别墅渗漏维修工程施工组织设计.docx

技

术

标

招标单位：
投标单位：
1.第一节：编制说明…………………………………………...
2.第二节：编制依据…………………………………………...
1.第一节：工程建设概况……………………………………
2.第二节：工程特点…………………………………………...
3第三节：自然条件………………………………………….
4第四节：施工条件………………………………………….
第一章 ……………………………………………………………………………… 编制说明及编制依据

第一节 编制说明
我公司从施工方案、安全防护、人员设置、机械配备、材料供应和文明施工等方面全力诚意投标，信心十足。如果中标，我们将会把此工程列为本公司的重点工程，以雄厚的企业整体实力为依托、为后盾，优质高速安全地在雨季（5月1日）前完成本次招标工程的施工，交出让业主满意的精品。
在本工程施工中，我们将以安全文明施工为宗旨，本着对业主高度负责和尊重的态度对现场安全文明施工制定一系列可行措施，严格控制执行，把一切安全隐患消灭在萌芽之中，做好现场规划管理，使场容场貌达到一流水平，合理安排施工部署，使工程进度、安全文明、质量得到有效保障。
第二节 编制依据
l、本工程招标文件。
2、设计图纸。
3.技术要求
4安全文明施工控制措施
5、国家现行施工验收规范、标准和有关施工规定。
6、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。
7、本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。
6、其他资料。

第二章 工程概况及特点

第一节 工程建设概况：
该项目为共7栋别墅高低跨渗漏维修，维修内容：1.开挖沟槽敷设排水管道及渠道，砌筑检查井及暗井余土外排。2.维修。3放坡处水泥压力砖错缝干铺及别墅底部两侧红砖堵砌。4总目标排除地下水，墙面防水处理，使渗漏得到有效控制。施工总量见表

第二节 工程特点
1.排除地下水设计特点
首先在私家花园小院处开挖2mx2mx4m的工作坑，别墅底部高低跨处开挖土方至低跨底板600㎜处宽800㎜找坡1：1夯实厚设砼排水渠道，渠道底部及双臂采用C15砼150厚、渠道内径200*350，井壁坡度为30%，内侧抹水泥压光向排方向找流水坡千分之五。
别墅外部排水管道采用人工挖土方后铺设￠300钢筋砼管道
做法见图：

设铸铁脚踏，内径0.6m深度1m的暗井、井壁内侧抹灰、底板100mm厚C15垫层，井顶上设预制钢筋混凝土盖板，盖板直径1.5m，厚度200mm，双层￠10@200配筋。
放坡处及别墅底部两侧设计特点
放坡处土坡表层采用水泥压力砖错缝干铺，两侧M5混合砂浆240mm实心砖砌筑封堵
施工前小院影视录像，施工后原样恢复，软景保活。
第三节：自然条件
施工现场处于居民居住区，（杜绝骚扰业主需制定专项文明施工方案）周边现场景观地下管网及配套设施齐全，（施工前与相关部门联系做交底及影视录像。施工后恢复原貌），靠近别墅及别墅底部土方属回填土沟槽为排水而开挖较深（需做专项安全施工方案确保安全施工）
第四节：施工条件
本工程处于居民区，又在居民院内施工，为了减少扰民避免噪音，现场禁设机械设备不堆放材料。加快施工进度，办公和生活设施已在四期修建，施工机具、施工队伍及其他施工准备均已落实，水电自行解决，随时具备开工条件。

第三章：本工程重点及难点
第一节：本工程重点：
1. 保证排水管道流水坡度畅通无阻，无倒坡现象，施工中严格控制标高
2. 严格实施深挖沟安全防护方案，杜绝安全隐患，设立专职安全员现场指挥，确保安全生产。
3. 防水施工严格按照规范进行，回填前做闭水试验
4. 严格执行文明施工方案，做到每天对施工人员进行班前文明施工教育。做到不大声喧哗，不说脏话，随时打扫施工垃圾做到人走场清。
5. 沟槽内设排水集水坑，随时外排，沟槽上土方作向外流水坡度防止被雨水浸泡。
6. 特别爱护老百姓的一针一线，对需破坏老百姓物品要耐心协商，破坏后立即原样恢复
第二节：本工程难点
1. 别墅底部挖土倒土外排由于空间狭窄，给工程带来很大困难，尽最大力量克服困难，使狭窄空间给施工带来降效减少最低。
2. 深挖沟槽回填土处容易塌方会给施工带来很大麻烦，需在安全防护方案中取措施

