乡镇开展一镇一业一村一品活动的实践与探索.docx

乡镇开展一镇一业一村一品活动的实践与探索
市第二次党代会提出。“要以市场需求为导向，紧密结合各地实际，广泛开展一镇一业，一村一品活动，组织引导农民提高科技水平和农产品质量，逐步走规模化、专业化发展的路子。”今年来，**县***镇因地制宜，结合实际，突出特色，加大农业产业结构调整力度，全面推进农业产业化进程，努
力增加农民收入，在开展“一镇一业，一村一品”活动中进行了有余的实践与探索，现将他们的做法及经验作简要介绍，以供参考和借鉴。
一、基本情况
***镇位于**县东北部，距**县城70公里，国道213线贯穿全镇，交通便利，是昭通、四川到昆明的重要通道。全镇国土面积151平方公里，平均海拔1800米，年平均气温14度，辖10个村委会、115个村民小组，总人口32156人，2003年末农民人均有粮359公斤，农民人均纯收入1180元。
***镇自然条件较好，经济作物主要以种植烤烟、辣椒为主，是**县地方名优产品——乐业牌辣椒的主产区。但由于长期以来辣椒分散种植，缺乏引导和规范，导致科技含量较低，规模化种植水平不高，抗市场风险能力弱，营销方法滞后，加工业十分落后，还没有真正形成产业。
今年以来，**县***镇党委、政府认真分析了镇情，广泛开展市场调研，确立了以实施“云岭先锋”工程为契机，以调整结构为主线，增加农民收入为目标，围绕“建基地、兴市场、扶龙头、促营销、树品牌、保增收”的工作思路，加大结构调整力度，扩大辣椒种植面积，在全镇广泛开展“一镇一业，一村一品”活动，使辣椒生产从传统的分散种植向规模化、区域化、科学化种植转变，按照“支部协会，公司基地”的工作模式，认真做好辣椒生产、营销、加工等各个生产环节的指导与扶持，做大做强辣椒特色产业，2004年全镇辣椒种植14500亩，实现户均种植辣椒2亩、人均种植辣椒0.5亩的目标，实现辣椒产值2500万元、人均辣椒产值700元，全镇仅辣椒产业一项就实现人均增收120元。
二、主要做法
1、统一思想，加强领导。***镇党委、政府在实施“云岭先锋”工程，开展“一镇一业，一村一品”活动中，围绕如何引导农民加大结构调整力度，增加农民收入开展了解放思想大讨论，提出了开展“一镇一业，一村一品”活动必须立足镇情，突出特色，发挥优势，加快培植辣椒产业，打响乐业辣椒品牌思路，做到计划早安排、措施早落实，按照“一个产业，一套领导班子，一笔工作经费，一个奖惩责任书”的要求，成立辣椒产业化领导小组，进一步加强领导，为推进辣椒产业化进程提供了组织保证。
2、强化宣传，引导群众调整种植结构。今年年初由镇党委、政府领导带领工作队员，深入到种植辣椒的10个村委会，进村入户，召开党员干部座谈会，与群众交心谈心，宣传党委、政府确定的培育辣椒产业促进农民增收的措施和办法，帮助群众寻找发展致富路子。在宣传过程中，采取与农民测算种植玉米和种植辣椒的经济收入对比帐的办法，引导群众围绕党委、政府确定的工作思路调整种植结构，扩大辣椒种植面积。通过深入细致的思想工作，群众支持调整产业结构，对连片种植辣椒非常积极，并打消了思想顾虑，从而，使辣椒种植面积从过去的5000亩发展到14500亩。
3、加大扶持力度，确保辣椒种植。在部分农户缺乏资金垫本和技术的情况下，镇党委、政府积极争取县扶贫办支持小额信贷资金200万元，全部用于扶持辣椒生产，帮助1000户群众解决了3000多亩辣椒种植的生产垫本。结合“云岭先锋”工程的实施，该镇组织机关党支部和机关干部职工进村入户结对帮扶贫困户，全镇185名干部职工共捐资9500多元，购买化肥248包，在种植中还帮助购买籽种和辣秧，切实解决了贫困户的生产困难，为辣椒产业的培育奠定了坚实基础。
4、加强科技指导，提高种植水平。镇政府成立辣椒种植技术指导组，组织镇农科站科技人员实行挂钩包村，指导到户，深入到地块，一包到底，实行奖惩，进一步提高了辣椒的产量和质量。同时，由镇农科站在10个村委会举行农业实用技术培训班35期，主要以辣椒栽培技术为主，共培训农村青年科技明白人5000余人，使群众基本掌握辣椒种植技术，种植水平明显提高。今年全镇种植辣椒14500亩，其中，连片种植5000亩，办优质丰产无公害示范样板500亩，每亩由政府扶持磷肥一包。实现了辣椒种植“五统一”，即统一品种，全镇统一种植乐业大辣椒和丘北小辣椒；统一种植规格为30×（7050）/2cm，每亩可移栽辣椒3700塘；统一移栽节令，全镇在5月10日—20日移栽结束；统一施肥，每亩施农家肥1500公斤，磷肥40公斤，复合肥20公斤；统一在辣椒样板中进行划线打点移栽。
