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全市工商系统开展“素质效能提升年”活动的实施意见
20xx年全市工商系统开展“素质效能提升年”活动的实施意见
为贯彻落实全省、全市工商行政管理工作会议精神,进一步夯实工商行政管理事业可持续发展基础,提升工商行政管理干部队伍素质,提升工商行政管理机关履职效能,更好地服务全市经济社会发展大局,根据中共XX省工商行政管理局党组《关于开展“素质效能提升年”活动的实施意见》精神,经市局党组研究,决定在全市工商系统开展“素质效能提升年”活动。现提出如下实施意见:
一、充分认识开展“素质效能提升年”活动的重大意义
在全市工商系统开展“素质效能提升年”活动,是推进全市工商行政管理事业发展、更好地服务全市经济社会大局的重要举措,是建设廉洁高效机关的重要途径,是落实国家工商总局“四个只有”的重要保证,是“作风建设年”活动的进一步深化和延伸。开展“素质效能提升年”活动,就是要围绕国家总局“三个过硬”要求,教育引导全市各级工商部门更加注重领导班子的教育管理,更加注重优秀干部的选拔培养,更加注重干部职工的学习培训,更加注重干部队伍的实践技能锻炼,着力解决干部队伍能力素质方面存在的突出问题,全面提升干部队伍素质,努力打造一支思想解放、思路开阔、能力全面、作风优良的干部队伍。开展“素质效能提升年”活动,就是要通过提升服务科学发展效能,提升监管执法效能,提升消费维权效能,提升服务非公有制经济发展效能,着力解决工作效率和工作质量方面存在的突出问题,进一步提升服务基层、服务群众的水平,牢固树立工商行政管理机关为民、务实、清廉的良好形象,努力做到一切围绕经济发展、一切服从经济发展、一切服务经济发展。全市各级工商行政管理机关一定要从政治和全局的高度,充分认识开展“素质效能提升年”活动的重要意义,以负责的态度和饱满的热情,推动此项活动深入扎实开展。
二、开展“素质效能提升年”活动的目标要求
开展“素质效能提升年”活动的总体要求是,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神,按照全省、全市工商行政管理工作会议要求,以提升素质为根本手段,以提升效能为根本目标,采取有效措施,切实解决素质效能方面存在的突出问题,进一步加强全市工商系统干部队伍政治、业务和作风建设,不断提高全市各级工商行政管理部门的工作效率和服务质量。
(一)队伍素质明显提升。重视领导班子建设,落实党内民主生活制度,领导班子的示范带头作用明显,学习型领导班子建设得到进一步加强;重视党组织建设,机关党组织与工商所党支部机构健全,活动经常,党员先锋模范作用和支部战斗堡垒作用发挥好,党风廉政建设各项制度落实,廉政风险点防范管理工作有效开展,学习型党组织建设得到进一步加强;重视干部的学习培训工作,做到学习培训制度化、体系化,学习型干部队伍建设得到进一步加强;重视干部教育管理,干部队伍结构优化,岗位设置合理,干部的学历层次、年龄结构、技能强弱搭配合理,工商核心价值观树立牢固,思想政治建设得到进一步加强。
(三)重点工作明显推进。打造非公有制经济发展平台,积极实施非公有制企业党建“三百工程”,非公有制企业党建工作的组织体系不断完善;打造服务市场主体登记注册平台,畅通“三个绿色通道”,落实“首问责任制”,规范、简便的市场准入机制不断健全;打造商标兴市战略平台,在首届“甘肃商标节”上XX县区的商标有较好展示,全市注册商标、甘肃著名商标和中国驰名商标数量有较大增长;行政执法和查办大要案件有更大突破,打造消费维权平台,创新消费维权举措,建立消费维权网络,健全消费维权长效机制,消费维权的效能得到进一步提升。
(四)服务质量明显提升。高举服务发展旗帜,创新市场监管机制,加大监管执法力度,全面推行行政指导,规范执法办案程序,服务经济发展的环境进一步优化;制定服务区域发展战略政策,完善重大项目对接机制,支持中小企业发展,培育农民专业合作社,服务经济发展的举措进一步全市工商系统开展“素质效能提升年”活动的实施意见第2页
细化;围绕经济发展,延伸服务链条,促进银企合作,引导就业创业,推介名优产品,服务经济发展的效能进一步提升。