号
材料名称
品牌
规格/型号
厂址
单位
备注
1
水泥
大水
32.5#
金州七顶山
吨

2

 前关

金州前关

3

盘锦禹王

盘锦

4
钢筋

鞍钢
吨

5
PVC
金德

大连市甘井去西南路1号

6
水泥管

登沙河水泥制品厂

7
粗砂

华家

8
商品砼

大连龙亿

9
保温板

大连甘井区辛寨保温板厂
m

工艺流程15cm水泥稳定碎石（水泥含量3%）、15cm水泥稳定碎石（水泥含量5%）5cm粗粒式沥青混凝土（AC-25C型）4cm中粒式沥青混凝土（AC-16F型基层平整碾压槽壁开挖应平整不得出现凸凹现象以免影响沟槽的稳定性而造成沟壁的塌方，沟槽两边设临时排水沟以免雨水流入沟内造成塌方，沟沿土方堆放1米以外，高度不超过1.2米，堆土顶部要向外侧作流水坡度，基底明沟集坑排水。
沟槽作业区悬挂危险或禁止通行的明显标志，如沟槽两端、易塌方地段等夜间应悬挂红灯指示，场地狭窄、来往行人、过往车辆频繁地段叉路等应设临时交通指挥人员。沟槽内设置立梯,立梯应坚固不得缺层严禁攀登支架或乘吊运机械设备上下沟槽,施工人员必须戴好安全帽，禁止穿脱靴高跟鞋或赤脚、严禁槽内休息。

序
号
机械或设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
额 定
功 率
（kw）
生产
能力
备
注
1
一吨翻

4

2
自卸汽车
SRC3090Z
2

1100

3
砼搅拌机
JZ350
2

12

4
平板夯
5.5P
2

30

5
吊车
QY20
1

6
钢筋煨弯机
WT1-6/40
2

3KW

7
钢筋切断机
G-6/40
2

3KW

8
电焊机
835
1

25

9
压路机
8-15T
2

10
摊铺机
ABG-425
2

11
振动压路机
15T
2

12
定型钢模

4

13
洒水车
SZQ9170
1

14
水准仪
S3
1

15
经纬仪
J2
1

16
各种检测密实度、复试等

实验室

17
电动葫芦

4

一. 我公司中标后，我们将主动与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图细化我们的施工方案，向设计提供的施工方案中包括施工中可能出现的结构变更情况，协助设计院完善施工图。
二、加强与甲方、监理工程师的联系，提供分部或分项工序检验、隐蔽验收计划，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行业主、监理的指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理中维护好业主、监理的权威性；所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向业主或监理提交产品合格证及质保书。
三、按照总进度计划制定的控制点，组织协调工作会议，检查当前节点实施情况，制定修正调整下一节点的实施计划要求。
四、关于防止施工干扰，美化环境措施：本公司承诺施工过程中，尽大可能减少工程施工对小区环境及噪音的干扰。工地四周围墙，标以市文明标语，以美化环境。工程车辆进入必有专人指挥，保障人行安全，并每日专人打扫卫生，保证道路清洁卫生，确保市级文明标化工地。
1、管理措施
（1）密切注意天气变化情况，尤其注意下雨天和大风的来临所造成的破坏，并及时采取措施。
（2）全面及时地掌握砼本身的温度情况，布置有代表性的测温孔，备置多个测温计。同时制作同条件养生试块，确定砼的各龄期强度提供依据。
（3）做好雨季施工中的防破坏。对积水要及时清除，施工溢水要及时引出，确保运输和作业安全。
2、施工措施
（1）模板的拆除在砼冷却到5℃后进行。当砼与外界的温差大于20℃时,对拆模后的砼表面作临时覆盖。
（2）制作同条件养生试块。
（3）采用强度推断方法。即根据温度实测值查同种水泥的不同温度下的强度增长曲线或不同温度对标养温度的强度比值来确定施工龄期的强度。
（4）按强度推断方法确定的强度达到拆模强度后,对同条件养生试块进行试压。
（5）在砼搅拌和浇筑时,测量水的加热温度和险的出机温度入模温度。
（6）在养护阶段,专职人员对测量都位进行编号和绘制测温位置图,室外气温昼夜才按定时定点测4次。