5、兴建辣椒专业交易市场。在**县委、政府的大力支持下
，***镇今年征地30余亩，总投资100多万元，加快了二顺辣椒专业批发市场建设，预计到12月可投入使用。该市场年可交易辣椒7000多吨，实现产值5000万元以上。
6、扶龙头，树品牌，做强做大农产品深加工企业。**县隆顺辣椒有限公司，是由罗布古粮管所18名下岗职工入股组建的股份制私营企业。该公司自成立以来，认真搞好辣椒
产品开发和研究，公司注册“乐业”和“会乐”牌商标，目前公司已开发出5个系列产品上市销售，产品深受广大消费者的喜爱。**县隆顺辣椒有限公司在农业部组织评审的农民专业合作组织扶持项目中，被评定为第二名，被XX省评定委员会称为“滇南有文山三七，滇东北有**县乐业牌辣椒”的荣誉称号。为扶好龙头，***镇党委、政府千方百计地帮助企业协调资金，解决生产经营中遇到的困难和问题，该公司已成为集生产、加工、销售为一体的农产品深加工企业。
7、组建辣椒协会，做好辣椒种植和营销工作。***镇辣椒协会是建立在**县隆顺辣椒公司基础上的，现有会员150人，其中营销大户49人，种植大户101人，下设5个村级分会。通过协会广泛搜集市场信息，联系外地客商订购辣椒，共同维护市场利益，打造“乐业”辣椒品牌，保护群众利益，使群众实现增产增收的目标。协会的建立，把辣椒生产、营销、加工联在一起，形成风险共担、利益共享的合作组织。
8、结合“云岭先锋”工程的实施，加强非公有制企业党组织的建设。成立了**县隆顺辣椒有限公司党支部，充分发挥党支部的作用，加强企业职工的思想教育，调动工作积极性，实施“党员身份亮出来，企业形象树起来，公司效益创出来”等活动，树立企业诚信，不断研究开发新产品，创造良好的经济效益。开展了“双培双带”活动，会镇培养发展5个营销大户为党员，增养25名村组干部为致富带头人，进一步发展壮大了党员营销队伍，增强了党组织的凝聚力和战斗力，充分发挥党组织在农村的作用和地位。
9、做好营销工作，确保农民增产增收。面对长势喜人，丰产在望的万亩辣椒，***镇党委、政府加大了市场开拓力度，切实把辣椒营销工作列入党委、政府工作的重要议事日程。一是由镇党委、政府领导带领辣椒公司和营销大户到重庆、成都等地开拓市场，取得明显效果。二是积极从市扶贫办、市农行协调扶贫贷款200万元，帮助企业解决辣椒收购的资金问题。三是培育壮大营销队伍，在资金、政策、信息上给予支持，扩大销售规模，实现订单销售，培育5—10户年销干椒250吨以上的营销大户，凡外销辣椒250吨以上，且价格不低于6元/公斤的，给予资金奖励3000元。四是积极保护外地收购客商的利益，维护好收购秩序，确保收购商赚到钱、拿得走。
目前，正值***镇万亩鲜椒上市交易的时期，由于宣传力度大，辣椒品质较好，四川、重庆、贵阳、长沙等地的客商纷纷来到该镇收购，鲜椒价格在去年0.8元/公斤的基础上攀升到1.6元/公斤。
三、几点启示
1、开展“一镇一业，一村一品”活动，为农民找到了一条增收致富的好路子。千家万户的小生产组织形式无法适应千变万化的大市场，一家一户的小农经济无法适应广泛联系的大市场。农民生产的盲目性较大，参与市场谈判的能力较弱。普遍存在规模偏小，信息不灵，流通不畅，市场风险大，生产经营效益低等问题，农民增收困难。开展“一镇一业，一村一品”活动，一是把千家万户分散经营组织起来，纳入整个市场体系，使农民真正成为市场竞争的主体。二是把农民自产自销的单个产品纳入整个产业链条，从而形成区域化布局、专业化生产、科学化管理、规模化经营和社会化服务的格局。三是加快了优势产业的培植，充分挖掘了农业内部增收潜力。四是加大资金扶持力度，加大了农业科技推广与运用力度，提高了农民的科学技术水平。五是培育了品牌，提高了农产品质量，为农民找到了一条增收致富的好路子。
