设备管理岗位工作想法.docx

设备管理岗位工作想法
主要目标：加强设备的管理，安全、合理、有效地发挥设备效能，做到正确使用
设备，使设备保持处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转。
1、明确岗位职责，熟悉本装置所有生产设备，做到账本与现场实物相对应。
2、细化设备台账的管理，对所负责生产设备的台账登记、维修保养等日常管理
工作细致化，加强生产设备的使用和维护管理，保证设备台账的完整性。（如：固定设备台账、主要设备台帐（设备履历表）、设备维修保养计划、压力设备记录等）。
3、按实际情况，对《包装装置操作规程》中的设备操作方法中变更部分进行更
新补充并发放给班组。对于精密、大型设备、特殊岗位所用的设备以及检验设备均补编制相应的操作指导书，同时安排相关操作人员培训，加强其岗位技能。
4、加强备品、备件的管理，从各设备随机材料收集设备各易损件的型号及参数，
联系维修公司进行配件的前期采购，针对随机材料没有型号的配件应从现场设备上进行收集。库存上，结合维修公司配件台帐，结合实际使用情况督促其进行采购，平时保证随要随有，不因备件问题而耽误抢修时间。
5、管理中严格执行“三好”“四会”“五定”原则。即。“管理好、使用好、
检修好”“会使用、会保养、会检查、会排除故障”，“定岗、定员、定时间、定量、定点”的设备维养管理机制。
6、平时工作中做到“勤检查、勤跑现场、勤反映”，提升本装置的现场规格化
标准，为创建清洁的生产现场不断努力，并做为日常工作的重点；
7、注重培养团队，以装置综合班维护组为基础，培养团队的技术能力，提高团
队的工作自主性，一个好的维护团队是设备管理好坏的关键之一。
8、做好与各装置、各部门、施工单位之间的协调、合作关系。
9、安全生产，安全施工。
第二篇：设备管理岗位职责设备管理岗位职责：
1、进行日常设备故障调查与维修，并及时报告故障的修理情况；
2、收集数据、调查故障发生原因，并采取持续改善，改进设备等措施防止故障再次发生，提供设备的运转率；
3、指导设备保管部门进行设备的维护操作等指导，使设备的使用人员能正确使用设备，并将技术指导文书化；
4、设备管理工程师必须要熟悉设备管理流程，熟悉与设备相关的管理法规，具备先进的设备管理理念。其任务就是要采取一系列措施对企业设备进行全过程、综合有效的管理，保持设备的完好，提供设备的效能，保证产品的产量和质量。工作内容：
负责设备的采购、评估、设备编号、盘点清查、台账管理及报废等相关事物；
负责设备的选型与调配、安装与质量验收，并定期反馈设备使用效果评价信息，备案供采购部门查询；
参加新设备的安装、调试、试运行和设备验收工作；监控设备运行，编制设备预防性维修机会和修理计划；
处理设备运行和维护修理中的机械、电气、动力技术问题‘；
设备档案管理和设备完好率、设备利用率、设备故障信息等报表输出；参与各项检查中存在的设备管理偏差或缺陷的整改工作；设备工程师岗位说明书
本职工作。维护管理好生产设备及公用设备的正常运行、检修，熟悉掌握分管的各种设备，了解其工作机理，掌握其操作要领，制定并执行好设备维护保养制度，完成公司的设备完好率目标。
1、参与设备的调研、考察、合同谈判；参与和监督设备的安装调试，验收工作。
2、学习并掌握所管理的设备设施使用和维护技术；协调参与所管理的设备设施验收安装调试工作；
3、制定所管理设备设施安全操作规程；制定所管理设备设施维护技术方案，提出所管理设备设施预修理计划，备品备件计划；提出所管理设备设施改造更新（升级）计划及方案；
4、对设备故障的原因进行统计、分析，提出纠正措施，降低设备的故障率；建立设备维修质量、维修成本控制；
5、负责所管理设备设施日常维修、点检、巡查管理工作。
6、负责对所管理设备设施的使用人员技术培训、安全教育
7、为维护好分管设备，有权制定保养维修方案；对设备进行维修、保养、改革的建议权；对维修人员调整的建议权。设备管理工程师岗位职责和标准：工作目标：
1、确保设备管理体系工作顺利稳定进行；
2、根据iso9001体系要求，完成本部门需要完成的工作；
3、根据实际需要，对员工进行培训；定期性工作：
1、负责设备管理考核领导小组的日常工作；
2、对生产车间的设备管理工作进行考核；
3、设备管理的日常检查工作；
