紧盯重点督查落实服务全区发展大局[多篇].docx

紧盯重点督查落实服务全区发展大局[精选多篇]
第一篇：紧盯重点督查落实服务全区发展大局紧盯重点督查落实服务全区发展大局
紧盯重点督查落实
服务全区发展大局
近年来始终紧盯全区重点项目、中心任务和难点工作抓督查，以突出重点督查，促进全区各项工作全面落实到位，进而有效推进重大决策部署和重点工作的顺利实施，较好地服务保障了全区发展大局。其主要做法：
一、瞄准核心督查。核心即为领导工作的焦点和火力点，更是抓落实的重点和准心。督查只有抓住了核心，工作才能有的放矢。近年来，区委、区政府提出了“以项目建设为核心”的总体工作目标，把加快项目建设作为加快区域经济发展的重要支撑，举全区之力推进重大项目顺利实施。围绕这一核心任务，我们把推进重点项目建设作为督查工作的重中之重，采取多种有效措施跟进督查，确保了重点项目顺利推进。一是实行了高规格的项目督查机制。区委、区政府专门成立了项目督查领导小组，由区委副书记担任项目督查小组长，区委督查室、区政府督查室、区效能监察室、区绩效目标办、区重点项目办为成员单位，由项目督查小组对各分包项目的责任单位和个人进行督办、调研、考核、问责，追踪项目建设的进度，研究分析项目建设的形势，协调解决项目建设遇到的困难和问题，督促项目责任单位和个人集中精力推进项目建设。二是推行了四项督查制度。
1.会审制，由上述几个督查成员单位，集中对各部门和单位上报的重点项目，以及分包项目的部门、项目组推进项目的进展情况进行审核把关，通过反复审核后再上报政府常务会议、区委常委会议研究；
2.备案制，通过督查，对推进不力、进展不快的项目分包部门和责任人给予记过错一次，每季度由项目督查办公室予以备案，年底再无进展，由项目督查办移交组织部备案作为干部考核晋升的重要依据；
3.公示制，将全区所有重点项目的目标任务、每月进展情况等，制作成公示栏悬挂在会议室，每次党政班子联席会议XX县区级领导干部会议前都要对进展情况予以公示；
4.例会制，每周由书记或区长组织召开一次项目例会，听取5个到6个项目的进展情况，集中研究协调解决项目建设中存在的困难和问题。三是实施了四级督查工作机制。由四大班子主要领导、重点项目办、分管领导、分管部门，从严从实对分包重点项目的部门和项目组进行督促检查。同时，我们在实施督查的过程中，采取了定期暗访、现场观摩、定期通报等措施，坚持了严格的奖惩措施，对没有完成全年目标任务的，分包项目的县级领导在全区干部大会上进行述职，分包项目的责任单位取消评选资格，分包项目的责任人由纪委进行责任追究，由组织部进行告诫谈话并全区通报。通过强有力的督查，有力推进了项目建设。如在实施西小屯、东涧沟、五女冢等三村拆迁改造项目时，我们集中三个多月时间跟踪督查，督促项目分包责任单位、参与拆迁工作的执法部门和驻村干部、涉及被拆迁的企事业单位及房屋所有人的所在单位尽快签订拆迁协议，强力推进了该项目顺利实施，三村拆迁改造被誉为“西工模式”和“西工速度”。两年来，通过对省、市、区确定的100多个项目实施重点跟进督查，96%以上的重点项目取得了实质性进展，其中，有2个被列为省重点的超亿元以上项目实现了当年申报获批、当年开工、当年竣工的目标。投资10亿元的一拖工业园项目，去年初开工，10月份重卡车桥项目就竣工投产；投资30亿元的国机重机园项目，去年花会期间签约，11月进驻开工建设。这些重点项目的快速推进，有力地促进了全区经济社会快速发展。
