项目部工作纪律.docx

项目部工作纪律
一、严禁工作时间无故迟到早退；
二、严禁工作时间不按规定挂牌上岗；
三、严禁工作时间擅离职守、串岗聊天；
四、严禁工作时间在办公场所吃东西；
五、严禁工作时间不请假外出或办私事；
六、严禁工作时间上网聊天、看电影或小说、炒股、玩游戏等从事与工作无关的事情；
七、严禁工作时间到茶社、歌舞厅、足疗馆、美容院、洗浴等休闲娱乐场所活动；
八、严禁在工作日中午和工作时间饮酒，或在任何时间、任何场合酗酒、酒后滋事；
九、严禁在上班、会议和期间打麻将、玩扑克牌；
十、严禁参与败坏社会风气、扰乱社会秩序的“黄赌毒”等活动；十
一、严禁无中生有、捏造歪曲事实，诬告、陷害以及利用其他形式诽谤他人；
十二、严禁对甲方、监理方、施工方同事态度冷淡、生硬、蛮横以及对提出的意见、建议置之不理；
十三、严禁对职责范围内的事项推诿扯皮、对应当办理的事项不予办理，或未在规定时限或承诺时限内办结；
十四、严禁其他不作为、乱作为、慢作为等损害发展环境，造成严重后果的行为。
第二篇：项目部劳动纪律项目部劳动纪律、考勤制度
为了进一步加强项目管理，严肃劳动纪律，根据项目工作的实际情况，特制定有关规章制度如下：
1、项目部所有员工必须严格遵守作息时间，每月迟到、早退累计发生三次的视为缺勤一天，扣发当月一天工资（工作时间按季度制定）。
2、员工请病、事假必须先得到主管领导同意，准假后报劳资员备案。病、事假均按日扣发工资。半日病、事假扣半日工资，连续病假超一个月、事假超十日，或累计超二十五日，为自动离职。无故请假不上班者，一日扣发两日工资，累计三日随时解除聘用合同，停发工资。
3、坚守岗位，严禁擅离职守，工作时间不准干私活、办私事，不准喝酒、打麻将、下棋，发现一次扣罚100元。无故半日不在岗，一律视为旷工，扣罚200元。
4、工作时间严禁随意乱打、接电话，机械手每次不能超过2分钟，超出时限每次罚款50元。
5、晚十点前就寝人员必须休息（工作原因需加班的除外），保证次日工作精力充足，违者罚款50元。
6、员工考勤以项目部为单位，由专人负责考勤，考勤人员要如实填写考勤簿，及时统计上报工资表，不得虚报漏报。
好通高速第三合同段
2011年5月24日
第三篇：项目部劳动纪律管理规定重庆渝海控股（集团）有限责任公司空港佳园公租房（三标段包一）项目部
员工劳动纪律管理规定
第一条为进一步强化项目部内部管理，树立企业良好形象，保证各项工作顺利开展，根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定，结合项目部实际，特制订本规定。
第二条本规定适用于项目部所有员工。
第三条员工劳动纪律由财务室统一负责管理。财务室要充分行使好项目部日常管理职责，按照公开、公正、公平的原则，严格对员工进行考核，严禁讲人情、走过场。
第四条员工实行上午上班、下午下班指纹打考勤和开会点名制度，所有员工必须遵守公司的作息时间，以10分钟为限，不得无故迟到、早退、缺席或旷工，有事必须请假，请假必须有假条。
作息时间：项目部办公室人员上午9：00至12：00，下午14：00至18：00；现场人员上午7：00至12：00，下午14：00至工人下班时间，如遇特殊情况需夜班作业时，现场人员应有留守值班人员。
事、病假。1天由项目部技术负责人批准，1天以上由项目部技术负责人签注意见后报项目经理批准。
确实无法事先履行请假手续的，应主动向分管领导报告说明情况，事后及时补办请假手续，未补办视作旷工处理。