4、iso管理体系工程部承担的工作；
5、编写设备年度检修计划并督促和检查维修车间完成情况；
6、编写设备日常保养计划并监督和检出生产车间完成情况；
7、设备特种设备（动了设备、供电设备、供水设施）的监控和维护保养的制定，监督和检查工作；
8、负责生产车间设备管理员的管理和考评工作；
9、负责设备方面的员工教育培训工作；
10、负责各车间设备管理工作的指导和考核工作；
11、技术档案的整理和保管工作；
12、合同管理工作
13、设备方面固定资产的统计和管理工作；非定期工作：
1、工程部安排的设计工作；
2、设备故障的鉴定和确认工作；
3、新设备入厂的检查确认工作；
4、报废设备的鉴定和确认工作；
5、其他临时交办的工作；负责的设备及物料
公司特种设备、设备管理体系、iso9001管理体系设备部分、相应的办公设备和文件资料；职责概要：负责设备管理工作、特种设备管理、员工培训、iso管理体系设备工程部分管设备工程部分管的工作
每天需要开展设备管理工作；
1、遵守公司的各项内业技术管理制度，认真贯彻落实项目各项管理制度和措施。
2、熟悉工程图纸及说明，参加图纸会审，办理会审记录和设计变更洽商。编写施工组织设计、施工方案及各项技术、质量措施。
3、向有关人员进行书面技术交底和安全技术交底，并在施工中进行指导和监督。
4、参与工程的安全、质量、计量、消防等管理工作。
5、认真做好各项施工记录，收集编制技术资料和竣工图，及时准确填报有关报表，编制施工项目的月、旬、周计划，年底进行技术总结。
6、组织实施qc小组活动。
设备工程部负责人的工作职责：
负责组织有设备管理工作中贯彻落实公司的质量标准、方针及工程设备的工作职责。组织技改项目的前期论证工作。
负责组织制定设备质量管理制度，并检查、督促实施情况，设备到厂后，组织有关人员进行眼搜，对不符合合同规定和要求的设备，及时向公司领导作出书面汇报，并组织人员及时进行处理。
组织设备方面的质量意识教育，使公司设备维修、保养和操作人员明确质量职责，并自觉履行本岗位职责。组织实施全公司设备的选型、购置、安装、调试验收工作，确保新增设备能满足产品质量的要求。
制定并组织实施生产设备的年、季、月度打、中、小修计划，制订提高维修质量方法，保证备件供应，确保维修后设备的产品质量。
组织搞好公司的计量管理工作，确保不因计量管理工作不到位而影响正常生产和产品质量。组织对车间的设备进行现场管理与考核工作，抓好车间设备三级保养质量的检查，考核工作，是设备处于良好状态；
组织抓好全公司所有生产设备零配件、五金用具的采购计划、供应管理工作，，保证备件到位和质量，确保不应备件不到位或备件的质量问题而对正常修理保养和产品质量造成影响。有权制止设备管理工作中出现的一起有可能对产品质量造成影响的行为和操作，并对当事人进行处罚。
对公司设备的正常运行和计划维修负责，并对由此造成的影响正常生产和产品质量问题承担相关责任。
对全公司由于计量管理工作不到位造成的质量问题承担相关责任。
对因技术改造项目、新增设备的先天不足而造成的影响正常生产和质量问题承担相关责任；对不符合合同质量要求或有可能不能满足公司生产要求和产品质量要求的设备有权拒绝接受；有权拒绝不合格备件进入本公司；
对备件的供应不及时或由于备件的质量问题影响正常生产和产品质量所造成的影响负直接领导责任，对备件因保管不善导致变质而影响产品质量负相关责任；；对现场设备管理工作指导、维修保养、服务不到位而影响正常和产品质量造成的影响承担相关责任。
第三篇：设备管理岗位职责设备管理
设备科科长岗位职责
1.贯彻执行国家的有关方针、政策、法规和医院的规章制度，在主管院长的领导下，主持设备科的全面工作。
2.根据医院工作计划，结合实际情况制定本科的工作计划，组织实施并做好总结工作。
3.负责组织实施全院医疗设备、医用卫生材料等物资的采购、验
收、保管、供应、维修、调拨、报废等工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
4.审查各科室、部门提出的医疗设备、医用卫生材料等物资的请购计划，报请主管院长审批后负责实施。具体审批权限为：单笔金额在千元以下的由设备科自行决定，千元以上的报主管院长批准。
5.认真了解、检查各科室提出的医疗设备、材料的需要和使用、管理情况。做好合理供应和调配，发现问题及时处理。