2、开展“一镇一业，一村一品”活动，推进了农业产业化进程。一是把群众种植辣椒的习惯和潜力充分地挖掘出来，种植面积由上年的5000亩扩大到14500亩。二是培育了**县隆顺辣椒有限公司等龙头企业，组建了辣椒协会，创建了“支部协会”的工作模式，发展了辣椒协会会员150余人，培养营销大户49人，种植大户101人，同时下设5个村级分会。三是形成了市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的经营体制和运行机制，初步解决了千家万户的“小生产”与千变万化的“大市场”之间的矛盾，有效地推进了农业产业化的发展。四是培养了一批有开拓进取精神的营销队伍和干部队伍。
3、开展“一镇一业，一村一品”活动，群众得了实惠。通过一年的实践，***镇的辣椒种植规模、种植水平有了明显提高，龙头企业的深加工规模和实力有了明显增强。吸引了众多的客商前来收购，全镇农民人均实现辣椒产值700多元，农民得到了实惠。同时，进一步密切了党群和干群关系，提高了党的基层组织在农村的执政水平，增强了基层党委、政府在群众中的威信。
第二篇：乡镇开展一镇一业一村一品活动的实践与探索乡镇开展一镇一业一村一品活动的
实践与探索
乡镇开展一镇一业一村一品活动的实践与探索
市第二次党代会提出。“要以市场需求为导向，紧密结合各地实际，广泛开展一镇一业，一村一品活动，组织引导农民提高科技水平和农产品质量，逐步走规模化、专业化发展的路子。”今年来，县镇因地制宜，结合实际，突出特色，加大农业产业结构调整力度，全面推进农业产业化进程，努力增加农民收入，在开展“一镇一业，一村一品”活动中进行了有余的实践与探索，现将他们的做法及经验作简要介绍，以供参考和借鉴。
一、基本情况
镇位于县东北部，距县城70公里，国道213线贯穿全镇，交通便利，是昭通、四川到昆明的重要通道。全镇国土面积151平方公里，平均海拔1800米，年平均气温14度，辖10个村委会、115个村民小组，总人口32156人，末农民人均有粮359公斤，农民人均纯收入1180元。
镇自然条件较好，经济作物主要以种植烤烟、辣椒为主，是县地方名优产品——乐业牌辣椒的主产区。但由于长期以来辣椒分散种植，缺乏引导和规范，导致科技含量较低，规模化种植水平不高，抗市场风险能力弱，营销方法滞后，加工业十分落后，还没有真正形成产业。
今年以来，县镇党委、政府认真分析了镇情，广泛开展市场调研，确立了以实施“云岭先锋”工程为契机，以调整结构为主线，增加农民收入为目标，围绕“建基地、兴市场、扶龙头、促营销、树品牌、保增收”的工作思路，加大结构调整力度，扩大辣椒种植面积，在全镇
广泛开展“一镇一业，一村一品”活动，使辣椒生产从传统的分散种植向规模化、区域化、科学化种植转变，按照“支部+协会，公司+基地”的工作模式，认真做好辣椒生产、营销、加工等各个生产环节的指导与扶持，做大做强辣椒特色产业，全镇辣椒种植14500亩，实现户均种植辣椒2亩、人均种植辣椒亩的目标，实现辣椒产值2500万元、人均辣椒产值700元，全镇仅辣椒产业一项就实现人均增收120元。
二、主要做法
1、统一思想，加强领导。镇党委、政府在实施“云岭先锋”工程，开展“一镇一业，一村一品”活动中，围绕如何引导农民加大结构调整力度，增加农民收入开展了解放思想大讨论，提出了开展“一镇一业，一村一品”活动必须立足镇情，突出特色，发挥优势，加快培植辣椒产业，打响乐业辣椒品牌思路，做到计划早安排、措施早落实，按照“一个产业，一套领导班子，一笔工作经费，一个奖
惩责任书”的要求，成立辣椒产业化领导小组，进一步加强领导，为推进辣椒产业化进程提供了组织保证。
2、强化宣传，引导群众调整种植结构。今年年初由镇党委、政府领导带领工作队员，深入到种植辣椒的10个村委会，进村入户，召开党员干部座谈会，与群众交心谈心，宣传党委、政府确定的培育辣椒产业促进农民增收的措施和办法，帮助群众寻找发展致富路子。在宣传过程中，采取与农民测算种植玉米和种植辣椒的经济收入对比帐的办法，引导群众围绕党委、政府确定的工作思路调整种植结构，扩大辣椒种植面积。通过深入细致的思想工作，群众支持调整产业结构，对连片种植辣椒非常积极，并打消了思想顾虑，从而，使辣椒种植面积从过去的5000亩发展到14500亩。
3、加大扶持力度，确保辣椒种植。在部分农户缺乏资金垫本和技术的情况下，镇党委、政府积极争取县扶贫办支持小额信贷资金200万元，全部用于扶
