各部门需求汇总.doc

连锁事业部需要表格
1. 销售日报表：当日销售额、客单、客单价、毛利额、毛利率、任务额、销售额任务完成率、毛利额任务完成率，每项指标均需有汇总数据；
答复：基本满足，对于任务完成需明确任务定义，可以存在部分客开
2. 日销售环比表：环比销售额、客单、客单价、毛利额、毛利率；
答复：需客开，要求明确多日环比，还是与前一日环比。
3. 月销售环比表：当月销售额、毛利额、客单、客单价、毛利额、毛利率、任务额、任务完成率；
答复：基本满足，需客开
4. 日同比表：今年当日与去年当日同比各项指标；
答复：需客开，要求明确各项指标定义及公式
5. 月同比表：今年当月与去年当月同比各项指标；
答复：需客开，要求明确各项指标定义及公式
6. 门店自营任务完成表：销售额、毛利额、自营任务额、自营任务完成额、自营销售额占比、自营任务完成率、销售额完成率、各门店积分、总积分、实际积分；
答复：需客开，要求明确各项指标定义及公式，涉及任务分配，自营商品定义，积分规则
7. 自营任务销售明细表： 单店自营任务完成表，公司整体任务完成表，包括货号、品名、规格、产地、销售数量、销售额、实际积分、积分总额；
答复：需客开，要求明确各项指标定义及公式，涉及任务分配，自营商品定义，积分规则
8. 门店中草药任务完成表： 销售额、毛利额、客单、客单价、草药任务、草药实际销售额、草药销售占比、草药任务完成率；
答复：需客开
9. 保健品销售任务表： 销售额、毛利额、客单、客单价、保健品任务、保健品实际销售额、保健品销售数量、保健品销售占比、草药任务完成率；
答复：需客开
10. 滞销品种表： 需要看到90天内各门店不动销商品及配送中心不动销、滞销商品，需要看到货号、品名、规格、产地、单价、配送价、成本价、批号、效期、剂型、当月销售数量、单日销售数量、销售金额；
答复：基本满足，需客开，明确无动销和滞销规则

11. 近效期商品明细表：需要看到货号、品名、规格、产地、单价、配送价、成本价、批号、效期、剂型、单日销售数量、销售金额、当月销售数量、销售金额

答复：基本满足，需客开，明确无动销和滞销规则

12. 新品明细表： 需要看到货号、品名、规格、产地、单价、配送价、成本价、积分等；
答复：需客开，明确新品定义

13. 商品ABC分类表： 货号、品名、规格、产地、单价、配送价、成本价、配送中心ABC、交易大厅ABC、门店ABC、单日销售数量、销售金额、门店是否有货
答复：基本满足，需客开
14. 销售时段分析表： 需要看到各时段销售额、客单价、客单、毛利额如：早7:40-8:00；8：01-10:00；10:01-12:00按各时段调出销售数据
答复：基本满足
门店需看到的报表
1． 销售日报表：当日销售额、客单、客单价、毛利额、毛利率、任务额、销售额任务完成率、毛利额任务完成率，每项指标均需有汇总数据（各门店只能看到本门店的销售日报表）
答复：基本满足
2． 新品销售明细表：需看到销售日期、销售时间、货号、品名、规格、产地、销售人员、销售积分；
答复：需客开，明确新品定义

3． 门店请货建议表：需看到货号、品名、规格、产地、本店现在库存、近10天销量、总部库存、建议请货量；
答复：基本满足

4． 在门店请货时能随时看到请货商品近十天销量，本店现在库存，总部库存、总部库存效期；
答复：基本满足，需客开
5． 销售明细表：需看到销售日期、销售时间、货号、品名、规格、产地、销售人员、有积分的品种需看到销售积分；
答复：基本满足
6． 配送入库明细表：需看到所有本店商品入库明细，可按日期、批号、品名等条件查询；
答复：基本满足
7． 门店负毛利商品明细表：需看到货号、品名、规格、产地、单价、配送价、成本价、现在库存、毛利率、批号、效期；
答复：基本满足，需客开
8． 门店毛利率低于10%商品明细表：需看到货号、品名、规格、产地、单价、配送价、成本价、现在库存、毛利率、批号、效期；
答复：基本满足，需客开
9． 门店滞销品种明细表：需看到货号、品名、规格、产地、现在库存、毛利率、单价、配送价、成本价、批号、效期；并可按滞销天数等条件查询；
答复：基本满足，需客开

采购需要的功能及表格：
1、 连锁品类分析表（每月）

答复：需客开

2、 商品贡献分析

答复：需客开

3、 商品引进毛利要求表

答复：需客开

4、 企业资源列表

答复：需客开

5、 品类贡献分析表

答复：需客开

6、 供应商贡献分析表

答复：需客开

7、 采购计划模型参数设置

答复：KSOA与CDM产品有自己的采购计划模块

8、 集团品类淘汰筛选表

答复：需客开

9、 采购管理流程
采购计划：商品可分“总部存货、总部不存货”2类，计划模型分开
商品分为“静态、动态上下限”，实现特殊品的计划模型
计划订单可以界定单品采购员
计划生成考虑门店订货缺货记录
制作计划可以参考门店库存，平均数据夜间自动计算
计划订单可以多模式比价：询价、历史比价
采购计划可以处理“替品集合
答复：产品有自己的采购计划，上述要求只是采购模型需要参考的一些要素，实现方法或有不同，可根据具体情况客开
”
10，具体详情看PPT文件。
配送中心需求：
配送中心动销率：月度动销率、季度动销率、动销率比较
库存周转率：商品可销天数查询 商品库龄及库龄分析
库存商品滞销报表的自动生成及查询
当日配送门店单据自动过滤生成及设定
静态上下限 动态上下限
包装量（商品）设定：最大清货量及最小清货量
退货商品的标准及设定，代销商品的标准及设定，
各分库清货权限设定 各分库调拨权限设定
特殊商品清货设定 过度清货拦截
GSP管理：
验收入库管理，入库验收购进记录生成
存储养护、 养护档案〈商品〉、 入库商品养护记录、重点养护品种
重点养护记录生成， 334养护
仓库设施、设备运转记录
清货订单生成的时间
答复：CDM有连锁请货配送分析模块，基本满足客户业务需求，实现方法略有不同。GSP部分满足基本需求。
信息部个别问题补充：
1、 零售与批发的流象划分
答复：流向涉及到批次管理，那么要求在作业环节也能明确区分出批次来，这是真实的流向，如果作业层达不到上述要求，那么可以按照某一规则出一相对准确商品流向
2、 批、零自动补货计划
答复：请货计划和采购基本满足,
3、 供应商直线库存对应查询
答复：还是一个流向问题，产品基本满足，需作业环节配合。
4、 批、零分别A，B，C类单品分析（从销售额，毛利额、客流量三方面分析）
答复：基本满足，需客开
5、 停滞商品的过滤
答复：基本满足，需简单客开

6、 连锁配送周期明细表（总店，零售店）
答复：需客开
7、 配送差价还原功能
答复：不明确
8、 门店销售汇总表体现客流量、利率
答复：基本满足，需简单客开
9、 新到商品的提醒功能（零售店）
答复：需求不明确

10、 锁库功能（低于近效期的商品）可退可销。
答复：基本满足
11、 自营品销售查询中，积分奖励汇总数与总积分不一致问题。
答复：不明确，应该一致
12、 新建帐套中不能选货位问题处理。
答复：不明确，应该可以
13、 促销方案的灵活性（连锁促销方案的合理性）
答复：丰富的连锁促销方案可供选择。