6.执行国家有关的政府采购规定，结合各使用部门需求，组织编制大型医疗设备购置计划，按照批准的计划配合市政府采购中心做好
采购工作。收集、提供、反馈有关医疗设备的信息，为医、教、研、防有关部门及领导做好咨询服务和参谋。
7.负责实施医疗设备、医用材料的计算机管理，按要求完成统计报表的上报工作。
8.安排和组织全科的工作，负责本科室人员的业务培训，检查和考核全科人员的工作情况，协调科内各项工作关系，指导科内各项管理
工作。
9.组织制定、修改本单位仪器设备管理的各项规章制度，并组织实施。
10.完成院领导交办的其它工作。
11.副科长协助科长完成上述工作。并在科长的领导下，负责分部的日常管理工作。科长缺位时，全面负责医院的设备管理工作。
固定资产管理人员岗位职责
针对医疗仪器设备在本中心的实际使用流程，做好设备的入帐、登录、报废、调拨、退库、废旧物资的处理等工作。
1.对所有新购设备仔细查验供货方的资质材料，并核对发票后，填写入库单。
2.对本中心所购买的医疗仪器设备认真验收，常规设备按照型号、附件等信息填写一般设备验收单；对于万元以上贵重设备的验收要填写万元以上仪器设备安装验收报告。验收合格，安装到位后，由使用部门负责人完成领物流程，管理员将仪器记人财产分户帐，同时录入计算机资产管理系统。
3.对于所有仪器设备建立分户帐和分类帐，并按固定资产编号规定进行编号，实行一物一号。
4.每年对本中心固定资产没备进行登记盘点，做到帐物相符。如发现缺少、转移、借出等做出记录，与使用部门负责人双方签字确认。并整理清单上报院领导。配合财务科逐步完善固定资产的物流管理。
5.对本中心固定资产的报废、调拨严格把关，使固定资产得到最优化的配置和利用，并在固定资产报废、调拨后相应调整财产帐目。
6.对本中心每月固定资产设备增减情况需向财务科出具报表。
7.完成其他报表的上报统计工作。计量管理员岗位职责
设备科负责本中心的计量管理，设立专职计量管理员，负责本中心计量管理的日常工作。
1.具体组织实施本中心的计量工作，制订计量管理制度、计量工作年度计划和计量工作发展规划，检查和督促计划的实施，做好计量工作年度总结，及时向主管领导汇报计量工作进展情况和需进一步协调的事项。
2.积极宣传贯彻计量法律、法规和有关规定，推行法定计量单位。
3.制定本中心的计量器具年度检定计划，并配合计量检测人员完成周期检定工作。保证在用计量器具周期检定率达到100010，在用计量器具合格率达到98%以上。
4.统一管理本中心的计量器具，对所有计量器具作好登记。
5.对各部门申请购置的计量器具进行审查，提出初审意见。对计量器具的购置、保管、检定、使用、报废实施统一管理。
6.教育和督促有关人员执行相关法规，正确使用、维护、保养器具。
7.加强业务学习，不断提高业务水平。
医疗设备维修人员岗位职责
主要负责本中心所有医疗仪器设备的维修保养工作，保证仪器设备的良好工作状况。
1.加强业务学习，不断提高维修技能，树立全心全意为临床业务部门服务的思想。面向使用部门，及时满足使用部门需要。
2.负责仪器的验收安装工作，并填写好验收安装记录。
3.负责对全院损坏和报废仪器设备做技术鉴定，填写鉴定报告上报审批。
4.不断提高工作效率和质量。一般故障一天内修好，当天不能修好的应及时向使用科室解释说明。需外送修理的要及时和相关单位联系。
5.落实和完善对各科医疗设备的定期巡检工作，发现问题及时解决，保证设备正常运转。
6.负责管理医疗设备的维修档案材料，做好维修档案管理工作。
7.做好医疗仪器设备维修情况的汇总工作。
8.负责保管好有关仪器设备的相关配件、工具等。设备仓库保管员职责
负责所有库存医疗设备的管理工作。
1.负责全院医疗仪器、设备及维修用备件等的入库、发放和管理工作，严格执行设备物资领用相关制度。
2.对入库医疗仪器设备要认真验收入帐，妥善保管，防止积压浪费、损坏、失窃、失效。
3.对设备科封存、收回或使用部门退回库房物品要认真核对、登记、保管。
4.对库存物资进行定期盘点，做到帐物相符。
5.物品堆放规范、整洁、有序。做好防火、防爆工作，库房内严禁吸烟。
6.及时了解使用部门的需求情况，做到计划供应，尽可能满足要求。
卫生材料仓库保管员职责
负责所有库存卫生材料的管理工作。
1.负责全院卫生材料的入库、发放和管理工作。所有物品的发放必须严格执行设备物资领用相关制度。
