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浅谈如何做好企业安全保卫工作.docx

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资源描述
浅谈如何做好企业安全保卫工作 [摘要]企业安全保卫工作是社会治安综合治理的组成部分,其治安状况因为具有聚众性、集中性、突发性强、牵涉面广和影响力大等特点,历来被称为社会稳定的晴雨表,对社会稳定起着牵一发而动全身的作用。因此,企业内部治安状况的好坏,直接制约或影响着社会主义和谐社会的发展进程。做好企业内部安全保卫工作,对于构建社会主义和谐社会、促进经济社会发展至关重要。 [关键词]安全保卫因素重要性对策措施 中图分类号:f270文献标识码:a文章编号:1009-914x(2015)35-0153-01 安全稳定、安全无事故是搞好企业、提高企业经济效益的前提,是企业在市场竞争中平稳发展的根本保证。加强和规范企业安全保卫工作对消除治安灾害隐患、保护企业资产和职工人身安全、维护企业正常的生产经营秩序实现经济效益与社会效益的快速发展都具有重要意义。因此做好企业安全保卫工作显得尤为重要。 一、企业安全保卫工作的意义 (一)为企业发展创造良好治安环境。做好企业内部治安保卫工作保护国有资产使之不受不法侵害使企业生产经营在稳定的环境中进行为企业发展创造良好的治安环境。特别是煤矿企业一旦受到破坏会给国家造成重大资产损失。 (二)为企业安全生产经营保驾护航。主要是维护企业稳定,确保安全经营(生产),落实企业消防管理工作的机构,工作重点突出一个“防”字。做好企业内部安全保卫环境在某种程度上能够防范犯罪为企业减少或挽回经济损失。通过加强安全保卫防范工作,与公安机关相互配合打击盗窃等犯罪活动使犯罪分子不敢对企业资产及物资有非分之想。 (三)保持职工队伍的长期稳定。在新形势下,企业内部治安保卫工作的好坏将直接影响职工的切身利益。只有搞好企业内部治安保卫工作,才能使企业职工的生命财产安全得到保障,使职工全身心地投入到日常生产建设中去,没有后顾之忧,切实为企业的发展肩负起应有之责。 二、当前企业治安保卫工作存在的主要问题 (一)企业外部和内部治安环境严峻。企业外部环境严峻:企业周边村民、少数社会闲杂人员及部分单位针对这些企业,大肆盗窃和破坏企业的生产物资和设备器材,给企业正常生产带来严重影响,严重侵犯了国家的利益。企业内部问题无法回避:内部各类不稳定因素和矛盾凸现。当前企业单位转变经营机制,劳动、人事、用工、分配制度的改革,打破了原有管理方式,使部分职工的利益受到冲击,使其思想情绪波动大,不安定因素的苗头大大增加。 (二)治安保卫工作与当前形势发展不相适应。一是管辖范围不清,管理关系不畅;二是治安保卫人员素质不高,工作不扎实;三是企业党政领导对治安保卫工作不能真正重视;四是在治安防范方面的投入较少。 (三)对企业安全保卫工作的重要性认识不足。一是基层领导保卫管理意识不强,表现为单位落实责任不到位,抓职工个人执行力度不够。由于企业保卫工作提供的是治安环境的保障,产生的效益往往是间接的、隐性的,导致一些单位负责人不把内部保卫工作放到全面提高本单位效益的大局中去加以考虑。而在开展内部管理时,只重视了安全生产规章的执行,忽视了治安保卫工作的制度落实。二是资金投入不足和治安保卫力量配备不够,保卫人员待遇低,从一定程度上影响了企业内部治安防范工作。 (四)企业对员工进行保卫工作教育、法制教育、安全防范教育相对缺乏。部分企业存在重视经济效益而忽视了对本单位职工进行法制教育、保密教育、安全防范教育和治安形势教育,职工的法制观念、保密意识和安全防范意识淡薄。 三、新形势下如何做好企业安全保卫工作 (一)加强思想政治教育,提高职工思想觉悟。