根据招标文件规定，在交工后的维护期内，我公司将由一定人员，物资、机械设备等组织一个“缺陷责任期工程维护”组，制定切实可行的维护方案定期进行检查，发现问题及时处理。
一、工程完工后，成立由项目部总工为组长，技术干部及有关人员组成的工程竣工维护组，负责缺陷责任期内对工程的维护工作。
二、缺陷责任期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔细地检查。遇台风、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析原因，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，并立即组织维修。
三、缺陷责任期内工程的维护，要在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行必须在业主同意下才中进行。
四、各项缺陷的修复必须符合要求并取得工程师和业主的认可。
五、缺陷责任的维护分两种情况，若因本承包人施工质量问题造成结构内部受力变化或外部破坏的，本承包人自己拿出修复方案并报业主批复后立即实施，若属设计或其它非承包人责任造成的缺陷本承包人要及时上报业主和设计院，并按照业主或设计院批复的方案组织维修。
六、缺陷责任期内本承包人成立的维修组必须保证管道排水畅通、路面洁净、沟、渠、涵内没有淤积物和阻塞物。
七、本承包人承诺实行竣工回访，工程交付业主后，仍要不断取得联系，听取业主的使用情况及意见。
本工程合同工期为.60天，安排进度计划时以60天作为工期要求。
编制施工进度计划表

