食药监局领导班子对照检查材料.docx

食药监局领导班子对照检查材料
党的群众路线教育实践活动开展以来，xx旗食品药品监督管理局领导班子按照上级的要求和部署，在旗委第15督导组的精心指导和支持帮助下，认真组织学习，深入调查研究，集中讨论交流，广泛征求意见，通过群众提、上级点、自己找、互相帮，系统查找了“四风”方面存在的问题，深入分析了产生问题的原因，提出了努力方向和整改措施。
一、遵守党的政治纪律和加强作风建设情况
（一）遵守党的政治纪律情况局领导班子始终把严守党的政治纪律作为思想和行动的基本准则，把维护党的政治纪律融入到日常工作和生活中，思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，做到政治信仰不动摇、政治立场不合糊、政治方向不偏移。始终坚持党的宗旨教育和党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，坚持廉洁从政、务实为民，对内提素质，对外树形象，严格遵守党的各项纪律。
（二）贯彻中央八项规定和转变作风的情况局领导班子高度重视加强作风建设，在自治区党委九届十一次全委会召开之际，组织全体党员干部认真学习了习近平总书记考察XX省时重要讲话精神、李总理调研xx旗时重要讲话和指示精神、自治区党委“8337”发展思路。以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，认真贯彻中央有关文件和习近平总书记系列讲话精神，贯彻落实旗委的部署和要求，以“为民务实清廉”为主题，深入落实中央八项规定精神、自治区28条配套措施、市委28项落实意见、xx旗十条规定的相关要求，并紧密结合食品药品监管工作实际，及时制定了《xx旗食品药品监管局十二条禁令》。为严肃工作纪律、整顿工作作风，局领导班子率先垂范、真抓严管，全局干部作风得到了明显改善。通过学习，我局领导班子认识到，一定要紧密团结在以习近平同志为总书记的党中央周围，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入学习贯彻总书记重要讲话精神，全面贯彻落实自治区“8337”发展思路，守望相助、团结奋斗，稳中求进、改革创新，求真务实、真抓实干。结合工作实际，在食品药品监管领域勤奋励勉，为把祖国北部边疆这道风景线打造得更加亮丽，贡献出一份力量。
（三）存在的差距和不足虽然局领导班子在遵守党的政治纪律和加强作风建设方面取得了一些阶段性成效，但我们也清醒地认识到自身存在的差距和存在的不足：一是政治鉴别力和敏锐性差。从政治上观察、分析、处理问题的能力还有不足，比较容易满足于大方向上的一致，缺乏从政治上观察、分析问题的马克思主义的世界观方法论。比较习惯听上头声音，看红头文件，从政治上观察分析的敏锐性差；二是执行党的政治纪律还不严，批评教育开展得不严厉。有时总是碍于情面，对一些干部职工的“小毛病”，只是轻描淡写地说一下，没有上升到严厉批评的程度；三是带队伍管干部失之于宽、失之于软。总是希望干部职工自觉努力，未加以正确带领，导致一些干部工作不努力，对自身要求不严格；四是对作风建设方面的制度建设不完善。停留在简单的学习教育，没有从深层次研究和探索作风建设的长效机制，没有建立和形成一种激励人想干事、干好事、多干事的管理机制。局领导班子认识到，严明党的组织纪律，要在“四个必须”上下功夫：一是必须在增强党性上下功夫，强化党的意识和组织意识，做到忠诚于组织，自觉接受组织安排和纪律约束，自觉维护党的团结统一；二是必须在遵守组织制度上下功夫，严格落实民主集中制、党内组织生活制度和请示报告制度等组织制度，绝决不能我行我素、自行其是；三是必须在加强组织管理上下功夫，正确处理组织意图和领导个人意图的关系，自觉接受党组织教育和监督；四是必须在执行组织纪律上下功夫，敢抓敢管，有纪必执、有违必查，使纪律真正成为带电的高压线。
二、领导班子“四风”方面存在的突出问题领导班子成员对照党章，对照廉政准则，对照改进作风的要求，通过召开征求意见座谈会、发放《征求意见表》、深入联系点、广泛听取基层群众和管理相对人的意见和建议、班子成员谈心交心等方式，深入查摆并认真梳理出了领导班子在“四风”方面存在的20项突出问题。
