在2024年集团总公司青年思想政治工作建设推进会上的汇报发言.docx

在2024年集团总公司青年思想政治工作建设推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导，同志们：
**厂一直致力于深化拓展青年思想政治工作建设路径，积极探索“343”工作模式，着力提升青年思想政治工作水平。
一、注重“三个领域”，提升思想引领力
一是注重政治引领领域，推动理论强基。开设党员培训班，选派40名青年理论学习小组成员到长沙市雨花区委党校参加轮训，鼓励青年入党积极分子参加支部“三会一课”，提升青年员工政治理论素养，有效确保学深悟透。
二是注重思想教育领域，推动红色铸魂。以全面系统学、深入思考学、联系实际学、及时跟进学、岗位建功学的“五学联动”模式，引导青年员工树立“国家利益至上，消费者利益至上”的行业共同价值观，落实“踏实扎实，清廉担当”的行为信条，充分利用“青年大学习”“青年宣讲团”等载体，让青年员工随手学、随处学。
三是注重文化建设领域，推动立德树人。结合厂史教育、“新时代的奋斗者”文化宣贯，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，持续提升青年员工政治觉悟和职业精神。以工厂劳模、标兵、工匠作为模板，为每一位青年员工量身定制目标标杆，让青年员工找到自己的目标、价值、定位。
二、聚焦“四个支点”，增强组织保障力
一是聚焦结构优化支点，让职责分工更加清晰。深入践行“一线发动、中线响应、全线出击”的工作模式，推动构建起党委统一领导、党政齐抓共管、党建部门和各党（总）支部分工负责、全企业共同参与的青年“大思政”格局，共同推进青年思想政治工作的合力效应得以显现。
二是聚焦平台搭建支点，让工作渠道更加丰富。通过创建政工平台、青年素质模型、“红旗漫卷”指尖阵地学习平台，动态收集青年员工思想信息、为青年员工智能画像、针对不同群体精准推送学习宣传内容，实现思想管理工作由传统方式向现代方式转变、由静态结果管理向动态实时跟踪转变。
三是聚焦建章立制支点，让管理基础更加扎实。完善意识形态工作责任制、干部职工思想动态分析报告制度，及时了解掌握、分析研判青年员工思想动态情况，并针对具体问题研究提出具体措施。实行青年积分管理制，对工作表现和贡献度进行量化评估，积分结果运用于五四评优、团青之星评比等。
四是聚焦队伍建设支点，让政治素养更加全面。健全思政工作队伍建设，形成“政工员、人文员、工会组长”三级分控管理架构，建立“1+N”模式的青年理论学习小组，全面提升青年政治理论素养。搭建综合管理青才班、青春合伙人、青年训练营、技术新锐班、智能制造人才库等平台，以劳模创新工作室、名师带高徒计划、各层级技能竞赛、技术交流学习等为抓手，让青年员工在实践中“学本领、强技能”。
三、把握“三个维度”，深化协同作用力
一是把握自上而下的纵向维度，形成“一盘棋”。组织各党（总）支部书记签订《党建目标责任书》，在党建目标评价维度中拓展更多关于青年人才培养、青年员工思想动态等更多的评价维度，进一步强化目标牵引。
二是把握一体推进的横向维度，汇成“一股劲”。积极发挥工会、团组织的桥梁纽带作用。在企业内部构建“党工团”协同机制，通过制定“五必访六必谈”管理制度、合理化建议征集制度、开展为青年员工办实事活动，解决青年员工“急难愁盼”问题。
三是把握融合创新的立体维度，拧成“一条绳”。充分运用青年文明号、青年突击队、青年志愿队等青字号品牌，通过创新开展 “小而精”的青年人才课题，以“责任制、项目制、包干制”等一系列任务方式，鼓励青年员工深度参与企业各项工作任务，激发青年员工“担实责、干实事、出实效”。
以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！