2.对入库卫生材料要认真验收入帐，核对“三证”，妥善保管，防止积压浪费、损坏、失窃、失效，对质量低劣物资，要查明原因，并及时汇报科室领导。
3.认真按照一次性无菌医疗器械的管理制度，做好一次性无菌医疗用品相关项目的登记，按照记录应能追查到每批货品的进货来源。
4.对库存物资进行定期盘点，每月小盘点，季度大盘点，做到帐物相符。对物品的需求量应有合理预测，及时了解需求及使用情况，做到保证供应。
5.物品堆放规范、整洁、有序。做好防火、防爆工作，库房内严禁吸烟。
6.每月底做好卫生材料增减表、库存情况表及各部门卫生材料消耗表。每季度对职工赔偿物品情况进行汇总，上报至财务科。配合财务科做好卫生材料的物流管理。
医疗设箭管理委员会的组成和职责
为了加强医疗设备的管理，从医、教、研、防各方面论证设备项目在我中心的医疗业务、学科发展、社会效益、经济效益等方面发挥的作用，提高设备项目审核的公开、公正和科学性，加强医疗设备的监督管理，成立“XX省精神卫生中心医疗设备管理委员会”
组成：
主任：分管院长
组长：设备科正、副科长
组员：医务科、科研科、财务科、医保办、护理部、审计室、纪检部门及使用部门负责人
职责：
1.负责对每年年初各科室提交的设备申请报告进行初步审核，从
医疗业务、学科发展、社会效益、经济效益等方面进行综合评估，提出初步审核结果，提交院领导班子审批。
2.对年度计划调整项目或急需新增项目，进行论证，并提出审核意见。对医院内部招标采购项目进行论证评估。
3.负责落实医疗设备购置后的实际使用情况的全面考核工作。
4.对在用医疗设备的使用质量进行监控，组织对医疗器械不良反应事件进行调查和处理。
医疗仪器设备申购审核制度
1.各使用部门所需的医疗仪器设备应根据医院发展方向、临床、教学和科研等任务的需要，进行全面规划。并根据医院实际情况，制定出年度计划，经院领导班子审查同意后方可实施。
2.使用部门申请购买医疗仪器设备及卫生材料，应由部门主管填写申购单。应将详细的品名、规格、型号、数量及用途等填写清楚。单笔金额在一千元以下由设备科长审批，金额在一千元以上由分管院长审批。设备科负责采购。
3.凡申请购置大型医疗设备，必须先填写大型医疗设备申请表和可行性报告，由申请科室和设备科共同编写，并由医院上报上级主管部
门批准后方可执行。
4.申请购置预算计划内五万元以上，预算计划外三万元以上的设备，须由医院党政班子集体讨论决定。申请十万元以上的医疗仪器设备，使用部门还必须要进行充分调查研究，组织相关学科的专家从仪器的使用、效益、维护、发展、资金来源等方面进行可行性论证，填写论证
第四篇：设备管理岗位职责设备管理岗位职责
1.做好选矿设备选型的考察及技术资料准备工作，为招标选矿设备做技术支持；
2.负责选矿设备安装质量、隐蔽工程的验收工作；
3.负责筹建期间公司设备开箱验收及备品配件的检验工作；
4.负责建立健全公司设备台账、卡片，完善设备技术档案资料（包括图纸、说明书、装箱单、合格证等）；
5.负责选矿设备安装过程中出现的技术问题的处理工作；
6.负责选矿设备的安装调试、试车验收及移交工作；
7.组织、管理、安排好设备维修人员的工作；
8.负责投产前选矿设备操作规程的编制工作，并做好岗前培训；
9.完成领导交办的临时任务。
2013..5.2
第五篇：工作标准（设备管理岗位工作标准）z.wqxxxxx
q/ycytq/ycyt.wqxxxx—2015
延长油田吴起采油厂企业标准
消防中队战斗员岗位工作标准
201515发布201515实施
延长油田吴起采油厂发布
q/ycyt.wqxxxx—2015
目次
前言.................................................................................ii1范围...............................................................................12任职资格要求.......................................................................12.1学历与资质....................................................