二、紧跟难点督查。随着经济的快速发展，一些社会深层次矛盾逐步凸显，各种因利益冲突反复引发群众集访、个访、闹访，既浪费了行政资源，又带来了老百姓对政府工作满意度不高的问题。如企业改制、房屋征收拆迁、小区物业管理不善、涉法涉诉、无主居民庭院环境脏、乱、差等，这些问题极易引发群众集体堵路堵门事件，群众极为关心，政府极为关注，上级和区委领导对此批示交办的最多。这些难点问题也成为督查部门的重点和工作难点。在办理这些难点问题上，我们：一是联合力量，集中督办。如辖区金梨园小区长期无人管理，长期拖欠电费，电业部门先后多次对该院进行断电措施，导致居民派出代表多次到市里上访、围堵市政府大门。市、区领导批示交办以后，区委督查室立即按照市、区两级领导批示要求，配合政法委协调建设局、信访局、街道办事处、社区等有关单位做好工作，督促辖区单位先垫资支付电费，保证小区居民的正常用电，之后，又督促建设局、街道办事处、社区联合帮助该庭院应聘物业管理公司，帮助推选业主委员会，使该居民庭院的物业管理走上了正规。二是主动跟进，快办快结。眼下，社会反映出来的难点问题，也是网络追踪的唯一素材，炒作的焦点、热点。对此类问题，情况复杂，事实真相辨别难，处理起来比较棘手，但是，再难我们也要集中攻坚。为防止网络对一些事件炒作带来的负面影响，我们主动跟进，快速督查到位，及时消除不利影响。如红山乡一位60多岁的村民，因突发心脏病住进医院救治。患者亲属便借题发挥，在网上发帖称，XX县区暴力拆迁导致村民受伤住院抢救。一些不明事实真相的网民随即跟帖炒作。市、区领导批示交办后，我们迅速组织政法委、宣传部、网管办和拆迁指挥部进行调查，查清事实真相，并及时在网上予以回帖，消除了负面影响。三是及时发现，及时查办。对一些敏感和棘手问题，我们做到问题及时出现，领导及时批示交办，我们及时跟踪督办查实。春节过后，我区红山乡柿园村、上寨、唐屯等几个村，被列入2012年旧城旧村拆迁改造范围，经媒体公开后，在较短时间内各家各户开始加盖房屋，有的村民还违法乱占责任田突击盖房。我们发现村民违章建房的问题以后，及时配合区遏制私搭乱建指挥部，利用一个多月的时间，对这一突出问题进行一天24小时的跟踪查办，及时督促部分乱占责任田突击盖房的村民予以自拆。通过各种措施有效遏制住了村民私搭乱建的行为。
三、措施保障督查。抓落实必有服务和措施作保障，没有完善过硬的制度和贴近服务的措施，督查工作很难有成效，抓落实就成了一句空话。一是完善督查措施。近两年，我们结合实际建立和完善了重大事项领导督查机制、督查事项责任分工落实工作机制、明查暗访工作机制，对县级领导办理的事项实行了《区委重要工作提示函》制度。去年，区委全会召开以后，我们分类列出了20余项重大工作和重大项目，并按工作提示函的要求，将这些重大实质性工作和重点项目制作成标签摆放在分管县级领导干部的办公桌上，定期进行督办。我们迅速适应全市6+1考核工作机制，专门下发了《关于进一步做好督促检查工作地通知》，对决策督查和办理领导批示交办事项作出具体规定，提出了联合督查、专项督查、领导督办、随机暗访、每日询问、定期通报等六项督查方式，在奖惩措施上将决策督查和办理领导批示交办件纳入效能提升指标考核内容，影响特别重大的督办事项，三次催办无果的，两办督查室联合向区委、区政府提出建议，由区纪委对办理责任单位的主要领导查处予以党纪政纪处分。二是追踪回访到位。对领导批示交办的事项，我们坚持回访追踪到底，保障件件信访案件办成“铁案”。去年，辖区居民王银生采用给市领导发短信、写求助信的方式，反映就医资金困难的问题，市领导批示交办以后，我们迅速到王银生就医的中心医院探视，查看病情，到王银生原工作单位和所居住的社区、办事处了解情况，经过调查了解，王银生属二级残废军人，两次婚变，关系错综复杂，本人有每月2000多元退休金、伤残军人优抚金和医疗补贴，虽然王银生反映的问题与实际情况有出入，但是，从以人为本的原则出发，我们多次协调民政部门和医疗保险机构，帮助王银生解决就医费用问题，之后，及时征求王银生本人及家属意见，均表示满意。三是做好调研保障。在谋划服务上，我们坚持跟进保障，做到领导集中焦点是什么，关注重点在哪里，我们就服务保障到哪里，督查落实到哪里。