持辣椒生产，帮助1000户群众解决了3000多亩辣椒种植的生产垫本。结合“云岭先锋”工程的实施，该镇组织机关党支部和机关干部职工进村入户结对帮扶贫困户，全镇185名干部职工共捐资9500多元，购买化肥248包，在种植中还帮助购买籽种和辣秧，切实解决了贫困户的生产困难，为辣椒产业的培育奠定了坚实基础。
4、加强科技指导，提高种植水平。镇政府成立辣椒种植技术指导组，组织镇农科站科技人员实行挂钩包村，指导到户，深入到地块，一包到底，实行奖惩，进一步提高了辣椒的产量和质量。同时，由镇农科站在10个村委会举行农业实用技术培训班35期，主要以辣椒栽培技术为主，共培训农村青年科技明白人5000余人，使群众基本掌握辣椒种植技术，种植水平明显提高。今年全镇种植辣椒14500亩，其中，连片种植5000亩，办优质丰产无公害示范样板500亩，每亩由政府扶持磷肥一包。实现了辣椒
种植“五统一”，即统一品种，全镇统一种植乐业大辣椒和丘北小辣椒；统一种植规格为30/2cm，每亩可移栽辣椒3700塘；统一移栽节令，全镇在5月10日—20日移栽结束；统一施肥，每亩施农家肥1500公斤，磷肥40公斤，复合肥20公斤；统一在辣椒样板中进行划线打点移栽。
5、兴建辣椒专业交易市场。在县委、政府的大力支持下，镇今年征地30余亩，总投资100多万元，加快了二顺辣椒专业批发市场建设，预计到12月可投入使用。该市场年可交易辣椒7000多吨，实现产值5000万元以上。
6、扶龙头，树品牌，做强做大农产品深加工企业。县隆顺辣椒有限公司，是由罗布古粮管所18名下岗职工入股组建的股份制私营企业。该公司自成立以来，认真搞好辣椒产品开发和研究，公司注册“乐业”和“会乐”牌商标，目前公司已开发出5个系列产品上市销售，产品深受广大消费者的喜爱。县隆顺辣椒有
限公司在农业部组织评审的农民专业合作组织扶持项目中，被评定为第二名，被XX省评定委员会称为“滇南有文山三七，滇东北有县乐业牌辣椒”的荣誉称号。为扶好龙头，镇党委、政府千方百计地帮助企业协调资金，解决生产经营中遇到的困难和问题，该公司已成为集生产、加工、销售为一体的农产品深加工企业。
7、组建辣椒协会，做好辣椒种植和营销工作。镇辣椒协会是建立在县隆顺辣椒公司基础上的，现有会员150人，其中营销大户49人，种植大户101人，下设5个村级分会。通过协会广泛搜集市场信息，联系外地客商订购辣椒，共同维护市场利益，打造“乐业”辣椒品牌，保护群众利益，使群众实现增产增收的目标。协会的建立，把辣椒生产、营销、加工联在一起，形成风险共担、利益共享的合作组织。
8、结合“云岭先锋”工程的实施，加强非公有制企业党组织的建设。成立
了县隆顺辣椒有限公司党支部，充分发挥党支部的作用，加强企业职工的思想教育，调动工作积极性，实施“党员身份亮出来，企业形象树起来，公司效益创出来”等活动，树立企业诚信，不断研究开发新产品，创造良好的经济效益。开展了“双培双带”活动，会镇培养发展5个营销大户为党员，增养25名村组干部为致富带头人，进一步发展壮大了党员营销队伍，增强了党组织的凝聚力和战斗力，充分发挥党组织在农村的作用和地位。
9、做好营销工作，确保农民增产增收。面对长势喜人，丰产在望的万亩辣椒，镇党委、政府加大了市场开拓力度，切实把辣椒营销工作列入党委、政府工作的重要议事日程。一是由镇党委、政府领导带领辣椒公司和营销大户到重庆、成都等地开拓市场，取得明显效果。二是积极从市扶贫办、市农行协调扶贫贷款200万元，帮助企业解决辣椒收购的资金问题。三是培育壮大营销队伍，
在资金、政策、信息上给予支持，扩大销售规模，实现订单销售，培育5—10户年销干椒250吨以上的营销大户，凡外销辣椒250吨以上，且价格不低于6元/公斤的，给予资金奖励3000元。四是积极保护外地收购客商的利益，维护好收购秩序，确保收购商赚到钱、拿得走。
目前，正值镇万亩鲜椒上市交易的时期，由于宣传力度大，辣椒品质较好，四川、重庆、贵阳、长沙等地的客商纷纷来到该镇收购，鲜椒价格在去年元/公斤的基础上攀升到元/公斤。
三、几点启示
1、开展“一镇一业，一村一品”活动，为农民找到了一条增收致富的好路子。千家万户的小生产组织形式无法适应千变万化的大市场，一家一户的小农经济无法适应广泛联系的大市场。农民生产的盲目性较大，参与市场谈判的能力较弱。普遍存在规模偏小，信息不灵，流通不畅，市场风险大，生产经营效益低等问题，农民增收困难。开展“一镇一
