资源描述
邮政业务营销员操作技能考核大纲分值
序号
项目名称
各等级鉴定分值
五级
四级
三级
1
设计客户接近方法
10
2
分析营销案例
15
3
制定沟通方案
15
4
市场调研与分析
调查问卷20
市场细分15
购买决策15
5
客户管理与服务(客户信息档案)
16
15
25(15+10)
6
业务推介
40
43
35
7
计算机操作
Word 14
Excel 12
PPT 10
合计
100
100
100
100
取消
文本撰写
合同修改10
撰写调查报告15
广告 15
邮政业务营销员操作技能考核大纲(旧)
等级:五级
序号
考核项目
考核内容
时限
质量要求
评分标准
考件制作要求
鉴定分值
备注
一
市场调研与分析
针对给出的一项调查总体方案,设计调查问卷表1份。
20/30分
1.被调查者的主要信息准确齐全。
2.全面客观地反映调查内容,不能短少、冗余。
3.问卷问题具有逻辑性。
4.问卷题目表达清楚,通俗易懂,不能产生歧义。
5.语句通顺,无错别字。
6.在规定时限内完成,不允许超时。
在规定时限内按质量要求完成,该项目得满分。
1.被调查者的主要要素(姓名、性别、年龄、职业、联系方式)不全,每缺少一项扣1分。
2.没有全面反映调查内容,每缺少一项扣2分。
3.多余的调查内容,每多一项扣1分。
4.逻辑性较差,扣2分,逻辑性差,扣4分。
5.表达不清楚,产生歧义,每题扣2分。
6.语句不通顺,有错字,每处扣1分。
1.给出一份市场调查总体方案,包括调查背景、调查目的、调查内容、调查方式、调查对象等内容,以试卷形式提供。
2.计时器一块,纸若干,尺子一把,笔(自带)。
20分
该项目采用笔试考试。
二
客户管理与服务
根据给出的素材填写一份客户档案。
20/30分
1.根据素材内容填写准确、全面、无歧义。
2.无错别字。
3.在规定时限内完成,不允许超时。
在规定时限内按质量要求完成,该项目得满分。
1.每填错一项内容扣2分。
2.每漏填一项内容扣2分。
3.填写不清楚,产生歧义,每项扣2分。
4.有错字,每处扣1分。
1.给出一份走访客户的背景资料,包括客户常用信息、用邮需求、用邮方式及营销员的推销方式和访问记录等内容。档案信息元素须在12-16项。并制作一份含有相关元素的空白客户档案表格,以试卷形式提供。
2.计时器一块,纸若干,尺子一把,笔(自带)。
16分
该项目采用笔试考试。
三
设计客户接近方法
根据给出的客户背景资料,设计客户接近方法及运用中应注意的问题。
15
分钟
1.根据背景资料提出的客户接近方法合理。
2.准确分析客户接近方法应用时应注意的问题。
3.语句通顺,文字书写规范。
4.在规定时限内完成,不允许超时。
在规定时限内按质量要求完成,此项目得满分。
1.未明确提出客户接近方法或提出的客户接近方法与背景资料无关,扣10分。
2.方法应用不合理,根据情况酌情扣1-5分。
3.没有给出应注意的问题,扣5分;给出应注意的问题不完整,酌情扣1-4分。
4.语句不通顺,文字书写错误(含不规范简化字、缩写,错别字,难以辨认的字),每处扣0.5分;此项最多扣1分。
1.考件制作
制作纸制试卷1份,具体要求如下:
(1)给出1个客户的背景资料,主要包括关键决策人基本信息,如姓名、性别、年龄、职位、爱好、业务需求等信息若干。
(2)根据背景资料内容,对接近方法及应注意的问题设计要点分值。
2.用品用具
(1)计时器1块。
(2)纸若干。
(3)考生自备蓝色或黑色圆珠笔(签字笔、钢笔)。
10分
采用笔试考试。
四
业务推介与推销技巧
推销一项自己最熟悉的邮政业务。
10分
1.准确掌握所推销业务的内容、价格及网点。
