我国企业领袖年会会议整理范本.doc

2002年中国企业领袖年会会议整理资料

全球化与中国企业个性
（中国·北京·2002·12·20～21）

在商业文明贫瘠的土壤上，生长出了令全球瞩目的中国企业群落；在全球化的大潮中，他们即将成为全球商业俱乐部的新成员，中国商业领袖将以什么样的气质踏入全球俱乐部？
      中国企业吸收过日、韩等国成功企业的赶超哲学与管理智慧，学习过美国华尔街资本主义的企业架构和股东哲学，如今，“偶像”破灭，我身安在？有无可能在全球化普遍价值下找到“中国个性”？
     “失火的商业，贪婪的人性”，全世界都在反思商业伦理，重新构架企业与社会的关系，对社会环境有很强适应性的中国企业界，是否可以贡献出自己独特的思考？
     “国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家”的一贯理念，在全球商界躬身反思的当口，数百名中国企业领袖，相聚北京，召开了“2002中国企业领袖年会”，共同探讨了“全球化与中国企业个性”。
     “2002中国企业领袖年会”，是中国领袖级企业家在全球化整合进程中探索自己群体个性、在企业界道德危机下探寻自己与社会关系的一次高层论坛，是一次富有反思精神和前瞻思维的论坛。企业领袖的智慧交融，可能会给中国企业界与社会的和谐共生带来长久的影响。
   ——本资料整理了会议中发言的商界领袖们的不凡见解，让我们从中来感悟中国企业的治理之道。

会议组织：中国企业家杂志社
会议地点：北京·中国大饭店
资料整理：牛 正 乾
整理时间：2002年12月22日
目 录
1、开幕式主题演讲片段…………………………………………………1
1.1主持人宣读全国政协副主席陈锦华先生贺信……………………………………1
1.2全国工商联王立明先生致辞…………………………………………………1
1.3经济日报社社长武春河先生致辞………………………………………………2
1.4联想集团董事会主席柳传志先生发言…………………………………………4
1.5北京大学光华管理学院张维迎先生发言………………………………………6
1.6 TCL集团总裁李东生先生发言………………………………………………9
1.7中国网络通信有限公司总裁田溯宁先生发言…………………………………11
1.8外经贸部副部长龙永图发言………………………………………………13
1.9毕博管理咨询公司大中国区总裁黄辉先生发言…………………………………15
2、论坛一：WTO与中国企业的产业整合……………………………17
3、论坛二：企业家责任与社会环境…………………………29
4、论坛三：企业家谈跨国公司………………………………………41
5、论坛四：全球化下的本土企业生存之道……………………………56
6、论坛五：未来商业领袖的成长与企业交接班………………………65
7、论坛六：实业家与金融家：实业领袖的金融体验…………………81
8、论坛七：中国公司治理结构反思…………………………………98
9、论坛八：跨国公司的本土化生存…………………………………105
10、闭幕式主题演讲片段………………………………………………119
10.1海尔首席执行官张瑞敏谈中国企业如何应对跨国竞争…………………………119
10.2中欧国际工商学院院长刘吉谈发展要有新的思路………………………………122
10.3招行行长马蔚华谈商业银行在WTO元年发生了什么变化………………………124
10.4樊纲谈中国企业家的个性…………………………………………………126
10.5中国企业联合会会长艾丰谈中国企业家的成长问题……………………………129
10.6吴敬琏教授谈中国现在面临的挑战和机遇……………………………………131

开幕式主题演讲片段

现场记录、录音整理：
中央电视台《经济半小时》主持人曲向东主持会议开始
主持人宣读全国政协副主席陈锦华先生贺信

主持人：感谢大家参加2002中国企业领袖年会。今年入世可以说是比较顺利的一年，没有像我们想象到有那么大的冲击，在这一年中我们的企业家可能信心大增。过去我们企业家追寻的偶像，无论是日韩大模式还是华尔街的模式，都在过去几年陆续出了一些问题，使我们感觉好象偶像破灭了。中国的企业家可能更多地感觉到剩下的路得自己去走，所以产生一种孤独感。但我想孤独的人往往是最有个性的人，所以我们才有今天这样的题目叫全球化与中国企业个性。正是在偶像思路破灭的时候，我们才会想，将来中国的企业家群众将以什么样的个性展现在世人面前，我想这是各位都会关心的话题。
　　首先我要为大家宣读一下全国政协副主席陈锦华先生为我们这次大会专门发来的贺信。
中国企业家杂志社在全国上下贯彻学习党的十六大精神的日子里，企业界人士在一起探讨自身的改革和发展，非常及时，我在这里祝贺中国企业领袖年会的顺利召开。企业家是我国现代化建设的一支中坚力量，随着改革开放的深入，这支队伍不断地发展扩大，涌现出一大批先进分子和代表，他们在成长过程中取得的成功和社会承认，也经历过许多的困难，这里重要的一点是企业家对社会责任的重新认识。最近我在企业界的会上，讲了企业家和企业诚信的问题，这已成为全球商界共同关心的问题，美国及其他国家发生的诚信丑闻已严重影响到了投资者和消费者的信心，影响到世界经济复苏的步伐。在我国诚信要严重关注并认真对待。今年是加入WTO的第一年，国内产业充足和结构调整的不自在加快，企业之间的竞争水平在提高，中国的企业家队伍面临前所未有的发展机遇、学习机会和提高空间。在一年即将过去的时候，大家坐在一起探讨全球化与中国企业个性，总结中国企业在二十多年来的管理、体会非常重要，通过总结、交流、提高将会使中国企业界更好地肩负起全面建设小康社会的历史任务，祝大会圆满成功，祝各位与会代表事业顺利。