业，一村一品”活动，一是把千家万户分散经营组织起来，纳入整个市场体系，使农民真正成为市场竞争的主体。二是把农民自产自销的单个产品纳入整个产业链条，从而形成区域化布局、专业化生产、科学化管理、规模化经营和社会化服务的格局。三是加快了优势产业的培植，充分挖掘了农业内部增收潜力。四是加大资金扶持力度，加大了农业科技推广与运用力度，提高了农民的科学技术水平。五是培育了品牌，提高了农产品质量，为农民找到了一条增收致富的好路子。
2、开展“一镇一业，一村一品”活动，推进了农业产业化进程。一是把群众种植辣椒的习惯和潜力充分地挖掘出来，种植面积由上年的5000亩扩大到14500亩。二是培育了县隆顺辣椒有限公司等龙头企业，组建了辣椒协会，创建了“支部+协会”的工作模式，发展了辣椒协会会员150余人，培养营销大户49人，种植大户101人，同时下设5个村级分
会。三是形成了市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的经营体制和运行机制，初步解决了千家万户的“小生产”与千变万化的“大市场”之间的矛盾，有效地推进了农业产业化的发展。四是培养了一批有开拓进取精神的营销队伍和干部队伍。
3、开展“一镇一业，一村一品”活动，群众得了实惠。通过一年的实践，镇的辣椒种植规模、种植水平有了明显提高，龙头企业的深加工规模和实力有了明显增强。吸引了众多的客商前来收购，全镇农民人均实现辣椒产值700多元，农民得到了实惠。同时，进一步密切了党群和干群关系，提高了党的基层组织在农村的执政水平，增强了基层党委、政府在群众中的威信。
第三篇：赵家镇“一乡一业，一村一品”产业发展规划赵家镇“一乡一业，一村一品”产业发展规划
无
发展支撑产业，促进农民增收，振兴农村经济，是积极发展现代农业，扎实推进社会主义新农村建设十分重要的内容之一，也是农民致富、农业振兴、农村发展的一项伟大工程，必须坚持抓好、抓实、抓出成效。为了认真贯彻落实中央[2007]1号文件XX县区委[2007]67号文件精神，按照县社会主义新农村建设领导小组“关于发展现代农业、科学规划建设‘一乡一业，一村一品’”的通知要求，结合我镇实际，特制订我镇“一乡一业，一村一品”产业发展规划。
一、基本情况
XX县区赵家镇位于XX县区南部，与XX县区接壤，幅员面积35.21平方公里，耕地面积14776亩，辖12个行政村，120个社，3个社区居委，总人口22255人，其中农业人口16579人，劳动力10542人，主产水稻、小麦、玉米、柑桔、苎麻、蚕桑、蔬菜等粮、经作物。2006年人均纯收入3500元，名列全县前矛，其中桂花村达到4300元，高出全镇800元，位居全镇榜首。通过近
一、二年的组织发动和大力建设，赵家镇已成为全国50个、全省10个社会主义新农村建设示范镇之一。赵家镇之所以能取得骄人的成绩，支撑产业的强势发展功不可没。
二、主要产业情况
柑桔、苎麻、蚕桑、蔬菜是全镇的四大支柱产业，尤其是柑桔、苎麻两大产业更为突出，截止目前，以柑桔为主的水果面积发展到5000亩（含非耕地所栽面积），占全镇耕地面积的29.5%，苎麻面积8500亩，占耕地总面积的57%，蚕桑1800亩（含非耕地和耕地内所植面积），占耕地总面积的11.3%，蔬菜面2000亩（含复种亩数），占耕地总面积的14.5%。从事柑桔、苎麻、蚕桑、蔬菜四大骨干产业的农民达到4500人，占全镇农民劳动力总数的43%，以柑桔为主的水果产业和苎麻、蚕桑、蔬菜产业年收入达3500多万元，占全镇经济总收入的32.5%。四大骨干产业已基本形成成片发展、相对集中、板块明显、效果突出的良好态势（布局情况见主要产业分布示意图）。
由于支撑产业的强势发展和农民收入大幅增加，农村基础设施建设的步伐也大大加快，农民生产条件也得到较好改善。全镇硬化村、社道路28.5公里，建生产路8.7公里，入户路3.6公里，整治了安子沟、蔡家沟两座水库，整治山坪塘8口，恢复蓄水4500方，建蓄水池12口，新增蓄水能力13500方，修排水渠2.4公里，改造中低产田1600亩，实施坡改梯1500亩，修提灌站两个，发展提灌100亩。随着社会主义新农村建设的整体推进，农村科技培训，也得到了强化，农民的科技水平不断提高，85%以上的农户都基本掌握了1—2项实用科技或增收致富项目，主导产业的科技化、标准化、产业化水平大幅度提高。
