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设备故障处理办法.doc

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宁波欧琳集团 生产现场设备故障维修处理规定 文件编号:OL-WI-65-2009 版 本 号: 01 受控方式: 分发编号: 编制 审核 批准 日期 2010-03-12 日期 2010-03-15 日期 2010-03-20 OL-WI-65-2009 三 层 次 文 件 版本号/修改次 01/0次 生产现场设备故障维修处理规定 版 本 履 历 Page of 版本 说明 编制人 生效日期 01 新版发行 2010-03-20 OL-WI-65-2009 三 层 次 文 件 版本号/修改次 01/0次 生产现场设备故障维修处理规定 页 码 第 1 页 共 2 页 1、目的: 为加强生产现场设备故障处理速度与维修质量,促使设备维修人员积极、主动为生产现场故障设备操作提供维修服务,规范设备故障处置行为,使生产设备处于能正常投入生产使用的完好状态,促进生产现场管理和控制同步,特制定本管理规定。 2、 适用范围: 适用各制造部生产使用设备的故障发生后报修、过程维修处理、维修好后交付生产使用的确认,以及生产对设备维修人员故障处理时间的记录、统计,并提供考核数据。 3、定义 无 4、参考文件 无 5、职责 5.1生产管理中心拟定本操作规定。 5.2生产管理中心副总裁批准本规定实施。 5.3各制造部生产车间相关责任人员按故障提报修处理流程报修。 5.4设备机、电维修人员按本规定受理生产使用设备进行快速维修处理,并闭环。 5.5各制造部根据报修单统计各车间故障设备的维修时间,并提报给生产管理中心备案。 6、操作流程: 6.1设备故障的报修: 6.1.1设备故障报告的填写: 当现场的生产设备出现故障时,操作人员首先要初步判断故障点和故障原因,并及时反映于现场主任处。经现场主任确认的设备故障,由现场主任填写《设备故障报告单》一式二份。在该报告单上注明:故障发生的日期、时间、故障设备的名称、故障设备操作员、以及故障现象和初步判断的故障原因。并签名确认。 6.1.2、设备维修信息的传递与公示: 现场主任将《设备故障报告单》的内容填写于附在本办法后面形式的看板上。 现场主任将填写好的《设备故障报告单》一式二份交给现场当班专职设备维修人员,并简单介绍故障情况。以利维修人员进一步诊断 3.1.3、维修人员信息处理。 维修人员通过问、看、听等初步判断,将预计维修所需要的时间填写于看板上,并签名。 现场主任要认真填写《设备故障报告单》和看板的内容,维修人员接到《设备故障报告单》后必须确认其内容完整。并问清情况,带好必要的工具和配件在10分钟内到达故障机台开始维修工作。 3.2、故障排除: 3.2.1、常规故障的处理: 一般故障,维修人员可以通过调整和修配恢复设备的运行。如遇无法修复时,应按照领料工作程序 及时向仓库领取备品予以更换,更换完毕调试恢复。 3.2.2、备件欠缺的处理: 当出现仓库没有排除设备故障所需要的备件时,维修人员应及时按照请购工作程序请购备件,并在 《设备故障报告单》上注明请购日期、时间。同时在看板上的“实际修复时间”栏注明等待备件(注明日期和时间)。待备件回来后及时修复。 3.2.3、外修信息的传递与报告: 维修人员应准确判定故障点,以最短的时间和最低消耗排除故障。如遇无法解决的问题应及时向主 管汇报,联系供应商或者申请外修。 3.3、交付使用: 设备修复后维修人员在所收的《设备故障报告单》上写明维修完成的时间。必要时还应注明今后防范相同故障再次发生的注意事项。然后请现场主任签名确认,将《设备故障报告单》的返回联交给现 OL-WI-65-2009 三 层 次 文 件 版本号/修改次 01/0次 生产现场设备故障维修处理规定 页 码 第 1 页 共2页 场主任。并请现场主任将完成时间在看板上标注出相关信息,并签名确认。最后,维修人员登写维修台帐等记录。 四、 执行保障: 为保障本规定的实施,按下表对有关责任人进行考核: OL-WI-65-2009 三 层 次 文 件 版本号/修改次 01/0次 生产现场设备故障维修处理规定 页 码 第 1 页 共2页 OL-WI-65-2009 三 层 次 文 件 版本号/修改次 01/0次 生产现场设备故障维修处理规定 页 码 第 1 页 共2页 展会用品单位领用 展会用品管理专员发货并建立台账管理 展会用品归还 分类、整理 建立账目 展会用品管理专员接收入库 修复协调 定期提供台账数据,发给相关单位 OULIN集团展会用品台账清单 展会用品需要单位: 展会领用人: 领出时间 物品名称/规格 数量 展会地点 领用人 归还日期 归还状态 处理意见 结果 OULIN呆滞/积料盘点处理清单 处理单位: ** 事业部 时间:2010 年 月 日 序号 物料编号 物料(产品)名称 数量 呆滞时间段 产生原因 事业部处理意见 说明:1、每季度(3个月)各事业部盘点并整理此清单后,由运营部召集会议评审处理。 2、评审形成处理决议,由副总裁批准执行。
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