全国工商联王立明先生致辞

下面有请全国工商联王先生致词： 　　
　　各位代表、女士们、先生们、朋友们上午好。今天全国工商联主席黄先生本来要参会，他现在有一点不适，所以要我代表致辞。
　　很高兴出席2002年中国企业领袖年会，有机会认识这么多优秀的企业家。我在这里预祝年会取得圆满成功。在我国加入世界贸易组织一周年之际，在党的十六大闭会不久，各位代表济济一堂，总结过去、展望未来，对企业和社会来讲都是一件很有意义的事。
　　本次年会的主题是全球化与中国企业个性。进入二十一世纪我们都有一个共同的感受，不管赞成还是反对，全球化在很大程度上已经是一个现实。中国快速融入国际社会也是一个现实，这种形式在经济生活、社会生活中都能感受到，但是感受最深的可能是在企业的活动中。全球化的发展，给我们企业界的朋友们带来了难得的机遇，也带来了重大的挑战。改革开放二十多年以来，我们的企业家们在探索中不断创新，为中国企业的发展、壮大孜孜以求。除了各国普遍的共性以外，中国企业也形成了自己独有的一些品格和个性。我想本次年会的目的之一就是较系统地整理出我们在这方面的个性化的东西，与中国企业界的同仁们和世界上愿意与中国企业家合作的朋友们共同分享。
　　经济全球化给中国的企业界和企业家们带来一种历史性的责任，在全球化时代，一个国家的综合国力与企业的经济实力是密不可分的。没有一大批有竞争力和实力的企业，就不可能有强大的综合国力。同样没有强大的国家竞争力企业也难以成为世界级的企业。而企业家在企业发展中独特而重要的作用已经越来越被社会各界所认识和重视，企业家是重要的社会财富。在座的有不少著名的企业领袖，你们立足中国，放眼全球，争创国际一流的胆略，你们未雨绸缪，居安思危不断超越自我的勇气和智慧，你们实业兴国，毕生奉献的精神是中国企业家的榜样，不但如此，我坚信在座的不少朋友在不久的将来也将是世界级的优秀企业家。
　　作为工商联组织中的一员，我很高兴地看到，今天出席会议的不少代表来自非公有制企业。其中有相当一部分已经是企业界的佼佼者。有很强的能力和实力，也有着良好的社会形象。这从一个侧面反映出改革开放以来，特别是近十几年以来，非公有制经济的健康发展和非公有制经济人士的健康成长。我们感到欣慰的是各级工商联作为中国工商界的民间团体和商会，作为政府管理非公有制经济的助手，为非公有制经济的平等地位和更大的发展空间做了一些实实在在的工作。在新的形势下，在党的十六大精神指引下，工商联准备做好毫不动摇的鼓励、支持和引导非公有制经济发展这篇大文章，在营造、鼓励人们干事业，支持人们干成事业的基础上下工夫。积极探索加强服务的内容和途径，想企业之所想、急企业之所急、为企业排忧解难，旗帜鲜明地代表会员的利益，旗帜鲜明地维护会员的合法权力。我们也真诚地欢迎更多的企业家加入到工商联大家庭来，共享心得，共同发展，为我国经济持续快速发展，为党的十六大提出的奋斗目标的实现，发挥我们应有的作用。
最后祝本次年会圆满成功，祝各位朋友来年身体健康，工作顺利，事业成功。谢谢各位。