2.条理清楚、重点突出。
3.语言标准规范。
4.恰当运用推销礼仪。
在规定时限内按质量要求完成,该项目得满分。
1.所推销业务不明确扣1-6分,所介绍的业务内容混乱扣1—10分。
2.所推销的业务主要价格不清扣1—7分;主要网点叙述不清扣1—7分。
3.口齿不清、言语混乱扣1—4分。
4.推销礼仪不规范扣1—6分。
1.情景模拟。
2.每位考生需二名考评员扮模拟客户并评分。
3.每一位考生需一份评分表。
4.计时器数块,笔(自带)。
40分
该项目采用情景模拟考试。
五
计算机操作
1.Windows98文件管理的一般操作。
2.Word2000操作。
3.汉字输入
40分
1.对文件夹及文件进行建立、复制、删除、移动等操作。
2.对一给定文本按指定格式进行排版、编辑。
3.汉字输入速度为每分钟30字。
在规定时限内按质量要求完成,该项目得满分。
1.对文件夹及文件操作错误或遗漏每一项扣1分,共4分。
2.对一给定文本按指定格式进行排版、编辑,每错一项扣1分,共6分。
3.汉字输入速度达每分钟30字得4分,不达标不得分。
1.具有Windows98操作平台,装有Offices2000软件的计算机。
2.向考生提供一张考试软盘,在考试软盘中建立与考试有关的文件及文件夹。
3.向考生提供一份作为参照格式的文本。
4.利用打字测试软件进行汉字输入考试。
5.计时器一块,笔(自带)。
14分
该项目采用计算机上机考试。
邮政业务营销员操作技能考核大纲
等级:四级
序号
考核项目
考核内容
时限
质量要求
评分标准
考件制作要求
鉴定比重
备注
一
市场调研与分析
根据案例进行市场信息、市场细分的分析。
30分
1.根据市场信息、市场细分的知识对案例进行分析。
2.正确回答所提出的问题,不能产生歧义。
3.语句通顺,无错别字。
4.在规定时限内完成,不允许超时。
在规定时限内按质量要求完成,该项目得满分。
1.不能正确回答问题,每题扣5分。
2.表达不清楚,产生歧义,每题扣1-5分。
3.语句不通顺,有错字,每处扣0.5分。
1.给出一份案例,内容包括邮政市场信息、市场细分等,以试卷形式提供。
2.根据案例设计三个问题,内容包括邮政市场信息,邮政市场细分的作用或细分的标准等。
3.计时器一块,笔(自带)。
15分
该项目采用笔试考试。
二
客户管理与服务
根据要求和素材建立一份客户档案。
30分
1.根据所给素材内容设计一份客户档案表格。
2.档案表格设计合理。
3.采集的信息要全面、准确。
4.无错别字。
5.在规定时限内完成,不允许超时。
在规定时限内按质量要求完成,该项目得满分。
1.表格设计完全不合理扣8分。
2.表格设计较不合理扣1-7分。
2.信息采集错误每项扣1分。
3.信息采集遗漏每项扣1分。
4.有错字,每处扣0.5分。
1.给出一份简单的走访客户背景资料,包括客户常用信息、用邮需求、用邮方式及营销员的推销方式和访问记录等内容。档案信息元素须在12-16项,以试卷形式提供。
2.计时器一块,纸若干,尺子一把,笔(自带)。
15分
该项目采用笔试考试。
。
三
分析营销案例
按要求对给定的营销案例进行分析。
20
分钟
1.正确分析案例中涉及客户开发技巧方面的经验或教训。
2.正确回答其它2个问题。
3.语句通顺,文字书写规范。
4.在规定时限内完成,不允许超时。
在规定时限内按质量要求完成,该项目得满分。
1.没有分析经验(或教训)或分析错误,扣9分;分析不全面,酌情扣1-8分。
2.其它2个问题未回答或回答错误,每个问题扣3分;回答不完整,每个问题酌情扣1-2.5分。
3.文字书写错误(含不规范简化字、缩写,错别字、难以辨认的字),每处扣0.5分;此项最多扣1分。