近两年来，我镇又实施了柑桔“高接换种”品改工程3500亩，占柑桔总面积的70%；建起了优质柑桔新品种示范园15个，以点带面抓好柑桔示范工程；实施了苎麻去劣植优工程，扩栽优质苎麻2000亩，淘汰劣质苎麻1400亩，优质苎麻面积达到70%以上；狠抓了蚕桑的科学管理和养蚕业的科技指导、推广工作，提高了农民科学管桑和科学养蚕的水平；实施了蔬菜的成片种植工程，推广了优良品种，狠抓了反季节蔬菜和大棚蔬菜的发展。随着生产科技化、标准化的深入实施，科技能人如雨后春笋不断涌现。全镇有柑桔专业大户36人，柑桔科技能手45人，苎麻生产大户32户，苎麻科技能人43人，养蚕大户8户，养蚕科技能手12人，蔬菜生产大户14户，科学种植蔬菜能手16人。支柱产业产品的销售渠道日益拓展，定点销售的方式越来越普遍，挑担串户、沿街叫卖的销售方式逐步销声匿迹，就柑桔而言，就设立了专销门市、专销网点，并做到信息畅通、网络完善、包装新颖、热线送货。赵家镇尤其是桂花村的脐橙系列产品，已逐渐成为名牌，被越来越多的消费者喜欢，销售领域越来越宽，销售方式越来越新，市场占有率越来越高。
全镇的合作经济组织也从无到有、由小到大，不断发展壮大，镇成立了苎麻协会、柑桔协会、旅游协会等专业组织，逐步建立和完善了各专业经济组织的章程、利益分配制度及发展规划，农户与协会、与经济组织的利益均沾得到逐步建立，基本实现了农户与协会、与专业经济组织的互利互惠、合作双赢。
三、近五年发展规划
（一）规划原则
本着因地制宜、科学合理、立足现实、着眼长远、逐步推进、效益永续的原则抓好全镇支柱产业发展工作，为积极发展现代农业扎实推进社会主义新农村建设夯实牢固的经济基础。
（二）规划目标
总体目标。在近五年内实现柑桔、苎麻、蚕桑、蔬菜四大支柱产业“板块战略”目标，即四大支柱产业在12个行政村中分别形成“板块”，做到相对集中，各显特色，相互带动，快速发展。
具体目标。以柑桔为主的水果产业在现有规模的基础上增加1000亩，达到5000亩。增长20%，其中，桂花村新发展100亩，飞马村新发展200亩，泸陵村新发展300亩，其余9个村共发展400亩。苎麻在原有基础上增加500亩，达到9000亩。其中谷花村新增100亩，其余11个村共新增400亩，增长6%。从事支柱产业的劳动力数达到6200人，占总劳动力数的60%左右，比过去增加15%，总收入增长22.4%，支柱产业人均纯收入增长23.5%。农村合作经济组织进一步扩大，村级柑桔协会发展到3个，村级苎麻协会发展到4个，村级旅游协会发展到2个。在各经济组织和协会数量增加的同时，做到规模进一步扩大，实力进一步增强，效果进一步明显。同时，力争发展龙头企业1—2家，逐步实现龙头企业支持和反辅农业的目标。
在未来五年的产业发展中，赵家镇将逐步形成“西南水果、东北苎麻，柑桔种遍桂花、飞马，两线（注）遍栽优质桑，良种蔬菜中间开花，环形村道柑桔成林，还有西瓜桃李和枇杷”的产业分布格局。到2010年，赵家镇将成为达州市的“果盘子”、“菜篮子”、“麻窝子”、“桑园子”。
（三）本年度重点
2007年度骨干产业的发展要起好步、带好头。重点发展项目是：
1、柑桔。面积新发展1000亩，具体分解到已有基础的飞马、桂花、泸陵、楠木4个村。飞马村主要在6社的料场一带进行规模种植；桂花村主要在6社境内大片发展，泸陵村新扩地点已规划在学校周边；楠木村已计划在环形村道周边的两个社插漏补缺。
2、苎麻。首先在218省道边的谷花村
5、10社和老粮站周边新扩栽100亩；其次在位于218省道和达渝高度公路周边的九龙、断石两村发展150亩；第三在赵双路线的朝阳村发展50亩；第四在环形村道的泸陵、字库两村各发展30亩。
3、蚕桑。一是在申沟村杜家嘴附近新发展100亩；二是在218省道的4个村各发展20亩。
4、蔬菜。在九龙村办公室附近和断石村聂家油房边发展100亩。支柱产业规模扩展，将激励更多的人从事产业发展，本年度从事柑桔、苎麻、蚕桑、蔬菜四大产业的劳动力将达到5500人，占全镇农村劳动力总数的53%，农民年均纯收入将达到3850元，人均增加350元，四大骨干产业的年总收入占年人均总收入的72%。
柑桔、苎麻、蚕桑在赵家镇已小有名气，初具规模，今后的任务是扩大面积、提高质量、树立品牌、形成气候，使这些产业逐步走向市场化、科学化、标准化、规模化、效益化轨道，为农民增收和壮大镇域经济发挥重要作用。