经济日报社社长武春河先生致辞

主持人：非常感谢王立明先生和黄主席，我想企业界的朋友都会有这样的感受，做企业到一定的程度会感觉高处不胜寒，所以有人说企业家是孤独的英雄，只有这样的英雄才有机会坐到一起进行这样的畅谈。全国工商联非常希望可以给各位企业家提供像家一样的环境。下面有请经济日报社社长武春河先生致辞。　　
　　武春河：各位来宾、女士们、朋友们，先生们，今天来自企业界的三百多位代表济济一堂，出席由中国企业家杂志社举办的中国企业领袖年会。这是我们首界的年会。并以全球化与中国企业个性为主题进行探讨。意义深远，我谨代表经济日报报业集团对出席今天年会的企业界朋友表示热烈欢迎和感谢。
　　这几年由于全球经济不景气，而唯独中国经济一枝独秀，大家都在关心和研究中国经济的发展。我认为中国经济的蓬勃发展与我们中国企业界旺盛的创新精神是分不开的，中国企业家是改革开放的马前卒。二十多年来不断地开拓前进、发展壮大。与国外同行相比，我们虽然起步较晚，但格外富有创新精神和发展的能力和潜力。加入世贸后的一年来，中国企业界可以说初步经受住了市场的考验。许多传统行业像家电、汽车、纺织等焕发出新的活跃。像金融、流通、中介房地产等服务业也取得了新的发展。再一次验证了中国企业家群体应对挑战的能力。党的十六大提出了全面建设小康社会的目标。为中国的企业家提供了巨大的发展空间。有人预言，中国经济还会持续地高速增长。大发展需要新思路，中国企业界面临全世界同行羡慕的发展机会，也面临同行们更大的思考。在这个时刻如何处理企业发展与社会回报的关系？在多年的扩张发展之后如何寻找探索可持续发展的企业之路？在学习、借鉴跨国公司管理经验的过程中，怎么样进一步对国情认识的深化，让外国的鲜花深深地植根于中国的土壤中得到成长。弘扬我们自己的文化个性等等。这些问题与中国企业下一步的发展有重大的关系。相信企业家会在这个会上进行更多的思考。
　　与企业界一样经济日报也是在经济大潮中成长的群体，再过几天就是经济日报二十年的生日，在二十年中经济日报一直是经济发展的见证者，经济日报以企业建设为核心，为企业服务为己任，赢得了企业家在内的全社会经济建设者的信任和支持。目前经济日报报业集团已用友包括中国企业家杂志在内的十报八刊两个出版社等二十多家成员单位。为经济建设者们提供全方位，多角度，权威、系统的信息服务。希望以后的合作更广泛、层次更高，更富有成效，最后预祝大家事业发达，身体健康。谢谢。

中国企业家杂志社社长刘东华致辞

中国企业家杂志社长刘东华　　
　　刘东华：各位到会的嘉宾，首先我代表中国企业家杂志社对各位的到来表示衷心的感谢，按照媒体人的职业习惯，我在这里不想多说什么，只想提几个问题，供大家思考，供大家在为期两天的年会中进行交流和探讨。
　　第一个问题，我们为什么在这里，我们这么多人济济一堂，在座的嘉宾和代表，都是在社会上本单位担负重大责任的。在这年头岁尾最繁忙最紧张的时刻，大家有的中断重要的谈判，有的推迟早就定好的董事会。有的提前结束国外的行程，有的不得不陪着笑脸，调整家人最看重的度假安排。每个人掏出在国内堪称昂贵的8000元会务费出现在这里，到底是为什么？当然你可以说是出于对中国企业家杂志社的信任，是因为你看重的很多商界、政界、学界等重要的人物都来了。