企业职工思想政治工作真正做到全方位、全人员、全时间、全过程。根据企业各单位、各岗位、各工种的实际因人施教,党政工团要定期召开职工思想动态分析会,确定工作重点对象有针对性地进行工作。企业各级领导要把提高职工法制观念摆在重要位置,通过班组、工段、车间采取多种形式扎实有效地组织各种活动,法制宣传教育不遗余力、不留死角、不走过场,使广大职工知法、守法形成依法办事的良好风气,不断提高广大职工的法制观念。 (二)建立健全企业保卫工作体系建设。企业内部治安保卫工作要主动适应社会及企业内部的治安形势不断发展、变化的客观规律的内在要求,坚持“打防结合、预防为主”的方针,通过治安防控体系的建立和完善,进一步适应动态管理的要求。可以进一步整合各基层单位之间的资源,建立点线面结合、专群结合、人防、物防、技防结合的治安防控网络,依靠公安机关的打击力量实行打防控一体化。 (三)建立预防机制,提高保卫工作的实效性。实行以预防为主的“四防”保卫工作机制。抓住重点和薄弱环节,准确划定要害部位,落实人防、物防、技防、制防措施,大力发挥科技在企业内部保卫工作中的作用,积极宣传推广使用技术防范措施,加大防范工作的科技含量提高防范能力,消除各种隐患和漏洞确保企业安全生产。 (四)加强安全保卫队伍建设。随着企业发展新形势的发展,从思想、政治和业务素质对企业安全保卫工作人员都提出了更高的要求,要建立一支高效的保卫队伍。必须转变原有保卫部门内部管理方式,从精干高效的原则出发引入竞争机制,实行逐级聘用采取自荐、答辩、民主评议等形式聘用保卫工作人员,从而提高保卫人员的工作责任心和事业心。 (五)进一步细化企业内部治安保卫制度与细则。要根据国务院颁布的《企事业单位内部治安保卫条例》和本企业自身特点,制定更加细致、覆盖企业全角落、有针对性的管理规章,使之更有实际操作性,更有说服力和约束力。要根据实际需要,完善适合本企业治安保卫工作的规章制度,如治安巡逻、人、物出进、关键装置要害(重点)部位治安管理、危险品治安管理、治安保卫培训、治安保卫考核奖励等,使企业内部治安保卫工作规范有序。通过细化制度和细则,从而构建一种既有专业管理系统维护企业治安安全,又有全体职工参与的保卫工作的系统化管理模式,从而有效地维护企业正常的生产经营秩序。 参考文献 [1]王举.新时期国企保卫工作面临的形势与任务[j].工矿企业2011.6. [2]谷福生.《企业事业单位内部治安保卫条例执行手册》[m].中国人民公安大学出版社2008.02. 第二篇:如何做好车辆段安全保卫工作浅谈如何做好车辆段安全保卫工作 如何抓好车辆段内部治安保卫工作。 近年来,车辆段保卫工作不论是在目标、任务、工作、内容还是在面临的工作环境和类别等方面,已发生了很大的变化,只有在实践中不断地总结经验、结合实际,继续解放思想,不断创新,才能紧随形势发展的需要,才能有力地维护厂区治安稳定,为车辆段的经济发展提供强有力的安全保证,才能和车辆段的发展相适应。为了做好安全保卫工作,在实际工作中要主动适应企业发展的需要,在原有成绩的基础上,开创一个保卫工作新局面。从我的学习过程中认识到应在认真总结经验的基础上,结合自身的实际情况,从以下几方面去深入开展工作: 一、消防 1、增强领导者的消防责任意识。当前,一些单位领导对消防工作的态度是大小会议讲重要,效益时变次要,工作繁忙就不要,在消防经济投入上斤斤计较。这些现象归根到底是单位领导者消防安全意识淡薄,认识不到位,心存侥幸,思想麻痹,忽视消防安全所产生的无形效益,对消防工作没有给予足够重视,没有把消防安全与经济放在同等位置上,更没在像抓经济那样抓消防安全工作。所以必须下大力气提高领导的消防安全责任意识,使其明了所承担的消防责任和法律义务。