事、病假扣当日基本工资、岗位补贴；员工每月可请假4天（不扣工资），超过4天则按实际请假天数扣工资。请假
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整洁有序。严禁在工作区域内，随地吐痰，乱扔杂物，影响环境卫生。财务室负责每周至少检查一次，发现不合格一次扣当事人当月工资20元。
第十三条加强保密制度，未经许可，员工不得擅自操作他人使用的电脑设备，查看相关资料，不得向外透露公司或项目部的机密事项，违者根据实际情况进行处理。
第十四条员工要爱护项目部财物，不得损坏、偷拿公用财物。凡无故损坏或偷拿公司财物的，除照价赔偿外，并对其进行严肃处理，情节特别严重的，移交司法机关处理。
第十五条做好防火防盗工作，关锁门窗。下班时未关闭灯、电脑、打印机、热水器、空调等电器，发现一次扣当事人当月工资20元。
第十六条员工应自觉遵守公司文明公约，加强团结，增进友谊，共创和谐。禁止员工之间在工作和生活中发生吵架、打架事件，违者项目部视其情节轻重进行严肃处理。
第十七条项目部车辆不得私自使用，下班后原则上所有车辆一律不准在外过夜（项目部主要领导用车除外），必须将车辆停放在指定区域内，并锁好车辆门窗。
第十八条项目部将定期或不定期组织人员对员工遵守本规定的情况进行督查，发现违反本规定的人和事，将严格按本规定进行处理。
本规定自公布之日起施行。
二〇一四年九月二十六日
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第四篇：项目部行为规范和纪律项目部工作人员行为规范
一、认真贯彻执行国家法律法规和各项方针政策，遵纪守法，履行职责，克己奉公。
二、自觉加强政治学习，提高文化修养和业务素质，美化心灵，培养优良的道德品质。
三、反腐倡廉、廉洁自律，不以权谋私，不循私利，诚实守信、热情服务。
四、按时上、下班，做到有事先请假，坚守工作岗位，认真履行职责，搞好本职工作。
五、爱护公共财产，讲究清洁卫生。
六、讲文明、讲礼貌，言谈举止不可轻狂，同志之间真诚热情、相互体谅和帮助。
七、自尊、自爱、自强，倡导艰苦朴素作风，勤俭节约风尚。
八、公众场合，注意形象，着装整洁，仪态大方。项目部工作人员工作纪律
1、项目部所有工作人员必须服从领导的工作安排和调遣，及时向部门领导汇报工作情况，明确自己的职责范围，认真完成本职工作。
2、严格遵照项目部制定的各项规章管理制度行事为人，做遵守制度的楷模。
3、坚持原则，讲党性、讲道德，不利于团结的话不讲，不利于工程建设的事不做。
4、各司其职，各负其责，既要讲分工，又要讲配合，要以高标准、正规化状态各就各位，不折不扣地、创造性地完成工作任务。
5、严格遵守工作时间，不准无故迟到、早退和旷工，有事和有病须办理请假手续，上班后按时在办公室签到。
6、工作时间不准串岗聊天，大声喧哗，不看与工作无关的书刊；不做与工作无关的事；不准无故外出和私人会客。
7、员工日常外出，须与部门负责人打招呼，以便掌握去向，保持联系。
8、当天工作应当天完成，如上班时间完不成的，要自觉利用业余时间补做，不允许拖延，如确实需要加班，按加班规定做好相应记录。
9、上班时间须着装整洁庄重，保持仪容仪表端正大方、精神饱满。
10、施工单位和外部来人办业务时，应热情接待，有礼，言行端正，说话做事应做到有理、有礼、有节，体现项目部工作人员的良好形象和文化素养。
11、不为个人名利挑拨离间，搬弄是非。不得作出有损项目部整体和谐团结的言行。
12、员工之间不允许拉帮结派，搞小团体，小圈子关系。
13、不准无故或过失泄露公司的秘密，违者重处。
