资源描述
XXXXXXX有限责任公司
安全工作汇报材料
首先欢迎省、市、县安全检查组莅临我司检查指导工作,并真诚希望检查组能够给予我们的安全工作以帮助和指导,同时把我们在安全工作上的问题和不足指出来,我们将以严肃认真的态度积极整改,努力提升公司安全管理水平,确保公司稳步安全生产。
XXXXXXX有限责任公司位于XXXXX,是一个以生产XXXX为主(副产品为盐酸)的小型化工企业。麻雀虽小五脏俱全,公司证照齐全、组织机构完整、规章制度完善,在生产经营过程中严格遵守国家法律法规,认真执行安全操作规程,合法经营。公司于2010年通过安全标准化三级认证,以此为契机,进一步规范了安全生产管理,确保了公司的安全生产,截至今日,没有发生人身伤害事故、环境灾害事故、火灾事故、设备损坏事故等各类事故,为今年实现安全目标和进行安全标准化换证工作奠定坚实基础。
围绕省安监总局督导调研组来我司开展危险化学品和烟花爆竹安全监管重点工作督导调研的主要工作内容,现在我将公司近期的安全生产工作情况向检查组进行汇报。我们主要从以下五方面做好安全工作:
1、严格执行国家有关“打非治违”的法律法规,明确企业安全主体责任。
公司严格遵照国家有关安全生产的法律法规要求,依法取得安全生产许可,所需证照齐全、无过期、无超范围经营,在法律法规允许的框架内进行合法生产经营。落实了企业的安全生产管理责任,履行相应的安全职责,投入了必要的人力、物力、财力到安全生产中,具备必要的安全生产条件。依法为从业人员提供符合国家现行标准的劳动防护用品,监督、教育其正确佩带和使用,并依法为从业人员缴纳工伤保险费;配备符合要求的安全管理人员和安全生产机构;建立健全了安全生产责任制和各项规章制度、操作规程、应急救援预案并落实;定期进行安全检查和隐患排查工作并及时消除事故隐患。公司持续、深入开展危化品领域“打非”工作,重点治理“三违”行为,使“治违”工作常态化和规范化
2、严格推行化工企业安全标准化
公司于2010年通过了危化企业安全标准化三级认定,安全标准化的推行大大提高了公司的本质安全水平,对于我司这样的小型化工企业,全面按照标准化的模式进行安全生产管理,解决了长久以来困扰我们的安全管理水平低下、安全管理无从下手、不能系统的组织安全生产管理的问题。通过对照标准化的各要素,发现了不足,提高了认识,进而不断改进安全管理工作。企业目前工作重点是积极准备开展安全标准化自评考核,以此为契机强化安全生产管理工作,对照不符合项目,制定纠正措施,积极整改,确保今年顺利通过安全标准化三级企业资格复审。
3、加强重大危险源的安全管理工作
根据《安全生产法》等有关法规和文件的要求,我司对重大危险源及时向有关主管部门申请备案;定期进行重大危险源的辨识、检查、评估、建立重大危险源的档案,重点监控;建立、健全重大危险源的安全管理制度,认真落实重大危险源的安全管理与监控责任制,明确有关人员对重大危险源日常安全管理与监控职责;加强对从业人员的培训教育,认真排查重大危险源可能发生事故的处置措施告知相关人员并在现场设置安全警示标志;根据应急救援预案和贮罐的实际情况制定演练计划和方案,定期组织演练、总结、修订预案;对存在的事故隐患,立即组织人员整改、制定方案,落实资金、责任人和完成期限,整改过程采取切实可行的安全措施,严防意外事故发生;配备必要的救援器材和装备,确保通讯畅通与外界的联系,及时上报发生的情况。公司每年至少进行一次重大危险源专项应急预案的演练,每半年至少进行一次重大危险源现场处置方案的演练,演练结束后,对应急预案演练效果进行分析和评估,总结演练评估报告,记录存在的问题,及时对应急预案进行完善和修订。
4、加大力气开展隐患排查工作
隐患排查治理是安全管理的基础工作,是企业安全生产标准化风险管理要素的重点内容,按照“谁主管、谁负责”和“全员、全过程、全方位、全天候”的原则,公司明确职责,建立、健全隐患排查治理制度和保证制度有效执行的管理体系,努力做到及时发现、及时消除,保证企业安全生产。企业主要负责人全面负责本单位事故隐患排查治理工作。公司努力做到隐患排查全面覆盖、责任到人,定期排查与日常管理相结合,专业排查与综合排查相结合,一般排查与重点排查相结合,确保横向到边、纵向到底、及时发现、不留死角。按照“五定”的原则,建立事故隐患信息台账,明确隐患的级别,落实隐患治理的各项措施,对隐患治理情况进行监控,保证隐患治理100%按期完成。公司严格按照《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》规定,确定隐患排查方式及频次,将隐患排查工作与企业各专业的日常管理、专项检查和监督检查等工作科学整合,以日常隐患排查;综合性隐患排查;专业性隐患排查;季节性隐患排查;重大活动及节假日前隐患排查;事故类比隐患排查方式开展隐患排查。
5、认真贯彻落实《国家安全监管总局关于进一步加强非药品类易制毒化学品监管工作的指导意见》的文件精神
根据“易制毒目录”我司副产品属于易制毒化学品。公司建立健全非药品类易制毒化学品管理责任体系,建立非药品类易制毒化学品管理制度,认真履行非药品类易制毒化学品管理责任,建立健全包括主要负责人、分管负责人、供应负责人及相关物资管理人员在内的管理机构,配备1名以非药品类易制毒化学品管理为主要职责的固定管理人员,切实履行职责,建立盐酸进出库台账,严防非药品类易制毒化学品流入非法渠道造成社会危害。企业完善非药品类易制毒化学品出入库管理、仓储安全管理,流向登记及运输管理,注重从业人员非药品类易制毒化学品知识教育培训,努力做到对易制毒化学品全方位、全过程、全天侯安全监管。
作为小型化工企业,在软硬件条件上很难在安全管理工作中达到大中企业的安全管理水平,公司安全管理工作也存在不足之处。主要问题如下:
1、个别人员对安全生产的认识不到位,对安全生产工作仍存在侥幸心理。个别人员对安全生产工作不够重视,存在着讲起来重要、干起来次要、忙起来不要的现象不同程度的存在,违章作业的现象偶尔有发生。
2、安全生产责任制尚未全面有效落实,存有死角;安全标准化工作认识不够全面,理解不够深刻。
3、企业的安全管理仍停留在比较粗放的状态,管理手法缺乏细腻,管理模式不够规范,现场安全管理有时处于被动。
我们已清醒的认识到安全生产工作中存在的实际问题,并且有决心对这些问题进行彻底整改和克服,通过此次督察组的调研,发现我们的不足,指导、帮助我们进行安全生产工作。进一步提高安全认识、进一步加强和完善安全管理基础性工作,进一步完善安全生产监督体系,进一步细化安全生产管理的办法,进一步严格落实各个层面的安全生产责任制,杜绝各类安全事故。
再次谢谢各位!
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