新修订的《中华人民共和国消防法》明确规定单位的主要负责人是本单位消防安全责任人,应对本单位消防防安全工作就会上一个新的台阶。 2、提高消防管理人员管理力度,做好日常监督管理工工作全面负责。单位的主要领导充分认识到自己在消防管理上所负的法律责任,就能在思想上重视、工作上支持,单位协作。单位主要领导虽为本单位消防安全责任人对本单位消防工作负全面责任,但是由于领导者平时工作较为繁忙,具体消防管理工作仍需要单位消防安全管理人具体实施。当前,一些单位消防安全管理人因各种顾虑在消防日常管理中存在对消防隐患睁一只眼、闭一只眼,对迟迟不认真整改消防隐患的内部单位或部门拉不开面子等。所以消防安全管理人必须清楚自身所肩负的责任,提高工作责任感,加强日常消防管理工作,加大日常检查力度。,对发现的一般消防隐患做到及时消除,对整改隐患不力的单位或个人板起面子、硬起手腕,对不能立即整改的消防隐患应及时向单位领导汇报,向领导提出可行性整改措施,同时加强消防宣传力度,增强员工的消防法律知识和消防常识,创造一个群防群治消防工作环境。 3、广泛开展消防知识宣传,推动员工消防工作的主动性。用火用电的广泛性、普遍性,发生火灾的时间、地点的不确定性决定了消防工作的群众性,要做好火灾预防工作,必须要充分认识员工在单位消防工作中的作用,充分调动单位最广大的消防力量。构建全员参与的群众性消防防范体系应加强职工消防知识培训,使职工学习和掌握消防知识,自觉应用消防知识于生产、生活中,随时随地注意消防安全,积极主动地做好本岗位消防安全工作,对发现的隐患能分清类别,做到可当场改正的不推诿扯皮,不能当场改正的能立即向主管部门汇报,逐步达到人人学习消防知识、积极主动关注消防安全,时刻遵守消防法规的安全氛围。 4、加强对消防设备和器材管理。消防设施和器材是预防火灾和扑救火灾的重要设备和设施,必须按照国家消防技术规范的规定、定期对全段所有的消防设备和器材进行检验和维修,确保消防设施器材完好、有效。 5、加大值班巡查力度,建立巡查记录。在巡查厂区时,检查人员要提高警惕,把防火工作放在首位,巡视检查中仔细检查防火重点要害部位,发现火灾隐患,及时采取措施,将火灾隐患消灭在萌芽状态。 6;提高认识,切实加强对职工消防安全教育和培训工作的组织领导。全段要保证有一个良好的消防安全环境,就要经常向职工宣传消防安全知识,调动他们做好防火灭火工作的积极性。处在生产第一线的职工,如果不懂不会防火灭火方法,不但不能做好预防工作,而且发生火灾后也不能及时有效地进行扑救,往往导致小火酿成大火,不仅造成重大经济损失,也严重影响段自身的健康发展。 “预防为主,教育先行”,是对消防工作基本经验的高度概括,也肯定了消防宣传教育的重要意义。因此,全段职工消防安全教育和培训工作只能加强,不能削弱,段领导要充分认识职工的消防安全素质在促进本段发展中的作用,将职工消防安全教育和培训列入企业发展的重要议事日程,严格按照《消防法》和各项消防法律法规的规定,建立健全消防组织,层层落实消防安全责任制,制定出切实可行的消防安全教育和训练计划,坚持不懈地教育和动员广大职工群众,使他们充分认识到消防安全工作的重要意义。具备了较强的消防安全意识,才能自觉积极主动地去做好消防安全工作,千方百计地防止火灾的发生,本段的消防安全工作才会有真正的保障。 除此之外,科室应认真做好各级防火重点部位的审定工作,建立健全各种防火安全责任制和防火档案。消防专职的技术业务和素质的充实提高、安全防范意识的深化以及有关规范标准的掌握,需要有一个专业性、系统性的岗位培训过程,即干中学、学中干,善于钻研,勤于积累,只有具备应有的综合专业知识和实际工作管理经验,不断以此来武装自己,工作才能得心应手,就会正确解决易难问题,善于发现和纠正现场不安全因素,及时消除设备隐患,确保企业安全运行。 