资源描述
篇一:安全先进个人事迹材料
新科事业部
2013年一季度“安全之星”事迹
我叫王俊卿,是新科事业部一名普通的叉车司机。参加工作以来,时时以一名党员的标准严格要求自己。工作期间,严格遵守事业部的各项规章制度,在干好本职工作的同时还不断坚持学习各种安全规章制度和安全文件,提高自身修养。为了不辜负领导的信任、同事的期望和自我价值的实现,我牢记自己的责任,在工作中也不忘从各个方面去提高自己的思想觉悟及业务能力。首先,政治坚定,具有优良的思想道德品质。能坚持政治理论学习,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,不断加强理论修养和思想改造,较好地树立了正确的世界观、人生观和价值观。其次,认真学习叉车司机的安全技术操作规程和岗位责任制,并认真执行。我的工作比较单调,就是每天负责运送齿轮箱毛柸箱和装车,但是却相当重要,因为这车上载着的是各车间的物资,它同时载着众多职工家属的心。工作的重要性要求我在工作中要随时检查叉车各系统是否良好及操作安全状况,认真执行操作规程,严格按照安全要求完成齿轮箱的运输任务,同时每日认真搞好叉车的维护保养工作,发现不安全因素及时妥善处理,处理不了,要及时上报事业部领导。
再次,参加工作这么多年,我从来没被困难吓倒过,每天都以同样的标准严格要求自己。在工作中,我严守使命,每趟送货
都亲自检查叉送的箱子是否牢靠,材料是否超重,连接部位是否紧固,等等。今年3月23日,事业部一名职工拿着一些原材料要搭顺风车,我现场就制止了,我告诉他这是违反安全操作规程的。但是他由于考虑前方车间急需用料的原因,坚持要往叉车上坐,我们两个人就吵了起来,后来这名工人很不理解,其实他当时的心情,我也可以理解,因此我也没计较,以后我给他讲了这样做的危险因素,并具体举了几个因为这样违章而出了事故的例子,最后这名工人也理解了我,理解了我的工作。当然这样的例子举不胜举,我知道自己的岗位责任,也明白这样做可能要得罪一些不理解的人,但我要坚持自己的原则,严守自己的使命。
最后,工作没有终点,只有始点;没有最好,只有更好。在以后的工作中,我将会一如既往的坚持高标准、严要求,讲真话、办实事,将满腔热情投入到工作中去,从一言一行、一点一滴做起,力争做一名优秀的党员,为新科事业部的发展尽自己的一份力量。
新科事业部
2013、4、8
篇二:宏和煤矿安全之星
宏和煤矿安全月“安全之星”
篇三:煤矿安全标兵先进事迹材料
煤矿安全标兵先进事迹材料
陈七林是云庄矿业安全部安监员。自2010年年担任安监员以来,他始终不忘自己肩负的职责,忠于职守,尽职尽责,努力把“安全第一,预防为主”的方针落到实处,最大限度地排除隐患,避免了各类事故的发生。
做一名安监员,就要每天心里都想事
他认为,要想做一名合格的安监员,从步入井口开始,就必须时时、处处心里都要想着安全。从他干安监员工作多年的实践经验体会到,有三个薄弱时间、三个薄弱地点、五种薄弱思想情绪,最容易引发事故。三个薄弱时间是:逢年过节时、农忙时、交接班时。节日期间,职工思想麻痹,精力分散,休息不好,上班后职工思想还没收回来,这个时间容易出事。农忙时,因为区队农合工较多,这个时间农合工想着回家帮忙,往往拖着疲劳的身体来到井下,导致工作标准要求不高。交接班时,职工都想早点把活干完,赶快上井回家吃饭,而忽视了工程质量。三个薄弱地点是:工作面采煤悬顶处、断层处、上下头处。这三处地点条件都不太好,是事故多发点。如果不加以注意,很容易出问题。在工作中,对待这些问题,他都格外注意。一次夜班,该区队开采的工作面上有三四条老峒子,顶板破碎压力大。正在生产着,他忽然听到咔咔地响声,意识到可能是周期来压,如不及时探明情况,加强支护,就有冒顶的危险,他立即责令停止生产,指挥工人
