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业务流程管理软件选型攻略供应链管理解决方案供应链管理遇到的问题客户：你们到底有没有货？你们承诺好的交货期呢？怎么又变了？我那个单生产了没？发货了没？货到哪了？谁能告诉我？物流：车辆不够，无法及时发货经销商货物不可视客户的货物不知在那里供应商：没预测，预测不准增加供应商运营成本和风险合作关系不稳定总在搞杀价，不现实的压价而不考虑客观的品质和运营成本利润诉求，只看价格却没有一起从全局成本共同合作合作中大量的低效沟通从研发到品质到交付到商务订单：销售，你们签的这个单，这个时间点肯定交不了货；为什么不先问问我们？制造，我那单什么时候能生产？仓管，我那单什么时间能发货？运输，我那单到哪了？采购，我那单物料怎么又缺货啊？这批货怎么又出质量问题了？采购：这些料货期很长，不能等订单，我该囤多少？研发产品时不喊我们，现在这些器件价格谈不下来啊供应商不给力，一到关键时候就拿不到货！机密信息满天飞，很容易出事制造、仓管：有用的没有，没用的很多缺料，马上就要停线了招工这么难、人工这么贵，后边到底要多少人？集成供应链的核心-订单、计划、制造、采购与物流的全流程融合面向客户的集成供应链 实现全程可视化管理基于K2的集成供应链流程解决方案详细功能模块需求管理模块物流模块集成的业务计划采购生产管理模块流程平台管理多渠道管理、需求计划、需求感知与传递市场营销及促销规划、新产品导入、订单满足、店面补货交通运输规划，负载汇总和优化；运输能力规划和管理；运输执行和管理预约排程规划零担，多点收集，多点送货跟踪和追踪，逆向物流，进出口物流财务规划，SOP（销售和运营计划）基线和根本原因分析供应链风险管理与业务连续性主生产计划，材料清单/需求传递，多级补货全球寻源采购，采购付款多层协同办公，供应商库存管理寄售，看板，多级库存优化主数据管理，全流程可视平台网络扩展性，SDK工具/开发网络亮点K2平台的移动+PC交互入口为集成供应链实现了互联网+的全流程管理 一次开发，多渠道访问 APP与WEB兼容 面向客户，可视化的流程管理 数据安全、设备安全K2集成供应链带来的价值1. 整个供应链的库存将下降10%-30%2. 运输成本将下降5%-15%3. 整个供应链的运作费用将下降10%-25%相关阅读 SAP OA系统 流程设计器 单点登录K2，十年专注BPM领域！