二、内保 (一)科室队伍建设 1、保卫干部要切实转变观念、主动面对工作。在实际工作中要克服种种困难,立足于自己,不等、不靠,主动面对工作。要深入工作第一线,参与现场管理,充实安全防范力量,克服被动服务的思想观念,主动去了解、掌握基层一线的工作新动态,为正确处理问题以提供帮助。 2、必须打破过往工作的模式,建立以安全保卫为核心的综合服务新机制。引入竟争机制,建立“庸者下、能者上”的优胜劣汰的上岗制度。对每一个保卫人员必须明确责任,加强考核,把岗位责任制真正地落到实处,通过健全和完善奖惩机制,充分地调动和促进每一个科员的工作积极性。 3、保卫业务管理工作推行文明化。保卫人员应使用规范的工作文明用语。处理问题应耐心细致,服务热情,树文明工作的典范,这样才赢得员工及家属的尊敬和爱戴,以便于工作的开展。 4、保卫工作要注重实效、求得上级党政领导、兄弟部门及职工家属的更多理解和支持,促进保卫工作全面发展。特别是与信访工作紧密结合,牢固树立“稳定高于一切,稳定压倒一切”的理念,抓基础,热情对待来访;抓学习,依法解决问题,抓调研,讲奉献,人性化、亲情化解决职工的合理诉求,将不稳定因素消除在萌芽状态。 5、加强保卫科与派出所之间的合作。随着铁道部撤销,货运组织改革深化进入重要时期,保卫工作由于体制发生了变化,铁路公安从国有企业脱钩、公安与内保职能有了明显的划分。直面车辆段内保工作来讲,当务之急是尽快打开治安保卫工作的新局面。这就客观要求保卫干部及时转变观念,正确对待和处理好保卫科与派出所之间的关系,树立“和则两利”的观念,真正从维护全段内保稳定这个大局出发来思考问题,加强合作,把两股力量拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使。努力构建一加一大于二的双赢格局。逐步建立和完善平等协商机制,为双方合作共事提供平台。 6、牢固树立为经济建设主体服务的意识,进一步解放思想,从学习实践科学发展观重要思想的高度,充分认识到促进经济发展的重要意义,拓宽工作视野,依法保护本段的合法权益。全力做好企业的安全保卫工作,为加快发展企业经济创造优良环境。做到段发展到哪里,安全保卫工作就应延伸到哪里,通过有效地开展工作,使安全保卫工作与经济发展同步前进。 (二)应急分队建设 株洲车辆段于去年建立起了应急处置分队,对于这一个新加入的年轻团队;保卫科如何培养。如何把队伍利用好。这也是当前很紧迫的课题,针对实际情况,对应急处置分队建设有一下几点感想: 1.常抓不懈,思想工作经常化;思想工作弹性大,易反复,不进则退。因此要做到:1)思想工作与业务工作同步,将思想政治工作贯穿于应急处置分队队员文明值勤及管理工作的全过程,防止两者互相脱节。2)做好岗前教育。对新录入的队员,在上岗前,要先进行业务技能和政治思想培训。把思想工作做到:跨入保安的门槛上,让他们了解保安行业,热爱保安工作,并乐于奉献。 2.建章立制,思想工作规范化;队员思想工作“软”功硬练,实行制度化。一是座谈会制度。要定期或不定期的召开座谈会,以及时了解队员的思想状况,及时发现问题,并疏通化解、消除隐患;二是谈心制度。做到5个“必谈”,即队员发生违规违纪必谈、队员思想有情绪必谈、队员升迁必谈、队员调整岗位前后必谈、队员受到警诫和纪律处分必谈;三是惩戒型制度。惩戒制度是队伍建设不可或缺的部分,也是塑造队伍形象的重要内容之一。 3.思想工作人性化;思想工作做的是人的工作。要始终坚持从严治队与从优善待保安员并重的方针,以真情关心和帮助。主要做好“四个关注”:一是关注队员的生活,力所能及地帮助队员解决生活上的后顾之忧,特别是异地队员。