创造性是唯一的选择。要做到这一点，就必须构建和谐劳动关系。没有协调好和谐的劳动关系，员工的工作积极性、工作的奉献性就会受到压抑，那么劳动生产率自然得不到提高，生产力也得不到有效的发展，而企业更不会得到繁荣。
只有构建和谐的劳动关系，做好员工的心理疏导工作，那样员工的聪明才智，为企业奉献的精神才能得到最大限度的发挥，才能为企业的发展提供庞大的动力源。
三是树立企业良好形象的重要渠道。企业形象是决定企业在竞争中生存发展的关键性因素之一，而员工的心理问题直接影响到企业形象的树立。据各统计，每年各企业员工的缺勤率、离职率、事故率、人际冲突不断增加；同事之间难于合作，工作积极性、工作效率和业绩不断下降的比例不断增加。这些因员工心理问题而导致的“病症”给企业造成了非常严重的负面影响，从而使企业的形象受到损害，在公众中形成一种“形象危机”。因此做好员工的心理疏导工作，对有心理问题的员工及时进行心理指导，对企业来说这是构建和谐劳动关系的一个过程，也是企业形象重塑的一个重要过程。
二、企业中开展员工心理疏导工作的建议
企业中对员工实施心理疏导，并不是一个新理念、新
事物，但不同企业的人员，在不同的时期如何进行有效的心理疏导，却是一个常新的课题。但是，从共性接入点来讲，企业只有积极为员工进行职业生涯的科学规划，努力帮助不同类型的员工搭建成才成长的“金阶梯”，努力为他们提供平等的发展阶梯，才能使心理疏导有了实施的良好平台，从而对企业长远发展具有特殊重要的意义。实践中，建议重点关注以下几三个方面：
一是帮助新进员工建立职业生涯规划。首先，要注重对新招职工的“入职”疏导。由于新招员工思想波动性较大，在入企培训时，要帮助新员工对职业发展特点及其个性特征有清楚认识。在安排新员工在基层生产岗位锻炼的同时，企业应该不断引导“大事敢做，小事肯做”的观念。也可以选择具有品德魅力、理论水平和业务能力、工作业绩突出的优秀员工担任新员工的指导师傅，帮助其疏导、沟通职业发展中遇到的具体问题。其次，要注重管理型员工的“价值观”疏导。企业的经营管理者，他们具有较强的专业技术水平和工作能力。但是他们在企业改革和发展的深层次矛盾中思想独立性、选择性、多变性、差异性逐渐加强，对企业的价值观有着急剧的改变。从这些管理者的价值观可以看出，企业的核心价值观不但已成为企业吸引人才和留住人才的生命线，并且逐渐成为企业聚留优秀人才的向心力。因此，在这支核心队伍建设上，领导应强化领导班子建设，充分发挥党
组织和党员的先进性作用，及时疏导管理型员工的价值观，充分培养他们对企业的向心力、凝聚力和战斗力。再次，要注重对技能型人才的疏导。企业的员工是企业生存的基础，也是企业核心竞争力的体现。为了让技能型员工找到个人职业方向的目标和方向，企业可以尝试先从典型的岗位上寻找典型事迹，通过设定各项绩效指标来作为企业基层管理岗位用人的标准。这一指标的确立，不仅有助于企业对技能员工实现全面动态地评估，而且对优化员工的工作行为和具体目标的改进也起到了促进作用。
三、要注重企业文化传播，不断增强员工的凝聚力员工渴望企业集体成员在心理上协调一致，和谐融洽，而恰当有效的企业文化不仅能引导员工高尚的人格和奉献的精神聚集在一起，又能将个人的发展和企业的利益紧密联系在一起，从而在企业管理的过程中更能让员工理解和接受，减少矛盾的发生。专题培训就是其中的一种方式，在这里可以让员工学会自我心理调节，培养乐观积极的生活态度，释放压抑而保持心理平衡；或确立适当的个人发展计划减轻外界评价的压力。
四、积极创建和谐的工作、学习、生活环境
工作环境和生活条件的改善是有效解决员工心理健康问题的有效途径，宽松愉快的工作和生活环境是每一位员工所向往的，在这样的工作中有利于员工的身心健康和心情愉
悦，减少潜在矛盾的发生。企业可以设立休闲场地，提供多种服务，如健身、听音乐、网球、篮球、羽毛球、乒乓球等。员工可以通过各种休闲娱乐活动，适当的调节心理困惑，减轻心理压力。也可以开通一个网络交流平台，倾听员工们心声，让员工可以直接将心中的苦闷与烦恼向企业反应，企业领导也可以与员工正面的进行交流与探讨，帮助员工解答心中的疑惑，缓解员工的心理情绪等等，为企业开展员工心理疏导工作打下了坚实的基础。
总之，无论企业的性质与工作任务如何，努力加强员工的思想政治工作，积极实施对广大员工的心理疏导，是构建和谐劳动关系的重要途径、重要保障，更是一个重要的课题，只要企业始终坚持以人为本的科学理念，始终坚持企业的发展必须以员工为主导，并着眼于促进员工的全面发展，就一定能够使思想政治工作达到目标的最大值，从而使企业获得又好又快发展的不竭动力。
第五篇。思想政治工作与企业文化建设1胡锦涛总书记在中共十七大报告中突出地强调了加强文化建设，推动社会主义文化大发展大繁荣的问题。我们的企业文化也是社会主义先进文化的一个组成部分，因而，在十七大精神的鼓舞下，企业文化建设也应有一个大繁荣，大发展。
本文试就思想政治工作同企业文化建设的关系问题谈谈个人的浅见。