是因为年会主题打动了你，让你觉得有话想说，有话可说。我觉得这一切的理由都不错，但在这一切的背后有更多的因素。就是中国的企业家真正形成一个阶层，而且是我们这个正在转型的社会中，一个主流的阶层。在这个阶层形成之前，虽然在跑马圈地、占山为王的过程也出现了一大批优秀者，成本行业、领域的狮子、老虎。但他们当时还可以关起门来安享太平，不会感到太多的沟通的必要。直到中国入世，全球化的冲击使天下所有的山头连成一片，你要么到更多的山头上放飞自己的梦想，要么让自己的山头变成别人梦想的一部分，才突然发现原来天下饲养的狮子老虎他们的痛苦和快乐都是相似的。才走到一起，由一个个山大王，变成一个个狮群、虎群。我们这个年会的标识乍一看是一个互相的互字，而组成这个互字的是两个1，当然这个“1”一个黄的一个蓝的，意味着中国的第一名和国外的第一名，也意味着商界的第一名，政界的第一名这种高层的交流和互动。我想这正是我们将来要打造的每年一届中国企业界领袖级企业家的一个动因。这是我们说的第一个问题，即为什么在这里。
　　我想提的第二个问题是中国企业的个性何在。任何一个企业都有一个我是谁的问题，中国企业群落有一个我们是谁，我是谁，我们是谁，看上去连幼儿园小孩儿都能回答得很好的问题。但是我们这些成年人往往回答不好。为什么呢？作为一个人可能社会强加给我们的模式化的教育和标准化的生产，使我们不知不觉中，使我们模糊了自己和别人的界限。忘记了自己独特的价值存在和独一无二的个性。当然我觉得我经常感到有一种冲动，就是我感到伟大的市场经济拯救了中国人的天性，企业成了创业者们自由挥发天赋背景的美妙天体。于是在商业文明前进的土地上，生长出了令全球瞩目的中国企业群落，在全球化的市场大潮中中国领袖即将和正在成为全国商业俱乐部的成员。我们固然吸收过日韩企业的赶超政策，我们也学习过美国华尔街资本主义的构架和股份哲学。但今天偶像纷纷倒塌，神话纷纷破灭，我们中国的企业和企业家们是不是已经具备了足够的自信来研究和发现我们自己的个性和我们自己独特的优势？这是我的第二个问题。
　　我想提出的第三个问题，如何让我们的企业家社会赢得全社会更大程度的尊敬？早在六年前中国企业家杂志进行第二次创业的时候，我们就隆重地提出了国力的较量在于企业，企业的较量在于企业家的理念，并基于这样的理念确立了我们让企业家成为全社会最受尊敬的人这样一个历史使命。今天我们昔日推出的重要理念，已经成为全社会的共识。优秀的企业家们也日益成为渴望成功者们的偶像，成为许多人心目中的时代英雄。但也不能讳言，我们身边的仇富现象仍然广泛，社会基础一有风吹草动，创造财富并拥有财富的人们仍然是最缺乏安全感的人群。那么怎么借助十六大的东风迅速实现企业阶级，企业家阶层与其他社会各阶层最大限度的理解和共荣？怎样让企业家赢取全社会最大程度的尊敬？我想这需要各方面的努力，一是就企业家自身而言，既然我们要当仁不让地跻身这个社会的主流阶层，那么我们是不是也应该当仁不让地为这个社会承担起更多的责任更多的义务呢？有一点是肯定的，富人赢得别人甚至穷人更大的尊敬绝不会仅仅是因为他富有，肯定是因为他的富有，因为他有条件而做了别的什么让大家喜欢的事。
好了，就让这个话题乃至于其他代表和朋友更感兴趣的话题，留给我们年会的正式日程去解答吧。现在我宣布2002中国企业领袖年会开幕