⑴.别墅底部排水渠道

别墅底部墙面防水

水泥压力砖错缝干铺

洞口两侧堵住砌

小院内排水管道

检查井及暗井施工

周边景观恢复。

⑴.别墅底部排水渠道

别墅底部墙面防水

水泥压力砖错缝干铺

洞口两侧堵住砌

小院内排水管道

检查井及暗井施工

周边景观恢复。

1、建立保证工期组织机构
成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组。健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上保证总工期的实现。
2工期保证的管理措施
（1）快上场，早开工
中标后，抓紧签订施工合同。以快上场、创条件、保开工、抢重点的指导思想，充分做好开工前的施工准备工作，实行边准备边施工的原则。
（2）建立岗位责任制，强化施工管理
实行工期目标管理，建立岗位责任制签订包保责任状，明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度，实行分工负责，各职能部门进行目标管理，按工序分工把守，围绕工期制定进度计划、工作计划，每月检查落实情况，定期召开工程例会，及时掌握施工动态，了解各项目进度情况，对未完成计划的查明原因，制订改进措施，使工程进度按计划进行，做到旬保月，月保总工期。关键控制工程经工艺试验后，确定工艺标准和工序时间，列入考核指标。
（3）合理配置资源，满足进度要求
根据本工程的特点，按施工要求合理配置施工资源，对重点工程重点投入。按施工要求进行规划布置，做出设备进场计划、材料分期供应和采购计划以及资金使用计划，并在计划的时间内，完成施工准备工作。
（4）优化施工方案，科学组织施工
根据本工程的技术难点和环境特点，精心细化实施性施工组织设计，科学组织施工。运用网络计划技术，实行动态管理，及时调整各分项工程的进度计划，按工作内容和进度要求适时调整各生产要素，满足工期要求。合理安排工序，紧紧抓住关键工序不放，正确处理各工序之间的矛盾，做到环环相扣，井然有序。坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态。广泛开展“小发明、小创造、小革新、小建议、小改进”五小活动，充分发挥科技就是生产力的作用，加快施工进度。
（5）开展劳动竞赛，掀起施工高潮
工程开工后，本着稳扎稳打、稳中求快的原则，根据工程进展情况，适时组织劳动竞赛。开展比进度、比质量、比安全的活动，调动职工的积极性和劳动热情，不断掀起施工高潮，提高劳动生产率，加快施工进度，确保总工期的实现。
（6）加强高度指挥，强化协调力度
强化施工高度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点项目或工序，采取垂直管理、横向协助调的强制手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。
3、劳动力保障措施
劳动力配置按照施工进度计划安排中劳动力高峰期一次上足，并有10%-20%机动，施工中，将根据月计划安排动态调配。
4、机械设备保障措施
（1）一次上足，备有余量
投入足够的机械设备和试验、测量、检测仪器，确保上场设备完好率100%，出勤率90%以上，备余量10%-20%。施工期间将根据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。
（2）备用和替换保障措施
机械设备是施工生产的三大要素之一，也是确保本工程按期完成的关键所在。为此，我们根据工程任务量和工期要求，在配齐、配足各种机械设备（含车辆）的同时，留有充分余地，备足备用和替换设备。其保障措施是：
①项目经理部成立设备管理领导小组，队设专职设备管理员。负责机械设备管理、调配、考评及负责设备保养、维修等日常工作。
②加强设备日常管理工作，落实设备管理责任制，所有设备操作员必须持证上岗。
③加强机械设备维护保养工作，通过日常的维修保养，充分提高设备的完好率和利用率。
④备用设备和替换设备（已包括在拟投入主要机械设备表内），按封存标准封存，并进行轮换保养，施工备用的各种机械设备，确保可随时启用。
⑤替换下来的机械设备，立即组织抢修，达到完好标准后封存。
劳动力计划表

工种
按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）
持证
上岗率
2012.3.1—2012.3.31
2012.4.1-2012.4.30

瓦工
 16
12

100
石工
2
2

90
钢筋工
4
3

100
电工
2
2

100
电焊工
1
1

100
力工
40
30

80
机械工
8
8

100
钢模工
6
6

90
防水工
2
2

100
水暖工
2
2

80
杂工
5
5

1、进场施工人员需统一着装，佩戴安全帽，并统一去物业办理施工人员进场证，车辆去物业需办理园区施工通行证；
2.施工时间8:30am~6:00pm，进场时间8:00am后，撤场时间7:00pm前，场内不大声喧哗。
3、现场不得堆放材料，宿舍及材料加工场地设在4期
4、施工人员现场禁止吃饭、上厕所，在4期宿舍区解决；
5、现场禁止搅拌、加工任何材料，在4期材料加工场地内加工后倒运至现场；
6、严格执行甲方罚款制度。
7、施工周边成品保护，容易踩踏或碰撞的铺设绑扎无纺布进行保护。现场余渣清扫干净做到人走场清，
8、每天配置一台洒水车随时清扫道路。

