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M商业银行战略人力资源审计探讨的开题报告
一、选题的背景和意义
随着经济全球化和金融市场的逐渐开放，商业银行的竞争形势愈加激烈。人力资源作为银行发展的重要因素，已成为各家银行竞争的重要角色。然而，在当前竞争激烈的市场环境中，不少商业银行面临着人力资源过剩和缺乏人才等问题，难以满足业务需求和挑战。因此，如何优化人力资源管理、提升员工素质和竞争力，成为商业银行面临的重要问题。
M商业银行作为国内大型银行之一，其在业务拓展、分支机构建设等方面具有独特优势。然而，该银行在人力资源方面也存在一些问题，例如员工流失率高、薪酬福利不够优越等等。因此，对该银行进行战略人力资源审计，对其人力资源管理进行剖析和诊断，有助于改善其问题，并提升其员工素质和战斗力。
二、研究目的及内容
本研究旨在对M商业银行战略人力资源进行审计，包括以下内容：
1.分析该行人员结构和人力资源管理情况，找出存在的问题和不足之处。
2.针对存在的问题和不足之处，提出相应的解决方案和改进措施，以期提升该行员工素质和竞争力。
3.通过解决方案和改进措施的实施，探索战略人力资源审计对商业银行人力资源管理的指导和帮助作用。
三、研究方法和步骤
1.研究方法
本研究采用实证研究法和案例分析法，以问卷调查、访谈和文献资料法为主要研究方法。
2.研究步骤
第一步：研究前期调查和准备工作。
第二步：采用问卷调查、访谈和文献资料法，收集关于M商业银行战略人力资源的相关信息和数据。
第三步：对收集到的数据和资料进行分析和处理，找出存在的问题和不足之处，并提出相应的解决方案和改进措施。
第四步：通过解决方案和改进措施的实施，探索战略人力资源审计对商业银行人力资源管理的指导和帮助作用。
第五步：对研究成果进行总结和归纳，提出一些有关商业银行人力资源管理的启示和建议。
四、论文结构和章节安排
本论文共分为六个部分：
第一部分：选题的背景和意义。主要对商业银行人力资源管理的背景和意义进行说明和分析。
第二部分：相关理论和研究文献综述。主要对商业银行人力资源管理的相关理论和研究文献进行梳理和总结。
第三部分：研究方法和步骤。主要对本研究的研究方法和步骤进行说明和介绍。
第四部分：M商业银行战略人力资源审计实证研究。主要对M商业银行战略人力资源进行审计、分析和解决方案提出，并对其有效性进行检验。
第五部分：战略人力资源审计对商业银行人力资源管理的启示和建议。主要对商业银行人力资源管理方面的取得的启示和建议进行分析和总结。
第六部分：结论和策略建议。主要对本研究的结论和策略建议进行总结和归纳。