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如何围绕中心开展党建工作杜绝“两张皮”现象的思考
工程项目部是施工企业最前沿单位，作为基层项目党支部书记，要围绕项目施工生产这一中心，开展好基层党建工作，解决党建工作和针对性不强和“两张皮”现象，真正做到抓基层、打基础、保落实，个人认为，可从以下几个方面开展：
一、党建基础工作是关键，扎实开展党建工作，筑牢基层党组织根基。
作为项目部党支部书记，党建工作永远是工作的中心，工作的本，不管项目施工生产有多忙，都要确保党建工作与施工生产同部署、同落实、同考核。
1、抓班子，起好带头作用。
在项目管理中，班子成员是项目部的核心，因此，必须确保班子成员思想统一、政治坚定，坚定不移地按照集团公司、公司既定管理目标和方针贯彻开展工作，坚定不移地按照项目部经营管理目标组织开展施工生产。班子成员必须要有强烈的责任感，一是要加强政治理论学习，充分利用党课、中心组学习、员工教育培训等平台进行政治理论学习，不断提高班子政治素质。二是要在会前进行多沟通，做到思想统一。比如在每天的早点名会前，将当天的工作做一个简单的沟通，达成一致后，在早点名会上安排；在每周的周生产会前做好沟通，把一周工作简要总结，下周重点工作统一思想，以便在生产会上统一安排。三是要重团结，项目部领导班子只有站位高，互相补充，才能做到团结一致。
2、当示范，做好模范作用。
要认真组织召开民主生活会，广泛征求党员群众意见，做好意见的反馈、民主生活会发言材料的撰写、会前的谈心等工作，通过批评和自我批评达到统一思想团结干事的目的。并及时向全体党员和员工公开民主生活会内容，同时要求全体党员干部以身作则，在群众面前起模范作用。
3、抓规范，做好党建规定动作。
建立项目部党员信息库，认真收缴党费，认真开展好“三会一课”，中心组学习，开展好谈话谈心，做好群众工作等规定动作，并做好资料存档和台账记录。要做到基础党建工作不变形，不偷工减料。开展好各类党建主题教育、主题活动，根据项目部施工生产及时开展党建活动，充分利用“党员先锋岗”“党员突击队”等有效的推动施工生产。
二、思想教育是手段，有效的开展常态化思想教育，注重教育效果。
1、合理利用项目部各类会议开展教育。多年来，原昆枢五经部、昆枢三经部按照公司文件规定，每周一晚7点召开周生产会，每月第一周周一召开全员大会，每季度中进行季度集中学习培训，这些会议制度，从开始的硬性要求，到后来的自然遵守。党支部在开展思想教育的时候，可以充分利用这些会议，对上级文件、各方面形势对员工进行学习宣传教育，也可以把党课教育与会议结合一并起召开，通过教育的目的来统一思想，传达精神，使项目部全体员工思想一致，这样在工作上就能形成合力。
2、注重个别教育，单独化解员工思想问题
作为项目部党支部书记，要时刻关注现在员工的思想动态，现今的社会，是信息爆炸的社会，人人都是自媒体。有的时候，有的年轻员工会在自己朋友圈，微博，说说上发泄一下自我情绪，而这些情绪，往往来自于工作上的压力以及收入分配上的不理解等；也有的时候，项目部分管副经理和部门负责人在工作安排上产生差异和冲突，有所误会；还有的时候，个别职工家里有较大的变故导致工作不力等等。这些情况，都要给予重点关注，单独谈心，化解他们心里的疙瘩，使他们能心平气和的投入到工作当中。
三、党建活动是方法，适时开展党建主题活动，确保活动落实到位，服务生产。
项目部的党建工作必须要有平台和载体，而现场施工就是最好的平台和载体，我们要结合施工生产的推进，适时的开展党建主题活动。昆枢五经部党支部这些年，结合施工生产的推进和工作的轻重缓急，开展了几次党支部的主题活动，都取得较好的效果。