1、 所有进入园区施工车辆需固定且必须办理通行证。
2、 进出场时人员应有序进出，视人数排队进入，给业主良好感受。发现有队伍松散进入。
3、 每日4:00pm前上报次日施工计划及人员安排至客服负责人，便于服务中心安排工作。
二、工作区域规定：
1、 施工区域内不得大声喧哗，随地便溺，
2、 施工人员吃饭、喝水、吸烟、午休等活动需在指定区域内（3期）活动，禁止随地乱扔饭盒等杂物，在园区内禁止身体裸露，禁止随意在公共区域脱鞋、睡觉等，严禁随意攀爬别墅业主私家宅院或向内张望，
3、 施工过程中不得随意破坏公共设施、设备及绿化，如因施工需要确需破坏的，须提前通知地产项目部此项工程负责人、地产客服现场负责人及物业服务中心分管负责人，并出具书面恢复方案，经相关负责人同意后方可施工。
4、 施工区域内禁止吸烟，严禁到非施工区域逗留，保持施工现场的卫生环境，施工区域、运送通道与业主活动区域需使用警戒带分隔，与业主活动区域相邻通道部分要求每条通道保证一人专职清扫，大量运输结束后，一小时内清理完成，清理后的标准为施工通道目视无明显污迹、杂物，
5、 施工地点严禁囤放任何垃圾、施工材料，运输车辆需靠边停靠，严禁占道装卸；如出现掉渣等污染卫生问题。
6、 如有业主关于周围环境问题投诉，接到物业、客服通知后10分钟内进行处理，
施工总目标
   1、安全生产：防止重伤，杜绝死亡，按“一标三规范”达标。
   2、文明施工：创造市级文明安全工地，通过做好现场规划管理，使场容场貌达到一流水平。
确保安全生产的保障措施
乙方应负责现场全部作业的安全。乙方自施工人员进入施工现场后，一切人员伤亡以及给他人人身、财产造成的损失或损坏，均由乙方承担。
根据有关环境保护的规定，乙方应采取合理的措施来保护施工现场内外环境，并避免由于其操作方法所造成的污染、噪音或其它问题而对人员或公私财产造成的损失或损害。如该类损失发生，一切责任均由乙方自行负责，甲方不承担任何责任。
乙方人员在施工过程中应做到遵纪守法，文明施工。全体施工人员必须尊敬业主、文明礼貌，与业主处理好协作关系。
施工完成后必须将现场清理干净。
我公司承诺严格按照本次承包工程施工总目标中的安全生产要求防止重伤，杜绝死亡，按“一标三规范”达标执行。
一、基本工作
1、落实安全责任，实施责任管理
建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。
项目部成立项目经理为组长，项目副经理为副组长的安全生产领导小组，组员为相关的业务口负责人及各施工队队长。
项目部设安全质量检查部门，配专职安全工程师。施工队设专职安全员。
根据“谁主管谁负责”的原则，建立“项目经理”为第一责任人的各级安全生产责任制，做到“纵向到底，横向到边”。各级负责人签订安全生产责任状，哪一级出了问题，追究哪一级的责任。
建立安全包保制。对重点项目实行干部、班组层层包保制，责任到人，责任到具体施工的每一道工序。
建立安全奖罚制度。项目部与各施工队签订安全风险合同，每月计价扣留2%安全风险金，每百日无安全事故返还，并按2‰奖励，否则扣发风险金，并追究有关人员的责任。
2、安全教育
增强全员安全意识。认真贯彻执行“安全生产，预防为主”的方针，打好安全基础，使各级明确自己的安全目标，制定各自的安全规划，达到全员参加，全员实施的目的，体现“安全生产、人人有责”的原则。
抓好安全岗位培训。开工前，对所有上岗人员进行安全知识教育，分批培训，每人参加安全培训不少于两次，每次不少于四小时，把有关安全操作规程印发给各基层单位，对照检查，对照实施。新工人入场必须进行入场教育和岗位安全教育。
特种行业作业人员一律持证上岗。
采用新技术、使用新设备、新材料，推行新工艺之前，向有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育。
做好经常性安全教育，特别是坚持班前安全教育。
