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新时期新阶段三基工作的基本内涵是五篇范文
第一篇：新时期新阶段三基工作的基本内涵是新时期新阶段三基工作的基本内涵是：基层建设、基础工作、基本素质。加强三基工作是固本强基，提升发展品质，实现企业持续有效和谐发展的有效保障，是增强综合竞争实力、提高保障主业能力的现实需要，是推进精细管理，强化技术创新的有效途径，是继承弘扬大庆精神铁人精神的本质要求。为了更好地促进我厂三基工作水平的提升
班组学习培训考核办法和激励奖惩制度
为保障钳工二班培训工作的开展，提高班组培训的真对性和实效性，使班组培训工作真正起到提高班组人员素质的作用，提高班组工作的能力的作用，特制定本制度
一班长每月应根据本月工作的主题内容积极和中心商议做好充分准备
二班组培训的开展和记录应按以下几个步骤进行，培训记录由班长负责：1明确培训的主题内容。2讲清培训的目的和要求。
3说明本次培训的步骤和注意事项。4培训工作的实际开展情况。
三班组每月对个人培训记录进行检查，必需做到学习有记录，缺一次记录扣罚50元，责令在两天内重新进行记录。如再次检查出有问题将累加处罚，班组培训所有班员必需按时到场，如有未到者必须有原因，无故不参加培训学习的员工按具体情况扣分。
班组学习培训制度
为了不断提高岗位员工的自身素质，建立学习型班组，培养员工的实践操作能力与理论水平，特制定《班组学习培训知度》
一培训原则：
本着学以致用的原则，不断对班组成员进行有目的有计划的培训，努力提高其理论和技术水平，做学习型员工。严格按照学习制度，保证学习时间，提高学习质量，增强学习的针对性和实效性，使培训工作有力度。实现培训工作的经常化，规范化和制度化的原则。二培训组织
保障中心施工员与技师负责对班组长和班员的培训班组长负责对培训学习进行监督并跟踪学习活动的成效三培训形式
集体组织学习，以授课的形式讲解培训结合具体工作，以现场讲解的形式培训四培训要求
坚持理论联系实际，学以致用，着眼于解决操作过程中碰到的热点难点问题。
班组培训学习每月不少于2小时，培训应做好记录。
班组学习计划为了达到“标杆班组”的要求，努力提高班组成员的综合素质，有计划的完成班组学习目标，提高班组成员的技术能力，实现公司“1－3477”中长期规划，特制订班组学习计划
一学习目标：
保障中心制定学习计划，班组员工通过认真学习提高理论知识和实践操作能力，更好的掌握专业知识。
班组成员共同读一些励志类书籍如《向解放军学习》，《细节决定成败》等
最终使“用人品创造产品打造精品”口号成为现实
二学习步骤：通过专业培训，进行笔试和实际操作通过共读一本书，写出读后感三学习措施：
以强带弱，对于技术能力强员工应多给能力弱的员工传授一些维护技能。
采取外培与内培相结合，集中培训与职工自学相结合等多种形式。
加强员工的业务技能培训，增强了培训的针对性和实效性
第二篇：新时期新阶段三基工作的基本内涵是新时期新阶段三基工作的基本内涵是：基层建设、基础工作、基本素质。基层建设是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，是企业发展的重要保障；基础工作是以质量、计量、标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理，是企业管理的重要着力点；基本素质是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力，是企业综合实力的重要体现。
第三篇：三基工作的三个特点、新内涵三基工作的三个特点
这次集团公司领导干部会，对新时期新阶段三基工作基本内涵做了重新诠释。主要有以下三个特点：
内容更加宽泛丰富。对比老“三基”，新“三基”把“基层建设”界定为以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，使基层建设不仅仅停留在党支部层面；把“基础工作”界定为以质量、计量、标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理，要求更细更科学，适应了现代管理体系的要求；将“基本功训练”界定为以政治素养和业务技能为主要内容的全员基本素质的提升，更加重视了人的综合素质，尤其是思想政治素质。