让队员感受到科室这个大家庭的温暖,来增强队伍的凝聚力;二是关注队员的情绪变化,及时进行沟通缓解,通过召开应急处置分队队员座谈会、谈心等方式方法,有效地帮助队员缓解心理压力,消除心理障碍,防止保安员因心理压力过大而产生违规、违纪的现象;三是关注队员的工作状况。要从任务工作的基本需要出发,努力创造并改善队的工作和生活环境。 4.齐抓共管,思想工作合力化;在队伍中形成思想政治工作齐抓共管的新格局。开展“六谈六做”活动:即谈思想,及时开展思想交流,把握每一名队员的思想脉搏,寻找思想政治教育的“共鸣点”,做队员思想上的引路人;谈学习,了解每一名队员学习爱好,培养学习兴趣,做学习上的指导人;谈工作,定期听取每一名队员对内保工作的意见、建议和批评,找出工作的“盲点”和缺陷,做广大队员工作中可信赖的人; 5.应急处置分队的培训和教育;队员新进入队伍,前期的理论技能培训是必要的。同时不忽视消防和其他应急突发事件处理的模拟演练。从实战中总结、摸索经验,真正做到有备无患。从而提高应急处置分队整体战斗力,为保卫工作工作顺利推进打下良好基础。 第三篇:如何做好当前农村信用社安全保卫工作如何做好当前农村信用社安全保卫工作 随着金融业务的不断拓展,不法分子越来越把金融机构作为主要目标,针对银行的盗窃、抢劫、诈骗等刑事案件时有发生,给国家财产和职工人身安全造成极大威胁。为切实做好安全保卫工作,落实好“预防为主”的方针,农村信用社必须牢固树立“安全就是效益,安全就是生产力”的理念,在安全保卫工作中做到“标本兼治、预防为主、惩防并举;强化人本管理和物防、技防建设,不断提升安全保卫工作整体水平,为业务稳健发展创造安定和谐的环境。 一是强化组织领导,加大责任落实,建立健全安全防范领导组织及网络。认真贯彻谁主管、谁负责的原则,层层签订各类案件防范责任书,责任书纵签到底,横签到边,将安全防范责任落到实处。明确细化职责,使广大员工在任何环境、任何岗位、任何时刻能想安全、护安全、保平安,形成一个群防群治的良好氛围。 二是开展安全竞赛和岗位培训活动,加大实践练兵力度。从做好安全保卫防范工作着手,强调以人为本,对广大员工,尤其是保卫工作人员从安全保卫实战出发,加强培训,既要注重更新防范观念,更要注重提高实战技能。加强员工安全知识培训和防抢、防爆模拟演练,增强员工处置突发事件的能力。加强对员工安全教育工作的监督检查,提高员工接受安全教育和执行安全制 度的自觉性,确保各项制度落到实处。 三是加强物防、技防建设,着力构建物防、技防屏障。加快安全保卫示范点建设步伐,认真拟定安全保卫示范点建设达标时间,对县级联社的基础防护设施、技术防范设施、防卫防护器材等硬件设施建设高起点筹划,高标准建设,高效能管理,为农村信用社的稳健发展提供可靠的安全保障。 四是加大安全检查力度,对发现的问题认真纠改。认真履行安全检查制度,加强枪支弹药管理,坚持押运守库制度,突出抓好对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全检查,针对检查中发现的问题,做到不放过,不迁就、重整改、严处罚,及时消除隐患,使各项规章制度真正落到实处,有效避免案件和事故的发生,确保安全经营无事故。 第四篇:如何做好物业管理区域安全保卫工作如何做好物业管理区域安全保卫工作 在物业管理中,安全保卫工作处于相当重要的地位,本人将从安保队伍的建设、管理设施的完善角度展开论述。就如何做好小区的安全保卫工作提出一些个人想法。 在物业管理中,安全保卫服务是基于业主与物业管理公司按照物业服务合同的约定,为维护物业管理相关区域内的秩序而产生的,是物业管理服务的一项重要内容。小区物业管理中的安全保卫工作涉及内容多而且范围广,具有专业性强、管理与服务并存性、受制性等特点,稍不注重,就有可能出现安全隐患或事故,所以除在加强小区硬件条件以外,建立起一套完善的安保制度和一支高效、专业的安全管理队伍,就成了物业管理活动中的重中之重。