受季节、自然变化影响时，针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化进行教育，即做好暑季、冬季、雨季、夜间等施工时的安全教育。
3、安全检查
安全检查的主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理等。
参加检查的人员为各级安全小组成员及相关业务部门，对现场进行有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理地进行检查。
根据各分项工程特点进行检查，如防止机械伤人、防触电、吊装安全、防毒、防塌、防落等。
季节性检查，如防寒、防暑、防洪、防风等。
防火及其它安全生产检查。检查其是否有消防组织，是否有完备的消防工具和设施，水源、道路是否畅通；安全检查的形式有：定期安全检查、突击安全检查、特殊检查。
二、机械安全
1、所有进入现场的机械设备必须经设备部门签定认可，完好后方可进入现场作业，对机械要定期进行维护、保养，发现机械设备有故障应及时处理，机械设备不得带病作业。
2、机械设备的操作人员必须经过专业培训合格，持证上岗，严格按规程进行操作，专机专人，落实安全责任，非本机人员不经允许不得操作机械。
三、安全用电
1、现场配电、接线必须由持证电工进行，电工作业时必须穿戴必要的绝缘防护用品。
2、现场使用的电气设备、电线电缆等。在使用前均需进行检查其绝缘性能，不符合要求的严禁使用。对埋地电缆要有足够的埋设深度，并不得将电缆接头埋入地下。架设电线，电缆的高度要符合安全规定，不得架设裸导线。
3、配电系统必须实行分级配电，各类配电箱，开关箱的安装和内部设计必须符合规定。配电电器、电线、电缆应满足用电荷载要求，严禁超负荷用电。
4、电气设备要采取防雨、防水措施，以免因雨水损坏绝缘，发生漏电事故。电线、电缆接头必须经防水处理，并放置在安全、可靠的位置。
5、配电系统必须采用三相五线制的接零保护系统，各种电气设备和电力施工机械的金属外壳必须采取可靠的接零或接地保护。
6、各种电器设备都必须保证一机一闸，不得多机一闸。开关箱设专人负责，并落实责任制。
7、手持电动工具的电源、插头和插座必须完好，其外绝缘也必须完好无损，手持电动工具的电源一侧必须加装漏电保护器。
四、现场安全防火
1、进入现场的机械设备及易燃材料必须配备齐全可靠的灭火器材，易燃材料要设专用库，并写“严禁烟火”警示牌，并设专人负责防火工作。
2、施工现场必须配备消防器材，设立防火区域，组织必要的业余消防队伍。
3、施工现场内要设防火通道，并随时保证畅通无阻。
违约承诺：保证按照以上措施完成合同范围内的全部内容，否则愿意承担相应责任。
五、安全应急预案
1.总体安排
(1)公开应急小组有关成员或专职安全员的姓名和电话(手机)号码，手机24h开机随时保持联系。
(2)项目部应急车辆必须每日保持车况良好，随叫随到，司机的手机号码必须24h开机，不准以任何理由借故拖延。
(3)项目部定点应急救助医院有：瓦房店人民医院。
(4)应急小组对事故进行处理时，要在24h内向公司相关不是报告。如事故比较大的，要立即向公司总经理报告。
(5)事故处理后24h内填写“应急准备和响应报告”报相关部门，并进行评审。采取更确切得当的措施防止事故再次发生。
2.发生触电事故的紧急预案
为了尽量的减少人员伤害，保证广大施工人员的生命安全，特制订触电事故的应急预案。
(1)施工现场及生活、办公区域内，一旦发生人员触电事故，在第一时间内立即切断电源，实行就地抢救。
(2)如情况严重，在场其他人员立即打“120”医疗救护中心电话，通知医护人员到出事地点，并详细准确报告出事地点、单位、电话、受害人状况，并派人道路口等候救护车。
(3)立即电话报告应急小组有关成员或专职安全员。
(4)值班人员或专职安全员接报后，立即通知相关方和项目负责人及有关人员，迅速奔赴出事地点，组织指挥抢救，不得以任何理由借故拖延，尽量采取合理科学的方法实施抢救，以减轻人员的伤害程度。