更加突出以人为本。在这次会上蒋洁敏总经理的报告中，处处体现了以人为本强三基的思想。例如：在“十二五”时期强三基的总体思路中，提出“坚持以人为本、公平效率。”在工作目标中，提出要发展环境和谐稳定，使员工关爱体系基本完善，劳动关系、干群关系、企地关系、投资者关系和公共关系和谐，职工群众共享发展创新成果。周吉平总裁在会上指出：“以前，我们更注重物的发展，而今后要更关注人的发展，这是新时期三基工作最大的变化。”这句话点出了新时期三基工作的核心与本质，就是突出以人为本，更加关注人的工作生活环境、人的发展和价值实现。更加具有时代特征。进入新时期新阶段，现代管理和技术进步的新趋势新发展，对加强三基工作提出了更高要求。新“三基”的提出，既坚持了长期以来形成的抓基层建设的一整套行之有效的做法，又与时俱进，注重传统管理与现代管理相互融合，将三基工作与hse体系管理、精细化管理、内控与风险管理、绩效考核体系等现代管理理念、手段和方法有机融合，使三基工作更具时代特色，更好地适应了管理精细化、科学化、数字化的需要。
三基工作新内涵
三基工作。基层建设、基础工作、基本素质。
基层建设--是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，是企业发展的重要保障。
基础工作--是以质量、计量、标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理，是企业管理的重要着力点。
基本素质--是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力，是企业综合实力的重要体现。
第四篇：新三基工作基本知识新时期新阶段三基工作基本知识
集团公司：（--摘自集团公司2011年领导干部会议蒋总讲话）
一、基本内涵
1、基层建设（以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，是企业发展的重要保障）；
2、基础工作（以质量、计量、标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理，是企业管理的重要着力点）；
3、基本素质（以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力，是企业综合实力的重要体现）。
（原三基。以党支部建设为核心的基层建设，以岗位责任制为中心的基础工作，以岗位练兵为主要内容的基本功训练。）
二、总体思路（以科学发展观为指导，紧紧围绕建设综合性国际能源公司战略目标，突出主题主线主旨，坚持以人为本、公平效率，坚持求真务实、与时俱进，更加注重制度的建设和执行，更加注重流程的规范和控制，更加注重管理的绩效和创新，全面提升基层建设、基础管理水平和员工基本素质，为实现集团公司可持续发展奠定坚实基础。
三、主要目标：
1、基层组织坚强有力
2、基础管理科学规范
3、基本素质整体优良
4、hse业绩显著提升
5、发展环境和谐稳定
6、服务型机关建设成效显著
四、七项重点工作：
1、不断强化以党建、班子建设为主要内容的基层组织建设。
2、深入推进基础管理建设工程。
3、切实提高全体员工基本素质。
4、狠抓责任制的全面落实。
5、大力加强hse体系建设。
6、以大庆精神铁人精神构筑百万石油员工共同思想基础。
7、努力建设服务型机关。
庆阳石化：（半年工作会）
一、总体思路：（“13331”）
“1”一个核心。精细建设。
“3”三个坚持。坚持以人为本，公平效率；坚持求真务实，与时俱进；坚持继承创新，学用结合。
“3”三个着力注重。着力注重制度的建设和执行；着力注重流程的规范和控制；着力注重管理的效能和效率。
“3”三个全面提升。全面提升基层建设水平；全面提升基础管理水平；全面提升员工基本素质。
“1”实现一个目标：
为持续快速发展夯实坚强基础。
二、工作目标
：
1、基层组织坚强有力。
2、企业管理科学规范。
3、基础工作精细严谨。
4、基本素质全面提升。
5、hse业绩表现优良。
6、发展环境和谐稳定。
三、重点任务：
1、与党建和班子建设有机结合。
2、与提高员工综合素质有机结合。
3、与基础管理建设工程有机结合。
4、与hse体系建设有机结合
5、与对标管理有机结合。
6、与内控风险管理有机结合。
7、与五型班组建设有机结合。
8、与台塑经验的引进吸收有机结合。
四、实施步骤：按照“整体部署、分步实施”要求，分四个阶段落实精细三基建设工作：
第一阶段：2011年6月至12月，为学习动员定方案阶段；
第二阶段：2012年1月至2013年6月，为细化完善阶段；
第三阶段：2013年7月至2014年6月，为全面实施阶段；
第四阶段。2014年7月至2015年6月，为总结纠偏、成熟运行阶段。
第五篇：新时期教师职业道德修养内涵是什么新时期教师职业道德修养内涵是什么
新时期教师职业道德修养》是关于研究“新时期教师职业道德修养”的专著，具体包括了：师德的基本意蕴和特点、师德的职业约定及其价值蕴涵、师德的基本原则及其规范、教师的价值实现与幸福、教师职业中基本的人伦关系、依法执教的基本要理及其实践把握等方面的内容。
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