联想集团董事会主席柳传志先生致辞

主持人：刚才刘东华先生提出了很多问题，在两天的时间里会有很多的企业家跟我们共同解答这个问题，下面进入主题演讲，第一位发表演讲的是联想集团董事会主席柳传志先生，我们有请柳传志先生。　　
　　柳传志：各位来宾、各位朋友，党的十六大召开以后，我们这些做企业的努力在想，努力地往前看，看今后我们这个路到底应该如何走。这期的中国企业家杂志最初写的是一篇《中国企业家的政治预期》，我看了之后也有一些感受，想跟大家交流。但我谈的都是一些自己的感性认识，说话也不规范，所以讲得不合适的地方，请大家给我提出来。
　　我们公司每年都要做战略的制定会，开这个会的时候，经常喜欢把自己比作一艘海船，然后要看看海图。所谓看看海图的意思，就是要看看我们总的目标是往什么地方去的，更重要的是看这个海图当前海域的情况，现在这个船在什么位置，这个地方是顺风顺水还是暗礁。其实海域的意思很明白，无非在我们这里代表两方面，一方面是我们这个行业，二是是否适合高速行船。我办企业至今有58年的时间，在这么长的时间，跟我同台领过奖的有很多著名的企业家，但今天回想起来，他们的大部分甚至绝大部分都销声匿迹，翻身落马。落马的原因我粗想大概分为两类，一类是把自己的企业在国家改革、变动中赢得的钱看成一种规律，按这种形式发展，在业务上受到重创。还有大部分人是对经济形势不够清楚，过早地说了不该说的话，做了不该做的事，犯法违规。这些都在提醒着我们。从八十年代到九十年代中期，自己做管理的时候，实际上经历的聚焦是不同的。在93、94年以前，我大概要花50％左右的经历用在对企业环境的适应方面。如何保护我们自己能够在这种环境中生存下来。在座有很多跟我们一起工作的先生，都会有同感，我想刘永好先生肯定跟我有同感。
　　当时企业生存环境怎样恶劣呢？简单说一句，八十年代的企业分两种，一种叫计划内企业，一种叫计划外企业，计划内企业是政府要办的事，计划外企业是政府没有考虑，不是政府组织要办的企业，比如民营企业。我们这个企业是中国科学院的企业，政府也没有叫科学院办企业，所以也是计划外的。计划内的企业政府给你生产批文，另外给了你进出口的批文，因为很多元器件要进口。另外还给了你进口外汇的额度，有这个额度和没有这个额度美元和人民币的比价是不一样的。我记得在84年前后，一美元如果有额度的话，换两块多人民币，没有额度的话就要换六、七块人民币。因此这里就有一个非常大的不公平的竞争。联想走贸工技，84－88年我们了解市场后，我们想自己设计机器卖机器，但在政府拿不到批文，政府说国家已有这么多生产线为什么还要给你们生产线呢？所以我们拿不到批文。一方面我们在香港办了一个联想，一方面在国内花钱买批文。因此出现这样的情况，计划内的企业可以卖批文，卖额度，计划外的企业要去买批文，这种不公平竞争情况非常清楚。当时还有一个恶劣环境，明显的立法、执法不一致。所立的法律一条一条地应该执行，但实际上没有执行，哪条想执行的时候就执行，比如说像海关。在当时的时候，海关规定走私多少钱要坐牢乃至枪毙。但大家知道沿海省份都有进出口公司，军队也在办进出口公司，但海关没管。市面上的元器件都是走私的，我们做还是不做？让我们这个好好的企业非常为难。而且当年还有海关大检查，税务大检查，我就对这个大检查特别反感。为什么呢？因为一检查的时候，下层的人员就可以随心所欲地解释法律。因为大检查是特殊时期，经常出现这种情况，你捡了钱没交，可以抓去枪毙，但真正的杀人、放火可以不查。当时的立法执法就是这样的情况。
　　当时商业环境不好，企业诚信有很大的问题。比如我们现在认为非常好的温州当时是假冒伪劣的发源地。我办企业，连续被人骗了三次，刚办企业一共20万的投资，就被人骗了14万，整体的环境非常恶劣。到了今天大家回想一下，我觉得大部分问题基本解决，还有一些问题根本解决不了。像批文问题，像人民币和外汇对接的问题。所以我感觉自己鸡蛋孵小鸡的温度应该是39度左右，我1984年办企业的时候温度是42度，生命力极强的小鸡才能孵出来，大批的鸡蛋孵不出小鸡。现在的温度是39度半，但已经好得很了，所以大批的鸡蛋都可以孵出小鸡来。我觉得做成这件事国家也是很不容易的。我印象很深刻，六四运动的时候我心里非常紧张，担心政局发生变故。按中外的历史来看，出现这样的情况，政局很容易波动，比如半年、一年换一次领导，如果这样我们这个企业就受苦了。所以我当时在山东找了一个农民，投了10万元，办了一个养猪厂，怕我们的员工吃不上猪肉。但85年以后政局一直是稳定的。更让我的高兴是，怕政局不稳，国家的政策会往左转，因为当时美国的喇叭特别大，东欧又解体，根据共产党的办事规律，领导国家，敌人反对我们要拥护，敌人拥护我们要反对，在这种情况下一门心思说东欧解体了，美国又发出批评的话，按照正常的做法是积极去研究资产阶级自由化的经验教训，研究东欧解体的经验教训，然后再研究改革开放是不是走错了路，然后彻底再返回到原来的位置。