3.高空坠落预案
为了确保安康目标的实现，尽量使人员伤害程度降到最低点，特制定本应急预案：
本项目部一旦发生人员高空坠落和坠物伤人事故，应采取如下应急措施。
(1)在场其他施工人员要立即对受伤者实施救护行动。不得因人为的因素而失去最佳抢救时机。
(2)如伤害程度严重，第一发现人要当机立断，拨打“120急救中心”电话，请医务人员到现场进行抢救。
（3）立即电话报告应急小组负责人或项目部专职安全员，接到报告后迅速到达事故现场，积极组织指挥抢救工作。
（4）现场配备担架一副或是自制担架均可，以便在险情较重时快速将伤者抬送医院。
4.火灾事故应急预案
（1）施工现场及生活、办公等场所，一旦发生火灾事故，在第一时间内（即初始阶段），要立即采取果断措施予以扑救。充分利用现场消防设备扑灭，电器着火时首先要切断电源。
（2）如火势较大时应立即拨打“119”火警电话，详细告知火灾具体地点、方位、最快捷的道路，并派专人到路口接应消防车。
（3）火灾险情发生后，如有被困人员，实施自救逃生。
（4）应急小组负责人和专职安全员接警后要立即通知相关人员，火速奔赴灾情发生地，组织人员实施灭火抢救工作。
（5）如有人员被烧伤，要立即就近送往医院抢救。项目部应急救助定点医院。
5.机械伤害事故应急预案
为了尽量减少人员伤害，保证广大施工人员的生命安全，特制订机械伤害事故应急预案。
（1）施工现场及生活]、办公区域内，一旦发生机械伤害人员的事故，在第一时间内立即切断机械电源或采取紧急制动措施，避免事态进一步恶化，对人员实施就地抢救。
（2）在场其他人员立即打“１２０”医疗救助中心电话，通知一户人员到出事地点，并详细准确报告出事地点、单位、电话、受害人状况，并派人到路口等候救护车。
(3)值班人员或专职安全员接报后立即通知相关方和项目负责人及有关人员，迅速奔赴出事地点，组织指挥抢救，不得以任何理由借故拖延，尽量采取合理科学的方法实施抢救，以减轻人员的伤害程度。
6.发生失误中毒事件的紧急预案
为了确保广大施工生产人员的身体健康和生命安全，特制定本应急预案。
(1)在项目部所属食堂就餐人员，一旦发生食物中毒或有不良反应现象时，须采取果断措施立即予以抢救治疗。在第一时间内将食物中毒者送往当地就近医院进行抢救，项目部应急救助医院有：瓦房店人民医院。
如情况紧急应立即拨打“120”医疗急救中心抢救电话。并派人在路口迎候救护车辆。
(2)应急小组接到报告后要立即组织相关人员到现场实施救治工作，并报告当地政府卫生防疫部门和公司相关部室。
(3)妥善保护事故发生现场及有关炊事用具、实物等原始物证等待有关部门测试与鉴定。
(4)食堂做好每日的卫生清洁工作，炊具要进行严格的消毒、冲洗、炊事员持证上岗操作，定期检查身体健康状况。
(5)采购人员在购买主副食品时要严把质量关。腐烂变质蔬菜食品禁止流入食堂进行加工。因采购人员工作疏忽而造成的食物中毒事件，将追究其责任。
(6)炊事人员在事物的加工过程中，工作服要穿戴整齐，讲究个人卫生。所加工的菜品清洁干净，确保饭菜质量好。
(7)食堂管理员严格履行工作职责，加强各食堂的环境卫生和防疫管理，保证就餐人员的健康安全。
7.坍塌事故应急预案
为了尽量减少人员伤害，保障生命财产的安全，特制订坍塌事故应急预案：
(1)施工现场一旦发生基坑、沟槽坍塌事故，在第一时间内(即初始阶段)，要立即采取果断措施实行自发性救助和有组织的互救，现场其他人员应进行呼救，引起人员注意，并对受伤人员进行抢救。
(2)其次是立即按技术应急方案采取补救措施防止事态进一步恶化，避免造成进一步损失。
(3)必要情况下，拨打“110”“120”报警电话，请求外界的救援。详细报告事故发生具体地点、方位、最快捷的道路，并派人到路口接应救助车辆。
(4)应急小组负责人和专职安全员接报后要立即通知相关人员，事故发生地，组织人员和机械实施抢救工