................12.2工作经验......................................................................12.3知识技能......................................................................12.4职业道德......................................................................13职责与权限.........................................................................14工作内容与要求.....................................................................24.1设备管理制度建设...............................................................24.2设备购置与调拨管理.............................................................24.3设备基础管理..................................................................24.4设备维修管理..................................................................24.5设备报废管理..................................................................25关键业绩指标.......................................................................36检查与考核.........................................................................37报告和记录.........................................................................3
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q/ycyt.wqxxxx—2015
前言
为全面建立岗位工作标准体系，更好地规范岗位工作行为、明晰岗位工作界面、明确岗位绩效输出，支撑岗位职能的充分发挥，按照gb/t1.1—2009和gb/t15498—2003相关要求，结合延长油田吴起采油厂工作的实际情况，对延长油田吴起采油厂消防中队战斗员岗位工作进行规范。
本标准是延长油田吴起采油厂消防战斗员岗位各项工作开展的依据。本标准由延长油田吴起采油厂标准化委员会提出。本标准由延长油田吴起采油厂人力资源部归口。本标准由延长油田吴起采油厂消防中队负责解释。本标准起草单位：延长油田吴起采油厂消防中队。本标准起草人：高春永。
本标准于2015年11月15日首次发布。
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q/ycyt.wqxxxx—2015消防中队战斗员岗位工作标准
1范围
本标准规定了延长油田吴起采油厂（以下简称。吴起采油厂）消防中队战斗员岗位的任职资格要求、职责和权限、工作内容与要求、检查与考核等内容。
本标准适用于延长油田吴起采油厂机动安全环保科设备管理岗位的工作。
2任职资格要求
2.1学历与资质
机械、信息、石油、天然气等专业本科及以上学历。
2.2工作经验
两年及以上设备管理相关工作经验或知识技能培训。
2.3知识技能
应具备以下知识技能：
a）了解延长油田吴起采油厂相关业务规范以及陕西延长石油（集团）有限责任公司（以下简称：集团公司）、延长油田股份有限公司（以下简称：油田公司）的有关规定和标准；
b）具备良好的沟通能力、书面表达能力、计算机操作能力和一定的组织协调能力，能够有效应对工作中的各种问题，确保本职工作有序、高效开展。