这个我当时真的非常担心。后来邓小平南巡讲话，开了十四大说社会主义市场经济是怎样怎样，以后在这个旗帜下，批文取消了，外汇和人民币的额度对接上，然后又软着陆，到十五大提出多种所有制共同发展，不断做得怎样，但实际上号召提出来了三个代表。我觉得做到这件事非常不容易，治大国如烹小鲜，大国咱没治过，小鲜烹过，实际上我必须要衡量企业内部的实力，要进行调整。有点像要把一个桌子扭在一个桌子腿的时候，必须是四个螺钉固定住位置，逐渐扭，否则只扭上一个其他三个就扭不上了。
　　就说反腐倡廉的事吧，大家跟我们一样对腐败恨之入骨。有一次海淀区有一件事处置得不公平，我去找海淀区的区委李书记抱怨。李书记跟我说老柳你说得对，我积极帮你解决。但我给你讲一个故事，他说有一次他批评海淀的公安局长说民警做得事怎么不好。公安局长说我们要在一个月之内发出通知，想招五十个民警，要高中毕业身体健康，条件都不高。一个月后报名有6个人，四个有病，三个是初中学历。为什么是这样呢？就是民警的责任、劳动和待遇不对称，造成这样的情况。这也让我们感到，实际上要让中国公务员的素质提高是很难的事，要让公务员素质提高高薪养廉不是充分困难但是必要条件。但这样做比较困难，这面有下岗职工，这样提高薪水就很困难。而且机构重叠，在一个县里往往就有四套班子，要精简机构又有稳定的事。另外还有像外交的问题，美国飞机撞中国飞机，中国人非常气愤，美国人也气愤，美国人看录像说你看就是中国飞机撞咱们。我跟美国一个人辩论，我说两家结婚相隔一公里，你们家派飞机往我们家里看。美国人说我们在公海，你们有能耐也到我们这里看，你明明知道我们没有这个能力，这不是欺负人吗？当时年轻学生生气、军方也生气，希望中央军队稳住阵脚不要生气。开完会接见了企业家，江泽民同志都是讲中国环境怎么稳定，斗气的话一句没讲，我听了以后心里非常踏实，经济强国才是政治强国。做领导确实有它的难处。在场的诸位我相信95％以上都是改革开放的受益者，但改革开放还有很大一批成本，比如下岗的工人，还有三线的职工。我有一些同学后来分在三线，跟我同样的年龄，学历都很好，和他的子女现在的生活状况肯定是非常不如意的，他们就是改革的成本。因此在改革中大家肯定会有不同的态度。那我们怎么办呢？我们好象一只大船，大家绑在一块儿往海里沉还是其中一部分人有能力把它坚固上岸，他们在拿一些东西把漏洞堵好，把剩下的人也接上去。怎么做好呢？肯定是让一部分人先上。上去之后不是你跑上去就完了，要过来救剩下的人，否则这个船就要沉。咱们的船不是英国船，不是美国船，那个船无论快慢，基本上了轨道了，坐在船上的人可以打扑克，看小说，可以不关心谁当船长。而我们这个船是非关心不可的，因为开船的人开得不好，船上的人乱动就可能翻。所以总体来讲，刚才刘东华先生问我们到底要做什么？我们怎么能够把事做好？还是应该想想，主要是我们上岸以后，我们还是要想到这个船本身要把这些人接出去，不然的话船还是要翻的。翻的话我们也不行。总体来说，十六大修改党章是特别好的事。咱们国家在解放后，我国共产党明明是执政党，但老按革命党的方式来做事，所以不稳定。现在提出中国共产党不仅是工人阶级的先锋队，也是人民的先锋队，中华民族的先锋队，这样我们大家心里就踏实了。我上学的时候，一些同学学习成绩非常好，但不能考大学。有一些在农村做事特别小心，做得特别好，但没人理他们，但都是地主的子女。那个时候有点像元朝一样，把人分成类吗？在这种情况下国家人的积极性不能提高起来，所以修改党章本身特别释放了民营企业的积极性。我觉得民营企业家看到定心丸，但应该说当前不完全是这样，在我们身边还有很多不一定的事，所以我们要小心看海图。前面是好的，当前还要小心。
在这儿联想要做的两件事是什么呢？第一件事是我们如果把自己的事做好。现在有人说我们跟外国企业的竞争好比乌龟赛跑，外国企业好比兔子，中国企业好比乌龟，兔子没睡觉，乌龟怎么赛得过？我说乌龟跟兔子第一阶段，把兔子拉到沼泽地跑，在中国的环境下跑，看谁跑得好。这就说明咱们整个的情况不规范，刚才我讲了中国企业遇到这么多的困难，外国企业就更难了，在这种情况下，我们发展。后来乌龟又要长出兔子基因，到干的黄土地上中国也能跑，我们现在要增加企业的核心竞争力，这是最最根本的事。第二件事，联想公司中我和我的同仁应该做一个奉公守法的模范，做先进文化的模范，做诚信的模范，不为别的，就因为在改革中很大一部分人付出成本，而我们是受益的，无论从哪个角度讲，我们都有责任自己上岸后，帮助别人也上岸，保持自己的稳定，不仅为别人，也是为我们自己。谢谢大家。