2016年，结合昆明铁路局昆明站至温泉站“7.20”四线开通目标，项目部党支部开展了“保四线开通，保安全质量”的主题活动，一是活动设立了党员先锋岗，将党员放到各个关键施工段落，要求他们积极带头，党支部书记每周都对党员先锋岗的工作进行检查督促落实，听取施工管段的一线工人反映情况，再反馈给党员本人，不断的提高党员的管理水平；二是成立“青年突击队”，在昆枢一号龙口驳接施工的时候，成立了以项目总工为队长，工程部青年团员为队员的“青年突击队”,在时间紧任务重的情况下，将龙口驳接的施工段分为10米一段，每一个队员负责一段，在短短的两个小时时间内，完成了1200方的土方开挖降坡的工作量。
2017年，在昆明枢纽昆东及“三级六场”5月30日开通的死目标下，为完成五里多右线大桥3月30日的节点目标，项目部党支部又适时开展了“保质保量赶进度，昼夜奋战抢工期”的主题活动，成立了以项目经理为组长，项目总工为副组长的“工程推进小组”，成立了以项目书记为组长的“对外协调小组”，成立了以项目副经理为组长的“道路交通保障小组”，成立了以办公室主任为组长的后勤小组，项目部班子成员带头驻扎在工地，全体员工团结一致，在确保铁路运营安全和市政道路交通安全的前提下连续作业，提前完成了2000多米右线大桥的任务。
四、党风廉政是保障，狠抓党风廉政建设，确保项目部风清气正。
党风廉政建设是基层项目部常抓不懈的一项工作，也是项目部党支部的一项重要工作，一个好的项目部，不仅是要能战斗能干出好的产品的团队，还要是一个清正廉洁的团队，因此我们要抓好党风廉政建设工作
1、强基建制，做好制度建设工作
每年年初，项目部党支部都会以正式文件形式颁布项目部“党风廉政责任分工”和“党风廉政建设工作年度安排”两个文件，对项目部班子成员党风廉政建设进行明确分工，明确项目经理、项目书记、项目总工、项目副经理职责，对年度项目部班子，项目部员工的党风廉政建设学习，专题会议，廉洁谈话，工作开展等方面进行了明确的安排和计划，并召开专题部署会向全体员工宣传，之后在年度中逐一落实。
2、加强教育，做好思想政治工作
项目部党支部将党风廉政思想教育工作作为重点工作来抓，不仅要在日常的施工生产各项会议中，不断的宣传灌输廉洁意识，还要召开党风廉政建设会议进行案例专题学习、文件传达、视频观看等工作。同时，监督项目部管理人员的管理行为，抓好“节点”的廉洁教育工作，在项目驻地开展多样化的党风廉政建设宣传（展板、标语）等工作。
3、落实制度，做好党风廉政工作
项目部党支部严格执行谈话制度，项目部班子成员按照项目部党风廉政建设责任分工，按季度开展廉洁谈话，同时做好谈话记录工作，项目部党政正职作为第一责任人，负责带头落实，并监督班子其他成员做好谈话工作。同时，在项目部关键岗位人员提拔、任用之前，党支部均按照组织规定及程序对其进行廉洁谈话。
严格落实党风廉政责任制，项目部班子成员，部门负责人作出“廉洁从业承诺书”“一岗双责承诺书”。项目部党支部与各部门签订“党风廉政责任书”，并监督分包合同“廉洁协议”的签订。以制度和承诺为手段，有效的约束项目部班子成员，管理人员，外协队伍的行为。
做好双签，规范项目管理行为。一直以来，项目部党支部将“党政双签”工作作为一项重大工作来抓，在项目管理上坚持民主集中制，坚持党政双签制，坚持“三重一大”集体决策制，记录完备；不论是物资采购、资金拨付、项目安排，以及人员任用等，均严格按照规定开展。
五、群团工作是保障，为项目部施工生产提供强大的后勤保障。
项目部党支部始终坚持党建带团建的工作思路，充分发挥青年团员的积极性，在施工生产面对重大紧迫任务时，成立青年突击队，让青年团员在施工一线得到锻炼的同时，成长成才；成立青年安全岗，提高青年团员的安全责任意识，更好的把控项目施工安全。同时，项目部要给所有员工创造好的生活条件，积极开展活动，大力营造家氛围，让员工没有后顾之忧，全身心投入项目工程建设。
通过以上方法，就能切实做到项目党建工作围绕施工生产中心任务开展，服务于项目，服务与员工，达到党建工作与生产经营的有效结合，破解“两张皮”现象。