撤到安全地带,自己却留在工作面上,迅速观察顶板变化情况,及时采取措施,加强顶板支护,消除了一场重大事故隐患,保证了安全生产。五种薄弱思想情绪是:一是夫妻闹矛盾容易产生精力分散的情绪。二是职工家庭遇到困难,容易产生畏难发愁的思想情绪。三是身体有病,容易产生萎靡不振的思想情绪。四是年龄偏大,容易产生不求进取的思想情绪。五是加班加点,容易产生图省劲的思想情绪。这五种薄弱思想情绪,虽然看不到摸不着,可是造成的后果却能看得见,摸得着。职工带着思想情绪上班,工作时注意力不集中,很容易转化为违章行为,导致事故发生。而这些薄弱思想,必须做好耐心细致的思想工作。心病必须要用心药治,要管安全就必须先管人,要想管人必须先管心。他一直是这样做的。
做一名安监员,就要每天眼睛都看事
他常说:安监员虽然不是什么官,但安监员的使命是神圣的,责任是重大的。如果干不好,就对不起组织,更对不起工友对自己信任。每当他入井的时候,只要他经过的地方,他都注意观察是否有什么不安全隐患。他还总结出了“望、闻、问、切”安全工作法:“望”,即通过察言观色,细心打量班组每名职工的表情、神态、举止,从总体上把握班组职工的安全状况,并从中初步排查出安全薄弱人物,做到心中有数;“闻”,即仔细听取班组职工的谈话和讨论,从中获取有价值的信息。俗话说“言为心声”,无论是班前班后还是班中,对职工说的话要时刻留心,有时他们说两句唠骚话,都不能简单地指责和批评,而是要想到是什么原因使他们发唠骚,即听“话中话”,又要分析“话
外话”,这样做起安全工作来就会有的放矢,事半功倍。“问”,即变被动为主动,发现职工情绪异常或有不安全行为,要主动上前耐心询问,掌握主动权。实践告诉他,有时对职工多说一句话,多一份理解和安慰就可能会减少一起事故发生。“切”,就是注重在动态中把握职工的安全状况,在现场中通过走、查、看,及时发现动态过程中的安全薄弱人物,制定措施,做到防患于未然。2011年7月的一天夜班,他在经过301轨中绞车时,发现绞车绳断了五个钢丝。这事他可以不汇报也行,因为这不是他管辖的范围。但是他想:作为一名安监员,发现隐患不汇报,这不与医生见死不救一样吗。他急忙向调度室作了汇报,使这个问题当天就得到解决。
做一名安监员,就要每天嘴里都管事
他从干安监员到现在,挣的工资并不比别人多,但他的外号不少。有叫他“总嘟”的,但不是总督的督,是嘟囔的嘟。还有叫他“好事”的,意思就是多管闲事。也有叫他“乱管”的。不管别人怎样叫他,但他总认为,确保安全的事就应该怎么做也不过分,安全的话怎么说也不过分。所以,在工作中,不管别人怎么说,他该怎么管还怎么管。“宁听骂声,不听哭声”是他常对工友们常说的一句话。他看到有几名清道工人做矿车上井了,他就对清道工人进行说教,可清道工人不听并威胁他,他想到自己安监员的职责,为防止类似事件的发生,教育更多的工人不违章,他毅然跟领导汇报了这次违章事件,引起了矿领导的重视,及时组织召开了分析会并要求在周五学习和班前会上通报,杜绝了类似事件的发生。他平时总这样想:“在安全上多说几句话,
多管几件事,也许就能把人从伤亡的边缘拉回来。否则,就等于见死不救”。就是他这种不厌其烦的管事,为工友避免了很多起事故,也为全矿的安全工作做出了贡献。
俗话说。“一个人做一件好事并不难,难的是一辈子做好事。”当安监员也是如此,负一次责任容易,天天负责任,年年负责任就难了。从他当安监员那天起,他就坚持天天先到工作面,敲帮问顶,认真检查工作面的每一个生产环节,当确认安全有保证的情况下,才让其他工友到工作面。在发现当班出现隐患时,做到了随时处理,保证了工人在安全的环境下作业;下班后他是最后一个离开工作面,查看是否还有什么隐患,如果存在,处理完再走,绝不把隐患留给下个班今年以来他制止“三违”48起,排查处理安全隐患129条,很好地行使了安监员的权力,履行了安监员的职责,发挥了安监员现场“安全保护神”的作用。
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