物业管理公司在物业管理的安全保卫工作中应该重点做好以下方面: 一、健全安全管理制度和完善岗位责任制,明确约定物业保安服务的责任 1.在健全安保制度之前,应该在物业管理服务合同中对物业保安服务的责任和义务作出明确的规定,使物业管理公司和业主对双方的权利和义务有详尽地了解。之后,物业管理公司应根据本小区的实际情况,对安保服务制定完善详尽的规章制度,持证上岗。这不仅是对物业的安保工作的约束和管理,更重要的是通过制度,检验工作中存在的问题和漏洞,及时修改和完善,最后制定出最符合实际操作的岗位制度,降低安全保卫工作不当给物业管理公司带来的风险。 2.在文件体系中,还要通过对公司岗位的实际操作情况,把物业安全管理的各项工作具体的记录下来、然后保存,对所制定的规章制度做及时地调整、修改,并进行总结。这不仅是管理规范的体现,也是日后追溯责任的重要依据。如:安全巡逻记录、来访出入登记制度、物品放行制度等等。 二、加强对物业安保人员的培训,建立专业化的安保队伍 物业管理公司的安保管理,归根到底取决于员工的专业技能。在选择安全人员时首先应该充分考虑他们对职业的适应能力和岗位的需要。但要想保证适应服务工作的需要,必须建立专业化的队伍。 1.管理人员须花大力气开展培训与思想教育。, 只有把握专业的物业管理知识、安全保卫管理知识和服务技巧,才能减少工作中的失误、提高工作效率,减少安全风险,保障物业安全。需要通过专业的培训加强物业管理知识、消防知识等相关知识的培训,提高其业务知识和业务技能;同时加强法律知识的培训,使其知法、守法、懂法,能正确地维护好业主和公司利益的同时,也能保护好自己。 2.组织安保人员认真学习有关的安全保卫知识,熟悉并能正确使用各种安保器材。同时应管理好管辖区内的各种设备、设施和器具,如消防用品,定期进行检查、试验、大修、更新,确保它们始终处于完好状态。 3.严格贯彻执行安保法规,落实各项安全制度和措施。 物业管理公司应由主要的领导组织成立安全委员会,负责安全管理的工作。同时还要建立具体的物业安全管理机构,如保安部,由专门的机构负责安全管理的具体领导、组织和协调,而不能把它作为一个附属的机构放在某一个其他部门里。而且要把安全管理提到日常的议事日程,并选派得力的干部出任保安部的经理,配备必要的安全保卫人员。安全保卫人员必须要有较高的政治素质、业务素质和思想品德素质。要把安全管理的任务落实到具体的安全管理人员中去,由专人负责。 4.管理好安保监视中心的各种设备、设施,保障监视中心始终处于正常工作状态。对配备专门的、现代化的安全管理的设备设施,如中心监控系统、自动报警系统、门禁系统、消防喷淋系统以及其他安全管理器材设备(如交通通讯和防卫设备),要确保其始终正常工作,否则先进的安防设备形同虚设。 三、组织安全宣传教育,动员和组织区内群众接受教育,增强安全意识 任何物业,其治安工作都须依靠执法部门和周边社区的保卫力量。维护好社区的公共关系,就会从根本上扩大小区安全性范围。 1.物业管理公司应与当地辖区社区人员保持密切联系,紧密合作,与当地片警保持良好的关系,及时了解当地治安情况,把握犯罪分子动向,确保辖区物业的安全。如物业管理公司通过巡逻发现有作案嫌疑的人员应及时询问并交公安机关处理;对发生不法侵害的行为,应当及时采取相应措施予以制止,并将不法侵害人送交公安机关处理,假如不法侵害已经发生,应及时报告公安机关并保护好现场等等。加强与公安机关的合作,可以最大限度地减少物业管理区域内因外来第三人的不法行为导致业主人身伤害案件的发生。新浪乐居。]2 2.在碰到非凡紧急情况时,如住用户家中和办公区域,发生火灾、煤气泄漏、跑水、刑事案件等突发事件等,要善于借助第三方的力量,虽然可以采取紧急避险和正当防卫的做法,但在采取其它方式(例如破门前)时,寻求第三方(派出所、街道办、居委会、业委会或业主指定人等)见证,以规避风险,减少损失。 