财务谭健

安全员
王兴
华

工程师
代云龙

施工员
张洪源

经理助理季忠波

材料员
王付成

行政部
郝健

各专业施工队、作业班组长

1）本工程实行项目经理制管理
2）项目经理代表本公司行政管理职能
2、质量组织体系图
项目经理为工程质量第一责任人，我公司组成以项目经理、项目总工为主的质量组织体系，对各部门落实质量责任和范围。
本企业项目经理

各专业施工队、作业班组长

机械专职质检员
试验专职质检员
施工专职质检员
材料专职质检员

3、安全组织体系图
建设方指挥部

监理单位

本企业项目经理

中心检测站
各专业施工班组长
施工专职安全员
施工专职安全员
运输专职安全员
电器专职安全员
机具专职安全预案

确保工程质量的技术组织措施及违约承诺
质量是企业的生存之本。公司的工程质量目标是：达到招标文件工程建设标准、规范的优良等级，确保全部工程创优质工程。
本工程做到分项工程一次验收合格率100%，分部工程、单位工程优良品率98%。
为保证达到施工质量目标，制定以下技术组织措施：
1．建立完善的质量保证体系
签订合同后，即着手编制《合同段工程项目质量计划》，按照ISO9000标准及公司质量体系要求切实贯彻执行公司“兑现合同承诺、留下时代精品”的质量方针，建立项目质量体系和工程项目经理部质量责任制，明确从项目经理、项目总工程师到各级管理、质检、试验、技术、操作人员的质量责任，明确各职能部门的质量职责，明确项目施工全过程中的质量监控环节及质量监测点，制定具体的监控措施，明确执行者和检验者，以工序质量保证项目质量，以工作质量保证工程质量，实现计划质量目标。

质量管理机构、产品质量监控流程如附图。
质量控制策划
原材料

半成 品、成品

材料、设备进场

工程设备

                   工程质量监控流程图
注：①达标、未达标指根据工程项目总体质量优良的目标分解的单位、分部、分项质量标准实现与未实现。
②分部、分项工程的最低质量标准为合格。
质量管理机构图
项目总工程师

项目经理

项目副经理

各施工队、预制场、混合料拌和站

计 划 财 务 部

安 质 技 术 部

检 测 试 验 部
技 术 档 案 部

物 资 保 障 部

自工程竣工之日起，我公司的承建的工程的保修期按合同及招标文件要求的时间执行。
2.保修范围：
对本工程中我公司承建的范围内由于我公司施工责任造成的使用功能不良或无法使用的问题，我公司一概负责保修
3.保修方法：
在保修期内我们定期回访检查，发现问题及时处理。
质量检验标准
施工工艺及质量标准：
乙方的施工工艺应满足国家相应规范、法规的要求，工程质量标准为达到甲方满意。
乙方在施工过程中，甲方有权对施工方案进行调整，乙方应积极
配合甲方完成设计方案的调整工作，对此甲方出具变更和签证证明。乙方对甲方提出的设计变更应积极配合并适时完成。
2、现场质量管理制度
(1)编制作业指导书及技术交底制度
工程开工前，主管工程师根据设计及技术要求编写关键项目或工序的施工作业指导书，并向参与施工人员进行技术交底，交清设计要求、技术标准、施工方法、计量标准和作业安全注意事项等，明确指令责任，使全体人员在彻底了解施工对象、掌握施工方法和清除质量责任的情况下投入施工。根据本标段工程项目情况，上场后将编制基坑开挖、钻孔桩、墩台、上部结构施工、环境及施工安全检测等项目施工作业指导书。
(2)坚持“三检”、“三不交接”和“五不施工”制度
“三检”，即施工中自检、互检、交接检。工序交接检，即每道工序完成后，必须进行合格检验，并经质检工程师签证，做到上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。“五不施工”，即未进行技术交底不施工，图纸及技术要求不清 楚不施工，测量桩橛和资料未经换手复核不施工，材料无合格证 或实验不合格者不施工，上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”，即无自检记录不交接，未经专业技术人员验收合格不交接，施工记录不全不交接。
(3)坚持隐蔽工程检查签证制度
凡属隐蔽工程项目，首先由作业组、队、项目部逐级进行自检，自检合格后填写检查申请报告，连