如棚户区改造既是省、市重点工程，又是列入我区目标考核的内容之一，更是市、区领导关注的焦点，因此，我们抓住领导关注的焦点问题跟进督查，替领导服务解忧。如辖区光华路27号院居民反映房屋破旧的问题，我们采取日询问、日巡查等措施，紧跟督查，并在一周之内办结完毕，原郭洪昌市长批示：“很好”。近两年，区领导对项目建设极为关注，我们在对全区重点项目实施督查中，紧跟领导意图，深入现场调查，解剖麻雀，剖析原因，每次上报项目督查专报时，都要结合督查中发现的好经验好做法和存在问题，诚恳提出意见和建议，得到领导充分肯定。区委领导在多期督查专报上批示“建议很好、同意督查室意见、很好”等批语，充分证明了我们抓住了领导所关注的焦点，证明了我们督查工作与领导的思路合拍。
第二篇：融入发展大局紧扣中心工作服务转型跨越融入发展大局紧扣中心工作服务转型跨越XX县区保持党的纯洁性学习教育活动重实践求实效
XX县区在保持党的纯洁性学习教育活动中，紧扣县委、县政府中心工作，紧贴干部群众关心的热点焦点问题，紧抓重点项目和重点工作推进实施，精心谋划、部署和推进学习教育活动，引导广大党员围绕思想解放年”、“项目落地年”、“环境建设年”、“作风转变年”这个大局定目标、作承诺、搞服务，把先进性和纯洁性落实到具体工作中，贯穿到学习工作生活的各方面，有效防止了为开展活动而开展活动，开展活动与中心工作两张皮、相脱节的不良倾向，全县上下呈现出干事创业、创先争优的浓厚氛围。
深入解放思想，凝聚转型跨越发展共识。以“思想解放年”活动为抓手，深入开展解放思想大学习、大讨论、大调研，不断增强党员干部的开放意识、创新意识、市场意识，增强加快发展的责任感、使命感和紧迫感，推动全县经济社会全面发展。开展解放思想大学习活动。以解放思想为主题，组织党员干部认真学习我党关于解放思想的重要论述，组织宣讲团深
入开展思想解放大宣讲，邀请各级专家学者来浮山开展有关解放思想的专题讲座，分期分批组织领导干部带着任务、带着课题到先进地区考察学习、开阔眼界，通过多种形式的学习，促进全县党员干部思想解放和观念更新。开展解放思想大讨论活动。在县电视台推出“解放思想访谈录”专栏，组织各乡镇、各单位主要负责同志，畅谈对解放思想的认识和学习体会；在《今日浮山》报开展“思想解放大家谈”征文活动，组织干部群众和专家学者进行开放式、互动式讨论活动；召开领导班子专题座谈会、专题组织生活会，围绕通过改革创新实现转型跨越发展进行学习讨论交流。在广泛深入讨论交流的基础上，形成思想剖析材料。开展解放思想大调研活动。成立课题研究小组，围绕解放思想、推动转型跨越发展的主题，深入研究全县经济社会发展中的重点难点问题，形成一批针对性强、操作性强的研究成果。县委中心组成员结合分管工作，带头深入基层、深入实际开展调研活动，在吃透实情、深入思考的基础上，撰写调查报告和理论文章，为经济社会发展提供参考和指导。
狠抓项目建设，增强经济社会发展后劲。认真开展项目落地年活动，抓住全省建设转型综改区机遇，积极引进大项目、好项目，以项目建设的重大突破，
带动经济社会全面发展。强化招商责任。成立综改办、重点工程办、招商一办和招商二办，明确职责分工，细化目标任务，落实人员和经费，在人力、财力和物力上予以全方位保障。同时要求每个乡镇和部门都要有招商任务，招商引资能力与成效作为衡量干部的重要标尺，纳入目标责任制考核，年终严格奖惩兑现。创优招商环境。制订出台《关于进一步加大招商引资和争取上级投资工作力度的暂行办法》，对引资成功者给予重奖。针对不同投资领域和行业制定优惠办法，优化服务环境，开辟项目建设“绿色通道”，让本地民营企业家留得住，让外地客商引得来，为项目建设创造良好的环境。狠抓项目推进。认真落实县级领导包联项目工作责任制，开展重点工程项目的综合督查和专项督查，适时召开项目工作推进会、观摩会，加强指导、协调和督促，推进项目落实。