三、开展“素质效能提升年”活动的方法步骤
全市工商系统开展“素质效能提升年”活动从20xx年3月下旬开始,20xx年12月上旬结束。分为学习发动、推进落实、考核总结三个阶段。
第一阶段:学习发动阶段(3月下旬至6月上旬)
(一)制定实施方案。围绕省局、市政府关于加强工商行政管理工作的要求,制定实施方案,细化活动内容,采取有效措施,在解决影响素质效能提升的难题上下功夫,确保全市工商系统“素质效能提升年”活动取得实实在在的效果。
(二)搞好动员部署。市、县局(分局)党组中心学习组要安排专题学习,通报开展“作风建设年”、“反腐倡廉制度建设推进年”、“素质效能提升年”活动主要安排。市局召开全市工商系统开展“素质效能提升年”活动动员大会,县(市、区)局(分局)也要召开动员会议,切实搞好动员部署,统一思想认识。
(三)组织好集中学习。组织干部职工深入学习党的十七届四中全会、中纪委十七届五次全会、省委十一届七次全委(扩大)会议、全省经济工作会议和省纪委十一届五次全会精神;学习省局召开的机关“作风建设年”活动动员大会精神,学习全国、全省、全市工商行政管理工作会议精神,总局开展“反腐倡廉制度建设推进年”有关文件精神;学习省局《关于在省局机关开展“作风建设年”活动的意见》、学习省局张绪胜局长在全省工商系统“素质效能提升年”活动动员会上的讲话及相关文件。各单位要采取自学和集体研讨相结合等方法,创新学习形式,丰富学习内容,增强学习的针对性和实效性。
第二阶段:推进落实阶段(6月中旬至9月中旬)
(一)明确活动内容
1、深化岗位练兵活动。健全岗位练兵长效机制,突出实践性,突出基层执法一线,突出“窗口”服务单位,不断巩固和深化岗位练兵成果。一是坚持分级培训。市局加强中层干部的强化训练;县区局侧重一线人员能力提升。二是强化岗位责任。结合“三定”方案的实施,按职能定岗位,按岗位定职责,按职责定人员。三是加强干部能力建设。改进培训方式,拓宽培训渠道,丰富培训内容,鼓励和支持系统干部,特别是年轻干部参加学历、职称或任职资格考试,不断更新知识,使全系统干部的学历层次和能力水平有明显提升,尤其是新录用(调入)人员要尽快取得全国计算机等级考试一级证书;加强新提拔干部的培养教育工作,搞好传帮带,通过交任务、定目标、压担子,使干部边干边学,尽快适应岗位要求。
2、规范监管执法行为。按照国家工商总局“四化建设”要求,进一步规范监管执法行为,合理划分监管执法区域,整合监管执法力量,明确每个监管执法环节,量化具体标准,严格控制和约束执法人员的自由裁量权;加强执法监督,严格落实行政执法工作责任制、行政执法过错责任追究制,充分发挥纪检监察的监督作用,严厉整治各种违法违纪行为;实行错案追究制和行政过错责任追究制,对行政不作为、乱作为,执法不公、执法不严、执法不廉等行为,一律实行先停职待岗,视情节轻重,再依纪依法严肃处理。
3、切实改进工作作风。加强系统各级作风建设,与正在开展的“作风建设年”活动结合起来,认真梳理作风建设中存在的问题,着力解决当前干部职工管理失之于宽、失之于软,一些单位执行力、贯彻力不强,部分干部政治业务素质、工作效能不适应等问题;进一步完善绩效考核,全面考核工作人员的“德、能、勤、绩、廉”,重点考核工作实绩;进一步转变机关作风,大力弘扬五种风气(争取第一的志气、攻坚克难的勇气、是非分明的正气、团结友爱的和气、健康文明的风气),创建五型机关(严格管理型机关、高效服务型机关、学习创新型机关、廉洁奉公型机关和人文和谐型机关),广泛开展争先创优活动,推进工商文化建设,努力打造勤政、为民、务实、清廉、高效的工商行政管理机关。
4、建立健全责任体系。建全完善目标管理责任制,探索完善绩效考评体系,将工作效能量化,作为绩效考评的重要依据;健全岗位责任制,将工作职责和工作任务、工作目标分解落实到各个岗位及工作人员,制定切实可行的考核标准,做到职责分明、任务清楚、要求明确、便于考核;推行行政问责制,建立完善内部各项管理制度和工作制度,改进优化不同岗位工作流程和运作方式,切实提高执行力。
