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桐城项目策划服务建议书

创想地产机构（中国）

2009年6月

一、推广策略服务
1、整合推广策略
2、年度推广策略
3、阶段推广策略
4、活动策略方案（各活动策划方案及执行计划）
5、公共关系策略（含各类公共关系活动、新闻炒作等策划）
6、各物料的工艺要求和质量把关

二、包装设计服务
第一部分：VI核心
   1、楼盘标志
   2、标志创意说明
   3、标志方格制图法
   4、标志变体设计
   5、标志组合规范
   6、标志明暗度使用规范
   7、标准字
   8、标准色/主色/辅助色
   9、规范组合

第二部分：现场包装
1、围墙
2、现场路牌
3、导示牌
4、立柱挂旗
5、欢迎标牌
6、看楼通道
7、引导标识
8、条幅
9、看楼专车
10、车体广告
11、候车亭
12、路牌广告

第三部分：卖场包装
  1、形象墙设计
  2、实体展板
  3、氛围挂旗
  4、销售中心指示牌
  5、销售中心欢迎标牌
  6、销售中心室内功能牌（接待区、洽谈区、签约区、办公区等）
  7、台面标牌（接待区、洽谈区、签约区、办公区等）
  8、售楼书
  9、折页
  10、海报
  11、直邮
  12、户型手册
  13、客户通讯
  14、价格单页
  15、付款方式清单
  16、认购书
  17、置业计划表
  18、入伙指南
  19、手袋设计
  20、销售人员工作牌
  21、信封、信纸
  22、名片
  23、档案袋
  24、CD封面
  25、纸杯
  26、礼品（帽子、钥匙扣、茶具、雨伞等）

第四部分：样板间形象包装
  1、样板间通路氛围布置
  2、样板间欢迎牌
  3、户型标牌
  4、展示空间功能标牌
  5、标牌（洁具、橱具等）
  6、警示标牌、温馨提示标牌

第五部分：媒介宣传包装
  1、媒体广告创意概念
  2、媒体广告创意文案
  3、各阶段媒介选择计划
  4、各阶段媒介执行计划
  5、各阶段媒体费用预算

第六部分：外卖场包装
  1、活动的现场包装形象设计
   （1）舞台背景板（展场背景板）
   （2）氛围挂旗
   （3）气球
   （4）条幅
  2、活动现场包装辅助品设计
   （1）礼品
   （2）活动人员服装
   （3）太阳伞
  3、外卖场包装形象设计
   （1）背板
   （2）展板
   （3）展台
   （4）氛围挂旗
   （5）欢迎标牌
   （6）导示牌
  4、外卖场形象用品设计
   （1）吉祥物
  5、相关印刷品设计
   （1）折页
   （2）海报
   （3）宣传单张
   （4）邀请函

三、销售顾问服务
1、各销售计划与总体战略的协调把握
2、市场定位、企划方向的确认
3、总体销售策略的参与制定
4、每月的市场分析及个案调研
5、各阶段销售总结建议

四、服务运行方式
（一）、工作例会制度
1、办公例会：每月定期一次月度工作会议，地点为甲方项目所在地或双方商定至地方。
2、会议纪要：由乙方在每次办公例会后形成会议纪要，并由甲方签字确认。
3、纪要执行：乙方将严格按照甲方签字确认的会议纪要内容进行执行。
4、与会人员：
甲方分管领导、代理公司项目负责人、创想桐城项目组成员
5、会议议题： * 前期销售状况分析
* 目前销售问题分析
* 近期工程进度
* 当期推广工作总结
* 下阶段营销计划
* 下阶段广告策划
* 下阶段广告创意表现
（二）、乙方提交方案时间
1、按甲方年度营销计划确定一个月内提交阶段整合市场方案纲要；
2、每个月月底，将提交下个月推广工作执行方案和计划；
3、现阶段的市场分析和销售分析建议

（三）、甲方须提供资料（乙方全程参与）
l 项目整体营销方案计划（代理公司提供的）
l 每阶段销售口径
l 每阶段销售计划及行动方案
l 每阶段媒体预算及发布要求
l 每阶段成交客户及未成交客户分析
l 每月销售计划
l 每周销售成绩分析（如进线量、看楼途径、成交量、客户反应等等）（每周一反馈）
l 策划执行计划及落实结果

五、策划服务费收取标准及方式
1、年度服务费：
40万元
2、支付方式
（1）签订正式服务协议后五个工作日内，一次性支付4万元策划费，以便全面开展工作。
（2） 每月初5号前，支付上一月度服务费3万元。
（3） 合计为：4万元+（3万元×12）＝40万元。

安徽创想房地产营销策划有限公司
2009年6月