开展环境整治，打造宜居宜业发展环境。紧紧抓住环境卫生、交通秩序、市场秩序、环境污染、公园绿地等重点，集中时间，集中力量，大力开展环境综合整治活动，努力创建干净整洁、文明畅通、秩序井然的城乡环境。具体工作中，一是突出高，即思想认识高，工作效率高，工作标准高，各单位迅速安排部署，早投入、早启动，快实施、快落实，努力做到高
起点规划，高标准实施，高质量完成。二是突出细，即细化方案，细化任务，细化责任，每一项整治任务都具体到每个阶段、每个环节、每项工作，具体到每个乡镇、每个村、每一户，具体到每个部门、每个科室、每个人，实行地毯式整治，网格化管理，做到分工明确，责任到人，不留死角，不留空档。三是突出严，即严密组织实施，严格督促检查，严肃追究责任。坚持十天一督查，一月一评比，一月一通报，前两名的乡镇和单位，颁发流动红旗，予以奖励，连续排在后两名的，在电视上公开曝光、通报批评，责令其作出书面检查，并限期进行整改。对认识不到位、责任不落实、措施不得力、整治效果不明显的乡镇和部门，组织、纪检部门启动问责机制，严肃追究第一责任人和具体责任人的责任。四是突出实，即作风实，措施实，效果实。全县党员干部根据环境整治方案要求，联系各自职责分工，人人作承诺，个个抓落实，形成了推动环境整治的强大合力。大力宣传活动中的好典型、好经验、好做法，公开曝光脏乱差现象和不文明行为，为活动的顺力推进营造了良好的舆论氛围。建立健全各项长效机制，抓经常、经常抓，抓反复、反复抓，从根本真正解决问题，确保环境建设取得成效。
加强作风建设，提供坚强有力纪律保障。根据作
风建设年的要求，着力解决少数干部心浮气躁、急功近利，作风不务实、工作不踏实的问题，推动干部作风转变。强化作风整顿。在全县广大党员干部中集中开展以“治庸提能力、治懒增效率、治散正风气”为主题的效能亮剑活动，大力提倡求真务实之风、真抓实干之为，严格落实“四个严禁”要求，狠刹闲话生非的不良风气、拉拉扯扯的庸俗风气、吃拿卡要的恶劣风气，教育引导党员干部振奋精神、增强干劲，以高度的责任感和强烈的事业心推动工作、谋划发展。狠抓工作落实。实行了县级领导干部包乡镇、包重点工程项目、包安全稳定、包队伍建设、包党风廉政建设“五包”责任制，建立了科级干部工作情况季报告制度，对重点工程项目建设和重点工作进行定期检查和专项督查，强化目标责任制考核，推动各项工作有效落实。密切联系群众。扎实开展干部下乡住村包村增收活动，建立了四大班子领导和科级干部联系点制度，采取查看《民情日记》、查访住联现场、查阅调研报告等方式对全县党员干部开展活动情况进行跟踪督查，不断拓宽农民群众增收渠道，改善农村的生产、生活条件。
第三篇：锁定目标
紧抓重点
狠抓落实
确保完成各项工作目标锁定目标紧抓重点狠抓落实
确保完成各项工作目标
——年中工作会议上的讲话903;
（年八月十五日）
同志们：
今天我们在召开集团年中工作会议，其主要议题就是两个：一是回顾总结上半年集团的工作，找出问题和不足，指导好下半年的各项工作；二是着眼当前工作实际，排主次，抓重点，定措施，进一步明确
集团下半年的工作重心。因此，可以说这次会议是一次承上启下，继往开来的重要会议，也是一次为更好地完成全年工作目标任务的再动员会。今天上午，会议紧紧围绕集团两项主要工作内容，在同志们的共同努力下，既较为系统地总结了各单位上半年的工作成绩和经验，又深入地分析了当前公司面临的形势以及工作中存在的薄弱环节，更为重要的是通过分析新的形势，进一步统一了思想，理清了工作思路，明确了新的目标。这对于做好集团下半年的工作，更好地完成今年集团的各项工作目标任务，推动企业健康持续地向前发展，有着重要的现实意义和深远意义。