5、全面推行廉政风险点防范管理工作。根据新“三定”方案,准确界定单位、部门的工作职责,明确工作运行程序,制作工作流程图;围绕行政审批、行政执法、干部队伍、财务管理、基本建设等环节存在的廉政风险,进行分级、分类监控,通过前期预防、中期监控和后期处置,遏制、消除风险源,逐步建立以人为点、以流程为线、以岗位为面、以制度为支撑的廉政风险防控机制;围绕推行“阳光”政务,进一步完善政务公开、局务公开、政府信息公开制度,自觉接受社会监督。
(二)深入查找问题
要通过自己找、群众提、领导点、互相帮的方法,认真查找本单位、本部门素质效能建设中存在的问题,切实解决与科学发展不相适应,群众关注、基层反映强烈,涉及工商部门素质效能建设方面的突出问题。对查找出来的问题要深刻剖析原因,有针对性地制定和完善制度措施,明确责任人,明确整改重点和努力方向。
(三)完善规章制度
通过完善规章制度,进一步以岗位责任制来明确工作职责,以首问负责制明确服务主体,以服务承诺制来落实服务内容,以限时办结制提高工作效率,以公开办事制来推进政务公开,以民主决策制来强化群众监督,以绩效考核制来评价工作实绩,以责任追究制来严肃工作纪律,规范工作程序,堵塞管理漏洞,完善工作运行机制,实现以制度规范行为,按制度管人管事管物。
第三阶段:考核总结阶段(9月下旬至12月上旬)
(一)自查总结。“素质效能提升年”活动基本结束时,要组织开展全面深入的自查,写出自查报告,在认真系统总结的基础上,向干部职工通报开展“素质效能提升年”活动的情况和取得的成效。
(二)满意度测评。要把贯彻市局党组的部署要求、解决突出问题、群众是否满意作为评价“素质效能提升年”活动成效的重要内容。在自查总结的基础上,采取背靠背、面对面等方式,对“素质效能提升年”活动进行满意度测评。测评满意率85%以上为及格,90%以上为良好,95%以上为优秀。要根据测评情况,进一步完善整改措施,确保在“素质效能提升年”活动中,查找的突出问题得到全面解决。
(三)考核验收。要将开展“素质效能提升年”活动纳入年度工作考核内容,认真进行考核,结果记入年度考核评价体系。
四、切实加强对“素质效能提升年”活动的组织领导
开展“素质效能提升年”活动,是省市局党组着眼全局和长远发展做出的一项重大决策。要把开展“素质效能提升年”活动作为今年的重要任务,作为检验领导干部落实科学发展观的重要方面,作为各级领导班子和领导干部年度考核的重点内容,始终摆在重要议事日程,高度重视,统筹安排,精心组织,狠抓落实,确保活动取得实实在在的效果。
(一)落实领导责任。市局成立“素质效能提升年”活动领导小组,市局主要领导任组长,市局其他领导任副组长,办公室、人教科、法规科和监察室等部门负责人为成员。领导小组办公室设在市局办公室,负责活动的具体组织、指导、协调、督导、宣传、考核等工作。各县(市、区)局(分局)也要成立“素质效能提升年”活动领导小组,主要负责人要切实履行第一责任人职责,投入足够精力,认真抓好落实。
(二)加强督查指导。市局将派出督导组,加强对县(市、区)局(分局)开展活动情况的督导和检查。督导组发现倾向性、苗头性问题要及时向市局党组做好汇报。县(市、区)局(分局)也要加强基层工商所开展活动情况的督导和检查。
(三)突出活动特色。各单位要在认真做好“规定动作”的基础上,结合本单位和本部门的实际,探索素质效能建设新路子,大胆做好“自选动作”,形成特色,推进“素质效能提升年”活动的有效开展。
(四)搞好舆论引导。要充分运用《简报》、《甘肃工商时讯》、政务网等载体,宣传开展“素质效能提升年”活动的重大意义,宣传活动的部署、要求、做法,宣传先进典型,促进活动的深入开展。
(五)注重统筹兼顾。“素质效能提升年”活动与“作风建设年”、“反腐倡廉制度建设推进年”活动互为一体、相互联系、相辅相成。必须要统筹协调,合理安排,把握好进度和节奏,做好结合文章,相关环节可以同步进行,使活动开展得既轰轰烈烈又扎扎实实,努力达到预期目的。
各县(市、区)局(分局)开展“素质效能提升年”活动实施方案,于20xx年3月31日前,报市局开展“素质效能提升年”活动领导小组办公室。
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