14、工作中不得收受业务单位的贿赂、物品，不准参加业务单位的个人宴请，违者将予处罚。
15、上班时间不得玩竞技类游戏，不得看录像电影，如发现一次扣1000元。
第五篇：物业公司项目部工作纪律制度严肃工作纪律促进工作效能
针对目前项目工作人员在思想上，工作纪律有所松懈现象，为进一步严肃工作纪律，转变工作作风、规范工作行为、提高工作效率，树立勤劳，务实、高效的服务公司形象，现就有关工作纪律，制度重申如下：
1、严格考勤纪律
所有员工均须打卡上岗，不得迟到、早退、空岗、私自外出、工作时间不得脱岗、串岗、聊天、打牌、下棋，不得上网聊天、玩游戏、看电影等。一经发现每次扣罚当事人20元。无故迟到，无故空岗2小时以上的视为旷工，旷工每天扣当事人200元，连续旷工15天的，当事人予以辞退。
2、严格工作风纪
所有员工要保持良好的仪表和形象，工作时间不准穿奇装异服，不得留奇怪发型，配备工装的部门务必穿工装，违者一经发现，扣当事人20元每次。对于内务卫生管理，各部门做好各自办公和宿舍区域的卫生，坚持每日清扫，每周进行大扫除，保持办公和宿舍区域卫生清洁，行走办公和宿舍区域或园区不得大声喧哗。遇到业户应有礼貌，违者视情节给予一定处理。
3、严格值班纪律
值班时要坚守工作岗位，妥善处理相关事宜，严禁空岗、脱岗，电话无人接听者视同无人值班，违反规定的，扣罚当事人50元；耽误工作，造成严重后果的，通报批评。扣罚当事人200元，或进一步处理。
4、严格中午禁酒制度
凡工作期间，节假日值班期间，中午一律禁止喝酒，违者扣罚50元，若是公务需要接待尽量少喝。
5、严禁安排工作不执行，推诿扯皮
对总经理和项目经理的决定以及部门领导的安排、批办的事项必须坚决执行，不准有令不行，有禁不止。执行过程中遇到困难难以落实的，须及时书面或当面向领导回复，对拒不执行领导决定，工作安排或落实不力的部门或当事人一经查实，扣罚100元，部门领导级别以上的扣罚200元。造成工作延误且影响恶劣的，视情况给予严肃处理；
6、严格会议纪律
无论是例会，还是文字通知，电话通知的各类会议，均不得迟到，早退或缺席，不能到会，不能按时到会或要提前离会的，必须向总务请假，总务不在向项目经理请假，否则按旷工处理，扣罚当事人50元；
7、严格请假销假纪律
所有员工不论任何原因需要离开工作岗位的，都必须经领导批准后方可离岗。凡不在岗又去向不明的均视为旷工，因私请假，严格按照请假类别规范请假手续：
⑴一般员工请假一天由部门领导同意后报总务备案，请假2天以上的经部门领导同意后报项目经理审批，再由总务备案；
⑵部门领导级以上的请假应报项目经理审批后，再由总务备案；⑶如遇特殊情况未及时请假或续假的，事后补办。如若病假需开具医院门诊证明或住院证明；。
⑷若未办手续，擅自离岗的视为旷工处理，并扣罚当事人50元。
8、严格督查制度
1部门负责人要带头执行上述纪律规定，发挥表率作用，敢抓敢管，负责检查，督促本门人员严格遵守，确保各项规定落到实处。
在此，项目部成立督查小组，即由项目经理任组长，各部门负责人任组员的督查小组。定期或不定期的对各部门执行情况进行监督检查。对部门负责人明知本部门工作人员发生违纪的行为不制止，不处理，隐瞒不报的，经查属实，追究部门负责人责任，并给予处罚200元。
综上，项目部会即刻以书面形式出台工作制度，各部门负责人要迅速组织部门人员学习，贯彻，落实。同时认真完善本部门工作纪律和规章制度。确保各项工作日趋规范。
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