蔬菜产业是今年规划的一项新的主导产业，通过发动群众、引进良种、广泛种植等环节，现已在九龙、断石两村进行成片种植良种茄子100余亩，今后的主要任务是巩固提高、稳面增收、以点带面，推动全镇优质高效蔬菜品种的种植发展。
未来五年，我镇将以积极发展现代农业，扎实推进社会主义新农村建设为契机，以发展支柱产业为重点，以促进农民增收为目的，不断用现代物质条件装备农业，用现代科学技术改造农业，用现代产业体系提升农业，用现代经营形式推进农业，用现代发展理念引领农业，用培育新型农民发展农业，努力实现农业安全稳定，农村安定有序，农民安居乐业，努力实现“一乡一品，一村一业”和“一户一增收项目”的产业发展目标，为把赵家镇建设成为川东花园新镇、生态旅游重镇、绿色产业大镇、经济文化强镇而努力奋斗。
第四篇。乡镇一村一品工作经验交流**镇是全国综合改革试点镇，是XX市新型城镇化重点示范镇，也是我省最大的建制镇之一。全镇区域面积146.3平方公里，辖20个村委会，10个居委会，总人口15万，其中XX县区人口7.2万，农村人口7.8万，驻
镇中央、省、市单位38家。交通便利，京
九、浙赣、皖赣和即将建成的向莆铁路交汇境内，沪昆、福银、赣粤三条高速都有出入口与**快速相连，10
5、320、316三条国道穿境而过，距离XX市中心仅30分钟车程，赣鄱总干及支渠横穿全镇，便利的交通、优越的区位和良好的生产条件，催生。。规模种养的持续、快速发展，基本形成“一村一品”的发展格局。
一、“一村一品”工作现状
实施“一村一品”工程是充分利用本地资源，发展区域特色产业，创新经济增长方式，带动区域经济快速发展的一项行之有效的措施。坚持把实施“一村一品”工程作为农业和农村工作的重要内容来抓，有效地促进了全镇特色产业基地的形成及农民收入的增加。农业产业化发展成效也十分明显，新村芦笋、剑霞果蔬、黄山鱼苗、棠墅土豆、高田甜瓜、璜溪生猪、黄堂龙虾、沙潭番茄、西洛甲鱼、蔬菜菜苗、辜坊大蒜、南店蛋鸭、合气菜柳等农产品基地规模逐渐扩大，辐射效益日益明显，基本形成一村一品的发展格局。去年，黄山村神龙渔业5万吨草鱼鱼苗基地落成，成为全省最大草鱼鱼苗生产基地之一。新绿洲农业基地在316国道旁边规划建设600亩大棚蔬菜基地。农村流通组织日益增多，全镇成立黄山鱼苗、剑霞果蔬等农业合作社47个，依托农业合作社与基地、协会、农户实行联合协作，不断提高农业生产效益。全镇共建成村级农贸市场等各类农产品交易市场6个；蔬菜村组建、扶持专业搬运队，梁西村村民结合自身优势，从流通入手，自发组建了梁西村运输车队，在短短几年时间内便由最初的“小打小闹”逐渐发展到拥有大型货车20余辆的大车队，它们将我镇的无公害蔬菜、瓜果、河头鱼苗等现代农产品运至周边省市。
二、“一村一品”工作成效
坚持科学发展观，以“推进农村产业结构调整，培育农业支柱产业，激活农村市场经营”为目标，大力发展“一村一品”，取得了可喜成效。据统计，全镇形成有产业特色的专业村16个，专业村小组72个，带动近4320户农户从事“一村一品”生产。农业产业化进程加快，产业基地建设规模壮大，农村经济运行步入速度最快、效益最好的时候。专业村农民人均纯收入从原来的每年的700元，增长到现在的2100元左右，实现了经济和社会发展的历史性跨越。一是发挥比较优势培育特色产业，农业结构进一步优化。一是把发展“一村一品”作为调整农业产业结构、培育农业特色主导产业、壮大规模农业的重要手段。着力建设区域化、规模化的生产基地，充分发掘和发挥区域比较优势，使全镇竞争力不断得到提升。剑霞村从2007年成功引进江西锦绣实业有限公司落户，建设规模1000亩，其中精品园区300亩，其产出的无公害蔬菜及“早春红玉”等知名品种远销广东、珠海等地区。二是优化农产品区域布局，农业增收潜力得到进一步挖掘。农业结构调整注重抓“一村一品”布局的调整和优化，加速形成区域化布局、专业化分工、产业化经营的格局，特别是农业合作社的建立，使农产品的质量有了保证，规范了农产品销售市场，扩大了农产品销售渠道，农民收入大大增加，农民种植农业产业的积极性空前高涨。三是扶持龙头企业，农业产业化链条得到进一步延伸。农业产业化龙头企业积极向特色资源、主导产业靠拢，带动了“一村一品”工程的发展，同时，“一村一品”也为龙头企业的发展提供了丰富的优质农产品。经过几年的努力，使我镇形成了与优势农产品产业带相适应的加工布局。我镇已拥有农业加工企业35个，开发农业品牌20个。充分发挥本地优势，培养具有鲜明特色和竞争力的支柱产业，实现小生产、小产品与大市场的有效对接，推进产业富村，成为建设社会主义新农村的重要抓手。
