奖惩登记表.doc

办公室常用之人力资源管理
人力资源管理: 是指在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。

奖惩登记表
年度 页次：
职 工
编 号
姓 名
奖 惩 事 项 及 文 号

统 计
警告
记过
大过
嘉奖
记功
大功

自我鉴定表
申报日期： 年 月 日
厂
姓 名

职称

部 门
处 科
室 部
入本企业日 期
年 月 日（年）
职位

学 历

出 生
年月日
年 月 日（年）
工资
元
现任主
要工作

现行工
作时间
年 个月
项 目
理由及建议
厂长批示
总经理批示
目
前
工
作
（1） 你认为目前担任的工作对你是否适才适听？
（□适合□不太适合□不适合）
（2） 工作的‘量’是否恰当？
（□太多□适中□很少）
（3）在你执行工作时，你曾感到什么困难？

工
作
希
望

（1） 你认为你比较适合那些方面的工作？
（2） 你不适合那些方面的工作？
（3） 其中最适合你的工作是什么？
（4） 你对现在的工作（如异动等）有什么希望？

薪
资
及
职
位
（1）你认为你的工作报酬是否合理？
（□合理□不合理）
（2） 职位是否合理？（□合理□不合理）
（3） 职称是否合理？（□合理□不合理）
（4） 理由何在？
（5） 你的希望？

教
育
训
练
（1）这年间你曾否参加公司内部或内部举办的训练？
（□曾参加□未曾参加）
（2） 曾参加什么训练？
（3） 你希望接受什么项目的训练？
（4） 你对本企业训练的意见如何？

工
作
分
配
（1）你认为你的部门当中工作分配是否合理？
（□合理□不合理）
（2）什么地方极待改进？

工目
作标
（1） 你的工作目标是什么？
（2） 这个目标你已做到什么程度？

特贡
殊献
（1）你认为本年度对公司较特殊贡献的工作是什么？
（2）你做到什么程度？

工构
作想
在你担任的工作中，你有什么更好的构想？
请具体说明：

其
他
（1） 请代为安排和 面谈。
（2） 本人希望或建议。

说明：本表呈厂长或部门经理参阅后转人事室存档。

附带： 人事登记表
□职员 □工人 □临时人员
入厂编号
姓 名
到厂日期
性
别
出生日期
籍贯
身份证字号
永久地址户籍所在地
最高
学历
离职日期
年
月
日
年
月
日
年
月
日

办公室常用之人力资源管理