1.考件制作
制作纸制试卷1份,具体要求如下:
(1)给出1份客户开发技巧方面的案例。
(2)针对案例明确3道考题。第1道考题是“从案例中分析总结涉及客户开发技巧的经验或教训(至少包括3个方面)”;其它2道考题依据案例内容设定。
(3)考评人员设计要点分值。
2.用品用具
(1)计时器1块。
(2)考生自备蓝色或黑色圆珠笔(签字笔、钢笔)。
15分
采用笔试考试。
四
业务推介与推销技巧
1.对模拟单位客户推销一项指定的邮政产品。
2.解决客户简单的提问。
12分
1.准确掌握所推销业务的内容、价格及网点。
2.条理清楚、重点突出。
3.语言标准规范。
3.仪表端庄。
在规定时限内按质量要求完成,该项目得满分。
1.推销项目不明确扣7分,所介绍的业务内容混乱扣7分。
2.所推销的业务主要价格不清扣7分,主要网点叙述不清扣7分。
3.不能正确地回答客户的疑问扣5分。
4.口齿不清1分、言语混乱4分、不讲普通话扣1分。
5.推销礼仪不规范扣1—4分。
1.情景模拟
2.每位考生需二名考评员扮模拟客户并评分。
3.制作模拟客户单位名称标牌若干。
4.每一位考生需一份评分表。
5.计时器数块,笔(自带)。
43分
该项目采用情景模拟考试。
五
计算机操作
EXCEL表格操作。
30分
1.根据一指定文本和格式进行数据输入、排版和编辑。
2.利用EXCEL制作一指定报表并作统计。
1.不能按要求进行数据录入扣3分。
2.不能按要求对文本进行排版和编辑扣3分。
3.不能利用EXCEL制作一指定报表扣3分。
4.不能正确统计扣3分。
1.具有Windows98操作平台,装有Offices2000软件的计算机。
2.向考生提供一张考试软盘,在考试软盘中建立与考试有关的文件。
3.向考生提供一份作为参照格式的文本。
4.计时器一块,笔(自带)。
12分
该项目采用计算机上机考试。
邮政业务营销员操作技能考核大纲
等级:三级
序号
考核项目
考核内容
时限
质量要求
评分标准
考件制作要求
鉴定比重
备注
一
市场调查与分析
根据案例分析消费者购买各阶段的决策过程。
20分
1.根据所给案例内容,利用营销知识正确回答三道问题。
2.分析问题过程具有逻辑性。
3.语句通顺,无错别字。
4.在规定时限内完成,不允许超时。
规定时限内按质量要求完成,该项目得满分。
1.不能利用营销知识正确回答问题,每题扣5分。
2.逻辑性不强每题扣2分。
3.语句不通顺,有错别字,每处扣1分。
1.给出一份案例,内容包括消费者在购买过程中各阶段的购买模式,文字约1000字以上;出三道综合题,以试卷形式提供。
2.计时器一块,纸若干,尺子一把,笔(自带)。
15分
该项目采用笔试考试。
二
客户管理与服务
1.根据要求和素材建立一个大客户档案。
2.针对客户素材进行邮政业务推介分析,提出可行性设想。
45分
1.根据所给素材内容设计一份大客户档案表格。
2.档案表格设计合理。
3.采集的信息要全面、准确。
4.分析正确、合理,具有逻辑性。
5.业务推介设想具有可行性。
6.语句通顺,无错别字。
7.在规定时限内完成,不允许超时。
规定时限内按质量要求完成,该项目得满分。
1.表格设计完全不合理扣10分。
2.表格设计较不合理扣8分。
3.信息采集错误、遗漏每项各扣1分。
4.分析错误、设想不合理、逻辑混乱每处扣2分。
5.语句不通顺,有错字,每处扣0.5分。
1.给出一份走访大客户的背景资料,包括客户常用信息、用邮需求、用邮方式及营销员的推销方式和访问记录等内容。档案信息元素须在12-16项,文字约1000字左右,以试卷形式提供。
2.计时器一块,纸若干,尺子一把,笔(自带)。