企业文化建设是传统的思想政治工作与现代企业管理相结合的产物，是企业内聚人心、外树形象的有效途径，是现代企业生存发展的一项基础工程。作为党的工作的一个优良传统，企业的思想政治工作是在长期的社会主义建设实践中形成的，事实证明，这是企业经济工作和其他一切工作的生命线。或者说，日常的有效的思想政治工作是企业文化建设的核心与灵魂。
但是，思想政治工作也并不就等同于企业文化建设。企业文化建设与思想政治工作是既有密切联系又有区别，因此，正确地把握和对待两者的辩证关系，才有利于企业各项工作的和谐开展。
在十七大报告中，谈到“推动社会主义文化大发展大繁荣”这个问题时，提出了“提高国家文化软实力”，那么，一个企业也应有个提高企业文化软实力的问题，这软实力就应包括了思想政治工作和企业文化建设。
企业的思想政治工作和企业文化建设既然都是涉及到企业兴衰成败的大事，那么，这二者之间的关系是怎样的呢。应该如何摆布这种关系呢。
做好职工的思想政治工作，是一个企业的基本工作，它与抓生产促经济发展有着同样的重要性。但我们也看到，成功的企业，它背后一定有着成熟和优良的企业文化，它一定是依靠有效建设企业文化来推动企业走向成功、不断繁荣的。这样看来，如何做好员工的思想政治工作，使员工的思想政治水平不断进步；如何建立和谐的企业文化氛围，这便是提高企业文化软实力，促进企业发展的极其重要的工作。
对企业职工（公司员工）进行适合于本单位特点的思想政治工作，我们已经创造、积累了丰富的经验，随着近年来复杂多变的社会现实所造成的职工思想的复杂化，在思想政治工作中应该更多地注入人性化的内容和方法，这样才能形成团队思想，达到思想上的统一，步调上的一致。现在，已经不能只满足于用空洞的政治口号来号召，而是应该处处以人为本，作为人性化的教育工作和服务工作，为广大员工解决些实际问题，这样才能调动起他们的积极性、主动性和创造才能。
除了日常进行的正面的思想政治工作和一些人性化服务，还要进行企业文化建设，营造一个和谐的向上的文化氛围，而这种文化氛围又是在人性化服务中逐步建设、营造、形成的。在企业文化建设中，要着眼于维护企业改革发展稳定的局面，着眼于促进企业发展与员工发展的协调统一，能够凝人心、聚力量、干事业，增强员工的责任感、归属感、自豪感、幸福感，着眼于激发广大员工的创造活力，着眼于培育公司共同的价值观，调动方方面面的积极因素，营造和谐的企业环境。处理好领导和员工的关系，形成相互尊重，相互关爱，相互依赖的和谐氛围，达到上下同心、同舟共济的精神境界。在员工中大力倡导以诚待人、与人为善、家庭和睦、同事融洽、团结信任、谅解宽容的良好风尚，把广大职工塑造成文明诚信、爱岗敬业、业务过硬、甘于奉献的高素质员工，自觉做热爱企业和关心支持企业、改革发展稳定的主人。
良好的企业文化是一种适应发展需要、具有超前意识与先进性的企业文化，包含了企业及员工的核心价值观、经营理念、服务宗旨、发展思想、企业精神、道德规范、行为准则等诸多方面。良好的企业文化建设应涵盖经营、管理、营销、服务等全过程，所以企业文化建设应从管理机制、思想建设、工作作风、行为规范、信息导向、服务艺术等方面潜移默化的开展各项导向型工作。
政治上宽松、人际关系和谐是开展企业文化建设的前提。因而企业思想政治工作要坚持
“尊重人、理解人、关心人”的原则，即前面提到的“人性化”，注重发挥人的潜能，调动人的积极性和创造性。企业文化的主要内容是企业精神、企业道德和企业经营理念，其核心是倡导一种精神、价值观念和道德规范。而企业思想政治工作通过不断创新，用科学的世界观、方法论去启发人、教育人，从而不断解决员工的观念与思想问题，提高认识世界和改造世界的能力。从这个意义上说，思想政治工作是企业文化的灵魂。
说到底，企业文化建设做的就是人的工作。在加强企业文化建设中，我们要牢牢把握“以人为本”的原则，强调“企业即人，企业靠人，企业为人”的观念。用赋予时代内涵的企业精神感染人，用美好远大的企业远景鼓舞人，用进步前瞻的发展战略带动人，用真实优秀的典型事例感动人，用公平严格的管理制度激励人，用积极向上的核心价值观凝聚人，积极营造“人企合一”的企业人文环境，努力实现职工与企业的共生存，同成长。
企业文化建设既然要“以人为本”，就应注意适应企业的具体情况和其特点。比如：外贸行业的公司，根据常与外商打交道的特点，就应为员工们学习外语创造条件，一般来说，这样的公司，员工们由于实际工作的需要，都有熟练的掌握与应用外语的要求和学习外语的积极性。XX市工艺品进出口公司便很注意这个问题，他们专门请来英语老师，每周挤出一定时间来教授英语，多年不辍，收到了很好的效果。青年员工多的单位，就应多组织一些适合青年特点的活动，如体育锻炼、讲演比赛以及多种多样的学习活动等等。女员工多的企业还可以举办一些适合女性特点的活动。也常见有的较大的企业，举办一些书法、绘画展览，吸引有此爱好的员工积极投入这项活动，或是歌咏活动等等，发展企业文化中的高雅文化。总之，在企业中，日常的思想政治工作和以此为中心所营造的企业文化建设融为一体，相得益彰，便能使企业健康发展，为夺取全面建设小康社会新胜利多出一把力。
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