上午，集团所属公司、集团各部门汇报了各单位上半年工作开展情况和下半年的工作思路，大家讲得都很好，起到了相互沟通、相互启发、相互促进的作用。下面，我想借此机会谈几点意见。
一、上半年工作的回顾
今年上半年，在集团的正确领导下，在集团所属公司和集团各部门的通力配合和努力下，集团上下按照年初计划工作会议提出的总体经营方针和各项工作目标任务，坚持以市场为导向，以效益为根本，强化内部管理，努力提升企业的经营能力和竞争力，并为之做了大量的工作。尤其是在房地产业“寒冬”来临之际，我们全体人坚定信心，积极应对，奋力拼搏，紧抓经营目标不松懈。通过全集团上下的不懈努力，较好地完成了上半年各项工作目标任务。
（一）主要经济指标完成情况
上半年，全集团共实现销售合同面积……m2，完成当年集团下达的销售合同面积计划……m2的84.03%；实现销售合同金额……万元，完成当年集团下达的销售合同金额计划……万元的77.62%；实现销售回款……万元，完成当年集团下达的销售回款计划……万元的67.28%。上半年全集团综合管理费用开支……万元，占全集团全年综合管理费用开支……万元的53.37％。上半年集团……万元的融资计划没有完成。
（二）工程项目开发情况
·华城工程项目。一是·华城ⅰ期工程项目的各项工作都在收口，包括商业的分割，总平和景观的补充和完善、工程结算审计及工程尾款的支付等；二是·华城ⅱ期工程项目经过各方的共同努力，已于5月初拉开了拆迁工作的序幕，预计今年10月将可全面完成拆迁工作。
·华苑工程项目：·华苑
一、二期工程建设工作已基本完成；三期工程建设工作也已完成了85％以上的工程量。三期主干道、会所、商业用房、幼儿园等工程正在紧张有序的实施；四期工程两幢高层交工在即，二幢高层已出±0.0，后继三幢高层及中庭景观工程也在计划安排之中。
华府工程项目。公司已按集团要求，在6月底前已正式破土动工，目前工程进展较为顺利。
·景城工程项目：截至6月底，·景城项目一期工程已按计划全面完工，并于5月底前完成了竣工验收（
1、2楼除外）和交付使用工作，已开始向业主交房（100多户）。同时，一期室外总平工程、维修、绿化工程、配套工程也已基本全面完工。二期工程，即9＃、
10、11＃楼及地下室工程也按计划有序向前推进。
（三）销售工作进展情况
·华城项目。上半年共实现销售合同面积……m2，完成当年集团下达的销售合同面积计划……m2的69.42%，占集团全年销售合同面积计划的10.86%；实现销售合同金额……万元，完成当年集团下达的销售合同金额计划……万元的70.09%，占集团全年销售合同金额计划的24.04%；实现销售回款……万元，完成当年集团下达销售回款计划……万元的56.56%，占集团全年销售回款计划的19.64%。
·华苑项目。上半年共实现销售合同面积……m2，完成当年集团下达的销售合同面积计划……m2的70.32%，占集团全年销售合同面积计划的33.70%；实现销售合同金额……万元，完成当年集团下达的销售合同金额计划……万元的68.15%，占集团全年销售合同金额计划的27.60%；实现销售回款……万元，完成当年集团下达销售回款计划……万元的81.81%，占集团全年销售回款计划的30.97%。
·景城项目。上半年共实现销售合同面积……m2，完成当年集团下达的销售合同面积计划……m2的108.35%，占集团全年销售合同面积计划的39.46%；实现销售合同金额……万元，完成当年集团下达的销售合同金额计划……万元的103.09%，占集团全年销售合同金额计划的25.99%；实现销售回款……万元，完成当年集团下达销售回款计划……元的60.79%，占集团全年销售回款计划的16.67%。
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