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物流市场协调员周工作计划
本周工作计划安排如下：
一、每日工作安排：
周一：
1. 查看并整理上周销售数据及物流运输情况，分析数据并制定本周销售目标和物流计划。
2. 与物流供应商沟通，确认本周的货物运输安排，并及时提醒物流供应商注意货物的安全和准时送达。
3. 检查仓库库存情况，确保仓储物流运作有序。
4. 汇总客户反馈意见，处理客户投诉，保持客户满意度。
周二：
1. 与销售团队开会，确认本周销售目标，沟通销售计划和物流配送需求。
2. 联系新的物流服务商，洽谈合作事宜，比较不同物流服务商的价格和服务，选择最适合的合作伙伴。
3. 更新物流运输信息系统，跟踪运输进度，确保货物安全送达目的地。
4. 定期与客户沟通，了解客户需求，及时调整物流方案。
周三：
1. 参与公司重要会议，向管理层汇报上周销售和物流运输情况，分享改进建议。
2. 与财务部门对账，核对物流成本，查找节省成本的方式，提高物流效率。
3. 协助市场部门进行市场调研，了解竞争对手的物流运作方式，借鉴经验，优化我们的物流计划。
4. 更新物流信息系统，记录本周运输情况，进行数据分析，发现问题并提出解决方案。
周四：
1. 参加物流行业交流会议，了解行业动态，结交物流行业相关人士，拓展物流资源。
2. 协调各部门合作，共同解决物流运输中的问题，确保公司整体运营顺利进行。
3. 和物流供应商进行回访，了解上周物流运输情况，听取反馈意见，及时解决存在的问题。
4. 跟进客户订单，确保订单准时发货，提醒物流供应商加强对订单的跟踪和配送。
周五：
1. 总结本周销售和物流运输数据，分析销售业绩和物流效率，总结本周运作中的优点和不足。
2. 撰写本周工作总结报告，提出下周改进计划和目标。
3. 与物流供应商签订下周合同，明确运输细节和协议，保障下周物流运作的顺利进行。
4. 安排下周工作计划，分配任务给团队成员，确保下周工作有序进行。
二、本周工作重点：
1. 确保销售目标的实现，与物流配送密切合作，保障货物及时送达。
2. 改进物流运作效率，节约物流成本，提高物流服务质量，提升客户满意度。
3. 加强内外部沟通，促进团队协作，共同努力实现公司整体目标。
以上就是本周工作计划的安排，希望能够顺利完成每项工作任务，提升自身能力，为公司发展贡献更多价值。愿工作计划得以顺利实施，取得理想的成果。