（一）形式主义方面1、脱离群众、不接地气。在办公室处理机关事务时间多，跑基层了解民情时间相对较少，没有做到经常性。比如据我们统计，我们领导班子4名成员，大多时间是在单位上班或者开会，每年下基层的时间加起来不超过50天，每个人下基层的时间也就是十几天，与群众接触的时间实在是太少了。
2、有的工作搞“形象工程”。过于偏重看文字材料、搞仪式、请领导讲话等一些虚的东西，摆花架子、喊空口号，缺少对实际效果和成绩的考察。比如有的工作制定了方案、看了总结就算完事大吉；上级让每年搞一次食品药品安全月启动仪式，觉得用处不大，但因上行下效，也得请领导讲话，弄个场面，务实少务虚多。
3、存在机关化作风。缺乏服务发展、服务基层、服务群众的主动性和有效性。注重监督检查，轻视行政指导，出了问题去处罚，没有做到防患于未然。比如我局在以往工作中，很少在现场检查时，细致地去指导相对人如何规范经营，而一旦发现违法违规情况，就严格照章处罚，这样有时就让群众有抵触情绪。
4、没有处理好活动和工作的关系。在群众路线实践教育活动和具体业务工作中，没有找到平衡点。比如在学习教育环节，我们总是感觉时间不够用，有点“手忙脚乱”，没有完全实现“两手抓、两不误、两促进”。
5、调研工作不深入、不细致。下基层时与乡村干部接触多，听他们的汇报多，而与群众面对面交流、直接听他们的意见时候少，导致对基层情况掌握不全面。比如领导班子成员每次到包扶村或联系点，首先是找村干部了解情况，由于缺少蹲点调研，导致了解一般性情况多、得到的信息片面，有时不能代表群众的心声。
（二）官僚主义方面6、存在领导班子“专制”情况。科学民主决策水平有待进一步提高，比如有些重大决策只是领导班子几个人研究决定，缺少向群众征求意见和建议，倾听不同意见。
7、不敢担当、不愿负责。回避矛盾和问题，有碍于领导、朋友、同事的面子，不愿得罪人，搞无原则的相安无事和一团和气。比如在开展批评与自我批评时，领导班子成员自我批评时还能揭短亮丑，但批评别人时就顾虑重重，存在避重就轻的情况。
8、缺少与干部职工沟通交流。领导班子平时忙工作多，主动找干部职工谈心谈话、思想交流少，缺少对他们生活、工作、思想、文娱方面的了解和关心。比如有的同志对工作有想法闷在心里不愿说，有的同志想丰富文娱活动但不好意思讲，有的同志想组织身体健康检查却担心给领导找麻烦，而领导班子缺少与他们的交流和沟通，就不能及时了解这些情况。
9、联系群众不深入。深入群众不经常，体察民情不直接，服务群众不主动，排解民忧不及时；平时接触领导、基层干部、监管相对人多，接触普通群众、尤其是困难群众偏少，在察实情、听实话上有不足；有效联系群众的渠道和方式比较单一，面对面与群众交流的途径不多、渠道不宽，对群众的所思所想所盼了解得不及时、不全面。
10、对干部队伍缺乏严格管理。对干部的思想教育和严格管理做得还有不到位、不得法、不深入的地方，存在好人主义倾向。比如有的同志工作不积极、不主动，领导班子没有深入认真分析原因，没有找到好的解决办法，有时还存在迁就的想法，这不是科学有效的领导方式。
（三）享乐主义方面11、缺少推进改革力度和攻坚克难的勇气。主观上存在等待观望思想，缺少攻坚克难的劲头和对改革的整体设计、统筹谋划。比如在食品药品机构改革中，领导班子更多的是跟着上面走，没有独立见解的、行之有效的加速改革的措施，怕当出头椽、怕陷泥潭，总之就是缺少攻坚克难的勇气。
12、创新意识差、干事动力不足。满足于不找事、不惹事，只求过得去、不求过得硬。习惯于常规思维，习惯于凭老观念想新问题，靠老经验办新事情，在思考、决策和处理问题时缺乏科学性和前瞻性。
13、安于现状，缺乏奋斗精神。存在容易满足、自我陶醉、盲目乐观的心理，缺乏掉队落伍的紧迫感，未能调动起全体干部职的工作积极性，有精神懈怠的情况。
14、艰苦奋斗意识淡化。随着经济发展、收入的增加和生活水平的提高，思想上对艰苦奋斗精神缺乏有力的坚守，厉行节约、反对浪费的意识淡薄了，有不愿过紧日子、苦日子的思想；忘记了吃苦在前、享乐在后的优良传统。
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