三、“一村一品”工作举措
在当前新的形势下，发展“一村一品”是推进新农村建设的战略举措，是加快建设现代农业的重要途径，是实现农民持续增收的重要手段，是培养有文化、懂技术、会经营的新型农民的重要动力。近年来，我镇全面贯彻落实科学发展观，优化发展环境，完善发展机制，提高发展质量，拓展发展空间，促进“一村一品”向纵深发展，推动产业富村、科技兴村、企业带村新格局的尽快形成，夯实新农村建设的产业基础。
一是鼓励扶持发展行业协会和合作社。发挥新型组织在生产经营中桥梁和纽带作用，让农民结成利益共同体，做大、做强、做优农业产业。初步形成合气村为民蔬菜种植等10个蔬果专业合作社，璜溪村森海生猪养殖等20个生猪专业合作社，黄堂村奶牛养殖、宏发水产、荆山村向东水稻种植、曹家家禽养殖等专业合作社，形
第五篇。乡镇一村一品工作经验交流**镇是全国综合改革试点镇，是XX市新型城镇化重点示范镇，也是我省最大的建制镇之一。全镇区域面积146.3平方公里，辖20个村委会，10个居委会，总人口15万，其中XX县区人口7.2万，农村人口7.8万，驻镇中央、省、市单位38家。交通便利，京
九、浙赣、皖赣和即将建成的向莆铁路交汇境内，沪昆、福银、赣粤三条高速都有出入口与**快速相连，10
5、320、316三条国道穿境而过，距离XX市中心仅30分钟车程，赣鄱总干及支渠横穿全镇，便利的交通、优越的区位和良好的生产条件，催生。。规模种养的持续、快速发展，基本形成“一村一品”的发展格局。
一、“一村一品”工作现状
实施“一村一品”工程是充分利用本地资源，发展区域特色产业，创新经济增长方式，带动区域经济快速发展的一项行之有效的措施。坚持把实施“一村一品”工程作为农业和农村工作的重要内容来抓，有效地促进了全镇特色产业基地的形成及农民收入的增加。农业产业化发展成效也十分明显，新村芦笋、剑霞果蔬、黄山鱼苗、棠墅土豆、高田甜瓜、璜溪生猪、黄堂龙虾、沙潭番茄、西洛甲鱼、蔬菜菜苗、辜坊大蒜、南店蛋鸭、合气菜柳等农产品基地规模逐渐扩大，辐射效益日益明显，基本形成一村一品的发展格局。去年，黄山村神龙渔业5万吨草鱼鱼苗基地落成，成为全省最大草鱼鱼苗生产基地之一。新绿洲农业基地在316国道旁边规划建设600亩大棚蔬菜基地。农村流通组织日益增多，全镇成立黄山鱼苗、剑霞果蔬等农业合作社47个，依托农业合作社与基地、协会、农户实行联合协作，不断提高农业生产效益。全镇共建成村级农贸市场等各类农产品交易市场6个；蔬菜村组建、扶持专业搬运队，梁西村村民结合自身优势，从流通入手，自发组建了梁西村运输车队，在短短几年时间内便由最初的“小打小闹”逐渐发展到拥有大型货车20余辆的大车队，它们将我镇的无公害蔬菜、瓜果、河头鱼苗等现代农产品运至周边省市。
二、“一村一品”工作成效
坚持科学发展观，以“推进农村产业结构调整，培育农业支柱产业，激活农村市场经营”为目标，大力发展“一村一品”，取得了可喜成效。据统计，全镇形成有产业特色的专业村16个，专业村小组72个，带动近4320户农户从事“一村一品”生产。农业产业化进程加快，产业基地建设规模壮大，农村经济运行步入速度最快、效益最好的时候。专业村农民人均纯收入从原来的每年的700元，增长到现在的2100元左右，实现了经济和社会发展的历史性跨越。一是发挥比较优势培育特色产业，农业结构进一步优化。一是把发展“一村一品”作为调整农业产业结构、培育农业特色主导产业、壮大规模农业的重要手段。着力建设区域化、规模化的生产基地，充分发掘和发挥区域比较优势，使全镇竞争力不断得到提升。剑霞村从xx年成功引进江西锦绣实业有限公司落户，建设规模1000亩，其中精品园区300亩，其产出的无公害蔬菜及“早春红玉”等知名品种远销广东、珠海等地区。二是优化农产品区域布局，农业增收潜力得到进一步挖掘。农业结构调整注重抓“一村一品”布局的调整和优化，加速形成区域化布局、专业化分工、产业化经营的格局，特别是农业合作社的建立，使农产品的质量