2.4职业道德
具有良好的职业素养，遵纪守法，勤勉尽责，团结合作。
3职责与权限
3.1负责建立和完善全厂设备管理相关制度。
3.2负责全厂设备购置与调拨管理。
3.3负责全厂设备维修及报废管理。
3.4具有对本部门各种制度、流程、和职责的制定、修订以及废止的建议权。
3.5具有对设备管理制度执行情况的监督及检查的权力。
3.6
具有对本岗位考核结果、奖金分配等相关信息的知情权。
1q/ycyt.wqxxxx—20154工作内容与要求
4.1设备管理制度建设
4.1.1按照吴起采油厂制度建设年度工作计划的要求及安排，在征求下属单位意见基础上编制设备管理方面新立、修订制度草案，经科长审核通过后，提交企业管理科，初审通过后参加会审并根据会审结果进行修订。
4.1.2每年定期收集下属单位关于设备管理制度方面的意见及建议，组织开展对设备管理制度实施效果进行评估，编制评估报告，经主管领导或专题会审核通过后提交企业管理科。
4.1.3指导下属单位开展设备现场管理工作，不定期的对下属单位设备现场管理制度的执行落实情况进行检查，对检查中发现的问题督促相关单位进行整改。
4.2设备购置与调拨管理
4.2.1每年年底依照吴起采油厂次年生产及项目建设需要，对下属单位上报的次年度设备购置计划进行审核，调整编制吴起采油厂下年度设备购置计划，经科长、主管领导审核通过后转交物资装备科，并反馈相关单位。
4.2.2依据设备年度购置计划，编制设备投资计划。
4.2.3定期收集吴起采油厂及下属单位闲置设备信息，协助科长提出xx厂内部设备调拨意见，经科长审核、主管领导审批通过后，协助科长组织进行设备调拨，并负责做好设备调拨相关交接工作。
4.2.4参与吴起采油厂重大设备招标采购及验收工作。
4.3设备基础管理
4.3.
1负责建立吴起采油厂设备管理台账，并进行定期维护更新。
4.3.
2协助科长组织并指导基层单位利用计算机对设备进行动态及静态管理，建立完善设备管理信息库。
4.3.
3协助科长组织开展设备管理监督检查工作。
4.3.
4参与设备事故的调查处理工作，协助科长督促事故单位查清事故原因，提出改进措施及相关责任人处理意见，并监督落实。
4.3.
5协助科长组织相关部门及单位制订设备事故后修复方案，经主管领导审核，厂长办公会审议通过后，下发相关单位落实执行，并对执行情况进行监督。
4.3.6
协助科长组织开展全厂设备管理工作各项评比活动。
4.4设备维修管理
4.4.1
定期收集全厂各下属单位上报的设备大修理计划，从维修的必要性及对生产的影响等方面，协助科长对设备大修理计划进行审核，经科长、主管领导审核，厂长办公会审议通过后，反馈相关单位落实执行。
4.4.
2根据设备大修理计划的安排，协助科长对下属单位上报的设备大修理方案进行审核，经科长、主管领导审批通过后批复相关单位执行落实。
4.4.
3按照设备大修理方案协助科长不定期组织相关部门及单位对修理工作进行检查，检查主要包括检修记录、交工资料、验收记录、试车和技术鉴定等方面内容，对发现的问题督促相关单位进行整改。
4.5设备报废管理
4.5.
1协助科长收集整理全厂现有设备使用年限及技术状况等信息。
q/ycyt.wqxxxx—20154.5.
2协助科长受理基层单位提交的设备报废申请，及时组织相关部门按照国家相关法律法规、集团公司、油田公司及吴起采油厂相关规定从安全性、技术经济性、可供应性、时间性及淘汰性等方面对待报废设备进行技术鉴定，并根据鉴定结果出具设备报废鉴定表。
4.5.
3协助科长制订全厂设备报废计划，经主管领导审核，厂长办公会审议通过后，会同有关部门及单位办理设备的报废事宜。
5关键业绩指标
关键业绩指标包括：
a）设备管理制度健全率；b）设备台账更新及时率；c）设备购置计划准确率；d）闲置设备再利用率。
6检查与考核
6.1本标准的执行情况由科长及主管领导负责检查和考核。
6.2检查与考核内容为本标准规定的岗位职责和工作内容与要求部分。
6.3检查考核结果与当月的奖金挂钩兑现。
7报告和记录
形成的报告与记录包括：a）设备管理台账；b）设备年度购置计划；c）设备投资计划；d）设备报废鉴定表；
e）其他个人有关工作写实记录、检查考核记录。
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