北京大学光华管理学院张维迎先生致辞

主持人：下面一位发表演讲的是北京大学光华管理学院张维迎。欢迎张先生。
　　张维迎：
　　谢谢，我要讲的题目是中国能否产生世界领袖。我提这个问题，大家不要期待着得到一个满意的答案，因为我本人心目中也没有答案。我提这个问题是基于两个原因，第一个原因随着我们中国经济在世界上的重要性越来越大，我们再造各位企业家身上的担子，历史的责任也越来越大，我们是不是真正地做好了这个思想准备？我提这个问题，还有另外一个原因。上个月我去亚洲参加了亚洲企业领袖年会，这个年会是由全球最大的商务电子网组织，从去年开始，第一届在新加坡、第二届在香港，每年评一个亚洲企业领袖，一个年度创新奖、一个年度企业公民奖、一个年度CEO选择奖。我是评奖委员会八个评委之一，我看到在最后进入二十名的企业中，没有一个中国企业。最后获奖企业两个奖被印度企业拿走，分别是年度领袖奖、年度公司公民奖。年度创新奖被新加坡的企业拿走，年度自由选择奖被韩国的三星电子拿走。我看到二十名候选人中三分之一以上都是印度人，中国的企业家没有参加这样一次年会，这使我感到非常遗憾，特别形成鲜明对比的是，在这个会场上讨论的主题几乎都是中国的经济，因为所有的亚洲企业、世界的企业都在关心中国的未来。因为只有中国的未来是美好的，世界大的企业才认为他们是有市场的。这个会议本来也安排我们柳传志总裁做一个主题发言，但是柳总也没有去，我不知道什么原因，我建议柳总以后一定要去，因为这个会议对于中国企业家来讲是一个很好的机会。相信我们中国一些企业，像联想、海尔站在这个台子上不应该比印度的企业差。但尽管这个年会的主题是中国经济，但年会的主角是印度的企业家，这使我感到非常不匹配。我们中国企业家应该以什么样的心态走向世界？承担起这样一个历史的责任？在这里我还特别想谈一个小故事，国外为什么最后二十名候选人没有中国企业？我们评委主席告诉我一个故事，说我曾给你们中国一个公司发过邀请，给董事长和总经理每人发了一份问卷，但是董事长和总经理报回来的财务数据都是不一样的，这使我感到非常镇静。他说我们一个中国的企业领导班子董事长和总经理之间的沟通居然这么少。但是我希望这是个别的现象，不代表普遍。
　　中国能否产生出世界级的企业领袖？我们首先要问的是什么是企业领袖。而要回答这个问题，实际上我们要理解为什么需要企业领袖。我们需要企业领袖第一是因为未来是不确定的。我们生活在一个充满风险的世界当中，芸芸众生，不知所措，所以我们需要有人给我们指明方向，告诉我们应该往那里去。所以一个企业领袖一定要高瞻远瞩。我们需要企业领袖是因为我们人与人之间需要合作，但我们合作中又有冲突，企业中一千个人可能就要有一千个目标。所以我们需要有人，把不同的个人目标，推动成为一个主人成长的目标。所以一个企业领导人应该有魅力，应该有组织。我们需要企业领导人是因为世界在不断地变化，新的环境不断地出现，所以我们需要创新才能够适应这个变化，才能够成长，才能够具有竞争力。所以作为一个企业领袖一定要有创新的素质、创新的思维、创新的能力。但是企业领袖不是一个个人行为，而是一个公司行为。因此，如果你想成为企业领袖最重要的你要倡导一个可以持续生存、发展、具有国际竞争力的企业，而不是单单地塑造个人的形象。在我们国家可以看到，确实有好多的企业领导人，企业家他们花了大量的钱，大量的时间都在塑造个人的形象而不是企业的竞争力。我们好多领导人、个人非常有名，但我们的消费者并不知道它的企业究竟在干什么，有没有核心竞争力。我们每一个企业领导人必须记住，如果历史将来能够记住你，那并不是因为你做人的魅力，而是因为你所创办的事业，这个事业改变了人类的生活和生存方式。或者说你所创立的商业模式，改变了企业运作的方式，使得大量的企业在模仿你。为了做到这一点，每个企业家都要有一个意识，就是选好接班人。但我遗憾的是很多企业家都在忙自己的事务，没有想企业要长远发展，要更早地培养好的接班人。一个优秀接班人不可能靠空降兵，世界上99％的优秀企业，接班人都是从低层培养起来的人。GE之所以优秀是因为它每年都有一个选接班人的制度，联想的经验可能值得好多企业借鉴。柳总从92年开始，即企业发展只有七、八年的时候就开始选择接班人，放在了重要的地位，他选了两个接班人，现在也成了掌门人，现在在业界都非常有影响。我们现在很多企业看起来很红火，但我非常担心，如果他离开了，就像青岛啤酒(相关,行情)的老总，在2002年的时候我曾给他颁过奖，但很遗憾心脏病发作了，但是这样的情况每个人都可能发生。所以要使你的事业持续地发展，我们就应该培养好自己的接班人。企业领袖是一种团体的行为，不是个体的所为，所以中国能否产生世界级的企业领袖，不是因为单个的英雄，而是整个中国企业家团队是否能够成长。是否能够在世界的舞台上传递起来，连起来，打造一个形象。我们需要合作，有些企业经常盼敌人快快地倒下。但是如果想，中国企业家那么多人倒下，单个的人太孤单了，也不可能真正成为世界领袖。在这里企业家有好多需要注意的地方。第一点，我想一个优秀的企业家必须是一个遵守法律的企业领导人，我们必须看到，我们有好多的企业都是在违法违规下成长起来的。但是到了今天，我想一定要改变，胸无大志的企业无所谓，但是如果你想成为百年老店，在你离开后，企业仍然存在，你应该是一个守法的企业家。这就像在美国，如果你只想当一个普通的居民，社会对你的约束很少。但你未来想当总统，从十八岁开始，你跟女朋友的交往都要特别注意，否则可能成为别人整你一下的材料。
