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生产副队长先进个人事迹[推荐五篇]
在工作中我热衷本职工作，严格要求自己，积极配合公司领导及小队领导的工作，始终勤奋努力，履行好岗位职责。
一、严于律己，自觉加强党性锻炼。我十分注重自身政治理论的学习，思想上我坚持党的基本原则，拥护党和国家的路线、方针、政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，正确的宣传和贯彻上级公司领导的方针，不断提高自己的领导能力。在公司或者小队召开党员会、例会、干部会等会议时，向员工及时传达上级有关政策、规定，并有针对性的通报发生在各地的案例事故，使全队上下从中吸取教训，以起到警示作用。
二、推进生产，不断加强小队的基础管理工作。严格执行上级公司领导布置的防砂、填砂、压裂、酸化等生产任务，做好公司领导、小队领导及基层员工的沟通交流工作。至少提前一天知晓以后的生产任务，并在早晨早会上及时做好生产安排的部署，出液罐数量、上井时间、联系井位等，都做到心中有数。在压裂施工现场，身先士卒，一直投身在压裂一线现场指挥工作中，第一个进入井场，最后一个撤出井场。在人员的管理上，积极配合小队领导进行各项管理制度的创新。根据生产实际情况进行班组制管理；在车辆的管理上实行“3abc”目视化管理。与此同时，配合小队建立岗位和绩效挂钩的薪酬制度，充分激发员工积极性和创造性。
三、牢记安全，落实安全生产责任目标。作为副队长的我，虽然主抓生产，但我深知安全工作是所有工作的前提，是公司持续健康发展的重中之重。为了能够为企业的发展营造良好的安全环境。每天7
点50准时早会的时候，定期进行安全经验分享。每次上井前都提示员工穿戴好劳保用品，司机系好安全带等。在压裂施工现场，不管是谁，对违章作业坚决说不，将隐患扼杀在摇篮中。
四、乐于助人，密切关心每一位员工。千五队的人员平均年龄相对较高，有时候在长途生产任务的安排上，会尽量安排年轻司机，减少年迈司机的工作量。在我队，有几名特殊的员工，虽然他们现在年迈体弱，疾病缠身，但是我们小队班子没有忘记他们，时常为他们提供力所能及的帮助，给他们以关怀和抚慰。今年分来几名大学生，为了能够使他们早日走向工作岗位，我们小队干部就担当了师傅的角色，进行“一帮一”的原则。总之，我们都是小队集体中一员，都要团结一心，互相帮助，互相关怀。
在接下来的工作中，我将紧跟公司的步伐，配合小队领导工作，加强队伍的管理与建设，提高安全、高效的压裂施工技术水平，调动所有职工的工作积极性和主动性。
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