25分(1.15分;2.10分)
该项目采用笔试考试。
三
制定沟通方案
根据给定的客户背景资料,制定沟通方案。
1.分析客户需求。
2.确定推介的业务。
3.确定拜访目的、拜访对象、时间、地点。
4.分析打动客户的关键因素。
5.客户可能的异议及化解。
6.准备销售工具。
30
分钟
1.客户需求判断准确。
2.推介的业务符合客户需求。
3.拜访目的、拜访人物、时间、拜访地点选择准确、合理。
4.打动客户的关键因素分析透彻。
5.准备的异议及化解技巧合理有效,针对性强。
6.销售工具携带恰当。
7.语句通顺,文字书写规范。
8.在规定时限内完成,不允许超时。
在规定时限内按质量要求完成,该项目得满分。
1.客户需求判断错误,扣4分;客户需求判断部分错误,酌情扣1-3分。
2.推介的业务不符合客户需求,扣2分;推介的业务部分不符合客户需求,扣1分。
3.拜访目的、拜访人物、拜访时间、拜访地点选择错误,每一情况扣1分。
4.打动客户的关键因素分析错误,扣2分;打动客户的关键因素分析部分错误,扣1分。
5.没有准备异议及化解,扣2分;准备异议但化解技巧不合理,扣1分。
6.遗漏应携带的销售工具,扣1分。
7.语句不通顺,文字书写错误(含不规范简化字、缩写,错别字、难以辨认的字),每处扣0.5分;此项最多扣1分。
1.考件制作
制作纸制试卷1份,具体要求如下:
(1)给出一份单位客户的背景资料,包括客户基本信息(名称、地址、规模、产品等)、客户需求分析基础资料、机遇与挑战、业务负责人等信息。
(2)考评人员设计要点分值。
2.用品用具
(1)计时器1块。
(2)考生自备蓝色或黑色圆珠笔(签字笔、钢笔)。
15分
采用笔试考试。
四
业务推介与推销技巧
利用Powerpoint宣传一项邮政业务。
10分
1.PPT制作准确
2.业务宣传熟练,通俗易懂,具有逻辑性。
3.熟练地运用相关的营销知识。
4.准确回答提问(二题)。
5.语言流畅,用普通话。
1.无PPT制作扣10分;PPT制作不全扣5分。
2.业务宣传不熟练扣5-10分、有错误扣5-20分,逻辑性不强扣5分。
3.不能运用相关营销知识扣10分。
4.回答问题不准确每题扣10-15分。
5.语言不流畅,不用普通话扣1-3分。
1.具有Windows98及以上操作平台,装有Offices2000软件的计算机及投影仪。
2.考评员三人以上,考生得分取考评员平均分。
3.评分表每人一份。
4.计时器一块,笔(自带)。
35分
该项目采用口试。
五
计算机操作
Powerpoint:利用PPT制作宣传邮政业务的课件。
30分
1.制作的页面不少于5页。
2.对数据进行统计。
3.统计的数据用示意图表示。
4.使用动画效果的地方不少于2处。
5.选题正确、制作合理。
6.文字规范、通顺、无错字。
7.在规定时限内完成,不允许超时。
规定时限内按质量要求完成,该项目得满分。
1.页面少一页扣2分,扣完为止。
2.无数据统计或统计错误各扣2分。
3.没有数据示意图扣1分。
4.动画效果不满2处,每处扣1分。
5.选题错误、不合理扣3分。
6.有语病和错字扣1分。
1.具有Windows98及以上操作平台,装有Offices2000软件的计算机。
2.存放考件的软盘提供考生。
3.计时器一块。
10分
该项目采用计算机上机考试。
说明:1、各考核项目的扣分除计算机操作、五级和四级的业务推介与推销外,其余考核项目匀以实扣分,扣完这止。
2、各等级每项考核项目必考,缺考任何一项,操作考核不及格。
10
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