　　第二我们要重视信誉。信誉之所以难是因为注重信誉意味着我们要牺牲好多眼前的利益，如果不牺牲眼前利益都可以有信誉，每个企业都会非常讲信誉。正因为要牺牲眼前利益，所以重视信誉很困难。因为有太多的诱惑，我们的产品给客户带来损害，我们可以用各种理由说不是自己的责任，说是经销商的责任或者客户自己的责任。但是这样下去，有谁还会相信你？我们应该向国际上大的公司学习，这是非常重要的问题。像强生公司，九十年代初，它的产品太广，被个别的人偷换药后，引起几人死亡的时候，有技术检验证明这不是产品质量问题，但是强生把所有这个产品回收，损失几亿，但树立了负责任的形象，我们中国的企业应该认真总结。
　　第三应该尽量地非政治化，中国的企业，要完全非政治化是不可能的。因为我们的经济仍然处在高度的政府控制之下。但是跟那些部分政治领导人，拉关系做好自己企业的人，我们提出警告，从历史上看，从全世界的范围看，部分政治化的企业都没有好结果，都不可能持续存在，因为政治老是要变化，但是做企业一定要有一个坚定不移的目标。如果你为了政治而过分地来不断地改变自己企业的目标，那么这个企业是不可能长期地存在。我也欣喜地看到，在中国现在已经有了非政治化的条件，我们看到不少的外国公司已经开始把他们的总部由北京迁向上海，这是中国非政治化的非常重要的体现。但是政治统治经济的时候，首都是经济总部的地方。如果政治关系弱化，上海这样的地方，可能比北京更适合商业企业的生存，所以这是一个好现象。
　　第四我们企业家必须讲求社会责任。我们企业生存是要赚钱的，但是赚钱并不是我们存在的理由，我们要存在是因为我们要为社会创造价值，这种价值好多情况下，可以通过内容表现，一个企业如果老是亏损，就说明你在社会上没有尽到责任，但是你必须看到，在我们现在的社会中，并不是所有的社会价值都可以表现为利润，所以企业在讲究利润的同时，要注重你的社会形象、社会责任，包括你在环境保护中的责任，包括你在推动社会教育、文明化、社会信任分析的责任。这一点也是全世界企业界都强调的一点。但是我们评价一个企业是否是优秀企业的时候，始终不要忘一点，你是不是一个优秀的公司公民。如果你不是一个优秀的公司公民你就不可能是一个优秀的企业。
　　企业领袖也是一种社会现象，它依赖于各方面创造的环境，特别是政府为我们创造的环境。在这里我要强调我们的政府依然肩负着重大的责任，政府的责任是什么？就是为企业家，为企业的成长创造一个良好、稳定、可以预测的法律环境。这里就必须规范政府的行为，我们必须承认，到目前为止，我们好多政府部门的行为，不是在创造一个稳定的环境。而是在不断地改变这个环境，使我们企业家无所适从，在这里我特别想强调一点，有关税收制度的问题。就我所知，有相当一部分民营企业家是惶惶不可终日的。他们不仅在想办法在国外办一个绿卡、一个身份证，把资金转到国外。现在国家在加强对私营企业的税收监管，这个政策是非常振奋的，但是我们必须看到仅仅加强监管是不够的，最重要的是要设计一个合理的税收体制。如果一个税收体制下百分之八、九十的人都在逃税就说明这个税收体制肯定是有问题的。我们要设计一个税收体制必须兼顾效率与公平，就是说富人要纳税，但要调动起生产的积极性，如果富人都不愿意投资，穷人也不会有好的生活。所以要想损害穷人，最好的办法是杀掉富人。所以就这个问题，政府比较要向前看。特别是税收现在实行无限期的追溯，对我们小康社会来看，从向前看的角度是不利的。如果抓住一个人犯的错不放，他可能犯更大的错误。一个人意见没有交税，如果你长期追溯，他今天还不敢交税，他今天交税，你如果问他为什么你昨天没有交税，他可能会继续造假，所以这样的制度，对加强税收监管是非常不利的。所以我要提出，政府是不是可以考虑实行一个税收特免。也就是说从现在开始，过去的事既往不咎，因为过去的事是好多的历史条件造成的。如果我们想想所有的企业都是按照单纯的税率交税的话，没有几个企业可以生存下来，中国也不会有这么方便的经济，也不会有那么多的农民能够搬到城里来就业，我们在世界上也不会有这么重要的地位。所以我们历史地看待这个问题，能不能说从现在开始，你要注意任何人偷税漏税都会严加惩罚，这是我们的企业家，是我们的民营企业能够放下负担，从现在开始，大胆地为国家做贡献，为国家纳税。这里我举一个香港的例子，我们知道香港是全世界最廉洁的政府之一，之所以廉洁一方面是政府的工资比较高。就像刚才柳总讲到高薪是廉洁的必要条件。高薪刚开始的时候，警察也不配合，甚至罢工，当时召见警署署长，说你们警察以前有问题不追究，现在再有问题一定严惩不贷，从而使香港警察成为世界上最廉洁的警察。中国的企业家是愿意交税的，我们应该找到一个双赢的办法，只有这样我们中国才有可能真正产生出世界级的企业领袖。
　　谢谢大家。

TCL集团总裁李东生先生发言

主持人：下面掌声有请TCL集团总裁李东生先生。
　　李东生：各位来宾上午好，非常容幸有机会参加这次论坛。在这里有很多我的老师、前辈。我把TCL这几年在全球化经营的一些体会和想法跟各位做一个交流。我的发言题目是TCL的全球化之路。
　　经济全球化意味着什么？我觉得经济全球化首先是一个全球化的市场。以往在中国加入WTO之前，区域经济的格局还是比较明显的。中国的区域经济和市场界限还是比较清晰的。但是中国加入WTO之后，随着经济全球