四、加强突发事件的预防与处理 应急突发事件。可分为突发事件、自然灾难、消防事故等,对于这此事件要害要做好预防工作。对于自然灾难,作为安全管理人员首先要熟悉本地区自然环境,熟悉当地气候、地质等状况。比如暴雨,季节性台风等,对物业小区易造成损害的地方及时采取预防及应对措施;对于突发事件,要本着及时、高效,大事 化小、小事化无、用户至上的原则进行处理;对于消防管理,必须建立一支快速、灵活的战备队伍,平时加强练习及消防培训,季度性地进行消防演习。这样不仅能检验小区内的消防设施设备,而且可以进一步锻炼义务消防员的业务技能,还可进行消防宣传,使业主和用户增强消防意识,树立消防的观念,减少火灾事故发生频率。 五、加强对停车场、车辆的管理 加强停车场管理,有利于维护交通秩序,保障业主人身、财产安全,避免车辆乱停乱放,保证良好的交通秩序,也是物业管理活动中的重要环节和组成部分,同时也是物业管理公司参与市场竞争的重要手段。目前,停车场管理难度大,停车时碰车、撞车、被划、车辆被盗现象频繁发生,产生纠纷多,解决困难;加上车辆价值昂贵,极易形成安全隐患。通过严格的练习,加强管理,在车辆进入小区时,做到进出车辆记录清楚,核对车证的真实性及有效期,加强对客服务力度,果断做到对车、对人、对卡。建全技术防范设备,适当配备先进的技术器具设施,比如存放、记录、查询、自动安全检索功能、计算机安全管理系统等,才能有效的确保车场安全运行。 第五篇:如何做好当前农村信用社安全保卫工作如何做好当前农村信用社安全保卫工作 随着金融业务的不断拓展,不法分子越来越把金融机构作为主要目标,针对银行的盗窃、抢劫、诈骗等刑事案件时有发生,给国家财产和职工人身安全造成极大威胁。为切实做好安全保卫工作,落实好“预防为主”的方针,农村信用社必须牢固树立“安全就是效益,安全就是生产力”的理念,在安全保卫工作中做到“标本兼治、预防为主、惩防并举;强化人本管理和物防、技防建设,不断提升安全保卫工作整体水平,为业务稳健发展创造安定和谐的环境。 一是强化组织领导,加大责任落实,建立健全安全防范领导组织及网络。认真贯彻谁主管、谁负责的原则,层层签订各类案件防范责任书,责任书纵签到底,横签到边,将安全防范责任落到实处。明确细化职责,使广大员工在任何环境、任何岗位、任何时刻能想安全、护安全、保平安,形成一个群防群治的良好氛围。 二是开展安全竞赛和岗位培训活动,加大实践练兵力度。从做好安全保卫防范工作着手,强调以人为本,对广大员工,尤其是保卫工作人员从安全保卫实战出发,加强培训,既要注重更新防范观念,更要注重提高实战技能。加强员工安全知识培训和防抢、防爆模拟演练,增强员工处置突发事件的能力。加强对员工安全教育工作的监督检查,提高员工接受安全教育和执行安全制度的自觉性,确保各项制度落到实处。 三是加强物防、技防建设,着力构建物防、技防屏障。加快安全保卫示范点建设步伐,认真拟定安全保卫示范点建设达标时间,对县级联社的基础防护设施、技术防范设施、防卫防护器材等硬件设施建设高起点筹划,高标准建设,高效能管理,为农村信用社的稳健发展提供可靠的安全保障。 四是加大安全检查力度,对发现的问题认真纠改。认真履行安全检查制度,加强枪支弹药管理,坚持押运守库制度,突出抓好对“重点部位、重点人员、重点岗位”和“早、中、晚”三个时段的安全检查,针对检查中发现的问题,做到不放过,不迁就、重整改、严处罚,及时消除隐患,使各项规章制度真正落到实处,有效避免案件和事故的发生,确保安全经营无事故。 第21页 共21页
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